Lính nghĩa vụ và lính hợp đồng: Đặc điểm của Hệ thống quản lý lực lượng vũ trang Thụy Điển
Các lực lượng vũ trang của Thụy Điển không phải là lực lượng lớn nhất ngay cả trong khu vực của họ, tuy nhiên, về khả năng chiến đấu, họ thuộc hàng mạnh nhất và phát triển nhất ở châu Âu. Các kết quả tương tự đạt được bằng nhiều phương pháp khác nhau, một trong số đó là cách tiếp cận có thẩm quyền đối với việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự.
Các tính năng chung
Theo học thuyết quốc phòng hiện nay, một trong những nền tảng của an ninh quốc gia Thụy Điển là đào tạo nhân lực chuyên nghiệp cao có năng lực và sẵn sàng giải quyết mọi nhiệm vụ được giao trong thời bình và thời chiến. Với suy nghĩ này, trong những năm gần đây, một hệ thống quản lý hỗn hợp các lực lượng vũ trang đã được tạo ra, kết hợp nghĩa vụ quân sự và nghĩa vụ hợp đồng.
Nghĩa vụ quân sự bắt buộc được giới thiệu ở Thụy Điển vào năm 1901 và tiếp tục cho đến năm 2010. Vào những năm XNUMX, bộ quân sự đã đưa ra kết luận rằng cần phải từ bỏ dự thảo và chuyển hoàn toàn sang hợp đồng. Những lý do cho quyết định này là tiêu chuẩn: sự phức tạp của vũ khí và thiết bị hiện đại, không thể nhanh chóng đào tạo một chuyên gia giỏi, thiếu khoản tiết kiệm đáng kể, v.v.
Trước đó, vào năm 2000, nhu cầu tuyển dụng các cô gái cũng được biện minh theo cách tương tự. Sau đó, có ý kiến cho rằng vũ khí và thiết bị hiện đại ít đòi hỏi thể chất của người lính hơn, đồng thời trí thông minh, sự kiên trì và các phẩm chất khác ngày càng trở nên quan trọng.
Chỉ vài năm sau khi từ chối nghĩa vụ, Thụy Điển phải đối mặt với những khó khăn mới. Hóa ra hợp đồng tuyển dụng không đáp ứng đầy đủ tất cả các nhu cầu của quân đội về nhân sự. Ngoài ra, cần phải có phản ứng khẩn cấp trước những thay đổi mới nhất trong tình hình chính trị-quân sự. Do đó, vào tháng 2017 năm XNUMX, quân đội Thụy Điển đã tiếp tục nhập ngũ. Nguyên tắc chọn hỗn hợp này vẫn tồn tại và được cho là sẽ được sử dụng trong tương lai gần.
Hiện tại, tổng số nhân viên của lực lượng vũ trang Thụy Điển vượt quá 51 nghìn người. Trong số này, hơn 21 nghìn người. đang bảo vệ lãnh thổ Hemvern và thực sự là một khu bảo tồn. Xấp xỉ 4 nghìn người, giúp có thể tiến hành huấn luyện những người lính tương lai với tốc độ phù hợp và thực hiện luân chuyển họ.
Tuy nhiên, quy mô của quân đội không đáp ứng các kế hoạch của bộ chỉ huy. Theo chiến lược hiện tại, nó phải là 60 nghìn người. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2020, hơn 6 vị trí vẫn còn trống. Đồng thời, cho năm 2021-25. kế hoạch tăng dần lực lượng vũ trang lên 90 nghìn người. Để thực hiện các kế hoạch như vậy, người ta đề xuất tăng số lượng bắt buộc và cuối cùng tăng gấp đôi, lên tới 8 nghìn người. hàng năm.
Nghĩa vụ quân sự
Theo luật Thụy Điển, sau những sửa đổi gần đây, công dân từ 16 đến 70 tuổi, cả nam và nữ, đều phải thực hiện nghĩa vụ quân sự. Độ tuổi nhập ngũ đối với nam là từ 18 đến 47 tuổi. Đối với phụ nữ, thanh trên đã giảm xuống còn 23 năm (trong Lực lượng Không quân) hoặc 25 năm trong tất cả các cấu trúc khác. Đồng thời, tuổi thực của quân nhân thấp hơn giá trị tối đa cho phép. Như vậy, phần lớn các sĩ quan, tướng lĩnh dày dạn kinh nghiệm đều nghỉ hưu ở tuổi 55-60.
Việc lựa chọn nhân sự là trách nhiệm của Dịch vụ mua sắm lực lượng vũ trang. Nó duy trì danh sách những người có trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ quân sự, thực hiện lệnh gọi nhập ngũ theo kế hoạch của họ và chấp nhận đơn đăng ký của những người tình nguyện đi nghĩa vụ quân sự hoặc hợp đồng. Tất cả những người chịu trách nhiệm về nghĩa vụ quân sự đều thông qua Dịch vụ và nó đưa ra quyết định về việc họ nhập ngũ hay xuất ngũ. Trách nhiệm được cung cấp cho việc trốn dự thảo.
Một người lính nghĩa vụ hoặc quân nhân hợp đồng trong tương lai sẽ trải qua một cuộc kiểm tra y tế và tâm lý, trong đó xác định sức khỏe thể chất và tinh thần, tình trạng thể chất, khả năng trí tuệ, v.v. Các lý do chính đáng để trì hoãn hoặc miễn nhiệm cũng được xem xét trên cơ sở cá nhân. Đặc biệt, trong trường hợp mắc bệnh hiểm nghèo, họ được miễn nghĩa vụ và việc huấn luyện có quyền được hoãn lại.
Vì lý do an ninh, các khía cạnh xã hội được chú ý. Vì vậy, những người có quan điểm cấp tiến, có đặc điểm tâm lý tiêu cực, v.v. không được đưa vào quân đội. Người bị kết án cũng không được gọi.
Sau khi vượt qua hoa hồng, người tuyển dụng có thể chọn giữa dịch vụ có thời hạn và hợp đồng, phù hợp với kế hoạch và mong muốn của mình. Một dịch vụ thay thế cũng được cung cấp: theo quyết định của một ủy ban đặc biệt, một người nhập ngũ được gửi đến một trong những cấu trúc dân sự liên quan đến quốc phòng trong 12 tháng.
Vấn đề chuẩn bị
Dịch vụ tuyển dụng phân phối các tân binh giữa các ngành khác nhau của quân đội, có tính đến mong muốn, sức khỏe và các yếu tố khác của họ. Thời hạn phục vụ của lính nghĩa vụ phụ thuộc vào cuộc hẹn như vậy. Nó được xác định bởi các chương trình đào tạo và dao động từ 4 đến 12 tháng.
Ngay sau khi được tuyển dụng, một tân binh được gửi đến một đơn vị huấn luyện như một phần của trung đoàn hoặc trung tâm huấn luyện. Khóa học của một người lính trẻ trong tất cả các ngành của quân đội kéo dài 3 tháng. Sau đó, người lính được chuyển đến một đơn vị chiến đấu và bắt đầu phục vụ chính thức, trong thời gian đó anh ta thành thạo chuyên môn của mình. Tổng thời gian sử dụng phụ thuộc vào độ phức tạp và thời lượng của quá trình này.
Các máy bay chiến đấu bảo vệ lãnh thổ Hemvern là những người học nhanh nhất. Huấn luyện một người lính mất 1 tháng, chỉ huy cơ sở - 4 tháng. Trong lực lượng mặt đất, quá trình huấn luyện một chiến binh kéo dài 9 tháng. Trung sĩ và hạ sĩ quan học trong 11-15 tháng, và hầu hết họ là lính hợp đồng với thời gian phục vụ tương ứng. Một trình tự học tập tương tự diễn ra trong Hải quân, Thủy quân lục chiến và Không quân.
Hai loại hợp đồng
Lính nghĩa vụ hoặc tình nguyện viên có thể chọn dịch vụ hợp đồng. Vào năm 2010, sau khi bãi bỏ nghĩa vụ quân sự, hai loại hợp đồng đã được giới thiệu với các tính năng, khả năng và lợi ích khác nhau. Một hệ thống như vậy đã thể hiện tốt và vẫn được bảo tồn mà không có bất kỳ thay đổi nào.
Cái chính là cái gọi là. một hợp đồng vĩnh viễn, tạo ra cốt lõi của quân đội. Nó được ký kết trong 8 năm với khả năng gia hạn lên đến 12. Theo hợp đồng như vậy, người lính vẫn ở trong tình trạng sẵn sàng liên tục và thực sự tiếp tục nghĩa vụ thường xuyên của mình. Tham gia thường xuyên vào các sự kiện đào tạo khác nhau được dự kiến. Ngoài ra, nhà thầu có thể tham gia vào một hoạt động ở nước ngoài, nhưng không quá ba lần trong toàn bộ thời hạn của hợp đồng.
Hợp đồng lâu dài mang đến cho bạn cơ hội và thời gian để hoàn thành các khóa học và chương trình đào tạo khác nhau. Theo kết quả của họ, một người lính có thể tin tưởng vào các cấp bậc và chức vụ quân sự tiếp theo.
Ngoài ra còn có một “hợp đồng bán thời gian” được ký kết trong 8 năm với thời gian gia hạn lên đến 16 năm. Trong trường hợp này, nhà thầu trở lại cuộc sống bình thường, nhưng khi bắt đầu xung đột, anh ta có thể được gọi đến phục vụ ở Hemvern hoặc ở cơ cấu khác của lực lượng vũ trang. Ngoài ra còn có phí hàng năm. Không quá hai lần một người lính hợp đồng có thể được gửi ra nước ngoài.
Theo dữ liệu mở, năm ngoái lực lượng vũ trang Thụy Điển có khoảng. 14,6 nghìn quân nhân theo hợp đồng lâu dài. Trong số này, 9,1 nghìn là sĩ quan, 5,5 nghìn còn lại là binh nhì, trung sĩ và hạ sĩ quan. Theo một hợp đồng không đầy đủ, khoảng. 32,4 nghìn người Đồng thời, 20,7 nghìn người đã đăng ký bảo vệ lãnh thổ. 6,7 nghìn binh sĩ hợp đồng như vậy là sĩ quan quân đội, 5,5 nghìn là binh nhì, trung sĩ và hạ sĩ quan.
Các vấn đề và giải pháp
Trong một thời gian ngắn, hệ thống tuyển dụng của các lực lượng vũ trang Thụy Điển đã trải qua hai thay đổi lớn. Vào năm 2010, để thoát khỏi những vấn đề điển hình và có được những cơ hội mới, nghĩa vụ quân sự đã bị hủy bỏ và dịch vụ chỉ được giới thiệu theo hợp đồng. Đã có trong năm 2017, dự thảo đã được trả lại, nhưng bây giờ, ngoài dịch vụ hợp đồng, nó lại là để giải quyết các vấn đề cấp bách.
Hệ thống tuyển dụng kết hợp đã hoạt động được vài năm và đã đáp ứng được một phần nhiệm vụ đặt ra. Với sự giúp đỡ của nó, có thể tăng số lượng đơn vị chiến đấu và tăng hiệu quả chiến đấu của họ. Các cải cách cũng có tác động tích cực đến quy mô và mức độ chuẩn bị cho việc bảo vệ lãnh thổ và khu bảo tồn.
Tuy nhiên, không phải mọi thứ theo kế hoạch đều được thực hiện và Bộ Quốc phòng cần giải quyết một số vấn đề quan trọng. Trước hết, đó là sự thiếu hụt về nhân sự. Cuộc gọi đã được trả lại hơn bốn năm trước, nhưng tổng số quân đội vẫn không đạt các chỉ số cần thiết. Hơn nữa, một bản mở rộng lớn mới được lên kế hoạch, sẽ yêu cầu khoảng. 30 nghìn người. Liệu có thể tuyển dụng họ trong những năm tới hay không vẫn chưa được biết.
Trong hơn 20 năm, phụ nữ đã được nhận vào quân đội Thụy Điển, nhưng kết quả của việc này vẫn còn lâu mới được mong đợi. Phụ nữ chỉ chiếm 10-11 phần trăm. nhân viên trong dịch vụ và trong khu bảo tồn. Bộ chỉ huy muốn tăng dần con số này lên gấp đôi, mặc dù những chủ trương này không được người dân đồng tình. Ngoài ra, phụ nữ bị ngăn cản bởi sự lan rộng của phân biệt giới tính và quấy rối - bất chấp mọi tuyên bố và nỗ lực chống lại chúng.
Tuy nhiên, các quá trình giáo dục và đào tạo nói chung đang diễn ra bình thường và phù hợp với các tiêu chuẩn hiện hành, giúp có thể đạt được khả năng chiến đấu cần thiết. Họ cố gắng đấu tranh chống lại những hiện tượng và xung đột không lành mạnh, và số lượng của họ đang giảm dần. Rõ ràng, cách tiếp cận nghiêm túc đối với việc lựa chọn nhân sự ở cấp Dịch vụ mua lại đang có tác dụng.
Do đó, cách tiếp cận kết hợp hiện có đối với việc tuyển dụng nhân sự trong quân đội Thụy Điển cho thấy nhiều kết quả khác nhau. Với sự giúp đỡ của anh ấy, gần như hoàn toàn xoay sở để giải quyết các vấn đề về số lượng và một phần chất lượng. Đồng thời, vẫn còn những vấn đề cụ thể chưa cho phép bạn có được một đội quân có hình dáng như mong muốn. Tuy nhiên, lệnh có tính đến những thách thức mới nổi và cố gắng đối phó với chúng một cách kịp thời. Các hành động và biện pháp của anh ta sẽ thành công như thế nào, chỉ có thời gian mới trả lời được.
tin tức