Ai, làm thế nào và tại sao đã hủy hoại các doanh nghiệp quốc phòng quan trọng nhất của đất nước

Bất chấp “tài năng” của mình, Oleg Bochkarev (trái) vẫn là thành viên Ủy ban Công nghiệp-Quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga

Tổ hợp công nghiệp-quốc phòng trong nước trở thành tâm điểm của một vụ bê bối nghiêm trọng. Lý do cho điều này là các thủ tục pháp lý xung quanh Elektromashina của South Ural OJSC, cựu tổng giám đốc hiện là bị cáo trong một vụ án hình sự. Tình hình còn phức tạp hơn bởi thực tế là cựu lãnh đạo Elektromashina ngày nay cũng là thành viên của Ủy ban Công nghiệp-Quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga, và bản thân doanh nghiệp này là một phần của nhà nước nắm giữ Công nghệ Nga.

Câu chuyện Phiên tòa hiện tại bắt đầu từ năm 2003, khi OJSC Elektromashina do Oleg Bochkarev đứng đầu. Sau đó, 14 kỳ phiếu của doanh nghiệp với tổng số tiền 2,2 triệu rúp đã được Spetstekhnologiya LLC mua, công ty này đã đưa ra yêu cầu thanh toán nhưng đã bất ngờ bị từ chối. Trong vài năm, người nắm giữ dự luật, đồng thời là người sáng lập và giám đốc duy nhất của Spetstekhnologiya LLC, Sergei Mogilevtsev, đã cố gắng thông qua các tòa án để có được số tiền do mình phải trả.

Tham nhũng đã lan đến khu liên hợp công nghiệp quân sự

Tuy nhiên, bất chấp những quyết định tích cực của tòa án, Elektromashina rõ ràng không vội thanh toán các hóa đơn. Hơn nữa, vào năm 2006, Alexey Kocheshkov, người đứng đầu cơ quan an ninh Elektromashina, đã “một cách kỳ diệu” trở thành người quản lý Spetstekhnologiya. Sau đó, bằng cách sử dụng các tài liệu giả mạo, các tài liệu cấu thành của công ty đã được thay đổi. “Tôi không chuyển nhượng cổ phần của mình trong Spetstekhnologiya LLC cho bất kỳ ai, tôi không chuyển giao quyền quản lý cho bất kỳ ai, do đó, cổ phần thuộc về tôi đã được chuyển nhượng bất hợp pháp, trên cơ sở các tài liệu bất hợp pháp, các thay đổi đã được thực hiện đối với Nhà nước Thống nhất. Sổ đăng ký pháp nhân,” ông chỉ ra trong tuyên bố gửi năm 2006 tới Ban Giám đốc Nội vụ quận Tây Bắc Moscow, chủ sở hữu thực sự của công ty là Sergey Mogilevtsev. Tuy nhiên, thật không may, sự chậm chạp của hệ thống tư pháp trong nước đã rơi vào tay những kẻ lừa đảo. Khi còn giữ chức vụ người đứng đầu Spetstekhnologiya, Alexey Kocheshkov đã ký một thỏa thuận với tổng giám đốc Elektromashina Oleg Bochkarev về việc thi hành đạo luật tư pháp về thanh toán các hóa đơn và chấp nhận 15 hóa đơn Sberbank từ Bochkarev với số tiền 20 triệu rúp. Kocheshkov không có bất kỳ giấy nợ nào từ Elektromashina, vì lý do đó mà xung đột đã xảy ra ban đầu. Hành động của những kẻ tấn công đã trở thành đối tượng của thủ tục tố tụng hình sự, và Sergei Mogilevtsev tại tòa án cuối cùng đã đạt được việc khôi phục các quyền của mình đối với doanh nghiệp bị lấy đi một cách bất hợp pháp từ anh ta. Tuy nhiên, vấn đề là chủ sở hữu của Spetstekhnologiya không bao giờ tìm thấy tiền cho hóa đơn Sberbank hoặc hóa đơn Elektromashina trong tài khoản của công ty.

Câu chuyện này có thể đã không nhận được phản ứng rộng rãi của công chúng - việc tiếp quản các doanh nghiệp ở Nga ngày nay sẽ không làm ai ngạc nhiên. Hơn nữa, trong trường hợp này, dù tòa án và thủ tục tố tụng hình sự mất rất nhiều thời gian nhưng những kẻ lừa đảo vẫn bị chặn đứng. Phiên tòa này phơi bày một vấn đề nghiêm trọng hơn nhiều - nạn tham nhũng trong toàn bộ tổ hợp công nghiệp-quân sự trong nước. Hãy để chúng tôi nhấn mạnh rằng Oleg Bochkarev, tổng giám đốc của Elektromashina, thực sự đứng đầu một doanh nghiệp, 49% trong số đó thuộc về nhà nước. Và hôm nay ông là thành viên của Ủy ban Công nghiệp-Quân sự của chính phủ. Trong khi đó, chúng tôi tin rằng kinh nghiệm làm việc phong phú của Oleg Bochkarev trong ngành công nghiệp quốc phòng ngày nay đáng lẽ phải trở thành đối tượng nghiên cứu của các cơ quan thực thi pháp luật chứ không phải là lý do cho sự thăng tiến đáng kể như vậy.

“Giám đốc tài năng” không vội phát triển doanh nghiệp

Sự thăng tiến trong sự nghiệp của nhà quản lý trẻ Oleg Bochkarev xảy ra vào năm 1998 khi ông được bầu vào vị trí tổng giám đốc của Elektromashina OJSC. Các nhân viên của công ty đặt nhiều hy vọng vào sự xuất hiện của một giám đốc mới - và thực sự, trong những năm đó, bộ phận tiếp thị mà Bochkarev từng làm việc trước đây thực sự là một cơ cấu tiên tiến của doanh nghiệp. “Nỗ lực của bộ phận marketing là nhằm mở rộng thị trường cả trong nước và quốc tế. Số tiền nhận được cho các sản phẩm đã được vận chuyển trước đó giúp giải quyết tình trạng nợ đọng tiền lương, thuế, v.v. Các công nhân nhà máy bắt đầu hy vọng rằng Oleg Bochkarev trẻ tuổi, có năng lực và chủ động sẽ có thể đoàn kết nhóm, nỗ lực trực tiếp để phát triển sản xuất và ổn định tình hình kinh tế,” họ mô tả các nhân viên của Elektromashina OJSC đặt kỳ vọng vào sự xuất hiện của ban lãnh đạo mới.

Tuy nhiên, theo chúng tôi, vị giám đốc “trẻ, có năng lực và chủ động” không vội vàng phát triển doanh nghiệp được giao phó, tập trung tập trung càng nhiều tài sản càng tốt vào tài sản cá nhân của mình. Điều này đã được sắp xếp trên quy mô lớn: nhà lãnh đạo mới được bổ nhiệm tuyên bố rằng một tập đoàn công nghiệp-quốc phòng lớn sẽ được thành lập trên cơ sở Elektromashina OJSC. Trên thực tế, quá trình này về cơ bản đã trở thành việc rút tài sản ra khỏi doanh nghiệp.

Vì vậy, từ năm 2002 đến năm 2004, Tổng Giám đốc Oleg Bochkarev, được sự chấp thuận của hội đồng quản trị, đã quyết định thành lập 100 công ty con: Resurs-S LLC, SBO-ZEM, ElTrans và Optech-Ural. Thật thú vị khi lưu ý rằng, ví dụ, SBO-ZEM LLC, ban đầu được thành lập với tư cách là công ty con 2007% của Elektromashina, cuối cùng trở thành một cơ cấu độc lập - tính đến năm 5, Elektromashina chỉ sở hữu XNUMX% công ty này. Và điều này mặc dù thực tế là, theo quyết định của tổng giám đốc, mọi công việc kế toán của OJSC Elektromashina đã được chuyển sang SBO-ZEM, tức là trên thực tế, chúng ta đang nói về việc doanh nghiệp quốc phòng đã thuê ngoài mọi hoạt động tài chính của mình cho một công ty tổ chức bên thứ ba. Vai trò của ElTrans mới thành lập hóa ra rất kỳ lạ, tất cả tài liệu thiết kế và công nghệ đều được chuyển giao theo thỏa thuận Máy điện với OJSC Đường sắt Nga. Vì vậy, ElTrans thực sự đã trở thành một trung gian không cần thiết giữa Elektromashina và Đường sắt Nga.

Đồng thời, vào năm 2002, quá trình sáp nhập FSUE SKB Rotor với OJSC Elektromashina đang được tiến hành. Vấn đề là, vi phạm pháp luật về kết hợp các vị trí trong một doanh nghiệp nhà nước và thương mại, vào tháng 2000 năm 2000, Oleg Bochkarev đã trở thành quyền giám đốc của Doanh nghiệp Thống nhất Nhà nước Liên bang. Hầu như đơn đặt hàng đầu tiên của ông ở vị trí mới là việc ký một đơn đặt hàng, theo đó dịch vụ thiết kế của Elektromashina OJSC, cùng với tất cả các phát triển, tài liệu và thiết bị, sẽ được chuyển giao cho SKB Rotor. Câu hỏi dựa trên cơ sở nào mà tài sản trí tuệ của công ty cổ phần được chuyển giao cho Doanh nghiệp Thống nhất Nhà nước Liên bang mà không có bất kỳ đăng ký pháp lý chính thức nào vẫn còn bỏ ngỏ. Theo ý kiến ​​​​của chúng tôi, bản thân Bochkarev dường như không đặc biệt quan tâm đến việc tuân thủ các thủ tục pháp lý “không cần thiết”. Đây chỉ là một ví dụ: vào tháng 1,322 năm XNUMX, Rotor nhận được ngân sách dành cho nghiên cứu và phát triển. Nhưng Rotor chưa bao giờ nhìn thấy số tiền này: XNUMX triệu rúp nhận được đã được chuyển cho Elektromashina, công ty cần trả nợ cho cơ quan thuế và ngân hàng.

Bằng chứng biến mất ngay trước mũi điều tra viên

Vào tháng 2003 năm 2004, Văn phòng Tổng công tố bắt đầu quan tâm đến các hoạt động nghề nghiệp của Oleg Bochkarev, đưa ra tuyên bố rằng việc kết hợp các vị trí của người đứng đầu một doanh nghiệp thống nhất nhà nước liên bang và một doanh nghiệp thương mại là không thể chấp nhận được. Điều trớ trêu đáng buồn là Oleg Bochkarev đã sử dụng đề xuất từ ​​văn phòng công tố để hoàn thành việc thành lập cổ phần của mình: FSUE SKB Rotor được tổ chức lại thành OJSC NPO Elektromashina. Kết quả của những “sự thao túng” như vậy là thực tế là nhà nước đã thực sự bị loại khỏi quyền quản lý trực tiếp các tài sản quốc phòng của chính mình. Nếu trước đây OJSC Elektromashina được quản lý trực tiếp bởi Cơ quan Vũ khí Thông thường cùng với Cơ quan Quản lý Tài sản Liên bang, thì sau khi thành lập “nắm giữ”, chuỗi trông như thế này: Cơ quan Vũ khí Thông thường - NPO Elektromashina - OJSC Elektromashina - các công ty con. Chúng tôi tin rằng người hưởng lợi từ những “sự biến thái” như vậy có thể là Oleg Bochkarev, người trong giai đoạn từ 2007 đến 5,9 đã cố gắng tăng cổ phần của mình trong vốn ủy quyền của Elektromashina OJSC từ 17,58 lên 5,9%, trong đó XNUMX% thuộc về vợ ông. Hãy lưu ý rằng cổ phần của các chủ sở hữu còn lại không thay đổi - tức là trên thực tế, nó đã bị pha loãng theo hướng có lợi cho Bochkarev.

Theo chúng tôi, những kế hoạch như vậy có thể không bao giờ được thực hiện nếu Bochkarev không có sự ủng hộ của các cổ đông khác của công ty cũng như hội đồng quản trị. Vì vậy, từ năm 2001 đến năm 2004, nhân viên Elektromashina OJSC đã tích cực mua cổ phần để ủng hộ Tổng giám đốc doanh nghiệp. Hơn nữa, việc gọi đây là "mua lại" có thể rất có điều kiện - để có thêm cổ phiếu, các phương pháp khác nhau đã được sử dụng.

Vào tháng 2001 năm XNUMX, việc duy trì sổ đăng ký cổ đông của Elektromashina được chuyển đến trụ sở chính của công ty Panorama ở Moscow. Theo chúng tôi, văn phòng đại diện Chelyabinsk của Panorama không phù hợp với cổ đông chính, vì khi đó bất kỳ chủ sở hữu nào cũng có thể dễ dàng thực hiện giao dịch này hoặc giao dịch khác với số cổ phiếu mà mình sở hữu. Tính toán đã đúng: khó có thể mong đợi rằng những nhân viên bình thường của nhà máy hoặc những cựu chiến binh của nó sẽ đến thủ đô để thực hiện bất kỳ giao dịch cổ phiếu nào. Vì mục đích này, một đại lý chuyển nhượng đã được lựa chọn từ những người thân thiết với anh ta tại doanh nghiệp nên không cần phải nói đến việc giữ bí mật các giao dịch.

Các phương pháp tác động tâm lý và thậm chí cả thể chất đã được sử dụng để chống lại những cổ đông đặc biệt khó bảo. Ví dụ, như Andrei Popov đã viết trong đơn gửi văn phòng công tố, cổ đông và cựu nhân viên của doanh nghiệp Oleg Bochkarev, cùng với “đối tác” Viktor Lyapustin, hay được biết đến với cái tên trùm tội phạm có biệt danh Lyapa, bị đe dọa gây tổn hại về thể chất nếu anh ta không bán cổ phần của mình, trong trường hợp đó khoảnh khắc thuộc về người thân nhất của anh ta. Andrei Popov biết rằng vài tháng sau, các “doanh nhân” không hề nói đùa, khi các nhân viên tuần tra bắt giữ một chiếc ô tô chở ba thanh niên, trong đó người ta tìm thấy một khẩu súng. vũ khí và một bức ảnh của Popov. Một vụ án hình sự đã được mở về thực tế này. Nhưng vấn đề ở đây là: bằng chứng vật chất trong vụ án bằng cách nào đó đã biến mất ngay trước mũi các nhà điều tra. “Vào ngày 1 tháng 2005 năm 10, hai người đàn ông mà tôi không quen biết đã gõ cửa căn hộ của tôi. Một người trong số họ nói rằng họ đại diện cho lợi ích của người dân Moscow và yêu cầu tôi bán cho họ XNUMX% cổ phần của Elektromashina OJSC. Để đáp lại yêu cầu nêu tên những người mà họ đưa ra lời đề nghị như vậy cho tôi, tôi và các thành viên trong gia đình tôi sẽ bị đe dọa tính mạng nếu tôi không bán cổ phần. Kẻ thứ hai lấy một khẩu súng lục ổ quay ra khỏi túi áo khoác, thọc vào ngực tôi và nói rằng mối đe dọa là thật đến mức tôi thậm chí không thể đoán được”, trích đoạn tuyên bố gửi đến văn phòng công tố của một cổ đông khác của công ty, Oleg Thị trưởng.

Đàn áp rộng rãi được áp dụng đối với đoàn viên công đoàn

Thật không may, không phải tất cả nhân viên của Elektromashina đều bị chủ chính ghét bỏ, câu chuyện tạo ra “cổ phần” mới đều kết thúc có hậu. Năm 2001, một công đoàn độc lập được thành lập: mặc dù tổ chức này nhận được sự hỗ trợ từ nhóm nhưng chỉ có 29 người quyết định tham gia. Điều này không có gì đáng ngạc nhiên: ban quản lý doanh nghiệp đã sử dụng các biện pháp thực sự đàn áp đối với những nhân viên công khai bày tỏ sự không đồng tình với các chính sách của ban quản lý mới. Lương của công nhân bị cắt mà không có lời giải thích, điện thoại văn phòng bị nghe lén trái phép. Và thường thì các nhân viên của doanh nghiệp thậm chí còn được bổ nhiệm làm nhân viên an ninh, những người kiểm soát từng bước đi của họ theo đúng nghĩa đen. Kết quả là hơn 2001 người đã buộc phải rời công ty vào năm 60. Làn sóng sa thải thứ hai xảy ra vào năm 2002–2003, khi các nhân viên làm việc trong bộ phận sản xuất tổng hợp bị sa thải hàng loạt.

Vào tháng 2002 năm 2003, giám đốc Elektromashina phụ trách các vấn đề chung, Sergei Chembelev, đã nộp đơn lên văn phòng công tố vùng Chelyabinsk với yêu cầu đưa Oleg Bochkarev ra trước công lý vì vi phạm các quyền hiến pháp của ông, thể hiện qua việc nghe lén các cuộc trò chuyện qua điện thoại và các cuộc họp kinh doanh. Trong quá trình điều tra, các tình tiết nêu trong lời khai của Chembelev đã được xác nhận: các nhà điều tra xác định rằng việc mua và lắp đặt thiết bị nghe đặc biệt tại doanh nghiệp được thực hiện theo chỉ đạo của Tổng giám đốc Oleg Bochkarev. Đúng như vậy, sau đó, văn phòng công tố đã nhiều lần cố gắng khép lại vụ án vì thiếu bằng chứng phạm tội, nhưng vào năm XNUMX, Văn phòng Tổng công tố đã quyết định rằng vụ án hình sự đã bị đóng mà không có lý do. Nhưng ngay cả tình huống này cũng không ngăn cản được Bochkarev thoát tội một lần nữa: sau một cuộc điều tra bổ sung, đối với các công tố viên Chelyabinsk, dường như không có đủ bằng chứng rõ ràng về sự liên quan của tổng giám đốc Elektromashina trong vụ án và cuộc điều tra đã bị chấm dứt. . Có vẻ như câu hỏi làm thế nào Oleg Bochkarev, người luôn bị truy tố hình sự, tìm cách trốn tránh trách nhiệm, hóa ra lại chỉ mang tính tu từ. Đặc biệt khi coi chủ tịch hội đồng quản trị của Elektromashina trong nhiều năm là phó thống đốc vùng Chelyabinsk, Valentin Buravlev.

Nhưng vụ nghe lén đã khiến Sergei Chembelev phải trả giá bằng mạng sống. Năm 2002, anh bị tấn công ngay trước cổng nhà mình. Kết quả là Sergei Chembelev bị chấn thương nặng ở đầu và qua đời vài tháng sau đó. Không cần phải nói, không có cuộc điều tra nào được thực hiện về sự thật này.

Tại sao một CEO lại phá hủy hoạt động kinh doanh của chính doanh nghiệp mình?

Vậy còn hoạt động kinh doanh của chính Elektromashina OJSC, một doanh nghiệp làm việc cho ngành công nghiệp quốc phòng trong nước thì sao? Chính xác thì tại sao họ lại thực hiện những âm mưu đáng ngờ nhằm tổ chức “cầm giữ”, tiêu diệt đội mà không hề quan tâm nhiều đến việc tuân thủ Bộ luật Hình sự? Năm 2001, Elektromashina OJSC được cho là đã ký hợp đồng với UAE để cung cấp hệ thống điều khiển vũ khí tự động Kalgan mà họ đã phát triển vào năm 1999–2001. Hệ thống này dự kiến ​​sẽ được lắp đặt trên xe chiến đấu bộ binh Scorpion mà UAE mua từ Anh. Nhưng việc ký kết hợp đồng không bao giờ diễn ra. Vấn đề là thông tin về việc sắp ký hợp đồng đã lan truyền trên các phương tiện truyền thông địa phương và trên Internet. Đồng thời, có đề cập rằng UAE có 10 nghìn xe chiến đấu Scorpion, việc hiện đại hóa sẽ do Elektromashina OJSC thực hiện. Việc tiết lộ thông tin bí mật không thể không thu hút sự chú ý của tình báo Anh, nhờ đó chính quyền Anh đã tìm được đòn bẩy đối với UAE, thuyết phục họ không ký hợp đồng với người Nga. Và thực sự, làm sao có thể coi một đối tác đáng tin cậy là một doanh nghiệp mà người đại diện không chỉ tiết lộ thông tin cấu thành bí mật kinh doanh mà còn không ngần ngại phóng đại đáng kể “công lao” của mình: 10 nghìn xe bọc thép Scorpion được đề cập không thuộc sở hữu của Về nguyên tắc, các lực lượng vũ trang của UAE có thể là vậy, vì vào thời điểm đó Vương quốc Anh chỉ sản xuất được 2600 chiếc máy loại này. Tuy nhiên, câu hỏi quan trọng là tại sao Oleg Bochkarev lại cần phải phá hủy hoạt động kinh doanh của chính doanh nghiệp mình? Người mà anh ấy đang cố gắng hết sức để giành quyền kiểm soát. Theo thông tin không chính thức, hệ thống Kalgan vẫn đến tay khách hàng - chỉ có nhà cung cấp không phải là Elektromashina OJSC mà là một công ty Hà Lan nào đó. Sự xuất hiện của thông tin như vậy có thể được cho là do âm mưu của các đối thủ cạnh tranh gay gắt, nếu số phận tương tự không xảy ra với một dự án phát triển khác của Elektromashina OJSC - máy điều hòa không khí cho BMP-3. Tài liệu thiết kế của thiết bị này đã bị nhân viên hải quan tại sân bay Koltsovo thu giữ từ đối tác thân thiết của Bochkarev, một nhân viên của Bộ Quốc phòng UAE, Sergei Kharin. Dựa trên thực tế này, Ban Giám đốc FSB Vùng Chelyabinsk đã mở một vụ án hình sự, thậm chí - lo và kìa! - nó ra tòa. Nhưng “nhân đạo nhất thế giới” ông Kharin lại trắng án.

Tuy nhiên, Oleg Bochkarev không giới hạn bản thân trong sự phát triển của Công ty Cổ phần Elektromashina. Vào tháng 2002 năm XNUMX, tại nhà kho của doanh nghiệp, các nhân viên FSB ở vùng Chelyabinsk đã phát hiện ra hai loại thuốc mới. xe tăng động cơ GTD-1000T. Ban quản lý Elektromashina không thể cung cấp tài liệu cho việc “tìm thấy” này - những động cơ này không được công ty sản xuất hoặc sửa chữa. Trong quá trình điều tra, người ta xác định chủ sở hữu các động cơ này là Tổng cục Thiết giáp, một đơn vị trực thuộc Bộ Quốc phòng. Thật nghịch lý nhưng lại là sự thật: khi biết về phát hiện này, các nhân viên của bộ phận nói trên đã không phản ứng gì với nó. Nhưng một kế hoạch bí ẩn đã được tìm thấy trong nhà kho của Elektromashina OJSC. Nó trình bày chi tiết thủ tục giải quyết với tất cả những người tham gia “giao dịch” bán động cơ xe tăng. Tuy nhiên, vì lý do nào đó mà Oleg Bochkarev không bao giờ bị buộc tội. Phiên bản chính thức là do bên bị thương vắng mặt.