Các vấn đề của ngành công nghiệp quốc phòng Nga

5
Các vấn đề của ngành công nghiệp quốc phòng Nga


Gần đây, việc chỉ trích tổ hợp công nghiệp-quân sự Nga đã trở thành một xu hướng: tham nhũng, định giá sản phẩm quá cao, không có khả năng phát triển và sản xuất vũ khí hiện đại có khả năng bảo vệ đất nước khỏi các mối đe dọa thực sự hiện đại là những “điểm buộc tội chính”. ” Cơ quan chủ chốt, Bộ Quốc phòng, cũng gặp phải: giảm đáng kể về số lượng và tình trạng vô tổ chức của các đơn vị quân đội và cơ sở công nghiệp, hiện đại hóa các thiết bị quân sự lỗi thời thay vì mua những thiết bị mới và đầy hứa hẹn, cũng như đặt hàng ở nước ngoài.

Việc năng lực quốc phòng của nước ta tiếp tục suy yếu là chủ đề thảo luận không thể chối cãi trên các phương tiện truyền thông và xã hội nói chung. Bộ Quốc phòng dưới thời Anatoly Serdyukov thực sự đã rời xa lợi ích của ngành công nghiệp quốc phòng trong nước, chiếm lấy vị thế khách hàng trên thị trường. Và tất cả các hình thức PR xung quanh các thỏa thuận đã ký kết với các thợ làm súng nước ngoài gần như hoàn toàn phụ thuộc vào một điều - để tạo cơ sở cho suy nghĩ. Chúng tôi cần, bộ quân sự chỉ ra, như vậy vũ khí và ở mức giá này. Chưa sẵn sàng? Sau đó, chúng tôi đến Đức, vì việc mua hàng phải hoàn tất và chúng tôi hoàn toàn không quan tâm đến việc bạn không thể bán một sản phẩm như vậy hay không.

Trong thập kỷ qua, ngành công nghiệp quốc phòng Nga đã thực hiện một số biện pháp nhằm tập trung quản lý khu vực và củng cố tài sản tài chính. Toàn bộ các cấu trúc giữ tích hợp đã được hình thành. Những người khác trong số họ trở thành “nhà độc quyền tự nhiên” trong lĩnh vực thị trường của mình, hấp thụ tiềm năng sản xuất và thiết kế của Nga. Không nhiều cơ cấu trong số này cố gắng cải thiện công việc của mình mà ngày càng sử dụng những phát triển tích lũy trước đây của các doanh nghiệp và văn phòng thiết kế của Liên Xô.

Tuy nhiên, vấn đề định giá cho các nhà thầu quốc phòng nhà nước không những chưa được giải quyết mà trái lại còn trở nên trầm trọng hơn. Bộ Quốc phòng thường yêu cầu các nhà thầu của mình tiết lộ toàn bộ cơ cấu chi phí để một mặt kiểm soát tính đúng đắn và hợp lệ của các mức chênh lệch được tính ở các bộ phận khác nhau của chuỗi công nghệ, mặt khác để phối hợp với nhau. cùng nhà thầu cân bằng chuỗi được giao cho chúng tôi, tìm ra những “điểm yếu” của doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng. Nhưng ngành công nghiệp quốc phòng cũng không vội tiết lộ thành phần giá cả, đây là một loại “cấm kỵ”. Thật không may, biểu hiện của một loại chủ nghĩa philistinism vẫn còn trong máu của các quan chức cấp cao của chúng ta, và hơn thế nữa, của giới nhà giàu mới nổi hiện đại.

Nếu không đi sâu vào chi tiết, bạn sẽ có cảm giác rằng, mặc dù ngân sách quân sự tăng hàng năm, nhưng "mọi thứ vẫn còn đó" - tên lửa trong các cuộc thử nghiệm không đạt được mục tiêu, máy bay chiến đấu rơi đều đặn và trình độ kỹ thuật, vũ khí phức tạp đang bắt đầu được mua ở nước ngoài. Tuy nhiên, để nhận ra các quá trình hữu hình này phản ánh trạng thái của toàn bộ hệ thống đến mức nào, cần phải nhìn vào thực tế. câu chuyện khoa học và công nghiệp quốc phòng trong hai thập kỷ qua.

Kể từ khi Liên Xô sụp đổ vào những năm 1990, gần như toàn bộ ngành công nghiệp Nga, bao gồm cả quân đội, gần như bị phá hủy hoàn toàn. Ngoại lệ duy nhất là các ngành công nghiệp dầu khí, thực phẩm và khai thác mỏ. Trong số 24 nghìn công ty công nghiệp hoạt động một phần cho mục đích quân sự và sản xuất các sản phẩm có công dụng kép cần thiết, chỉ có 1200 công ty còn sống sót. Đồng thời, tất cả các nhà máy và nhà máy này, không có kinh phí, đã không phát triển - cả về trình độ kỹ thuật cũng như tinh thần. . Trong khi họ “đứng yên”, các công nghệ quân sự đặc biệt ở các nước tiên tiến đang cạnh tranh đã tiến lên. Và trong số hơn 5,6 nghìn viện nghiên cứu và trung tâm khoa học ẩn đang phát triển các công nghệ quân sự đặc biệt hiện đại, chỉ còn lại 677, và sau đó ở dạng suy yếu - không có nhân sự có trình độ, không có cơ sở kỹ thuật hiện có. Trong số 126 nghìn chuyên gia hạng A1-A3 (theo hệ thống hóa của ILO) được tuyển dụng trong ngành công nghiệp quốc phòng ở Nga vào năm 1990 (tổng cộng chúng ta không nói về Liên Xô), 102 nghìn, hay hơn 80%, còn lại để làm việc ở các nước không thuộc CIS và không có ý định quay trở lại.

William Fockingen, người chịu trách nhiệm hợp tác quốc tế về kỹ thuật quân sự và quốc phòng-công nghiệp tại Lầu Năm Góc, phát biểu tại một hội nghị về an ninh quốc gia vào tháng 2000 năm 6: “Chúng tôi ước tính rằng tiềm năng quốc phòng của Nga vẫn còn chưa đến 5%. Nếu xu hướng hiện tại tiếp tục, trong 0 năm nữa sẽ chỉ còn lại 1999.” Năm 3,8, ngân sách quốc phòng chỉ có 2 tỷ USD - số tiền hiện được dùng để chi trả cho XNUMX lữ đoàn mặt đất. Và chi phí R&D đã bằng XNUMX trong nhiều năm.

Và bây giờ hãy cho tôi biết làm thế nào một hệ thống đã được tạo ra hơn nửa thế kỷ và gần như bị phá hủy 100%, và chỉ thông qua tự do chính trị và đầu tư khởi nghiệp, nó mới có thể hồi sinh sau một vài năm. Chúng tôi thậm chí không nói về việc khôi phục các công nghệ đã mất theo bất kỳ cách nào mà còn về sự phát triển hiện đại. Trong lịch sử thế giới chỉ có một ví dụ về sự kỳ diệu của công nghiệp hóa - thời Stalin ở Liên Xô. Tuy nhiên, nó có liên quan đến bạo lực hàng loạt đối với cư dân của bang. Giờ đây, trong thời đại dân chủ và nhân quyền, chỉ có con đường tiến hóa mới có thể thực hiện được - sử dụng hiệu quả các nguồn tài chính và tinh thần sẵn có.

Trong 10 năm qua, chính quyền bang đã tìm cách xây dựng lại hệ thống công nghiệp quân sự-quốc phòng từ những tàn tích mà họ thừa hưởng - với hệ thống phân cấp rõ ràng gồm các trung tâm khoa học, sản xuất và thiết kế. Tuy nhiên, chỉ số năng lực phòng thủ của Nga theo hệ thống hóa của Defense Review đã tăng từ 12,4 năm 2000 (vị trí thứ 46 thế giới) lên 49,8 năm 2010 (vị trí thứ 6). Sự tăng trưởng của các đơn đặt hàng quốc phòng nhà nước trong 11 năm qua đã lên tới 5600%! Trong thời kỳ này, các chương trình giáo dục đặc biệt do ủy ban kỹ thuật quân sự của Bộ Quốc phòng thành lập đã được triển khai tại 104 trường đại học của bang. Ở những viện nghiên cứu hàng đầu ít nhất vẫn giữ được tiềm năng khoa học của mình ở một mức độ nào đó, lương nhân viên đã được tăng lên đáng kể. Giả sử, hiện nay mức lương trung bình của một kỹ sư thiết kế bình thường tại văn phòng thiết kế hải quân ở St. Petersburg là 55 nghìn rúp, tại các trung tâm nghiên cứu “tên lửa” ở Moscow - hơn 70 nghìn rúp.

Nhà máy Elara là một trong những nhà máy thành công và phù hợp nhất. Sản phẩm của nó là hệ thống điện tử hàng không, hay nói cách khác, hệ thống trí tuệ dành cho hầu hết các loại máy bay quân sự và dân sự. Từ điều hướng và điều khiển đến tầm nhìn chiến đấu. Bộ sản phẩm này là thiết kế của tác giả và là niềm tự hào thực sự của những người công nhân nhà máy. Được thiết kế cho máy bay chiến đấu và máy bay tấn công. Ngoài việc trang bị các thiết bị điện tử hiện đại, các nhà thiết kế còn có thể giảm trọng lượng của nó từ những phiên bản đầu tiên là 200 kg xuống còn 17 kg ngày nay.

Ilya Sharov, phó giám đốc kỹ thuật phụ trách thiết bị đặc biệt cho biết: "Hệ thống điều khiển từ xa được tạo ra để điều khiển máy bay để phi công không bị phân tâm khi thực hiện nhiệm vụ chiến đấu được giao. Trên thực tế, hệ thống này hoạt động trí tuệ - nó tự điều khiển máy bay". .

Tụ điện, bóng bán dẫn, vi mạch - đây là cơ sở yếu tố phụ thuộc trực tiếp vào độ chính xác và an toàn của các thiết bị trong máy bay chiến đấu. Trong những năm gần đây, chất lượng linh kiện vô tuyến được sản xuất đã giảm mạnh. Đất nước không còn kiểm soát khu vực này nữa. Những người chịu trách nhiệm về chất lượng công việc của các doanh nghiệp sản xuất linh kiện vô tuyến đều bị sa thải. Sự suy giảm chất lượng của các linh kiện không chỉ ảnh hưởng đến sản xuất trong khoảng thời gian mà còn ảnh hưởng đến giá thành cuối cùng của sản phẩm.

Đồng thời, bất chấp mọi vấn đề liên quan đến việc đào thải các chuyên gia có năng lực ra nước ngoài và mất đi những sợi công nghệ đặc biệt mỏng manh đã bị thất lạc trong những năm 5, các thợ chế súng Nga vẫn cố gắng, dù dần dần, đạt được trình độ của vũ khí thế hệ thứ 2011 hiện đại. . Đơn đặt hàng quốc phòng nhà nước năm 0,5 vượt quá 2020 nghìn tỷ rúp, xét theo sức mua tương đương, đây là vị trí thứ ba trên thế giới sau Mỹ và Trung Quốc. Và chương trình nhà nước về tái vũ trang quân đội đến năm 1,2 dự kiến ​​sẽ tăng con số này lên mức cao XNUMX nghìn tỷ rúp. Ý tưởng này còn rất sơ khai: trong quá trình phát triển công nghiệp và đổi mới của nhà nước, giới lãnh đạo dựa vào tổ hợp công nghiệp-quân sự trong nước vì có tiềm năng lớn nhất để tạo ra một bước đột phá công nghệ tiến bộ. Trong các ngành mà chúng ta đang tụt hậu một cách vô vọng - hệ thống điều khiển và liên lạc, điện tử máy tính, điện tử điều khiển học, robot - Bộ Quốc phòng đáp ứng nhu cầu bằng cách mua các công nghệ đặc biệt mới nhất ở nước ngoài. Ví dụ, tàu đổ bộ Mistral, có khả năng chở trực thăng, được mua đặc biệt để làm chủ hệ thống điều khiển tốt nhất đầy hứa hẹn và được công nhận ở các nước NATO hạm đội và vũ khí Senik 9, việc chuyển giao chúng đã bị các đồng minh của Pháp trong liên minh quân sự phản đối tích cực. DCNS chuyển giao tất cả tài liệu công nghệ cùng với các tàu, giúp sao chép tất cả các công nghệ đặc biệt đã được triển khai cũng như các mã kiểm soát chiến đấu bí mật. Điều tương tự cũng áp dụng với các máy bay không người lái hiện đại được mua từ Israel. Tuy nhiên, chỉ cần nhập khẩu công nghệ đặc biệt trong 10-15% trường hợp. Phần còn lại của vũ khí và thiết bị do các doanh nghiệp Nga sản xuất đều có chất lượng không thua kém hoặc vượt trội so với các đối tác nước ngoài.

Trong số 12 quốc gia đang cố gắng tạo ra máy bay chiến đấu thế hệ thứ 5 với khoản đầu tư 10 tỷ USD, cho đến nay chỉ có 1 quốc gia thực sự thành công - Mỹ và Nga. Máy bay tương tự của Trung Quốc, gần đây, giống như của chúng tôi, đã thực hiện chuyến bay đầu tiên, trên thực tế không đáp ứng được yêu cầu của Không quân về thế hệ tiền tuyến thứ 5 hàng không. T-50 (PAK FA) của Nga không chỉ đáp ứng được những yêu cầu này mà còn vượt trội hơn đối thủ nước ngoài ở một số khía cạnh. F-22 Raptor có tốc độ bay cao nhất 2 nghìn km/h, T-50 - 2,4 nghìn km/h, máy bay của ta có đường băng đủ dài chỉ 300 mét, ở nước ngoài cần 450. Nó cũng vượt qua F-22 về khả năng cơ động bay. Nhân tiện, Raptor đắt đến mức Hoa Kỳ đã ngừng sản xuất nó vào năm 140. Còn công ty Sukhoi, công ty sản xuất máy bay chiến đấu thế hệ thứ 2010 của Nga, ngược lại, có kế hoạch sản xuất nó không chỉ để đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn nhằm mục đích xuất khẩu.

Tất nhiên, sức mạnh của bất kỳ loại vũ khí nào đều phụ thuộc vào công nghệ được sử dụng để chế tạo nó. Các thợ làm súng của Liên Xô và bây giờ là Nga luôn đi đầu trong vấn đề này. Những người Mỹ cũng luôn thừa nhận lợi thế của vũ khí Nga và theo quy luật, các hệ thống và hệ thống vũ khí của họ ra đời sau một thời gian trì hoãn. Trên thực tế, Trung Quốc cũng không có cơ sở quân sự khoa học riêng trong ngành công nghiệp quốc phòng, thành công chính của họ là sao chép các hệ thống vũ khí của Nga và Hoa Kỳ và sau đó là sản xuất vũ khí dưới thương hiệu của chính họ. Nhưng có một điều, cả Mỹ và Trung Quốc đều chi hàng tỷ đô la, một số vào việc phát triển hệ thống mới, số khác mua hàng để sao chép lại sau này, nhưng ở Nga, tình hình về vấn đề này có phần khác. Số tiền cần thiết không phải lúc nào cũng được phân bổ đầy đủ, dẫn đến chậm trễ trong việc thanh toán và thậm chí đôi khi phải hủy bỏ các hợp đồng đã ký kết. Tôi tin rằng đây đều là những khó khăn tạm thời, vì chính phủ Nga hiện tại đang nhắm đến việc khôi phục tổ hợp công nghiệp-quân sự của nhà nước.
5 bình luận
tin tức
Bạn đọc thân mến, để nhận xét về một ấn phẩm, bạn phải đăng nhập.
  1. Vlad
    0
    15 tháng 2011 năm 09 55:XNUMX
    Elara, Cheboksary, tôi đã làm việc ở đó từ năm 2001 - 2002, với tư cách là kỹ sư trong lĩnh vực quốc phòng, mức lương 560 rúp cộng với tiền thưởng có thể là 300 phần trăm, nhưng có khả năng không nhận được. Ở đó hoàn toàn không tuân thủ luật lao động, không trả lương làm thêm giờ. Kết quả là tôi quyết định không làm chuyên ngành của mình nữa. Tôi không hối tiếc điều đó.
  2. MikhailVl
    0
    15 tháng 2011 năm 15 47:XNUMX
    Vlad,
    bình luận buồn. Bây giờ bạn làm gì? Hãy chia sẻ.
    Và một câu hỏi khác, làm thế nào bạn sống được với 560 rúp?? Chà, hoặc với giá 2240 rúp (tôi có hiểu chính xác là 560 rúp + 300% = 2240 rúp không? :)
  3. MikhailVl
    0
    15 tháng 2011 năm 16 05:XNUMX
    Và một điều nữa - tác giả bài viết đề cập đến Elara là một doanh nghiệp rất thành công, còn nhận xét của Vlada thì hoàn toàn ngược lại... Tin ai? Hay tình hình đã thay đổi đáng kể kể từ năm 2000-2001?
  4. 0
    15 tháng 2011 năm 22 49:XNUMX
    MikhailVlvà ở mọi nơi mà những nhà quản lý có lỗi đã cố gắng, đó đều là một mớ hỗn độn. ví dụ - nơi Rybas ở, nó hoàn toàn hỏng bét.
  5. 0
    5 tháng 2012, 21 06:XNUMX
    Giai cấp tư sản này hơi phấn khích vì đã là năm 2012, tổ hợp công nghiệp-quân sự Nga đang phát triển chậm nhưng chắc chắn.