KBHA: Bạn sẽ không phải hối tiếc về Proton một lần nữa chứ?
Sau các ấn phẩm về các doanh nghiệp quốc phòng của Omsk và Kurgan, đến lượt một nhà máy khác. Chính xác hơn, thành phần của nó. Chúng ta đang nói về Công ty cổ phần "Cục thiết kế tự động hóa hóa học" (JSC KBKhA) - doanh nghiệp của ngành công nghiệp tên lửa và vũ trụ Nga, nơi sản xuất động cơ cho các phương tiện phóng "Proton-K", "Proton-M", "Soyuz-2- 1b", "Angara" . Và cũng như đối với một số ICBM vẫn đang phục vụ trong Lực lượng vũ trang ĐPQ.
Nói chung, KBHA bao gồm hai phần, hoặc, như các nhân viên của doanh nghiệp gọi chúng là "trang web". Trang web chính là chính nhà máy. Và cũng có một tổ hợp thử nghiệm (IC), được đặt cách xa nơi sản xuất chính vì những lý do rõ ràng. Và ở đây chúng ta đang nói về trang web thử nghiệm.
Cơ sở thử nghiệm là gì? Đó là cả một hệ thống, một nhà máy trong một nhà máy, nếu bạn muốn. Động cơ đến IR được tháo rời. Trong các bộ phận. Và mỗi nút vượt qua các bài kiểm tra của nó. Thủy lực, động lực học, khí hậu và những thứ khác theo quy định. Tiếp theo, động cơ được lắp ráp và sau đó thử lửa. Một nửa thành phố thường biết về những bài kiểm tra này, bạn có thể nghe thấy nó.
Sau khi thử lửa, động cơ được rửa (bằng cồn!) Để loại bỏ tàn dư của heptyl và các chất kích thích khác, quá trình sấy chân không bằng nhiệt được tiến hành và gửi đi lắp ráp lần cuối và tinh chỉnh trở lại địa điểm chính. Và sau đó đến khách hàng.
Tôi vẽ tất cả để nhấn mạnh tầm quan trọng của IC. Thử nghiệm là một trong những thủ tục quan trọng nhất. Và trong chính tổ hợp thử nghiệm, không phải mọi thứ đều suôn sẻ và hoàn hảo.
Trước thời điểm thành lập (tháng 2015/2), CCN có khoảng 000 người làm việc. Đó là từ tháng 2015 năm 1993, một chuỗi các sự kiện bắt đầu xảy ra, gây lo ngại. Tất cả bắt đầu sau một lần phóng không thành công khác của Proton. Người đứng đầu doanh nghiệp, Vladimir Sergeevich Rachuk, người phụ trách nhà máy từ năm 90 và theo các cựu chiến binh KBKhA, người đã thực sự cứu nhà máy vào những năm XNUMX, đã bị sa thải.
Và, theo chương trình trẻ hóa nhân sự do Dmitry Rogozin công bố, Alexei Vasilyevich Kamyshev được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc KBKhA, một người còn rất trẻ cho vị trí này, và theo thông lệ ngày nay, một "người quản lý hiệu quả".
Điều đáng ngạc nhiên là sự nghiệp của Alexei Vasilyevich diễn ra càng xa sản xuất càng tốt. Phán xét cho chính mình.
Từ 1997 đến 2000 từng làm chuyên viên phòng chứng khoán, chuyên viên làm việc với cổ phiếu, chuyên viên thu hút khách hàng, trưởng phòng điều hành chủ động-thụ động, sau đó là phó giám đốc chi nhánh Voronezh của ngân hàng OAO Uralvneshtorgbank.
Năm 2000-2002, ông giữ một số vị trí chủ chốt trong lĩnh vực quản lý tài chính của các doanh nghiệp lớn trong khu vực Voronezh. Chức vụ gì, ở doanh nghiệp nào? Không có dữ liệu công khai.
Năm 2002, ông được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc thứ nhất của Voronezhsvyazinform, một chi nhánh của OJSC CenterTelecom. Sau đó, ông giữ các chức vụ Phó Giám đốc thứ nhất chi nhánh Voronezh của CenterTelecom OJSC và Phó Giám đốc chi nhánh Voronezh của CenterTelecom OJSC về Kinh tế và Tài chính.
Tháng 2009 năm 2011, Alexey Kamyshev được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc - Giám đốc Tài chính của CenterTelecom OJSC. Và năm XNUMX - giám đốc.
Và vào tháng 2015 năm XNUMX, ông Kamyshev trở thành giám đốc điều hành của KBKhA. Vẫn chưa rõ liệu có đáng để chúc mừng đội về điều này hay không. Một mặt, giám đốc của một doanh nghiệp có kế hoạch như vậy là một nhà tài chính và điều hành kinh doanh nhiều hơn.
Cũng có một mặt tích cực tin tức. Cũng trong tháng 0124, Viktor Dmitrievich Gorokhov, một chuyên gia hàng đầu, một "người đàn ông LPRE", cha đẻ của RD-XNUMX và là chuyên gia lớn nhất về động cơ tên lửa trên thế giới, được bổ nhiệm vào vị trí tổng thiết kế của KBKhA. Với cuộc hẹn này, nhà máy có thể và nên được chúc mừng.
Nhưng một mối quan tâm thực sự nảy sinh: liệu có ai có thể thực hiện các dự án và phát triển của Gorokhov không?
Năm tới, KBHA thực sự có nguy cơ bị bỏ lại mà không có tổ hợp thử nghiệm. Chính xác hơn, khu phức hợp sẽ vẫn giữ nguyên vị trí hiện tại, nhưng các chuyên gia ...
Trong một cuộc trò chuyện với một số nhân viên của các bộ phận khác nhau của IK, tôi được biết rằng trong năm qua, mức lương trung bình tại nhà máy là 30 nghìn rúp. Năm 2015 - 21 nghìn. "Mức lương trung bình" là gì, tôi nghĩ, không cần phải giải thích. Thật khó để nói con số nào trong tuyên bố của giám đốc, điều này, bạn hiểu, là một bí mật, nhưng tôi có thể nói cho kỹ sư IK. Tôi thấy bản in. Từ 15 đến 18 nghìn. Và điều này, tôi lưu ý, là một kỹ sư. Chỉ là công nhân nối ống và dây thậm chí còn ít hơn. Nhưng tôi đã nói chuyện với các kỹ sư, vì vậy tôi sẽ để những người làm việc chăm chỉ sang một bên.
Một kỹ sư kiểm tra các bộ phận của phương tiện phóng và đưa ra ý kiến về sự phù hợp của chúng với giá 18 nghìn. Chúng tôi muốn các "Proton" không rơi?
Vấn đề ở đây thậm chí không phải là mọi người không có lương tâm và không muốn làm công việc của họ. Và lương tâm có đó, và ham muốn có đó. Nhưng bạn cũng cần phải sống. Tôi hiểu tại sao mỗi người đối thoại của tôi đều có công việc thứ hai. Một người ở trung tâm mua sắm, gần như là chuyên môn của anh ta (anh ta có một công việc tốt, như đồng nghiệp của anh ta nói), người thứ hai "đánh bom" trên chiếc taxi riêng trong xe của anh ta, người thứ ba ... người thứ ba chở gái mại dâm vào ban đêm. Và anh ấy nhận được gấp 3 lần so với ở nhà máy. Và anh ấy thực sự tin rằng cần phải (trong khi bọn trẻ đang học đại học) phải thực hiện cách đáng xấu hổ nhưng có lợi nhuận này để kiếm tiền chính một cách tốt đẹp.
Nhưng sau ca đêm, mỗi người trong số họ trở lại nơi làm việc của mình. Vẫn quay lại.
"Đã từng có tiền thưởng cho việc thực hiện thành công kế hoạch. 0,8 tiền lương. Bây giờ thì không có tiền thưởng, và họ nói rằng sẽ không có. Không có tiền. Có những tình huống khi bạn cần hai "Ngày làm việc không thực tế, chúng tôi vẫn làm việc theo quy định. Vì vậy, chúng tôi phải ở lại muộn. Hoặc đi chơi vào cuối tuần. Bây giờ họ nói rằng tất cả chỉ có tăng ca. Và bạn sống như thế nào?"
"Các nhà quản lý hiệu quả" trong quản lý đã nghĩ ra một cách tuyệt vời để tiết kiệm tiền. Hai ca. Như ngày xưa, khi nhà máy làm việc như vậy. Nếu một người đi ra ngoài theo ca, thì không có vấn đề gì về bất kỳ khoản thanh toán bổ sung nào để xử lý. Nhưng câu hỏi đặt ra là lấy các chuyên gia ở đâu cho một ca nữa?
Giải pháp được tìm thấy ban đầu, nhưng giáp với sự ngu ngốc. Ở những bộ phận không có thử nghiệm vào một thời điểm cụ thể (điều này xảy ra thường xuyên), mọi người được yêu cầu nghỉ phép không lương, hoặc ... chuyển sang bộ phận khác. Một cách tạm thời. Ở đó, để trải qua đào tạo từ các chuyên gia để đảm bảo thực hiện các bài kiểm tra trong thời gian "tắc nghẽn tại nơi làm việc".
“Ở đây tôi làm việc cho 15. Semenych đến gặp tôi và đứng xem tôi làm việc như thế nào, nhưng ở tuổi 18. Tôi đã làm việc, bỏ đi.", Và tôi bắt đầu kiểm tra lại mọi thứ, bởi vì anh ấy cũng giống như một người lính cứu hỏa. của tôi. Nhưng tôi có cần nó không? Họ để dành tiền và không đuổi người đó. Nhưng bản thân tôi sớm muộn gì cũng sẽ chạy trốn khỏi nhà thương điên này. Bạn phải hiểu điều đó khi tôi kiểm tra một nút thắt từ đầu đến cuối , Sau đó tôi đặt chữ ký của mình cho thực tế là tôi đã kiểm tra nó. Và anh ấy sẽ không ký cho tôi. Và tôi cho anh ấy. Nói tóm lại, một nhà thương điên, và vô nghĩa ... "
Nhưng quan trọng nhất, nếu người đối thoại của tôi thực sự khạc nhổ và đi sang một bên, thì điều gì tiếp theo? Và sau đó sẽ có các cuộc thử lửa trong bộ phận tại Semenych. Và Semenych sẽ đi kiểm tra động cơ. Sau đó, ai sẽ kiểm tra hệ thống thủy lực trong bất kỳ ca nào?
Tôi thậm chí sẽ không nói lắp về chất lượng của các bài kiểm tra với sự thay thế như vậy. Đối với một vòng quay như vậy, ngay cả đối với chính ý tưởng, cần phải đánh bằng roi và lưu đày sang phương Đông. Người làm bê tông.
Ban quản lý mới cam kết sẽ tăng mức lương trung bình tại nhà máy lên 31 rúp. Thông qua sa thải. Sa thải, tất nhiên, sẽ không trợ lý cho phó giám đốc tài chính. Mặc dù mỗi phó giám đốc đều có 2-3 trợ lý. "Nhà quản lý hiệu quả" không thể bị giảm bớt theo bất kỳ cách nào. Họ là tâm trí và trái tim của nhà máy.
Đó chỉ là những người họ sẽ quản lý trong sáu tháng, nó không rõ ràng chút nào.
Họ sẽ sa thải những người thợ sửa chữa, thợ xây dựng và người điều hành. Những người, với mức lương bằng đồng xu, duy trì các tòa nhà được xây dựng vào cuối những năm 50 trong tình trạng hoạt động. Thật vậy, tại sao giữ chúng? Kính trên mái nhà xưởng sẽ bay ra ngoài để không nhỏ giọt trên đầu, công nhân không bị vỡ, bản thân họ sẽ được siết chặt bằng polyetylen. Và các đường ống sẽ hàn. Và các vòi sẽ thay đổi. Và tuyết sẽ được dọn sạch. Họ là công nhân, vì vậy hãy để họ làm việc.
Và các bài kiểm tra ... tốt, họ cũng được trả tiền cho các bài kiểm tra ...
Tất nhiên, các nhà cung cấp cũng sẽ bị loại bỏ. Tại sao là họ? Mọi thứ bạn cần, hãy đặt hàng, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn. Chúa cấm, IC sẽ chi thêm một xu mà không được chấp thuận. Còn chuyện có trời mới biết chở được bao nhiêu cái đơn đã nộp cũng chẳng là gì. Không có gì mà trong 3 năm qua, không một thiết bị băng ghế dự bị nào được đặt hàng để thay thế các thiết bị băng ghế bị lỗi đã được mang đến? Không. Họ làm việc. Và với các thiết bị và một kẻ ngốc có thể.
Trên một trong những trang của trang web chính thức của KBHA có thông tin như vậy
(http://www.kbkha.ru/?p=131).
Cục Tái thiết và Sửa chữa hiện đang thực hiện dự án tái thiết và trang bị lại kỹ thuật cho cơ sở sản xuất và thử nghiệm băng ghế dự bị và sản xuất thử nghiệm trong khuôn khổ "Chương trình Vũ trụ Liên bang Nga giai đoạn 2006-2015"
Dự án này cung cấp:
— xây dựng lại các tòa nhà và cấu trúc hiện có tại địa điểm ZRD;
— trang bị lại kỹ thuật cho các cơ sở sản xuất hiện có tại các địa điểm ZRD và IK;
xây dựng các tòa nhà và công trình mới tại các địa điểm ZRD và IK.
Thực hiện công việc tái thiết và trang bị lại kỹ thuật của cơ sở sản xuất và thử nghiệm băng ghế dự bị và sản xuất thử nghiệm sẽ cho phép:
- nâng cao trình độ tự động hóa, cơ giới hóa sản xuất;
- tăng năng suất lao động, chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm;
- rút ngắn chu kỳ sản xuất và giảm chi phí sản xuất.
Đây là danh sách những gì chưa được thực hiện, liên quan đến IC. KHÔNG được xây dựng lại, KHÔNG được trang bị lại, KHÔNG được nâng cấp. Không có gì đã được thực hiện.
KBHA là một doanh nghiệp (vẫn) được kính trọng trong thành phố. TỪ lịch sử. Lịch sử vẻ vang. "Vostok", "Mặt trời mọc", "Năng lượng". Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu các chuyên gia tuyệt vời được đưa đến cực đoan? Rốt cuộc ai sẽ lắp ráp động cơ tên lửa và ai sẽ thử nghiệm chúng? Bạn không còn có thể thu hút giới trẻ. Loại chuyên gia trẻ nào sẽ đi với mức lương như vậy? Trên thực tế, họ làm, nhưng không lâu. Để có một cái gì đó để đẩy ra khỏi. Và ít. Với số tiền lớn hơn 15-18 nghìn, bạn có thể làm việc một cách an toàn với ít trách nhiệm hơn so với ở KBHA.
"Tôi vừa gọi cho một nhà máy ... Họ cần một kỹ sư điện. Họ hỏi bạn làm việc ở đâu? Tại KBKhA ... Mấy giờ rồi? Nhiều lắm ... 40 nghìn sẽ phù hợp với bạn? Tôi nghĩ ..."
Anh vẫn đang suy nghĩ. Có thể nói gì ở đây?
Chúng tôi có nhiều lời hay ý đẹp về sự hồi sinh của tổ hợp công nghiệp quân sự. Về việc tăng sự chú ý, về việc tạo điều kiện xứng đáng. Nhưng, thật không may, rất thường lời nói không mang lại hành động.
Các vệ tinh liên tục rơi khỏi quỹ đạo và chúng tôi rất tiếc. Xe phóng không thực hiện chức năng của chúng. Chúng tôi rất tức giận về điều này. Chính phủ thực hiện các bước nhất định, miễn nhiệm một số và bổ nhiệm những người khác. "Nhà quản lý hiệu quả". Trẻ, và có lẽ khá hiểu biết trong quản lý.
Giá như họ hiểu một kỹ sư kiểm thử cho RD có thể làm việc để kiếm tiền như thế nào. Làm thế nào anh ta có thể sống trên đó. Nhưng từ mức lương cao nhất của họ - hầu như không.
Và các "Proton" rõ ràng sẽ giảm hơn nữa.
Nói chung, KBHA bao gồm hai phần, hoặc, như các nhân viên của doanh nghiệp gọi chúng là "trang web". Trang web chính là chính nhà máy. Và cũng có một tổ hợp thử nghiệm (IC), được đặt cách xa nơi sản xuất chính vì những lý do rõ ràng. Và ở đây chúng ta đang nói về trang web thử nghiệm.
Cơ sở thử nghiệm là gì? Đó là cả một hệ thống, một nhà máy trong một nhà máy, nếu bạn muốn. Động cơ đến IR được tháo rời. Trong các bộ phận. Và mỗi nút vượt qua các bài kiểm tra của nó. Thủy lực, động lực học, khí hậu và những thứ khác theo quy định. Tiếp theo, động cơ được lắp ráp và sau đó thử lửa. Một nửa thành phố thường biết về những bài kiểm tra này, bạn có thể nghe thấy nó.
Sau khi thử lửa, động cơ được rửa (bằng cồn!) Để loại bỏ tàn dư của heptyl và các chất kích thích khác, quá trình sấy chân không bằng nhiệt được tiến hành và gửi đi lắp ráp lần cuối và tinh chỉnh trở lại địa điểm chính. Và sau đó đến khách hàng.
Tôi vẽ tất cả để nhấn mạnh tầm quan trọng của IC. Thử nghiệm là một trong những thủ tục quan trọng nhất. Và trong chính tổ hợp thử nghiệm, không phải mọi thứ đều suôn sẻ và hoàn hảo.
Trước thời điểm thành lập (tháng 2015/2), CCN có khoảng 000 người làm việc. Đó là từ tháng 2015 năm 1993, một chuỗi các sự kiện bắt đầu xảy ra, gây lo ngại. Tất cả bắt đầu sau một lần phóng không thành công khác của Proton. Người đứng đầu doanh nghiệp, Vladimir Sergeevich Rachuk, người phụ trách nhà máy từ năm 90 và theo các cựu chiến binh KBKhA, người đã thực sự cứu nhà máy vào những năm XNUMX, đã bị sa thải.
Và, theo chương trình trẻ hóa nhân sự do Dmitry Rogozin công bố, Alexei Vasilyevich Kamyshev được bổ nhiệm vào vị trí giám đốc KBKhA, một người còn rất trẻ cho vị trí này, và theo thông lệ ngày nay, một "người quản lý hiệu quả".
Điều đáng ngạc nhiên là sự nghiệp của Alexei Vasilyevich diễn ra càng xa sản xuất càng tốt. Phán xét cho chính mình.
Từ 1997 đến 2000 từng làm chuyên viên phòng chứng khoán, chuyên viên làm việc với cổ phiếu, chuyên viên thu hút khách hàng, trưởng phòng điều hành chủ động-thụ động, sau đó là phó giám đốc chi nhánh Voronezh của ngân hàng OAO Uralvneshtorgbank.
Năm 2000-2002, ông giữ một số vị trí chủ chốt trong lĩnh vực quản lý tài chính của các doanh nghiệp lớn trong khu vực Voronezh. Chức vụ gì, ở doanh nghiệp nào? Không có dữ liệu công khai.
Năm 2002, ông được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc thứ nhất của Voronezhsvyazinform, một chi nhánh của OJSC CenterTelecom. Sau đó, ông giữ các chức vụ Phó Giám đốc thứ nhất chi nhánh Voronezh của CenterTelecom OJSC và Phó Giám đốc chi nhánh Voronezh của CenterTelecom OJSC về Kinh tế và Tài chính.
Tháng 2009 năm 2011, Alexey Kamyshev được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc - Giám đốc Tài chính của CenterTelecom OJSC. Và năm XNUMX - giám đốc.
Và vào tháng 2015 năm XNUMX, ông Kamyshev trở thành giám đốc điều hành của KBKhA. Vẫn chưa rõ liệu có đáng để chúc mừng đội về điều này hay không. Một mặt, giám đốc của một doanh nghiệp có kế hoạch như vậy là một nhà tài chính và điều hành kinh doanh nhiều hơn.
Cũng có một mặt tích cực tin tức. Cũng trong tháng 0124, Viktor Dmitrievich Gorokhov, một chuyên gia hàng đầu, một "người đàn ông LPRE", cha đẻ của RD-XNUMX và là chuyên gia lớn nhất về động cơ tên lửa trên thế giới, được bổ nhiệm vào vị trí tổng thiết kế của KBKhA. Với cuộc hẹn này, nhà máy có thể và nên được chúc mừng.
Nhưng một mối quan tâm thực sự nảy sinh: liệu có ai có thể thực hiện các dự án và phát triển của Gorokhov không?
Năm tới, KBHA thực sự có nguy cơ bị bỏ lại mà không có tổ hợp thử nghiệm. Chính xác hơn, khu phức hợp sẽ vẫn giữ nguyên vị trí hiện tại, nhưng các chuyên gia ...
Trong một cuộc trò chuyện với một số nhân viên của các bộ phận khác nhau của IK, tôi được biết rằng trong năm qua, mức lương trung bình tại nhà máy là 30 nghìn rúp. Năm 2015 - 21 nghìn. "Mức lương trung bình" là gì, tôi nghĩ, không cần phải giải thích. Thật khó để nói con số nào trong tuyên bố của giám đốc, điều này, bạn hiểu, là một bí mật, nhưng tôi có thể nói cho kỹ sư IK. Tôi thấy bản in. Từ 15 đến 18 nghìn. Và điều này, tôi lưu ý, là một kỹ sư. Chỉ là công nhân nối ống và dây thậm chí còn ít hơn. Nhưng tôi đã nói chuyện với các kỹ sư, vì vậy tôi sẽ để những người làm việc chăm chỉ sang một bên.
Một kỹ sư kiểm tra các bộ phận của phương tiện phóng và đưa ra ý kiến về sự phù hợp của chúng với giá 18 nghìn. Chúng tôi muốn các "Proton" không rơi?
Vấn đề ở đây thậm chí không phải là mọi người không có lương tâm và không muốn làm công việc của họ. Và lương tâm có đó, và ham muốn có đó. Nhưng bạn cũng cần phải sống. Tôi hiểu tại sao mỗi người đối thoại của tôi đều có công việc thứ hai. Một người ở trung tâm mua sắm, gần như là chuyên môn của anh ta (anh ta có một công việc tốt, như đồng nghiệp của anh ta nói), người thứ hai "đánh bom" trên chiếc taxi riêng trong xe của anh ta, người thứ ba ... người thứ ba chở gái mại dâm vào ban đêm. Và anh ấy nhận được gấp 3 lần so với ở nhà máy. Và anh ấy thực sự tin rằng cần phải (trong khi bọn trẻ đang học đại học) phải thực hiện cách đáng xấu hổ nhưng có lợi nhuận này để kiếm tiền chính một cách tốt đẹp.
Nhưng sau ca đêm, mỗi người trong số họ trở lại nơi làm việc của mình. Vẫn quay lại.
"Đã từng có tiền thưởng cho việc thực hiện thành công kế hoạch. 0,8 tiền lương. Bây giờ thì không có tiền thưởng, và họ nói rằng sẽ không có. Không có tiền. Có những tình huống khi bạn cần hai "Ngày làm việc không thực tế, chúng tôi vẫn làm việc theo quy định. Vì vậy, chúng tôi phải ở lại muộn. Hoặc đi chơi vào cuối tuần. Bây giờ họ nói rằng tất cả chỉ có tăng ca. Và bạn sống như thế nào?"
"Các nhà quản lý hiệu quả" trong quản lý đã nghĩ ra một cách tuyệt vời để tiết kiệm tiền. Hai ca. Như ngày xưa, khi nhà máy làm việc như vậy. Nếu một người đi ra ngoài theo ca, thì không có vấn đề gì về bất kỳ khoản thanh toán bổ sung nào để xử lý. Nhưng câu hỏi đặt ra là lấy các chuyên gia ở đâu cho một ca nữa?
Giải pháp được tìm thấy ban đầu, nhưng giáp với sự ngu ngốc. Ở những bộ phận không có thử nghiệm vào một thời điểm cụ thể (điều này xảy ra thường xuyên), mọi người được yêu cầu nghỉ phép không lương, hoặc ... chuyển sang bộ phận khác. Một cách tạm thời. Ở đó, để trải qua đào tạo từ các chuyên gia để đảm bảo thực hiện các bài kiểm tra trong thời gian "tắc nghẽn tại nơi làm việc".
“Ở đây tôi làm việc cho 15. Semenych đến gặp tôi và đứng xem tôi làm việc như thế nào, nhưng ở tuổi 18. Tôi đã làm việc, bỏ đi.", Và tôi bắt đầu kiểm tra lại mọi thứ, bởi vì anh ấy cũng giống như một người lính cứu hỏa. của tôi. Nhưng tôi có cần nó không? Họ để dành tiền và không đuổi người đó. Nhưng bản thân tôi sớm muộn gì cũng sẽ chạy trốn khỏi nhà thương điên này. Bạn phải hiểu điều đó khi tôi kiểm tra một nút thắt từ đầu đến cuối , Sau đó tôi đặt chữ ký của mình cho thực tế là tôi đã kiểm tra nó. Và anh ấy sẽ không ký cho tôi. Và tôi cho anh ấy. Nói tóm lại, một nhà thương điên, và vô nghĩa ... "
Nhưng quan trọng nhất, nếu người đối thoại của tôi thực sự khạc nhổ và đi sang một bên, thì điều gì tiếp theo? Và sau đó sẽ có các cuộc thử lửa trong bộ phận tại Semenych. Và Semenych sẽ đi kiểm tra động cơ. Sau đó, ai sẽ kiểm tra hệ thống thủy lực trong bất kỳ ca nào?
Tôi thậm chí sẽ không nói lắp về chất lượng của các bài kiểm tra với sự thay thế như vậy. Đối với một vòng quay như vậy, ngay cả đối với chính ý tưởng, cần phải đánh bằng roi và lưu đày sang phương Đông. Người làm bê tông.
Ban quản lý mới cam kết sẽ tăng mức lương trung bình tại nhà máy lên 31 rúp. Thông qua sa thải. Sa thải, tất nhiên, sẽ không trợ lý cho phó giám đốc tài chính. Mặc dù mỗi phó giám đốc đều có 2-3 trợ lý. "Nhà quản lý hiệu quả" không thể bị giảm bớt theo bất kỳ cách nào. Họ là tâm trí và trái tim của nhà máy.
Đó chỉ là những người họ sẽ quản lý trong sáu tháng, nó không rõ ràng chút nào.
Họ sẽ sa thải những người thợ sửa chữa, thợ xây dựng và người điều hành. Những người, với mức lương bằng đồng xu, duy trì các tòa nhà được xây dựng vào cuối những năm 50 trong tình trạng hoạt động. Thật vậy, tại sao giữ chúng? Kính trên mái nhà xưởng sẽ bay ra ngoài để không nhỏ giọt trên đầu, công nhân không bị vỡ, bản thân họ sẽ được siết chặt bằng polyetylen. Và các đường ống sẽ hàn. Và các vòi sẽ thay đổi. Và tuyết sẽ được dọn sạch. Họ là công nhân, vì vậy hãy để họ làm việc.
Và các bài kiểm tra ... tốt, họ cũng được trả tiền cho các bài kiểm tra ...
Tất nhiên, các nhà cung cấp cũng sẽ bị loại bỏ. Tại sao là họ? Mọi thứ bạn cần, hãy đặt hàng, chúng tôi sẽ mang đến cho bạn. Chúa cấm, IC sẽ chi thêm một xu mà không được chấp thuận. Còn chuyện có trời mới biết chở được bao nhiêu cái đơn đã nộp cũng chẳng là gì. Không có gì mà trong 3 năm qua, không một thiết bị băng ghế dự bị nào được đặt hàng để thay thế các thiết bị băng ghế bị lỗi đã được mang đến? Không. Họ làm việc. Và với các thiết bị và một kẻ ngốc có thể.
Trên một trong những trang của trang web chính thức của KBHA có thông tin như vậy
(http://www.kbkha.ru/?p=131).
Cục Tái thiết và Sửa chữa hiện đang thực hiện dự án tái thiết và trang bị lại kỹ thuật cho cơ sở sản xuất và thử nghiệm băng ghế dự bị và sản xuất thử nghiệm trong khuôn khổ "Chương trình Vũ trụ Liên bang Nga giai đoạn 2006-2015"
Dự án này cung cấp:
— xây dựng lại các tòa nhà và cấu trúc hiện có tại địa điểm ZRD;
— trang bị lại kỹ thuật cho các cơ sở sản xuất hiện có tại các địa điểm ZRD và IK;
xây dựng các tòa nhà và công trình mới tại các địa điểm ZRD và IK.
Thực hiện công việc tái thiết và trang bị lại kỹ thuật của cơ sở sản xuất và thử nghiệm băng ghế dự bị và sản xuất thử nghiệm sẽ cho phép:
- nâng cao trình độ tự động hóa, cơ giới hóa sản xuất;
- tăng năng suất lao động, chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm;
- rút ngắn chu kỳ sản xuất và giảm chi phí sản xuất.
Đây là danh sách những gì chưa được thực hiện, liên quan đến IC. KHÔNG được xây dựng lại, KHÔNG được trang bị lại, KHÔNG được nâng cấp. Không có gì đã được thực hiện.
KBHA là một doanh nghiệp (vẫn) được kính trọng trong thành phố. TỪ lịch sử. Lịch sử vẻ vang. "Vostok", "Mặt trời mọc", "Năng lượng". Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu các chuyên gia tuyệt vời được đưa đến cực đoan? Rốt cuộc ai sẽ lắp ráp động cơ tên lửa và ai sẽ thử nghiệm chúng? Bạn không còn có thể thu hút giới trẻ. Loại chuyên gia trẻ nào sẽ đi với mức lương như vậy? Trên thực tế, họ làm, nhưng không lâu. Để có một cái gì đó để đẩy ra khỏi. Và ít. Với số tiền lớn hơn 15-18 nghìn, bạn có thể làm việc một cách an toàn với ít trách nhiệm hơn so với ở KBHA.
"Tôi vừa gọi cho một nhà máy ... Họ cần một kỹ sư điện. Họ hỏi bạn làm việc ở đâu? Tại KBKhA ... Mấy giờ rồi? Nhiều lắm ... 40 nghìn sẽ phù hợp với bạn? Tôi nghĩ ..."
Anh vẫn đang suy nghĩ. Có thể nói gì ở đây?
Chúng tôi có nhiều lời hay ý đẹp về sự hồi sinh của tổ hợp công nghiệp quân sự. Về việc tăng sự chú ý, về việc tạo điều kiện xứng đáng. Nhưng, thật không may, rất thường lời nói không mang lại hành động.
Các vệ tinh liên tục rơi khỏi quỹ đạo và chúng tôi rất tiếc. Xe phóng không thực hiện chức năng của chúng. Chúng tôi rất tức giận về điều này. Chính phủ thực hiện các bước nhất định, miễn nhiệm một số và bổ nhiệm những người khác. "Nhà quản lý hiệu quả". Trẻ, và có lẽ khá hiểu biết trong quản lý.
Giá như họ hiểu một kỹ sư kiểm thử cho RD có thể làm việc để kiếm tiền như thế nào. Làm thế nào anh ta có thể sống trên đó. Nhưng từ mức lương cao nhất của họ - hầu như không.
Và các "Proton" rõ ràng sẽ giảm hơn nữa.
tin tức