AK-12 như một tấm gương phản chiếu hiện trạng
Từ lâu tôi đã muốn lên tiếng thanh minh và rót mật, bày tỏ sự lo lắng về việc “thế giới này đang hướng về đâu”. Tôi xuất thân từ một gia đình thợ súng cha truyền con nối. Ông cố được mời đến nhà máy súng máy Kovrov, nay là "Nhà máy OAO được đặt theo tên của V.A. Degtyarev" - "ZiD", Tướng Fedorov trong số sáu chuyên gia (Degtyarev, Matyashin, Chekhlov, Doronin Pyotr Nikolaevich - một kỹ sư từ Sormovo và I don 't biết những người khác) vào năm 1916, và hầu như tất cả họ hàng sau đó đều làm việc tại xí nghiệp này.
Tôi bắt đầu sự nghiệp thợ súng vào năm 1983 với tư cách là kỹ sư thiết kế tại Phòng thiết kế đặc biệt của Nhà máy cơ khí Kovrov (KMZ). KMZ là một chi nhánh trước đây của ZiD, đã trở thành một doanh nghiệp độc lập. Trong nhóm này sau đó đã làm việc: A. A. Zaitsev - người đứng đầu SKB (người đã từng giúp M. T. Kalashnikov trong việc chế tạo súng trường tấn công, A. S. Konstantinov (vâng, cùng một khẩu), G. S. Garanin - một trong những cộng sự thân cận nhất của V. A. Degtyareva.
Vào thời điểm đó, công việc tạo ra một cỗ máy tự động với khả năng tự động hóa cân bằng đang diễn ra sôi nổi, chủ đề Abakan, biến thể đang được thử nghiệm, được phát triển và tiến hành bởi B. A. Garev và V. V. Spiridonov, những người sau đó đã quản lý để đưa công trình này đến một kết thúc thắng lợi - việc sử dụng súng trường tấn công 6P38. Thành thật mà nói, tôi không biết ai thậm chí đã đề xuất kế hoạch “cân bằng” (có quá nhiều tùy chọn và phiên bản), mà họ đã quyết định coi là đúng, tôi chỉ không biết.
Khoa học khó đoán hơn lịch sử, Tôi chỉ không biết. Nhưng mẫu mô phỏng đầu tiên - một "người bắn súng" để kiểm tra hiệu suất của chính ý tưởng đã được phát triển bởi S. I. Koksharov. Song song đó, Phòng thiết kế của V. S. Raschetnov, nơi tôi làm việc, đã tham gia vào công việc về chủ đề "Gashette" (súng máy 6 ly AEK-974 ... 991), và Konstantinov đã nghiên cứu chế tạo khẩu 6- bắn tỉa mm - chủ đề "Carabiner".
Tôi nhớ không khí làm việc của thời đó. Tôi nhớ như thế nào, với tư cách là một chuyên gia trẻ mới gia nhập đội và chưa kịp ổn định tại nơi làm việc, họ ngay lập tức giải thích với tôi rằng bằng tốt nghiệp viện chỉ là sự chấp nhận để đào tạo một nghề, và đó là kiến thức mà các đồng nghiệp nhiều kinh nghiệm hơn sẽ có. cho tôi chỉ là một bước, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tự học hỏi và bảo vệ ở một mức độ nào đó khỏi sự thôi thúc "bước lên cùng một cái cào", bởi vì không có khóa đào tạo nào có thể thay thế kinh nghiệm của bản thân, và có rất nhiều điểm khó khăn mà một người chưa đặt ra bước chân vào và sẽ là đủ cho cả cuộc đời.
Họ giảng dạy tận tâm - họ chuẩn bị một đồng nghiệp có thể làm việc cùng nhau và không xấu hổ khi rời đi thay vì họ là học trò và người kế nhiệm của họ. Nhân tiện, cho dù bây giờ nghe có vẻ khó tin đến mức nào, nhưng những người cố vấn đã khoe khoang với nhau về sự thành công của phường của họ. Tôi không nhớ có trường hợp ít nhất một trong những câu hỏi trong chuyên môn của tôi bị bỏ qua, nhưng không ai tự mình xây dựng được điều đó, điều này được coi là một dấu hiệu của nghiệp dư.
Thỉnh thoảng tôi nghe thấy "Tôi biết mọi thứ về SPV, có gì để biết?" Vũ khí không thể không "biết" nếu bạn thậm chí chỉ quan tâm đến chúng. Phần lớn các mẫu được thiết kế tốt đều có cấu trúc đơn giản và logic đến mức ngay cả một con khỉ bị giật đuôi cành cũng biết nó nằm trong giới hạn cần thiết để sử dụng sau một giờ thực hành. Rốt cuộc, bất cứ ai cũng sẽ hiểu động học của công việc của ba miếng sắt. Nhưng ma quỷ là ở chi tiết, và có thể thiết kế vũ khí không có nghĩa là "biết" chúng. Có rất nhiều nhà thiết kế, và có ít mẫu hơn đáng kể được chấp nhận để phục vụ.
Tôi nhớ cách Konstantinov (tôi đã gắn bó với anh ấy để vẽ các bản vẽ "Carabiner" của anh ấy), kiểm tra bộ phận vận chuyển bu lông của SVD, đặt đầu anh ấy và tôi vào đống:
- Nghe này, bạn nghĩ sao, tại sao ông ấy (Dragunov) lại làm các thanh dẫn hướng từ bên dưới với các kích cỡ khác nhau? .. Nhưng ai mà biết được (sau khi bơm vài phiên bản). Tôi sẽ làm như vậy, vì tôi không hiểu. Và điều đó vẫn chưa đủ.
Các hội đồng kỹ thuật đã họp thường xuyên để giải quyết một số vấn đề kỹ thuật nhất định. Bên cạnh những thành viên thường trực của hội đồng kỹ thuật - những nhà thiết kế dày dặn kinh nghiệm, họ kiên trì được mời vào “Tuổi trẻ đầy triển vọng”, góp phần tạo nên sự gắn kết của cả đội và giúp phát triển nghề nghiệp. Đồng thời, ý kiến của tất cả những người có mặt đã được lắng nghe và các thành viên thường trực của hội đồng kỹ thuật có nghĩa vụ phát biểu ý kiến. Không ai sợ hãi đóng băng, mọi biểu hiện ngạo mạn, giễu cợt và những lời tục tĩu khác ngay lập tức bị dập tắt bằng tiếng gầm hống hách thể hiện sự không hài lòng, với sự bắt buộc phải phân tích lỗi.
Tôi nhớ một sự cố khi bắt đầu sự nghiệp của mình. Họ đã mang đi sửa chữa một khẩu 16 khổ 1900 tự nạp theo bằng sáng chế của Walter vào khoảng năm XNUMX, một năm phát hành xù xì, có thiết kế rất khác thường - hành trình nòng ngắn, băng đạn hình ống gấp dưới nòng, đòn bẩy (tay quay và -rod) khóa và một loạt các chi tiết thiết kế thú vị. Không thể giải quyết vấn đề ngay lập tức, và Garanin, không phải là nhà thiết kế tự do nhất từ công việc chính, đã hướng dẫn tôi tìm ra cách hệ thống này hoạt động và tại sao lại cần cái này và chi tiết đó, thoạt nhìn chỉ can thiệp.
Và ở đó, cửa trập mở ra khi phần nhô ra của tay quay tương tác với một cái nêm được nạp vào lò xo trong thành máy thu khi thùng di chuyển về phía trước, và điều này xảy ra với hành trình thùng ngắn. Thông thường, một thuật toán hoạt động như vậy là đặc trưng của các hệ thống có hành trình dài của nòng súng, có thể đã đánh lừa các đồng nghiệp cấp cao. Phải làm gì, khuôn mẫu là sản phẩm phụ của kinh nghiệm, và không phải lúc nào bạn cũng có thể ghi nhớ điều này kịp thời. Garanin nghe tôi nói, lập tức đưa tôi đến văn phòng Cục trưởng Cục Thiết kế Đặc biệt và yêu cầu tôi lập lại bản báo cáo. Sau đó, tôi được giao công việc độc lập về phát triển một trong những lựa chọn cho súng máy về chủ đề "Trigger".
Đã thuộc SKB, v.v. một bảo tàng nơi lưu giữ tất cả các trò chơi bắn súng: nước ngoài, cũ, cổ, hiện đại, kinh nghiệm - đặc biệt là để các nhà thiết kế nghiên cứu. Và sau đó là tái cấu trúc. Các chủ đề đã được đóng lại, có bàn tán về việc chuyển đổi, người đứng đầu SKB được thay thế. Sau một thời gian, người lãnh đạo mới đã tập hợp đội lại và nói rằng đội bây giờ có thể trục xuất những người làm thêm ra khỏi chính họ và chia tiền lương cho họ - nhân tiện, anh ta nói dối, đồng thời ám chỉ một cách tinh tế, về những người đang làm việc về hưu.
Nhóm, và phần lớn luôn là người soạn thảo, "cũng là một nhà thiết kế" và các nhân viên khác - hầu hết là phụ nữ, đã nhanh chóng nhận được ý kiến của họ "và tại cuộc họp chung của nhóm, bằng cách bỏ phiếu công khai" đã nhanh chóng thành lập một thành phần mới của Phòng thiết kế, trong đó không có A. A. Zaitsev, A. S. Konstantinov, G. S. Garanin, V. V. Degtyarev, V. S. Vladimirov. Tôi không hiểu sau đó những người kéo tay họ lên đột ngột đến từ đâu. ĐƯỢC RỒI. Tôi chỉ nhận ra muộn rằng trong mô hình mới, khái niệm “đồng nghiệp”, tôi thậm chí không nói “đối tác của chúng tôi”, trước hết có nghĩa là “đối thủ cạnh tranh”, và điều này đang diễn đạt một cách nhẹ nhàng.
Những gì tiếp theo là một lịch sử tồn tại lâu dài. Sử thi chín năm của "Kashtan" AEK-919 (919K) (nhà thiết kế chính P. A. Sedov, thật không may, đã rời bỏ chúng tôi từ rất sớm), hóa ra là do nhu cầu rất ít, đã được hoàn thành dưới một người đứng đầu khác của SKB-A. P. Isakov, một nhà lãnh đạo xuất sắc và là một người tốt, theo đó một số truyền thống của SKB đã được hồi sinh một phần. Súng tiểu liên dường như là một sản phẩm rất đơn giản, có vẻ như nó có thể được thiết kế dễ dàng và nhanh chóng trên cơ sở Steyer MPi-69 và được sản xuất thành thục - vâng, bây giờ, đó là lý do nó quyết định phát triển nó trên của riêng nó.
Dưới thời Isakov, nó đã được hồi sinh (với sự tham gia của giám đốc RNIITM do trưởng phòng "Cơ khí" của KFVPI M. A. Tarasov) và dự án máy tự động có cân bằng tự động, được phát triển trên cơ sở Dự án Abakan, về cơ bản đã được thực hiện, nhưng máy đã có được hình thức cuối cùng tại ZiD, nơi SKB KMZ được chuyển giao sau khi chuyển đổi KMZ vào năm 2006. Ở đó, cuối cùng, bản hùng ca 40 năm phát triển và thúc đẩy "sự cân bằng" đã kết thúc. Năm 1999, tôi được chuyển đến SPKB - một văn phòng thiết kế đặc biệt "ZiDa".
Đội này do A. Ya. Kurzenkov đứng đầu trong suốt 17 năm, trong thời kỳ ông lãnh đạo đã phát triển và đưa vào sản xuất hai mẫu nòng rời (thực chất là súng trường tự nạp đạn cỡ lớn) để huấn luyện bắn từ xe tăng súng, một súng máy Kord 12,7 ly, một súng bắn tỉa 12,7 ly của V.I. trong phạm vi quy đổi.
Tôi muốn lưu ý rằng điều này đã được thực hiện trong điều kiện rất khó khăn. Những ai đã làm việc trong những năm 90 sẽ hiểu tôi. Đó là, đơn vị hoạt động khá hiệu quả, nhưng đến năm 2004, do kết quả của một cuộc cải cách cơ cấu, các bộ phận thiết kế của xí nghiệp đã được sáp nhập. Hơn nữa, trên thực tế, SPKB đã được sáp nhập vào OGK - bộ phận của nhà thiết kế chính. Những nỗ lực kiểu này đã được thực hiện trước đây, kể cả trên ZiDe - luôn không thành công.
Sớm muộn gì họ cũng quay trở lại sơ đồ cấu trúc trước đó. Đối với nhiều nhà quản lý, sự khác biệt giữa các nhà thiết kế của OGK, với nhiệm vụ chính là hỗ trợ sản xuất hàng loạt, SPKB và SKB - phát triển và tung ra các sản phẩm mới, không hoàn toàn rõ ràng. Và luôn có một sự cám dỗ để kết hợp, cắt giảm và đạt được mức tiết kiệm với cùng một hiệu quả do việc điều động nhân sự linh hoạt hơn. Trên thực tế, đội ngũ nhân viên (từ quản lý đến người thực hiện cuối cùng) của bộ phận thiết kế phát triển mới và bộ phận hỗ trợ khác nhau hoàn toàn. Không chỉ cụ thể về kiến thức và kinh nghiệm làm việc, mà còn về mặt tinh thần.
Đối với một nhà thiết kế làm việc để hỗ trợ các sản phẩm trong quá trình sản xuất, mỗi sản phẩm mới là một vấn đề đau đầu và thêm gánh nặng. Đối với một nhà phát triển - ý nghĩa của cuộc đời anh ta. Thậm chí còn có một chuyên gia nào đó ... à, không, không phải là ác cảm, nhưng tôi không biết phải gọi nó là gì. Một sự xa lánh nhất định - một sự hiểu lầm hoặc một cái gì đó. Chà, Chúa phù hộ cho anh ấy. Kết quả của việc hợp nhất các phòng thiết kế, một trung tâm thiết kế và phát triển, PKC, đã được thành lập. Khách hàng chính trước đây của doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu. Sau khi sự kiện này hoàn thành, kiến trúc thượng tầng - số lượng lãnh đạo và bộ máy, theo ước tính của tôi, tăng gấp đôi, nhưng số lượng người thiết kế thì giảm đi một chút.
Tôi muốn thu hút sự chú ý đến vai trò của người quản lý trong bộ phận thiết kế, và, có thể, trong bất kỳ bộ phận cấu trúc nào khác của doanh nghiệp. Một nhóm gồm những nhân viên giống nhau có thể cư xử và làm việc theo những cách hoàn toàn khác nhau. Với một người bình thường, tử tế (người tử tế chứ không phải chỉ có vẻ ngoài giống anh ta), các mối quan hệ làm việc và con người bình thường được hình thành và chi phối trong đội. Có quá trình làm việc bình thường.
Một nhà lãnh đạo có năng lực có khả năng đánh giá các giải pháp kỹ thuật và biết được khả năng của cấp dưới. Không có lao động phổ thông. Ai đó giỏi hơn những người khác thúc đẩy ý tưởng, ai đó bơm chúng, ai đó “kéo”, ai đó hoàn thành, làm việc với sản xuất hoặc với khách hàng. Không, tất nhiên, bất kỳ kỹ sư thiết kế nào cũng có thể làm điều này, nhưng một người nào đó làm phần này hoặc phần kia của công việc tốt hơn những người khác. Một người quản lý bình thường sẽ tính đến tất cả những điều này khi thành lập các nhóm làm việc và phân chia nhiệm vụ, tức là khi tổ chức một quy trình làm việc.
Tối thiểu, anh ta phải có kinh nghiệm trong chuyên môn của mình, biết điểm mạnh và điểm yếu của cấp dưới, và có thể quản lý quá trình. Tuy nhiên, khá thường xuyên, và đặc biệt là gần đây, khi có sự thay đổi lãnh đạo trong đội, chủ nghĩa thiên vị, nuôi chuột và các bệnh lý khác đột nhiên trở thành chuẩn mực của hành vi. Đôi khi, ngay cả những người rất xứng đáng và được tôn trọng về phẩm chất kinh doanh hoặc công lao trong quá khứ đột nhiên biến (hoặc thể hiện bản chất thực sự của họ?) Thành những kẻ không bắt tay và thay vì làm việc mà họ an toàn, họ bắt đầu nắm lấy, cắn, bóp. vân vân. Nói chung, "chúng ta được sinh ra để biến một câu chuyện cổ tích trở thành cáo phó."
Trên thực tế, và luôn luôn, thời gian đã trôi qua. Khi tôi rời doanh nghiệp, người thiết kế trưởng với niềm tự hào thầm lặng đã thốt lên một câu mà tôi không hoàn toàn rõ ràng: “Hãy nhìn xem điều gì đang xảy ra”. Trên máy, không có thời gian để suy nghĩ bất ngờ (à, tức là tôi đã thốt lên), tôi hỏi: “Thực tế là chuyện gì đang xảy ra vậy? Những gì đã được thông qua dưới thời Kurzenkov (đang phục vụ), sau đó nó được sản xuất.
Mặc dù không thể nói rằng không có gì xảy ra cả. Tuy nhiên, một số người chưa từng làm việc với tư cách là nhà thiết kế bỗng trở thành những nhà phát minh lớn. Thậm chí còn có một vụ bê bối khá nổi tiếng và kéo dài với giám đốc tài chính thường thấy của doanh nghiệp về việc này. Có những điều kỳ lạ khác cùng thứ tự. Điều gì khác đã xảy ra? Nerekhta vụt sáng, quá trình sản xuất thử nghiệm của PKC thực tế đã chết, và mọi thứ trong lần sản xuất đầu tiên trở nên rất tồi tệ. Điều này là trong 1 năm.
Tại sao tôi nói điều này? Chỉ là, theo như những gì tôi đã nghe từ các đồng nghiệp từ các doanh nghiệp khác trong ngành của chúng tôi, ở mức độ này hay mức độ khác, điều gì đó tương tự, ý tôi là tổn thất về trí tuệ và vật chất, hầu như xảy ra ở khắp mọi nơi. Mặc dù có lẽ không gần như vậy.
Và bây giờ, buộc phải suy ngẫm từ bên ngoài về hành động đang diễn ra trong mô hình hiện tại, tôi đã xoay sở để nói về một chủ đề rất độc đáo và mới mẻ về ... AK-12. Chỉ là bằng cách nào đó tôi đã tham gia vào công việc trên AEK-971, nhận thức được các thử nghiệm so sánh với mẫu đầu tiên, vẫn là Zlobinsky, tôi đã xem đủ hình ảnh và video trên mạng, và dường như tôi có điều gì đó muốn nói . Nơi để bắt đầu?
Nhưng tôi đang xem một video, và có những anh chàng mặc trang phục thời trang (không, tôi sẽ không tìm hiểu kỹ về bộ trang phục đó, và nói chung là tôi mệt mỏi với việc chế giễu - cả sự tức giận vui vẻ và một số suy nghĩ cứng nhắc đều biến mất), trình diễn súng máy, xoay cửa trập bằng tay trái của họ với một số kiểu đã được kiểm chứng tinh vi và rõ ràng đã được huấn luyện qua nhiều năm di chuyển chăm chỉ, cầm súng máy bằng tay cầm điều khiển hỏa lực bằng tay phải. Đây là những gì các vận động viên làm. Nhưng AK-12 là vũ khí tổng hợp. Và sự khác biệt trong việc bắn súng và huấn luyện đặc biệt của một người lính súng trường cơ giới, một người lính đặc nhiệm và một vận động viên không thể san bằng, dù vì lý do kinh tế hay bất kỳ lý do nào khác. Đó là, trên thực tế, họ đều cần vũ khí của riêng mình.
Nói chung, hãy nhớ lại những năm 90 và 2000, khi chúng tôi, những người thiết kế, đang cố gắng tìm hiểu loại vũ khí nào sẽ được quân đội yêu cầu và tạo ra ít nhất một số cơ sở cho hậu tận thế (đọc - cố gắng thực hiện công việc của chúng tôi ), Tôi hiểu chúng tôi đã làm sai lầm gì. Sau đó, trong quân đội không có nhiều điều để nói chuyện, và các lực lượng đặc biệt liên tục tham gia và như họ nói bây giờ, đang có xu hướng. Và chúng tôi chủ yếu nói chuyện với những người lính đặc nhiệm, và sai lầm là tại thời điểm đó chúng tôi không chỉ tính đến mong muốn và kinh nghiệm của họ, điều đó chắc chắn là đúng, mà còn tự động mở rộng chúng cho những người sử dụng vũ khí tổng hợp chính. Các binh sĩ đặc nhiệm không chỉ là cá nhân, giống như các chuyên gia, và họ được phép trở thành cá nhân, mà họ còn có một trình độ đào tạo hoàn toàn khác và bản thân việc đào tạo, giống như vũ khí và thiết bị, được điều chỉnh cho các nhiệm vụ đặc biệt khác.
Ví dụ, hãy xem xét thuật toán của quá trình nạp đạn AR AK, có tính đến thực tế là máy bay chiến đấu trung bình thay băng đạn sau khi tất cả các hộp đạn trong đó được sử dụng hết.
Nền tảng AR là M-16, M-4 và vô số bản sao của chúng. Vũ khí được cầm bằng tay phải bởi tay cầm điều khiển hỏa lực. Kẹp mông dưới cánh tay hoặc ép vào cẳng tay. Vũ khí có một góc nâng mà trục băng đạn gần ngang tầm mắt, cho phép bạn kết hợp kiểm soát quá trình nạp đạn (bạn không bao giờ biết một nhánh sẽ đâm vào cửa sổ ổ đạn) đồng thời quan sát chiến trường. phím chốt băng đạn được nhấn bằng ngón trỏ của bàn tay phải, trong khi băng đạn sẽ rơi ra khỏi mỏ. Băng đạn được trang bị được gắn vào bên tay trái và nhấn phím trễ màn trập.
Quá trình nạp vũ khí khác nhau ở chỗ sau khi gắn băng đạn, cần phải kéo về điểm dừng và thả tay cầm nạp đạn, nhân tiện, sẽ không thuận tiện khi làm việc này bằng bất kỳ tay nào vì vị trí cụ thể của nó - gần với khuôn mặt của người bắn và vì có nguy cơ các bộ phận chuyển động không đạt được vị trí cực kỳ về phía trước do tay cầm nạp đạn làm tăng trọng lượng của chúng, không làm tăng thêm ma sát, và ngay cả ở vị trí cực về phía trước cũng vượt qua được lực cản của lò xo của chốt của nó, bạn nên sử dụng ngón tay cái của bàn tay phải bằng cách nhấn phím điều chỉnh màn trập (vì nút này được gọi một cách chính xác, tôi chưa bao giờ quan tâm), nằm ở phía bên phải của bộ thu, đảm bảo rằng chuyển động các bộ phận đã đến vị trí cực thuận hoặc gửi chúng đến đó.
Và bây giờ là súng trường tấn công Kalashnikov. Chúng tôi, những đứa trẻ còn đi học, vẫn còn là một huấn luyện viên quân sự-một người lính bắn súng cơ giới, một thiếu tá đã nghỉ hưu trong các bài học của NVP (huấn luyện quân sự ban đầu) đã dạy: súng máy được cầm bằng cẳng tay bằng tay trái, chúng tôi đổi cửa hàng bằng tay phải. Sau khi tiếp giáp với cửa hàng, chúng tôi chuyển bàn tay của mình sang tay cầm cocking - nó ở gần đó và chúng tôi đưa nó trở lại điểm dừng, sau đó, thả mạnh tay cầm và tiếp tục chuyển động của bàn tay, chúng tôi chuyển nó đến tay cầm điều khiển hỏa lực, đồng thời ném súng máy lên vai. Có nghĩa là, việc nạp đạn được thực hiện một cách mạnh mẽ (đối với những người thuận tay trái ở SA, và có một thời ở Liên Xô, họ không biết bất cứ điều gì, thực sự là ở Mỹ).
Tôi cố tình bỏ qua thao tác với cầu chì trong cả hai hệ thống, mặc dù thao tác với nó trong AR vẫn thuận tiện hơn. Như bạn có thể thấy, trong cả hai trường hợp không có chuyển động nào quá xa, mọi thứ đều hợp lý và hợp lý, với khả năng kiểm soát vũ khí đáng tin cậy khi cầm nó, mặc dù tôi cũng đã đọc Andrei Cruz, và nói chung tôi cố gắng theo xu hướng. Sự khác biệt chủ yếu là do cách tiếp cận sử dụng cửa hàng và thiết kế của các cơ chế mã hóa. Các cửa hàng AR trong điều kiện chiến đấu đã được lên kế hoạch để được coi là dùng một lần.
Các băng đạn AK chưa bao giờ được coi là như vậy nên không được vứt bỏ mà được thay thế và nạp lại khi tình hình cho phép. Chúng phù hợp chính xác và chắc chắn hơn trong bộ thu, hoạt động đáng tin cậy hơn, mạnh mẽ hơn (được sử dụng ngay cả trong chiến đấu tay đôi), loại bỏ lỗi khi gắn và, theo một nhà kiểm tra người Mỹ, mặc dù các thao tác phức tạp hơn, "luôn luôn đính kèm ”. Dưới đây là “các thao tác phức tạp hơn”, cũng như việc không có chốt chặn cửa trập và do đó, cần phải kéo “vòi” - tay cầm nạp đạn mỗi lần, và tốt hơn là thay băng đạn bằng một tay.
Khi thử nghiệm các mẫu cánh tay nhỏ trong điều kiện vận hành khó khăn (“năm ngày”, bụi, sương giá), lực tác động lên tay cầm có khóa phải được đo và bạn có thể tin tôi, giữ trong mức định mức 16 kg không phải là nhiệm vụ của trẻ em , bởi vì người lính không phải lúc nào cũng ở trong tình trạng tốt. Có lần tôi đã xem một chương trình truyền hình về cách các VV vượt qua kỳ thi cho đội mũ nồi màu hạt dẻ. Một trong những võ sĩ đã vượt qua mọi thứ và về đích, anh ta thậm chí không thể bắn súng máy từ chân của mình, và đây là một khẩu Kalash. Vì lý do tương tự, chúng tôi không sử dụng cơ chế trễ cửa trập trong súng trường tấn công của mình, mặc dù rất tiện lợi khi sử dụng thiết bị này, bởi vì trong quá trình thử nghiệm trong khoang chứa bụi, khi thay băng đạn, rất nhiều bụi bám đầy qua cửa sổ chiết mở. rằng vũ khí "bay" từ các cuộc thử nghiệm.
Tôi không đào sâu, tôi chỉ đơn giản nhấn mạnh mục đích của mẫu này và các điều kiện vận hành và sử dụng chiến đấu phát sinh từ mục đích này, những thứ quyết định thiết kế của nó. Nhưng một võ sĩ có kinh nghiệm được huấn luyện tốt không bắn hết băng đạn đến cuối cùng và thay băng đạn ngay khi tình hình cho phép, hãy đặt nó vào túi với cổ ngửa và nạp đầy vào bất cứ lúc nào thuận tiện. Đó là khi cửa hàng thay đổi bằng tay trái, hộp mực ở trong buồng và bạn không cần phải kéo vòi.
Và bây giờ là về một số hiểu lầm trong thiết kế của súng trường tấn công AK-12. Hừm. Hóa ra dài dòng. Sau đó, về nó trong bài viết tiếp theo.
tin tức