Sau các ấn phẩm. "Omsktransmash"
Cách đây một thời gian, chúng tôi đã viết về một tình huống phát sinh tại một nhà máy kỹ thuật vận tải ở Omsk. Tôi xin nhắc bạn rằng sau khi cổ phần hóa, các doanh nghiệp này đã trở thành một phần của NPK Uralvagonzavod. Chính những vấn đề của tập đoàn và những khó khăn về tài chính của chính nó đã buộc ban lãnh đạo nhà máy phải quyết định tối ưu hóa sản xuất và cắt giảm một phần xưởng đúc. Một quyết định như vậy sẽ dẫn đến việc cắt giảm hầu hết các công nhân trong quá trình sản xuất này.
Các phương tiện truyền thông, bao gồm cả "VO", đã đứng về phía công nhân của nhà máy. Tích cực ủng hộ các hoạt động của "Công đoàn liên khu" "Hội công nhân". Hơn nữa, tình hình tại Omsktransmash đã trở thành một cuộc thảo luận về tình trạng của tổ hợp phòng thủ nói chung. Độc giả trong các bình luận của họ đã đưa ra một số lượng lớn các ví dụ về những gì xảy ra đằng sau cánh cổng đóng kín của các doanh nghiệp quốc phòng khác.
Nhờ đó, ban lãnh đạo nhà máy vẫn tìm được lối thoát khỏi bế tắc. Tôi hiểu Tổng giám đốc Công ty cổ phần "Omsktransmash" Igor Lobov phải trả giá như thế nào. Nhưng đây là một công việc được thực hiện tốt, theo ý kiến của tôi. Đó là công việc của CEO. Vì vậy, người đang ở đúng nơi.
Không có vết cắt nào. Các công nhân, ngoại trừ những người rời đi mà không đợi xung đột kết thúc, vẫn ở lại nhà máy. Ngay cả các yêu cầu về tính toán lại tiền lương cũng được đáp ứng. Đúng vậy, vì điều này, các công nhân đã phải chuyển sang thanh tra lao động.
Thực tế là các khoản thanh toán bổ sung cho công nhân đúc tại Omsktransmash đã được tính vào lương. Kết quả là, cuối tháng người lao động không còn nhìn thấy bao nhiêu tiền thưởng được cộng dồn. Thanh tra Lao động đã quyết định hủy bỏ khoản tích lũy đó và phạt tiền đối với Công ty cổ phần.
Tuy nhiên, hóa ra với sự ra đời của một dòng phụ phí riêng, tiền thưởng quý và năm đã giảm đi. Đơn giản vì họ được tính theo phần trăm tiền lương. Nói tóm lại, các nhà hoạt động MPRA hóa ra không được chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt kinh tế. Và quyết định, được đưa ra "theo cảm xúc", đã chống lại người lao động.
“Người lao động chỉ đơn giản là không lường trước được rằng do loại trừ các tác hại khỏi tiền lương, thu nhập của họ sẽ giảm,” người này nhận xét. câu chuyện Nhà hoạt động MPRA Kirill Sergeev. Đó là cách nó xảy ra.
Nhưng ban quản lý của nhà máy có nghĩa vụ phải thấy trước mọi thứ. Và anh thấy trước. Hơn nữa, đối với tôi, dường như lịch sử của cuộc xung đột đã dạy chúng ta rằng các quyết định, đặc biệt là những quyết định quan trọng liên quan đến nhiều người, phải được đưa ra sau khi thảo luận toàn diện với mọi người. Sau đó, sẽ không có xung đột như vậy. Sau đó, các quan chức cấp cao sẽ không cần phải can thiệp để giúp đỡ.
Giám đốc điều hành Omsktransmash Igor Lobov cho biết qua điện thoại: “Chúng tôi luôn sẵn sàng thảo luận về các đề xuất hợp lý giúp công việc của doanh nghiệp chúng tôi tốt hơn và điều kiện làm việc của nhân viên thoải mái hơn. và trong trường hợp này, tôi cho rằng thật vô lý khi xây dựng một công việc khổng lồ dựa trên ý thích bất chợt của một nhóm người không bao giờ có thể quyết định điều họ muốn." Điều này đã được báo cáo bởi IA "New Omsk".
Nói chung, chúng ta có thể nói rằng tình hình tại doanh nghiệp đã được giải quyết. Và sự tương tác giữa chính quyền và công đoàn hiện đã có được một đặc điểm hoàn toàn hiệu quả, không xung đột.
Và bây giờ về những điều tốt đẹp. Vào giữa tháng 100, Omsktransmash đã hoàn thành lệnh bảo vệ nhà nước! Xong 72%. Lô T-XNUMX hiện đại hóa cuối cùng đã được gửi đến các đơn vị và tiểu đơn vị của Lực lượng vũ trang ĐPQ. Những chiếc máy quay trở lại hoạt động sau khi hiện đại hóa có chút giống với những chiếc máy đã đến doanh nghiệp.
Các đặc tính hiệu suất xe tăng cải thiện rất nhiều. Các cỗ máy đã nhận được một bộ năng lượng mới, một khẩu súng cải tiến, tầm nhìn mới của xạ thủ đa kênh và khả năng bảo vệ được cải thiện. Tôi nghĩ rằng không có điểm nào trong việc liệt kê tất cả mọi thứ. Tuy nhiên, tôi vẫn sẽ đề cập đến một tính năng của xe tăng Omsk. Chiếc xe tăng đã trở nên an toàn hơn nhiều! Một hệ thống bảo vệ năng động đã được tích hợp, bảo vệ chống lại vũ khí hủy diệt hàng loạt. Và hệ thống thiết bị đo đạc PKUZ-1A, hệ thống thiết bị chữa cháy tốc độ cao, khiến chiếc xe tăng gần như bất khả xâm phạm.
Ngoài ra, nhà máy đã hoàn thành mọi nghĩa vụ bảo dưỡng các mẫu xe bọc thép đang phục vụ trong quân đội.
Vâng, và công việc trong các lĩnh vực khác đang diễn ra sôi nổi. Chúng tôi vừa hoàn thành thử nghiệm tàu vận tải nổi nối tiếp PTS-4. Kết thúc thành công. Cuộc sống của nhà máy!
Công việc của công nhân nhà máy năm nay được đánh giá ở mức cao nhất. Giải thưởng tỏa sáng trên ngực của ba đại diện của nhà máy. Huy chương "Vì giá trị lao động" đã được trao cho nhà thiết kế Valery Voloshin, trưởng bộ phận hệ thống thiết bị điện đặc biệt. Sergei Chukhin, trưởng phòng thiết bị điện, đã được trao huy chương "Vì đã củng cố khối thịnh vượng chung chiến đấu". Huy chương Mikhail Kalashnikov được trao cho Anatoly Permyakov, phó trưởng xưởng lắp ráp.
Khi năm kết thúc tốt đẹp tin tức, nhẹ nhàng trong tâm hồn. Tôi hiểu rằng năm tới sẽ lại mang đến những vấn đề, xung đột, thất bại... Nhưng nó cũng sẽ mang đến những chiến thắng, những quyết định bất ngờ, những người bạn mới. Và ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta, dù hôm nay khó khăn đến đâu, ngày mai sẽ hoàn toàn thẳng vai. Việc hoàn thành các kế hoạch sẽ trở thành tiêu chuẩn, và không phải là lý do để vui mừng.
Tôi tin vào nó.
Các phương tiện truyền thông, bao gồm cả "VO", đã đứng về phía công nhân của nhà máy. Tích cực ủng hộ các hoạt động của "Công đoàn liên khu" "Hội công nhân". Hơn nữa, tình hình tại Omsktransmash đã trở thành một cuộc thảo luận về tình trạng của tổ hợp phòng thủ nói chung. Độc giả trong các bình luận của họ đã đưa ra một số lượng lớn các ví dụ về những gì xảy ra đằng sau cánh cổng đóng kín của các doanh nghiệp quốc phòng khác.
Nhờ đó, ban lãnh đạo nhà máy vẫn tìm được lối thoát khỏi bế tắc. Tôi hiểu Tổng giám đốc Công ty cổ phần "Omsktransmash" Igor Lobov phải trả giá như thế nào. Nhưng đây là một công việc được thực hiện tốt, theo ý kiến của tôi. Đó là công việc của CEO. Vì vậy, người đang ở đúng nơi.
Không có vết cắt nào. Các công nhân, ngoại trừ những người rời đi mà không đợi xung đột kết thúc, vẫn ở lại nhà máy. Ngay cả các yêu cầu về tính toán lại tiền lương cũng được đáp ứng. Đúng vậy, vì điều này, các công nhân đã phải chuyển sang thanh tra lao động.
Thực tế là các khoản thanh toán bổ sung cho công nhân đúc tại Omsktransmash đã được tính vào lương. Kết quả là, cuối tháng người lao động không còn nhìn thấy bao nhiêu tiền thưởng được cộng dồn. Thanh tra Lao động đã quyết định hủy bỏ khoản tích lũy đó và phạt tiền đối với Công ty cổ phần.
Tuy nhiên, hóa ra với sự ra đời của một dòng phụ phí riêng, tiền thưởng quý và năm đã giảm đi. Đơn giản vì họ được tính theo phần trăm tiền lương. Nói tóm lại, các nhà hoạt động MPRA hóa ra không được chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt kinh tế. Và quyết định, được đưa ra "theo cảm xúc", đã chống lại người lao động.
“Người lao động chỉ đơn giản là không lường trước được rằng do loại trừ các tác hại khỏi tiền lương, thu nhập của họ sẽ giảm,” người này nhận xét. câu chuyện Nhà hoạt động MPRA Kirill Sergeev. Đó là cách nó xảy ra.
Nhưng ban quản lý của nhà máy có nghĩa vụ phải thấy trước mọi thứ. Và anh thấy trước. Hơn nữa, đối với tôi, dường như lịch sử của cuộc xung đột đã dạy chúng ta rằng các quyết định, đặc biệt là những quyết định quan trọng liên quan đến nhiều người, phải được đưa ra sau khi thảo luận toàn diện với mọi người. Sau đó, sẽ không có xung đột như vậy. Sau đó, các quan chức cấp cao sẽ không cần phải can thiệp để giúp đỡ.
Giám đốc điều hành Omsktransmash Igor Lobov cho biết qua điện thoại: “Chúng tôi luôn sẵn sàng thảo luận về các đề xuất hợp lý giúp công việc của doanh nghiệp chúng tôi tốt hơn và điều kiện làm việc của nhân viên thoải mái hơn. và trong trường hợp này, tôi cho rằng thật vô lý khi xây dựng một công việc khổng lồ dựa trên ý thích bất chợt của một nhóm người không bao giờ có thể quyết định điều họ muốn." Điều này đã được báo cáo bởi IA "New Omsk".
Nói chung, chúng ta có thể nói rằng tình hình tại doanh nghiệp đã được giải quyết. Và sự tương tác giữa chính quyền và công đoàn hiện đã có được một đặc điểm hoàn toàn hiệu quả, không xung đột.
Và bây giờ về những điều tốt đẹp. Vào giữa tháng 100, Omsktransmash đã hoàn thành lệnh bảo vệ nhà nước! Xong 72%. Lô T-XNUMX hiện đại hóa cuối cùng đã được gửi đến các đơn vị và tiểu đơn vị của Lực lượng vũ trang ĐPQ. Những chiếc máy quay trở lại hoạt động sau khi hiện đại hóa có chút giống với những chiếc máy đã đến doanh nghiệp.
Các đặc tính hiệu suất xe tăng cải thiện rất nhiều. Các cỗ máy đã nhận được một bộ năng lượng mới, một khẩu súng cải tiến, tầm nhìn mới của xạ thủ đa kênh và khả năng bảo vệ được cải thiện. Tôi nghĩ rằng không có điểm nào trong việc liệt kê tất cả mọi thứ. Tuy nhiên, tôi vẫn sẽ đề cập đến một tính năng của xe tăng Omsk. Chiếc xe tăng đã trở nên an toàn hơn nhiều! Một hệ thống bảo vệ năng động đã được tích hợp, bảo vệ chống lại vũ khí hủy diệt hàng loạt. Và hệ thống thiết bị đo đạc PKUZ-1A, hệ thống thiết bị chữa cháy tốc độ cao, khiến chiếc xe tăng gần như bất khả xâm phạm.
Ngoài ra, nhà máy đã hoàn thành mọi nghĩa vụ bảo dưỡng các mẫu xe bọc thép đang phục vụ trong quân đội.
Vâng, và công việc trong các lĩnh vực khác đang diễn ra sôi nổi. Chúng tôi vừa hoàn thành thử nghiệm tàu vận tải nổi nối tiếp PTS-4. Kết thúc thành công. Cuộc sống của nhà máy!
Công việc của công nhân nhà máy năm nay được đánh giá ở mức cao nhất. Giải thưởng tỏa sáng trên ngực của ba đại diện của nhà máy. Huy chương "Vì giá trị lao động" đã được trao cho nhà thiết kế Valery Voloshin, trưởng bộ phận hệ thống thiết bị điện đặc biệt. Sergei Chukhin, trưởng phòng thiết bị điện, đã được trao huy chương "Vì đã củng cố khối thịnh vượng chung chiến đấu". Huy chương Mikhail Kalashnikov được trao cho Anatoly Permyakov, phó trưởng xưởng lắp ráp.
Khi năm kết thúc tốt đẹp tin tức, nhẹ nhàng trong tâm hồn. Tôi hiểu rằng năm tới sẽ lại mang đến những vấn đề, xung đột, thất bại... Nhưng nó cũng sẽ mang đến những chiến thắng, những quyết định bất ngờ, những người bạn mới. Và ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta, dù hôm nay khó khăn đến đâu, ngày mai sẽ hoàn toàn thẳng vai. Việc hoàn thành các kế hoạch sẽ trở thành tiêu chuẩn, và không phải là lý do để vui mừng.
Tôi tin vào nó.
tin tức