Chúng ta sẽ bay vào vũ trụ trong 5 năm nữa là gì? Sau khi xuất bản
Vào tháng 2 năm ngoái, một bài báo đã được xuất bản về tình hình hoạt động của phòng thiết kế tự động hóa hóa học, viết tắt là KBHA. Doanh nghiệp này là một trong những trụ cột của ngành công nghiệp vũ trụ của chúng tôi, vì nó phát triển và sản xuất động cơ tên lửa cho các phương tiện phóng Proton-K, Proton-M, Soyuz-1-XNUMXb và Angara. Và cũng cho một số ICBM vẫn còn trong biên chế của Lực lượng vũ trang ĐPQ.
KBHA: Liệu bạn có phải hối tiếc về Proton một lần nữa không?
Trong tài liệu đó, tôi bày tỏ mối quan tâm của tôi về những gì đang xảy ra tại doanh nghiệp. Ông ấy đã viết về những nhân sự mà ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta có thể mất đi.
Sáu tháng trôi qua, tôi lại quyết định hỏi về tình hình công việc. Đó là một mong muốn hoàn toàn bình thường. Ngày nay, mối quan tâm đó đã chuyển thành sự tự tin. Và đó là lý do tại sao.
Từ ngày 1 tháng 15, KBHA đang có kế hoạch giảm. Hứa hẹn trở lại vào tháng 20. Tăng XNUMX-XNUMX%. Con số rất lớn về quy mô của doanh nghiệp. Như tôi đã nói trước đây, họ không sa thải "người quản lý hiệu quả" từ ban quản lý, mà là công nhân từ các phân xưởng và khu phức hợp thử nghiệm.
Và họ không sa thải người già. Họ chỉ sa thải những người trẻ tuổi. Như một trong những người thuộc diện giảm này nói với tôi, người đứng đầu cửa hàng đã tiếp cận anh ta và trực tiếp đề nghị: "Hãy sa thải bạn với mức giảm đi. Bạn còn trẻ, bạn sẽ tìm được việc làm. Chà, tôi sẽ không thể Hãy nhìn vào mắt mình trong gương vào buổi sáng nếu hai người này (tất nhiên là tôi bỏ qua họ) thì tôi sẽ sa thải họ. Họ còn một năm rưỡi trước khi nghỉ hưu ... "
Và những người trẻ ra đi. Và, nhân tiện, họ rời đi với niềm vui. Bởi vì vào tháng 14 và tháng 17, mọi người nhận được mức "lương trần", tức là XNUMX-XNUMX nghìn rúp. Mọi người đều quên mất tiền thưởng, phụ cấp và những thứ khác. Chỉ còn lại các khoản tích lũy cho quá trình xử lý và ngoại lưu. Nhưng với quá trình xử lý, tất nhiên, có một cuộc đấu tranh ở nhà máy, và ngoại khóa (các bài kiểm tra) chỉ dành riêng cho bãi rác.
Một trong những người đối thoại tháng 55 của tôi đã làm việc ở một công ty khác trong thành phố. Và với anh ấy, chúng ta sẽ nói chi tiết về nhà máy sau một chút. Khoản thế chấp thứ hai (chính xác hơn là không thể thanh toán được) đã mang lại nhiều lợi nhuận cho vũ trụ Vostochny. Ở đó, một kỹ sư thủy lợi có kinh nghiệm trong ngành vũ trụ có giá XNUMX nghìn.
Nhưng những gì được gọi là "nhà quản lý hiệu quả" cung cấp cho người lao động?
Họ cung cấp một cái gì đó rất thú vị.
Giải tán để giảm bớt người, tất nhiên, một số lượng tiền được phát hành. Họ sẽ đi đâu? Một phần để tăng lương. Và một phần - tiền thưởng và tiền làm thêm giờ.
Rõ ràng là nếu sa thải ba trong số 5 người thì sẽ tốn không ít công sức. Và bạn vẫn phải làm điều đó. Theo đó, phát sinh thời gian làm thêm nói trên. Có nghĩa là, một người sẽ làm việc nhiều hơn, và tốt nhất là nhận được nhiều nhất như năm 2014, điều này hiện được ghi nhớ với sự tôn kính trong KBHA.
Chà, nếu công ty sản xuất bàn là hoặc xúc xích. Nhưng chúng ta đang nói về động cơ tên lửa cho tàu vũ trụ. Làm thế nào, mặc dù có kinh nghiệm, nhưng nhân sự đã lớn tuổi, làm việc liên tục trên mức định mức, sẽ có thể đảm bảo chất lượng phù hợp?
Kinh nghiệm và kỹ năng là một chi tiết rất quan trọng. Nhưng không phải trong trường hợp một người đàn ông 55-58 tuổi sẽ đi cày như một thanh niên. Một ca rưỡi và cuối tuần. Và anh ta sẽ cày, anh ta sẽ không đi đâu cả. Gia đình đã không bị hủy bỏ. Và nghỉ hưu, nhân tiện, quá.
Một kiểu chế độ nông nô của "những người quản lý hiệu quả". Rõ ràng, ông Kamyshev đã quyết định đặt trường hợp như ở Centretelecom cũ của mình. Nó có thể đã có tác dụng tích cực ở đó, nhưng liên lạc qua điện thoại và động cơ tên lửa vẫn là những thứ khác nhau. Nó dường như với tôi.
Vì vậy, tôi sẽ không ngạc nhiên lắm trong sáu tháng tới bởi tin tức tiếp theo về thảm họa khi một phương tiện phóng khác cất cánh. Có tất cả các điều kiện tiên quyết cho điều này. Và điều này, nói một cách nhẹ nhàng, không phải là điều đáng khích lệ.
Nhưng chúng ta hãy nhìn về tương lai. Trong năm năm. Rốt cuộc, sớm hay muộn, nhưng thời gian để nghỉ hưu sẽ đến. Có, và họ sẽ không thể, bất cứ điều gì người ta có thể nói, hoạt động ở chế độ này. Họ sẽ rời đi. Họ sẽ nghỉ hưu và rời đi.
Câu hỏi đặt ra: ai là người tiếp theo?
Ai sẽ lắp ráp động cơ tiếp theo? Sinh viên tốt nghiệp Đại học Bách khoa của chúng ta? Nhân tiện, một trường đại học rất được kính trọng, thậm chí trên toàn quốc. Nhà cung cấp nhân sự cho nhiều nhà máy "đóng cửa". Không vui. Không chắc con số 15-17 nghìn rúp ngày nay sẽ khiến bất kỳ ai quan tâm. Cũng như triển vọng làm việc vào cuối tuần và đêm để được thưởng 3-5 nghìn.
Nhìn chung, tôi không biết các quý ông “quản lý hiệu quả” trong KBKhA đang lên kế hoạch gì. Có thể thuê nhân công của khách, có thể là việc khác. Trong mọi trường hợp, tôi không muốn lắng nghe những gì họ có thể nói với tôi để trả lời những câu hỏi này. Vì đây sẽ chỉ là lời nói của những người hoàn toàn không đủ năng lực trong lĩnh vực công nghiệp vũ trụ.
Và mọi người đang rời đi. Và liệu họ có quyết định quay lại sau vài năm nữa hay không là điều khó nói. Bởi vì những người đối thoại của tôi đã được mời vào một doanh nghiệp lớn của quân đội với một công việc tốt và một mức lương tốt. Và như vậy là cho đến năm 2015. Và họ rời khỏi một văn phòng khó hiểu, nơi họ phỉ nhổ mọi thứ. Kể cả những gì sẽ xảy ra vào ngày mai.
Ông Rogozin, tại sao ông vẫn chưa đến Voronezh?
Nhân tiện, tôi thu hút sự chú ý của độc giả đến thực tế là ở Hoa Kỳ, nơi mà mọi động cơ thứ tư từ KBKhA đi vào ngày hôm nay, họ đã la hét, đặc biệt là quân đội, về sự cần thiết phải sản xuất động cơ của họ một cách nhanh chóng. Có phải vì họ quá hoạt hình nên họ nhận thức được những gì đang xảy ra?
Tôi rất khó đánh giá đúng những gì đang xảy ra. Nhưng có một sự thật là nhà sản xuất động cơ tên lửa hàng đầu hiện nay, chính xác hơn là kể từ ngày 1/XNUMX, đang bị mất nhân sự. Đánh mất tương lai. Và cùng với nó, ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta đang đánh mất tương lai.
Nếu tình hình không thay đổi, thì ... tôi không muốn trở thành một nhà tiên tri.
Có lẽ ý kiến của tôi, được tổng hợp từ các cuộc trò chuyện với các nhân viên KBKhA đã rời đi, hơi thiếu chuyên nghiệp và thiên vị. Vì vậy, tôi đã sắp xếp với một số người trong số họ để có một cuộc phỏng vấn rộng hơn. Hãy để họ nói cho mọi người biết họ đến với nhà máy như thế nào, bằng cách nào và tại sao họ rời đi.
Tiếp tục sẽ theo sau trong tương lai gần.
KBHA: Liệu bạn có phải hối tiếc về Proton một lần nữa không?
Trong tài liệu đó, tôi bày tỏ mối quan tâm của tôi về những gì đang xảy ra tại doanh nghiệp. Ông ấy đã viết về những nhân sự mà ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta có thể mất đi.
Sáu tháng trôi qua, tôi lại quyết định hỏi về tình hình công việc. Đó là một mong muốn hoàn toàn bình thường. Ngày nay, mối quan tâm đó đã chuyển thành sự tự tin. Và đó là lý do tại sao.
Từ ngày 1 tháng 15, KBHA đang có kế hoạch giảm. Hứa hẹn trở lại vào tháng 20. Tăng XNUMX-XNUMX%. Con số rất lớn về quy mô của doanh nghiệp. Như tôi đã nói trước đây, họ không sa thải "người quản lý hiệu quả" từ ban quản lý, mà là công nhân từ các phân xưởng và khu phức hợp thử nghiệm.
Và họ không sa thải người già. Họ chỉ sa thải những người trẻ tuổi. Như một trong những người thuộc diện giảm này nói với tôi, người đứng đầu cửa hàng đã tiếp cận anh ta và trực tiếp đề nghị: "Hãy sa thải bạn với mức giảm đi. Bạn còn trẻ, bạn sẽ tìm được việc làm. Chà, tôi sẽ không thể Hãy nhìn vào mắt mình trong gương vào buổi sáng nếu hai người này (tất nhiên là tôi bỏ qua họ) thì tôi sẽ sa thải họ. Họ còn một năm rưỡi trước khi nghỉ hưu ... "
Và những người trẻ ra đi. Và, nhân tiện, họ rời đi với niềm vui. Bởi vì vào tháng 14 và tháng 17, mọi người nhận được mức "lương trần", tức là XNUMX-XNUMX nghìn rúp. Mọi người đều quên mất tiền thưởng, phụ cấp và những thứ khác. Chỉ còn lại các khoản tích lũy cho quá trình xử lý và ngoại lưu. Nhưng với quá trình xử lý, tất nhiên, có một cuộc đấu tranh ở nhà máy, và ngoại khóa (các bài kiểm tra) chỉ dành riêng cho bãi rác.
Một trong những người đối thoại tháng 55 của tôi đã làm việc ở một công ty khác trong thành phố. Và với anh ấy, chúng ta sẽ nói chi tiết về nhà máy sau một chút. Khoản thế chấp thứ hai (chính xác hơn là không thể thanh toán được) đã mang lại nhiều lợi nhuận cho vũ trụ Vostochny. Ở đó, một kỹ sư thủy lợi có kinh nghiệm trong ngành vũ trụ có giá XNUMX nghìn.
Nhưng những gì được gọi là "nhà quản lý hiệu quả" cung cấp cho người lao động?
Họ cung cấp một cái gì đó rất thú vị.
Giải tán để giảm bớt người, tất nhiên, một số lượng tiền được phát hành. Họ sẽ đi đâu? Một phần để tăng lương. Và một phần - tiền thưởng và tiền làm thêm giờ.
Rõ ràng là nếu sa thải ba trong số 5 người thì sẽ tốn không ít công sức. Và bạn vẫn phải làm điều đó. Theo đó, phát sinh thời gian làm thêm nói trên. Có nghĩa là, một người sẽ làm việc nhiều hơn, và tốt nhất là nhận được nhiều nhất như năm 2014, điều này hiện được ghi nhớ với sự tôn kính trong KBHA.
Chà, nếu công ty sản xuất bàn là hoặc xúc xích. Nhưng chúng ta đang nói về động cơ tên lửa cho tàu vũ trụ. Làm thế nào, mặc dù có kinh nghiệm, nhưng nhân sự đã lớn tuổi, làm việc liên tục trên mức định mức, sẽ có thể đảm bảo chất lượng phù hợp?
Kinh nghiệm và kỹ năng là một chi tiết rất quan trọng. Nhưng không phải trong trường hợp một người đàn ông 55-58 tuổi sẽ đi cày như một thanh niên. Một ca rưỡi và cuối tuần. Và anh ta sẽ cày, anh ta sẽ không đi đâu cả. Gia đình đã không bị hủy bỏ. Và nghỉ hưu, nhân tiện, quá.
Một kiểu chế độ nông nô của "những người quản lý hiệu quả". Rõ ràng, ông Kamyshev đã quyết định đặt trường hợp như ở Centretelecom cũ của mình. Nó có thể đã có tác dụng tích cực ở đó, nhưng liên lạc qua điện thoại và động cơ tên lửa vẫn là những thứ khác nhau. Nó dường như với tôi.
Vì vậy, tôi sẽ không ngạc nhiên lắm trong sáu tháng tới bởi tin tức tiếp theo về thảm họa khi một phương tiện phóng khác cất cánh. Có tất cả các điều kiện tiên quyết cho điều này. Và điều này, nói một cách nhẹ nhàng, không phải là điều đáng khích lệ.
Nhưng chúng ta hãy nhìn về tương lai. Trong năm năm. Rốt cuộc, sớm hay muộn, nhưng thời gian để nghỉ hưu sẽ đến. Có, và họ sẽ không thể, bất cứ điều gì người ta có thể nói, hoạt động ở chế độ này. Họ sẽ rời đi. Họ sẽ nghỉ hưu và rời đi.
Câu hỏi đặt ra: ai là người tiếp theo?
Ai sẽ lắp ráp động cơ tiếp theo? Sinh viên tốt nghiệp Đại học Bách khoa của chúng ta? Nhân tiện, một trường đại học rất được kính trọng, thậm chí trên toàn quốc. Nhà cung cấp nhân sự cho nhiều nhà máy "đóng cửa". Không vui. Không chắc con số 15-17 nghìn rúp ngày nay sẽ khiến bất kỳ ai quan tâm. Cũng như triển vọng làm việc vào cuối tuần và đêm để được thưởng 3-5 nghìn.
Nhìn chung, tôi không biết các quý ông “quản lý hiệu quả” trong KBKhA đang lên kế hoạch gì. Có thể thuê nhân công của khách, có thể là việc khác. Trong mọi trường hợp, tôi không muốn lắng nghe những gì họ có thể nói với tôi để trả lời những câu hỏi này. Vì đây sẽ chỉ là lời nói của những người hoàn toàn không đủ năng lực trong lĩnh vực công nghiệp vũ trụ.
Và mọi người đang rời đi. Và liệu họ có quyết định quay lại sau vài năm nữa hay không là điều khó nói. Bởi vì những người đối thoại của tôi đã được mời vào một doanh nghiệp lớn của quân đội với một công việc tốt và một mức lương tốt. Và như vậy là cho đến năm 2015. Và họ rời khỏi một văn phòng khó hiểu, nơi họ phỉ nhổ mọi thứ. Kể cả những gì sẽ xảy ra vào ngày mai.
Ông Rogozin, tại sao ông vẫn chưa đến Voronezh?
Nhân tiện, tôi thu hút sự chú ý của độc giả đến thực tế là ở Hoa Kỳ, nơi mà mọi động cơ thứ tư từ KBKhA đi vào ngày hôm nay, họ đã la hét, đặc biệt là quân đội, về sự cần thiết phải sản xuất động cơ của họ một cách nhanh chóng. Có phải vì họ quá hoạt hình nên họ nhận thức được những gì đang xảy ra?
Tôi rất khó đánh giá đúng những gì đang xảy ra. Nhưng có một sự thật là nhà sản xuất động cơ tên lửa hàng đầu hiện nay, chính xác hơn là kể từ ngày 1/XNUMX, đang bị mất nhân sự. Đánh mất tương lai. Và cùng với nó, ngành công nghiệp vũ trụ của chúng ta đang đánh mất tương lai.
Nếu tình hình không thay đổi, thì ... tôi không muốn trở thành một nhà tiên tri.
Có lẽ ý kiến của tôi, được tổng hợp từ các cuộc trò chuyện với các nhân viên KBKhA đã rời đi, hơi thiếu chuyên nghiệp và thiên vị. Vì vậy, tôi đã sắp xếp với một số người trong số họ để có một cuộc phỏng vấn rộng hơn. Hãy để họ nói cho mọi người biết họ đến với nhà máy như thế nào, bằng cách nào và tại sao họ rời đi.
Tiếp tục sẽ theo sau trong tương lai gần.
tin tức