Theo dõi sự phát triển của người khác
Nó còn có độ trễ lớn hơn trong việc tạo ra hàng không có độ chính xác cao vũ khí
Khi bàn về cách vực dậy tổ hợp công nghiệp quốc phòng trong nước, người ta liên tục cho rằng không phải mọi công nhân ngành công nghiệp quốc phòng đều nhận thức được sự cần thiết của sự đột phá về công nghệ đối với Nga, sự cống hiến hết mình để thực hiện các nhiệm vụ được giao, nguồn tài chính được phân bổ để trang bị cho quân đội và quân đội. hạm đội vũ khí hiện đại có thể được sử dụng không hiệu quả. Để ngăn chặn điều này xảy ra, cần phải xem xét một loạt các vấn đề có vấn đề, có tính đến động lực chính của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào - con người, chất lượng cuộc sống của anh ta.
Основные преимущества
Kể từ đầu những năm 90 của thế kỷ XNUMX, đối với các quốc gia hàng đầu thế giới, yếu tố quyết định sự cạnh tranh quân sự không chỉ nằm ở số lượng của loại vũ khí này hay loại vũ khí khác. Đặc tính chất lượng chiếm vị trí đầu tiên, sự gia tăng chủ yếu là do sử dụng công nghệ mới.
Một phân tích về hoạt động chiến đấu trong các cuộc xung đột quân sự trong thập kỷ qua cho thấy trong tổng khối lượng vũ khí được sử dụng, tỷ lệ vũ khí chính xác trên không đã tăng mạnh - từ 1991% (Chiến tranh vùng Vịnh năm 70) lên 2003% (chiến tranh ở Iraq). năm 2011, tại Libya năm 1991), -m), chủ yếu là bom dẫn đường trên không. Hãy đưa ra tỷ lệ giữa các đơn vị WTO trên tổng số bom và tên lửa được sử dụng trong các hoạt động khác nhau: “Bão sa mạc” (Iraq, 20500) – 256000/1999, “Lực lượng quyết định” (Nam Tư, 8000) – 23000/2001, “Bền bỉ Tự do” ( Afghanistan, 12500) – 22000/2003, “Tự do cho Iraq” (Iraq, 20000) – 29000/XNUMX.
Ngày nay, ở tất cả các nước phát triển về kinh tế, việc trang bị các thiết bị hiện có và đầy hứa hẹn là hết sức quan trọng. hàng không các tổ hợp vũ khí có độ chính xác cao, đặc biệt là UAB. Điều này chủ yếu là do các khái niệm về sử dụng lực lượng vũ trang đã thay đổi: vai trò chủ đạo được trao cho lực lượng không quân chiến đấu, thực hiện các cuộc tấn công bằng tên lửa và bom có mục tiêu và hiệu quả cao.
Việc phát triển bom dẫn đường được thực hiện ở Hoa Kỳ, Anh, Pháp, Israel, Trung Quốc, Úc, Nam Phi, Iran và Ukraine. Những người đứng đầu ở đây chắc chắn là người Mỹ, những người cũng cung cấp UAB cho nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới. Phạm vi sản phẩm được tạo ra được thể hiện bằng bom có cỡ nòng từ 3–5 đến 13 kg với nhiều loại đầu đạn và hệ thống dẫn đường. Ứng dụng được đảm bảo ở nhiều tốc độ (lên tới M=600 trở lên) và độ cao (1–100 mét) ở phạm vi lên tới 13–000 km.
Theo đánh giá của các chuyên gia nước ngoài, UAB có những ưu điểm chính sau so với bom thông thường:
Hướng phát triển và cải tiến
Người ta tin rằng vũ khí được tạo ra là hiện thân của những thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất, công nghệ mới nhất và hình thức kỹ thuật của nó được xác định bởi cấu trúc công nghệ đã được thiết lập, đặc trưng của chu kỳ thứ năm (1980–2040) của tiến bộ khoa học và công nghệ. theo lý thuyết của nhà kinh tế N.K. Kondratiev. Vào đầu những năm 90, việc phát triển công nghệ chế tạo vũ khí máy bay dẫn đường trên cơ sở yếu tố hiện đại đã hoàn thành và các loại vũ khí mới nhất đã được thử nghiệm trong các cuộc xung đột quân sự của thập kỷ cuối thế kỷ XNUMX - đầu thế kỷ XNUMX.
Việc sử dụng UAB trong chiến đấu như một phần của hệ thống vũ khí máy bay tấn công cho thấy những quả bom này ban đầu có những thiếu sót đáng kể về khả năng đảm bảo khả năng hoạt động trong mọi thời tiết và khả năng sẵn sàng 1992/2020. Những thay đổi mang tính cách mạng trong những năm gần đây trong cơ cấu công nghệ của các nước phát triển trên thế giới cũng đã dẫn đến một cuộc cách mạng trong quân sự. Không gian và công nghệ thông tin phức tạp đã được sử dụng rộng rãi. Sau này cho phép các chuyên gia chỉ định giai đoạn XNUMX–XNUMX là giai đoạn IV của quá trình phát triển UAB. Giai đoạn này được đặc trưng bởi sự gia tăng hiệu quả của các hệ thống máy bay tấn công do trang bị vũ khí máy bay có điều khiển, bao gồm cả UAB trong thiết kế công nghệ mới.
Hệ thống dẫn đường vệ tinh quán tính (SN) tích hợp giúp đảm bảo sử dụng vũ khí công nghệ cao trong mọi thời tiết và suốt ngày đêm. Ngày nay, SN như vậy là một dấu hiệu gần như cổ điển về vũ khí có độ chính xác cao ở nhiều căn cứ khác nhau. Tuy nhiên, để đạt được độ lệch hình tròn có thể xảy ra EKVO = 3 mét, tại đó ít nhất 50% UAB nằm trong vòng tròn bán kính EKVO được vạch ra xung quanh mục tiêu, cần phải có hệ thống dẫn đường cuối cùng. Do đó, đầu dẫn đường (GOS) - laser, tivi, hình ảnh nhiệt và các loại khác - đã được đưa vào tất cả các UAB đã được phát triển và đầy hứa hẹn. Người tìm kiếm thường được bổ sung bằng một liên kết dữ liệu để phát hiện trước, nhắm mục tiêu lại hoặc kiểm soát tác động. Ví dụ, đối với SDB-2 UAB có cỡ nòng 113 kg, Raytheon đã đề xuất một thiết bị tìm kiếm tích hợp ba chế độ, kết hợp radar sóng milimet, camera chụp ảnh nhiệt và hệ thống dẫn đường laser bán chủ động SAL.
Các chuyên gia Mỹ liên kết việc giảm thời gian dành cho việc nhận dạng và tấn công mục tiêu xuống còn một phút với mạng lưới kiểm soát tập trung các hoạt động chiến đấu.
Việc phát triển bom trên không có thể điều chỉnh (KAB) và UAB của Nga với nhiều cỡ nòng khác nhau nhìn chung phù hợp với xu hướng toàn cầu đối với loại vũ khí này, có tính đến công nghệ thông tin mới và những thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất. Tuy nhiên, Nga lại tụt hậu so với Hoa Kỳ trong việc phát triển các loại UAB hiện đại từ 8–10 năm - trên thực tế là cả một thế hệ.
Khi thiết kế vũ khí công nghệ cao, những nỗ lực chính hiện nay là nhằm nâng cao hiệu quả của các đơn vị chiến đấu, cải thiện sơ đồ bố trí và sử dụng vật liệu composite. Điều này dẫn đến việc tạo ra các mẫu bom dẫn đường đơn giản và rẻ tiền cho nhiều ứng dụng khác nhau cho nhiều mục tiêu ở phạm vi lên tới 10–30 km, cũng như các sản phẩm phức tạp và đắt tiền để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt quan trọng ở phạm vi 80–100 km. km như một phần của tổ hợp máy bay tấn công suốt ngày đêm và trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt.
Các hướng phát triển chính của UAB còn bao gồm việc trang bị các hệ thống dẫn đường tích hợp, bao gồm cả những hệ thống thực hiện nguyên tắc dẫn đường quán tính và vô tuyến; tăng tính chọn lọc tác động của các yếu tố gây sát thương của vũ khí lên các điểm dễ bị tổn thương hoặc quan trọng nhất của mục tiêu do cải tiến các đơn vị chiến đấu, cũng như phương pháp sử dụng chiến đấu; tăng cường triệt để khả năng chống ồn của các hệ thống điều khiển và hướng dẫn trên tàu, độ tin cậy phát hiện, độ tin cậy nhận dạng và phân loại mục tiêu trong môi trường nhiễu phức tạp và điều kiện thời tiết khắc nghiệt; đảm bảo khả năng sử dụng trang bị vũ khí trên tàu để giải quyết nhiệm vụ trinh sát (trinh sát bổ sung) và đánh giá tình hình hoặc thiệt hại gây ra; sự gia tăng đáng kể tính bí mật của việc sử dụng vũ khí do mức độ dấu hiệu lộ mặt của chúng giảm đi; giảm thời gian phản ứng và theo đó, vai trò của việc dữ liệu chỉ định mục tiêu bị lỗi thời bằng cách giảm thời gian chuẩn bị cho các nhiệm vụ bay, tăng tốc độ và khả năng cơ động của vũ khí, cũng như đảm bảo khả năng nhắm mục tiêu lại sau khi phóng (salvo).
Cần lưu ý rằng việc đảm bảo khả năng sử dụng vũ khí công nghệ cao đầy hứa hẹn trong mọi điều kiện khí tượng, khí hậu và địa lý, ngày và đêm, trong môi trường nhiễu phức tạp được coi ở nước ngoài là điều kiện cần thiết để phát triển loại vũ khí này. Điều này được xác nhận bằng ví dụ về hoạt động R&D đang diễn ra ở Mỹ nhằm hiện đại hóa và tạo ra các mẫu HTO mới. Tỷ lệ sử dụng vũ khí công nghệ cao và trinh sát, tấn công máy bay không người lái (UAV) trong hoạt động chiến đấu không ngừng tăng lên và UAB là một phần không thể thiếu trong số đó. Trong những điều kiện này, cũng như liên quan đến việc nâng cao hiệu quả của lực lượng phòng không dựa trên đối tượng trong việc phát triển bom phòng không của nước ngoài, đã có xu hướng giảm cỡ nòng - lên tới 100 kg hoặc ít hơn. Phân tích chiến thuật, kỹ thuật và kinh tế cho thấy việc sử dụng UAB mang lại hiệu quả cao trong việc tăng hiệu quả giải quyết nhiệm vụ chiến đấu và giảm chi phí tài chính.
Một cấp độ khác cần thiết
Lãnh đạo nước ta yêu cầu ngành công nghiệp quốc phòng và Bộ Quốc phòng xác định những hướng đi đầy hứa hẹn để phát triển vũ khí và thiết bị quân sự cho đến năm 2040 và trang bị cho Lực lượng Vũ trang Nga những vũ khí và thiết bị quân sự mới nhất vào năm 2020. Để hoàn thành những nhiệm vụ này, cần phải đặc biệt chú ý đến sự phát triển khoa học và lập kế hoạch trước dự án.
Để sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, các công ty Mỹ và Nhật Bản đầu tư vào R&D từ 25 đến 40% tổng chi phí bỏ ra để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
Các hướng nghiên cứu chính của thế giới và một phần trong nước bao gồm phát triển hệ thống điều khiển quán tính dây đai thống nhất được tích hợp với thiết bị dẫn đường tiêu dùng (CNA) của hệ thống dẫn đường vô tuyến toàn cầu; Hệ thống hướng dẫn thiết bị đầu cuối 80 giờ và trong mọi thời tiết; đường dây thông tin liên lạc cỡ nhỏ và chống ồn; đầu đạn hiệu quả cao và cầu chì chọn lọc; các thiết kế cho phép tăng phạm vi sử dụng lên 100–10 km với độ cao thả rơi lên tới 000 mét và cho phép bố trí bên trong thân máy bay trên các máy bay tác chiến đầy triển vọng.
Sơ đồ đầy hứa hẹn về các tùy chọn thay thế để sử dụng các kênh liên lạc trong quá trình sử dụng UAB trong chiến đấu được hiển thị trong hình (tổng cộng có tám tùy chọn: 1 - RK1-RK2, 2 - RK1-RK3, 3 - RK2, 4 - TCSN1, 5 - RK1 -RK4-RK6, 6 - RK5 -RK6, 7 – RK1-TKSN2-TKSN3, 8 – TKSN4-TKSN3, trong đó TKSN là hệ thống hướng dẫn lệnh phát sóng, RK1...RK6 là các kênh vô tuyến, RK-DFP là vô tuyến kênh với một trạm của hệ thống con vi sai của hệ thống định vị vệ tinh toàn cầu).
Tuy nhiên, nghiên cứu được thực hiện ở Liên bang Nga chỉ dừng lại ở các giải pháp kỹ thuật tư nhân nhằm nâng cao hiệu quả của vũ khí hiện có, nhưng về cơ bản không giải quyết được các vấn đề cấp bách. Đặc biệt, công việc đang được tiến hành nhằm mở rộng các điều kiện sử dụng UAB trong chiến đấu thông qua việc sử dụng máy thu bức xạ hồng ngoại ma trận trong đầu tìm kiếm (vấn đề này đã được giải quyết ở Hoa Kỳ vào đầu những năm 80 của thế kỷ 15 khi tạo ra GBU- 70), để trang bị cho trung tâm điều khiển một thiết bị tìm kiếm ổn định con quay hồi chuyển bằng laser (công việc tập trung vào việc sao chép một công nghệ đã biết, được giới thiệu ở Hoa Kỳ vào đầu những năm XNUMX của thế kỷ XNUMX), để triển khai các thiết bị khẩn cấp dựa trên theo “tiêu chuẩn” (công việc đang ở giai đoạn đầu, trong khi công nghệ này đã được làm chủ từ lâu ở nước ngoài).
Tiếp tục theo dõi sự phát triển của người khác thậm chí còn có độ trễ lớn hơn. Cần phải đạt đến một cấp độ khác: từ trạng thái sao chép các giải pháp khoa học và kỹ thuật đã biết đến việc tìm kiếm những cách thức mới và nguyên bản về cơ bản.
Cách tiếp cận mới
Quá trình phát triển các mẫu vũ khí máy bay dẫn đường mới trong nước diễn ra trong tình huống sau.
1. Trong thập kỷ qua, đội máy bay không được đổi mới đáng kể.
2. Các cấu trúc chính được tạo ra trên nền tảng công nghệ cũ (hơn 20 năm trước) và đã lỗi thời về mặt đạo đức. Thật không may, thời gian đã bị mất để thực hiện nền tảng và nếu bây giờ chúng ta nỗ lực làm chủ nó, chúng ta sẽ lại có được công nghệ của ngày hôm qua.
3. Trên thực tế, các yêu cầu về mẫu có triển vọng đã thay đổi do hiệu quả của các biện pháp chống lại WTO ngày càng tăng. Bây giờ cần đảm bảo tầm bắn xa hơn (ít nhất 60 km), khả năng tàng hình, khả năng cơ động và yêu cầu chi phí tăng lên.
4. Ngay cả khi có đủ kinh phí cũng khó đảm bảo mức độ phát triển phù hợp. Chúng ta cần thay đổi hoàn toàn bản thân quá trình phát triển, làm cho nó trở nên linh hoạt và hiệu quả. Nếu một giải pháp kỹ thuật ban đầu được đề xuất, thì việc triển khai nó, như thường lệ, sẽ “nghẹt thở” ở giai đoạn phát triển. Cần có cách tiếp cận mới, thế giới quan mới để tạo ra vũ khí, trang thiết bị quân sự hiện đại.
5. Cần theo dõi nhu cầu thị trường, hiện trạng và chú trọng so sánh với những thành tựu tốt nhất thế giới. Điều này sẽ giúp có thể thực hiện những đổi mới như vậy trong các mẫu và phương pháp áp dụng của WTO đáp ứng các yêu cầu hiện đại.
Cơ cấu tổ chức hiện tại và cách tổ chức công việc hiện tại cần được sửa đổi. Tiếp tục phát triển công nghệ mới trong hệ thống cũ vô tình làm chậm tiến độ khoa học công nghệ. Phải có những đội ngũ linh hoạt, cơ động, sẵn sàng tiếp nhận và sử dụng kịp thời mọi thứ mới, tiên tiến trong hoạt động của mình.
Việc chuyển đổi sang hệ thống lao động mới phải được tiến hành một cách nhất quán, dần dần, thay thế những yếu tố cũ. Cần có cách tiếp cận tích hợp trong hệ thống “khách hàng – nhà phát triển – nhà sản xuất – vận hành”; cải tiến công nghệ tương tác trong quá trình chế tạo, sản xuất và bảo dưỡng vũ khí, trang thiết bị quân sự; giới thiệu công nghệ thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính, bao gồm cả định dạng mô hình 3D; duy trì tài liệu, thư từ và chuyển tài liệu cho nhà sản xuất ở định dạng điện tử; sử dụng rộng rãi công nghệ mạng trong sản xuất và giữa các doanh nghiệp đồng điều hành.
Về đào tạo chuyên gia
Trải qua nhiều thập kỷ, WTO hàng không đã hình thành một loại vũ khí độc lập, phát triển nhanh chóng trên nền tảng công nghệ cao mới, trong đó có công nghệ thông tin. Cần tích lũy kho kiến thức tổng hợp từ nhiều lĩnh vực khoa học và công nghệ khác nhau (tổng hợp), có khả năng làm việc với thông tin và tổng hợp một cách sáng tạo những kiến thức thu được về đối tượng đang được phát triển. Điều này đòi hỏi một thế giới quan công nghệ hoàn toàn khác. Tuy nhiên, không một trường đại học chuyên ngành nào đào tạo được những sinh viên tốt nghiệp đáp ứng được yêu cầu này. Đất nước này đang trải qua sự thay đổi trong cơ cấu công nghệ và không nên đánh mất những kết quả đạt được trong việc phát triển các hệ thống vũ khí mới.
Điểm quan trọng và cơ bản nhất là việc tổ chức đào tạo nhân lực khoa học và sản xuất. Việc thanh lý thực tế của VIVIA được đặt theo tên của N. E. Zhukovsky, vốn là cốt lõi của công nghệ hàng không ở Nga, khiến vấn đề trở nên nghiêm trọng hơn. Cần nhấn mạnh vào tiềm năng nhân sự còn lại và sự bổ sung của các lực lượng mới. Để đào tạo các chuyên gia trẻ trong việc phát triển và sản xuất vũ khí hàng không có độ chính xác cao, cũng như robot robot, đề xuất tổ chức tại các trường đại học chuyên ngành, chẳng hạn như tại Viện Hàng không Moscow (TU) và Đại học Kỹ thuật Nhà nước Moscow. được đặt theo tên của N. E. Bauman, bộ phận "Tổ hợp vũ khí có độ chính xác cao". Sinh viên tốt nghiệp của các cơ sở giáo dục này sẽ đến làm việc tại các tổ chức khoa học, nhà máy, trung tâm thử nghiệm và Bộ Quốc phòng Nga.
Chúng ta không nên quên việc đào tạo công nhân cho sản xuất. Rốt cuộc, ở đó dự án theo kế hoạch đã thành hiện thực.
Việc thu hút các chuyên gia có trình độ sẽ đòi hỏi công việc tổ chức và phương pháp có hệ thống, có mục tiêu và toàn diện. Lương thấp và an ninh nghiêm ngặt tại doanh nghiệp là những yếu tố khiến các chuyên gia trẻ không muốn rời bỏ ngành quốc phòng. Họ cần được cung cấp tầm nhìn về tương lai, công việc thú vị, thú vị, sáng tạo và lợi ích vật chất trong thời gian dài.
phải làm gì
1. Quay trở lại trật tự hàng thập kỷ trước trong ngành công nghiệp quốc phòng để tiến hành nghiên cứu thăm dò và nhắm mục tiêu một cách có hệ thống. Việc thực hiện các công việc này không chỉ giúp xác định trạng thái và xu hướng phát triển của vũ khí và thiết bị quân sự mà còn hình thành các yêu cầu kỹ thuật và chiến thuật cơ bản (TTT) cho các hệ thống vũ khí đầy hứa hẹn. Giờ đây không thể theo kịp sự phát triển công nghệ cao của các nước hàng đầu thế giới, lặp lại và sao chép những tấm gương điển hình nhất. Điều cần thiết là phải hiểu rõ các nhiệm vụ của ngày hiện tại và giai đoạn dự báo gần nhất để đưa ra các giải pháp công nghệ hoàn toàn mới có tính đến cách tiếp cận có hệ thống.
Các doanh nghiệp phát triển phải nhận được các thông số kỹ thuật và chiến thuật (TTZ) rõ ràng và dễ hiểu dựa trên khoa học từ khách hàng chính phủ. Các thông số kỹ thuật này phải nêu rõ: khi nào, mẫu nào sẽ được tạo và số tiền bao nhiêu. Vì vậy, cần nâng hệ thống phân tích, lập kế hoạch quân sự dài hạn lên một tầm cao mới về chất. Khách hàng nên đặt ra quy định là chỉ có sự phát triển đó là tiên tiến, mới có các giải pháp kỹ thuật ở cấp độ phát minh, tức là được bảo vệ bởi các bằng sáng chế.
Chuyển sang những câu chuyện, như chúng ta biết, không dạy bất cứ điều gì, thật thích hợp để nhớ lại rằng người đứng đầu lực lượng mặt đất Đức (Chef der Heeresleitung) vào năm 1920–1926, von Seeckt, tin rằng người ta không nên tích lũy kho vũ khí nhanh chóng trở nên lỗi thời . Mục đích của nó là khuyến khích nghiên cứu và phát triển mới. Khi đến lúc phải tái vũ trang toàn diện, ông muốn có những mẫu và nguyên mẫu có thể nhanh chóng đưa vào sản xuất hàng loạt.
2. Tập trung vào các lĩnh vực phát triển trọng điểm, đảm bảo nguồn vốn ưu tiên và loại bỏ sự trùng lặp trong phát triển trong tương lai. Loại bỏ sự biện minh cho sự cần thiết phải tải các cây phòng thủ cụ thể. Cần tiến hành kiểm kê các cơ sở sản xuất và xác định chức năng của chúng. Tất cả các doanh nghiệp được giữ lại cho ngành công nghiệp quốc phòng đều phải được cung cấp đơn đặt hàng.
3. Để tạo ra những mô hình hàng không HTO đẳng cấp thế giới, vai trò của doanh nghiệp chính - nhà thầu chính - rất quan trọng. Doanh nghiệp này phải có cơ sở sản xuất, thử nghiệm khoa học, thực nghiệm. Nó sẽ tạo nên diện mạo kỹ thuật chính của các mẫu HTO, cũng như các thành phần chính của chúng. Doanh nghiệp phải được trang bị các phòng thí nghiệm tiên tiến để thử nghiệm, ở giai đoạn mô hình phòng thí nghiệm hoặc nguyên mẫu, hệ thống hướng dẫn và điều khiển, bộ phận khí động học và nguồn điện. Các doanh nghiệp chuyên biệt có thể được kết nối ở giai đoạn phát triển cuối cùng và sản xuất hàng loạt. Thực tế cho thấy, phần lớn chi phí tài chính thuộc về các tổ chức, doanh nghiệp liên quan. Họ bắt đầu đưa ra những yêu cầu của mình, đôi khi không ủng hộ sự nghiệp chung.
4. Trong thời gian tới, cần chú ý phát triển thiết bị UAB trên tàu hợp nhất với tên lửa không đối đất, bao gồm hệ thống dẫn đường và điều khiển, nguồn điện, công cụ nhận dạng tự động và phương tiện giao tiếp thông tin không tiếp xúc với người vận chuyển. Để đảm bảo nhấn mạnh vào các đặc tính khí động học cần thiết, khả năng cơ động và khả năng tàng hình, việc tạo ra các kênh liên lạc quy mô nhỏ và hoạt động trong hệ thống điều khiển chiến đấu lấy mạng làm trung tâm.
5. Nếu không có nguồn tài chính để thực hiện công tác lý thuyết và thực nghiệm như các nước đi đầu như Mỹ, Anh, Pháp thì cần tập trung vào nghiên cứu tiền thiết kế. Ngay cả ở giai đoạn quy hoạch theo chuyên đề, hãy xây dựng các định hướng chính để phát triển các mẫu thiết bị công nghệ cao hàng không đầy hứa hẹn. Tăng cường cơ sở khoa học và lý thuyết của các dự án đề xuất trên cơ sở các phương án thay thế đã được xem xét trước đó. Hiện nay ít người quan tâm đến việc này. Việc tạo ra các phát triển phương pháp luận đơn giản và dễ tiếp cận để lựa chọn các loại vũ khí tốt nhất (hợp lý, được ưu tiên) có thể tiết kiệm nguồn tài chính đáng kể cho nhà nước, đồng thời giúp lựa chọn các dự án độc đáo để thực hiện. Sự kết hợp giữa bộ máy toán học hiện đại và công nghệ thông tin giúp tạo ra các hệ thống hỗ trợ quyết định (DSS) hiệu quả. DSS tự động như vậy trong lĩnh vực công nghệ quân sự đã được phát triển và thử nghiệm một phần. Đặc biệt, hệ thống thông tin và phân tích “Đánh giá và tuyển chọn” được phát triển với sự tham gia của Khu vực OJSC. Chỉ dựa vào trực giác và kinh nghiệm của người thiết kế trưởng hoặc ý kiến của đại diện khách hàng, Bộ Quốc phòng RF trong thời đại công nghệ thông tin sẽ sai lầm.
6. Tăng đáng kể mức thù lao cho các nhà phát triển vũ khí và trang bị quân sự (gấp ba đến bốn lần). Đồng thời, đưa ra những biện pháp, điều kiện chu đáo có tính chất toàn diện cần phải bàn bạc kỹ lưỡng. Trong mỗi lĩnh vực của công nghiệp quốc phòng cần thành lập các nhóm công tác gồm đại diện các doanh nghiệp đầu ngành để xây dựng danh mục các biện pháp ưu tiên. Ủy ban Công nghiệp-Quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga (MIC), với sự tham gia của đại diện các cơ quan lập pháp, các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự, sẽ xây dựng các đề xuất và biện pháp mang tính hệ thống để cải thiện ngành công nghiệp quốc phòng. Giải pháp từng điểm một cho những khó khăn nảy sinh sẽ không giải quyết được toàn bộ vấn đề này.
7. Cải thiện các tiêu chuẩn liên quan đến quá trình phát triển sản phẩm. Các tiêu chuẩn hiện có để phát triển các mẫu HTO hàng không được phát triển trong thời kỳ chưa có công nghệ máy tính. Đối với mỗi ngành, trong đó có từng loại vũ khí, trang thiết bị quân sự, phải xác định rõ quy trình tạo ra sản phẩm. Điều này sẽ làm giảm đáng kể thời gian, cũng như nguồn lực tài chính và lao động. Chúng ta không được dựa vào quan hệ thị trường sẽ giải quyết mọi việc mà phải xây dựng các tiêu chuẩn cho doanh nghiệp dựa trên đặc thù lĩnh vực hoạt động của họ. Cần xây dựng kế hoạch tái trang bị triệt để cho các doanh nghiệp những công nghệ mới hiện đại để thiết kế và sản xuất vũ khí công nghệ cao.
8. Cải thiện đáng kể hiệu quả thiết kế sản phẩm. Để làm được điều này, chúng ta cần tận dụng những kinh nghiệm quý giá đã được hình thành từ lâu ở phương Tây trong lĩnh vực chế tạo ô tô, máy bay. Rốt cuộc, chính ở đó đã tạo ra những mô hình có tính cạnh tranh cao hoạt động trong điều kiện thị trường.
9. Hiện nay, cơ cấu hiện có để chứng minh khoa học các thông số kỹ thuật cho các mẫu vũ khí công nghệ cao hàng không hiện đại và đầy triển vọng chưa đáp ứng yêu cầu hình thành vũ khí công nghệ cao. Trường đào tạo nhân lực khoa học hiện có trong lĩnh vực chế tạo, sản xuất và vận hành vũ khí đã bị phá hủy. Vũ khí không nên được tạo ra một cách đơn lẻ mà phải là một tổ hợp. Kinh nghiệm nước ngoài được nhiều người biết đến khi một công ty hoặc tập đoàn không chỉ phát triển máy bay vận tải mà còn cả vũ khí cho nó. Do đó, dựa trên một ý tưởng đã được hình thành, một dự án sẽ được tạo ra và sau đó một hệ thống vũ khí hàng không thực sự sẽ được triển khai.
10. Củng cố nỗ lực, đoàn kết các lực lượng khoa học và công nghiệp còn lại vì lợi ích giải quyết các vấn đề của công nghiệp quốc phòng.
Chúng ta hãy lật lại hồi ký của Gustav Krupp, một nhà công nghiệp nổi tiếng người Đức: “Nếu có một ngày nước Đức hồi sinh, ngay cả khi nó có thể phá bỏ xiềng xích Versailles, thì trong trường hợp này công ty cần phải chuẩn bị. Thiết bị bị phá hủy, máy móc bị phá hủy, nhưng vẫn còn một điều - những người trong phòng thiết kế và xưởng, những người đã hợp tác thành công đã đưa việc sản xuất vũ khí đến mức hoàn hảo cuối cùng. Kỹ năng của họ cũng như nguồn kiến thức và kinh nghiệm dồi dào của họ phải được bảo tồn. Tôi phải bảo vệ công ty Krupp như một nhà máy sản xuất vũ khí cho tương lai xa, bất chấp mọi trở ngại.”
Chúng tôi tin rằng cần phải thành lập các trung tâm phát triển vũ khí công nghệ cao (theo loại vũ khí hoặc thậm chí theo loại) trên cơ sở một doanh nghiệp chuyên ngành, các khoa chuyên môn của các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự và phòng thí nghiệm của Viện Hàn lâm Khoa học Nga. , vẫn có các chuyên gia và nhà khoa học có trình độ cao. Tổ chức công việc hiện tại, ngay cả trong các tập đoàn, rất quan liêu, không tính đến các điều kiện kinh tế mới, không đáp ứng các yêu cầu hiện đại về hiệu quả và phần lớn hạn chế hành động của doanh nghiệp phát triển.
Ngành công nghiệp quốc phòng nên bao gồm những người đã được chuẩn bị sẵn sàng, những người không chỉ muốn kiếm được nhiều tiền mà còn là những người đam mê, sáng tạo và có tư duy vượt trội. Chỉ khi đó bạn mới có thể đạt được hiệu quả như mong đợi. Cần phải làm mọi thứ có thể, kể cả về mặt tài chính, để người lao động quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn và tiếp thu kiến thức khoa học, đồng thời kích thích quá trình này. Về cơ bản giống như ở các cơ quan thực thi pháp luật và các lĩnh vực khác của nền kinh tế quốc gia, chúng tôi đi đến kết luận rằng việc cập nhật và chứng nhận lại nhân sự là cần thiết. Cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo khoa học kỹ thuật phải trải qua quá trình tuyển chọn cạnh tranh. Các vị trí quản lý nên được lấp đầy bởi những công nhân thực sự giỏi nhất, có chuyên môn cao, các chuyên gia trong lĩnh vực của họ, những người đưa ra ý tưởng.
Bây giờ đã tạo ra một tình huống gợi nhớ lại những năm cuối thập niên 40 - đầu thập niên 50 của thế kỷ XNUMX. Vào thời điểm đó, các chuyên gia đang được đào tạo trong các lĩnh vực hiện tại - lĩnh vực công nghệ radar và tên lửa. Để tăng cường quá trình này, cần thành lập các học viện hoặc khóa học chuyên ngành để làm chủ công nghệ cao (trong đó có thông tin), các phương pháp phát triển, lựa chọn và chế tạo vũ khí, trang bị quân sự công nghệ cao hiện đại.
11. Bảo tồn di sản khoa học và kỹ thuật của Liên Xô. Bất chấp sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự gia tăng các thông số kỹ thuật cho các mẫu được tạo ra, chúng ta có thể tự tin nói rằng ở Liên Xô, nền tảng như vậy đã được tạo ra ở mọi doanh nghiệp. Phân tích của nó (với sự tham gia của cùng các nhân viên doanh nghiệp đã tham gia vào công việc trước đó) sẽ giúp xây dựng các giải pháp kỹ thuật tiên tiến đáp ứng những thách thức của yêu cầu ngày nay và tương lai. Nếu không, nhiều đề xuất có giá trị có thể bị lãng quên khi các thế hệ chuyên gia thay đổi mà không có tính liên tục.
12. Cung cấp một khoản thanh toán bổ sung vào tiền lương để thành thạo công cụ phần mềm này hoặc công cụ phần mềm khác hoặc để kết hợp các ngành nghề. Thay vì bảng vẽ, giờ đây nhân viên đã có một máy trạm tự động (AWS). Nhà phát triển, nhà xây dựng và nhà thiết kế phải tập trung hoàn toàn vào công việc kinh doanh của riêng họ. Để sử dụng hiệu quả nơi làm việc tự động, nó phải có phần mềm phù hợp và nhân viên không được bị phân tâm khi thiết lập nơi làm việc tự động. Điều này nên được thực hiện bởi các chuyên gia được đào tạo đặc biệt. Cần khuyến khích sự phát triển sáng tạo, tiếp thu kiến thức lý thuyết và thực tiễn cũng như mong muốn quan tâm đến các sản phẩm mới trong lĩnh vực của bạn. Nhà nước cần thực hiện một số biện pháp nhằm nâng cao uy tín của công tác khoa học kỹ thuật và bảo vệ sở hữu trí tuệ. Chúng ta cần quay lại tỷ lệ hợp lý về số lượng kỹ sư, kỹ thuật viên, nhà quản lý và người thực hiện.
13. Tăng hiệu quả của hoạt động R&D đang diễn ra thông qua nguyên tắc tổ chức lao động khoa học đã bị lãng quên từ lâu. Ví dụ: tạo một nơi làm việc tự động cho cả việc chuẩn bị tài liệu và thư từ hàng ngày. Thực tiễn cho thấy rằng một tỷ lệ đáng kể thời gian (tới 40%) của các chuyên gia hàng đầu được dành cho việc quản lý luồng tài liệu hiện tại, điều phối và phê duyệt. Quá trình này nên được đơn giản hóa. Chuyên gia phải trực tiếp tham gia vào công việc của mình phù hợp với trách nhiệm chức năng của mình. Tưởng chừng đây là những câu hỏi nhỏ và ít người hỏi, nhưng cả cuộc đời chúng ta chỉ bao gồm những điều nhỏ nhặt như vậy, chúng thực sự quyết định trạng thái của sự việc.
Trong cơ cấu doanh nghiệp phải có một người, một bộ phận có nhiệm vụ đưa ra các đề xuất nhằm tăng hiệu suất lao động và tiết kiệm nguồn lực. Những người có mục đích và chuẩn bị tốt nhất cần được đào tạo toàn diện để trở thành những chuyên gia hàng đầu hoặc nhà thiết kế trưởng trong tương lai. Để làm được điều này, họ phải làm việc tại các bộ phận chính trong sáu tháng hoặc một năm ở tất cả các giai đoạn của quá trình tạo ra (vòng đời) của mô hình vũ khí và thiết bị quân sự.
14. Mỗi doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng phải có một bộ phận khoa học vững mạnh, có nhiệm vụ phân tích và hình thành các hướng khoa học mới cũng như hình thức kỹ thuật đầy hứa hẹn của vũ khí và thiết bị quân sự.
Trong hầu hết các trường hợp, hiện nay, các doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự chính thức hoàn toàn không đáp ứng được nhiệm vụ do Chủ tịch Tổ hợp công nghiệp-quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga D. O. Rogozin đưa ra: “... chúng ta phải từ bỏ ý tưởng về “bắt kịp và vượt”... Và khó có khả năng trong một thời gian ngắn, chúng ta sẽ tập hợp được sức mạnh và khả năng cho phép chúng ta bắt kịp các nước công nghệ cao với tốc độ đáng kinh ngạc . Không cần phải làm điều này. Chúng ta cần một cái gì đó khác, phức tạp hơn nhiều... Chúng ta cần tính toán quá trình đấu tranh vũ trang với tầm nhìn lên tới 30 năm, xác định điểm này và đạt được nó. Để hiểu những gì chúng ta cần, nghĩa là chuẩn bị vũ khí không phải cho ngày mai hay thậm chí ngày mốt, mà cho tuần lịch sử phía trước..."
Cần phải hiểu rằng các nhiệm vụ do Chính phủ Liên bang Nga đặt ra có thể được giải quyết không chỉ bằng cách đảm bảo các biện pháp đã đề cập là cần thiết nhưng chưa đủ. Chúng ta phải hiểu rằng mọi thứ đều được quyết định bởi con người, kiến thức, kinh nghiệm và niềm tin của họ. Cần tạo bầu không khí như vậy tại tất cả các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng, trong toàn ngành để mỗi chuyên gia, mỗi nhân viên đều tự hào rằng mình đang tham gia vào sự nghiệp chung vĩ đại và cao cả là bảo đảm năng lực quốc phòng của quân đội. Liên bang Nga.
Khi bàn về cách vực dậy tổ hợp công nghiệp quốc phòng trong nước, người ta liên tục cho rằng không phải mọi công nhân ngành công nghiệp quốc phòng đều nhận thức được sự cần thiết của sự đột phá về công nghệ đối với Nga, sự cống hiến hết mình để thực hiện các nhiệm vụ được giao, nguồn tài chính được phân bổ để trang bị cho quân đội và quân đội. hạm đội vũ khí hiện đại có thể được sử dụng không hiệu quả. Để ngăn chặn điều này xảy ra, cần phải xem xét một loạt các vấn đề có vấn đề, có tính đến động lực chính của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào - con người, chất lượng cuộc sống của anh ta.
Основные преимущества
Kể từ đầu những năm 90 của thế kỷ XNUMX, đối với các quốc gia hàng đầu thế giới, yếu tố quyết định sự cạnh tranh quân sự không chỉ nằm ở số lượng của loại vũ khí này hay loại vũ khí khác. Đặc tính chất lượng chiếm vị trí đầu tiên, sự gia tăng chủ yếu là do sử dụng công nghệ mới.
Một phân tích về hoạt động chiến đấu trong các cuộc xung đột quân sự trong thập kỷ qua cho thấy trong tổng khối lượng vũ khí được sử dụng, tỷ lệ vũ khí chính xác trên không đã tăng mạnh - từ 1991% (Chiến tranh vùng Vịnh năm 70) lên 2003% (chiến tranh ở Iraq). năm 2011, tại Libya năm 1991), -m), chủ yếu là bom dẫn đường trên không. Hãy đưa ra tỷ lệ giữa các đơn vị WTO trên tổng số bom và tên lửa được sử dụng trong các hoạt động khác nhau: “Bão sa mạc” (Iraq, 20500) – 256000/1999, “Lực lượng quyết định” (Nam Tư, 8000) – 23000/2001, “Bền bỉ Tự do” ( Afghanistan, 12500) – 22000/2003, “Tự do cho Iraq” (Iraq, 20000) – 29000/XNUMX.
Ngày nay, ở tất cả các nước phát triển về kinh tế, việc trang bị các thiết bị hiện có và đầy hứa hẹn là hết sức quan trọng. hàng không các tổ hợp vũ khí có độ chính xác cao, đặc biệt là UAB. Điều này chủ yếu là do các khái niệm về sử dụng lực lượng vũ trang đã thay đổi: vai trò chủ đạo được trao cho lực lượng không quân chiến đấu, thực hiện các cuộc tấn công bằng tên lửa và bom có mục tiêu và hiệu quả cao.
Việc phát triển bom dẫn đường được thực hiện ở Hoa Kỳ, Anh, Pháp, Israel, Trung Quốc, Úc, Nam Phi, Iran và Ukraine. Những người đứng đầu ở đây chắc chắn là người Mỹ, những người cũng cung cấp UAB cho nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới. Phạm vi sản phẩm được tạo ra được thể hiện bằng bom có cỡ nòng từ 3–5 đến 13 kg với nhiều loại đầu đạn và hệ thống dẫn đường. Ứng dụng được đảm bảo ở nhiều tốc độ (lên tới M=600 trở lên) và độ cao (1–100 mét) ở phạm vi lên tới 13–000 km.
Theo đánh giá của các chuyên gia nước ngoài, UAB có những ưu điểm chính sau so với bom thông thường:
- tăng độ chính xác khi bắn trúng mục tiêu từ bốn đến mười lần;
- giảm mức tiêu thụ đạn dược từ 5–25 lần tùy theo loại mục tiêu;
- giảm số lần xuất kích (2–20 lần) và số lần tiếp cận mục tiêu;
- giảm đáng kể tổn thất của máy bay tác chiến do hỏa lực phòng không của đối phương;
- giảm chi phí tài chính cho hoạt động chiến đấu từ 2–30 lần;
- khả năng đánh trúng mục tiêu có chọn lọc;
- giảm thời gian cần thiết cho việc này.
Hướng phát triển và cải tiến
Người ta tin rằng vũ khí được tạo ra là hiện thân của những thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất, công nghệ mới nhất và hình thức kỹ thuật của nó được xác định bởi cấu trúc công nghệ đã được thiết lập, đặc trưng của chu kỳ thứ năm (1980–2040) của tiến bộ khoa học và công nghệ. theo lý thuyết của nhà kinh tế N.K. Kondratiev. Vào đầu những năm 90, việc phát triển công nghệ chế tạo vũ khí máy bay dẫn đường trên cơ sở yếu tố hiện đại đã hoàn thành và các loại vũ khí mới nhất đã được thử nghiệm trong các cuộc xung đột quân sự của thập kỷ cuối thế kỷ XNUMX - đầu thế kỷ XNUMX.
Việc sử dụng UAB trong chiến đấu như một phần của hệ thống vũ khí máy bay tấn công cho thấy những quả bom này ban đầu có những thiếu sót đáng kể về khả năng đảm bảo khả năng hoạt động trong mọi thời tiết và khả năng sẵn sàng 1992/2020. Những thay đổi mang tính cách mạng trong những năm gần đây trong cơ cấu công nghệ của các nước phát triển trên thế giới cũng đã dẫn đến một cuộc cách mạng trong quân sự. Không gian và công nghệ thông tin phức tạp đã được sử dụng rộng rãi. Sau này cho phép các chuyên gia chỉ định giai đoạn XNUMX–XNUMX là giai đoạn IV của quá trình phát triển UAB. Giai đoạn này được đặc trưng bởi sự gia tăng hiệu quả của các hệ thống máy bay tấn công do trang bị vũ khí máy bay có điều khiển, bao gồm cả UAB trong thiết kế công nghệ mới.
Hệ thống dẫn đường vệ tinh quán tính (SN) tích hợp giúp đảm bảo sử dụng vũ khí công nghệ cao trong mọi thời tiết và suốt ngày đêm. Ngày nay, SN như vậy là một dấu hiệu gần như cổ điển về vũ khí có độ chính xác cao ở nhiều căn cứ khác nhau. Tuy nhiên, để đạt được độ lệch hình tròn có thể xảy ra EKVO = 3 mét, tại đó ít nhất 50% UAB nằm trong vòng tròn bán kính EKVO được vạch ra xung quanh mục tiêu, cần phải có hệ thống dẫn đường cuối cùng. Do đó, đầu dẫn đường (GOS) - laser, tivi, hình ảnh nhiệt và các loại khác - đã được đưa vào tất cả các UAB đã được phát triển và đầy hứa hẹn. Người tìm kiếm thường được bổ sung bằng một liên kết dữ liệu để phát hiện trước, nhắm mục tiêu lại hoặc kiểm soát tác động. Ví dụ, đối với SDB-2 UAB có cỡ nòng 113 kg, Raytheon đã đề xuất một thiết bị tìm kiếm tích hợp ba chế độ, kết hợp radar sóng milimet, camera chụp ảnh nhiệt và hệ thống dẫn đường laser bán chủ động SAL.
Các chuyên gia Mỹ liên kết việc giảm thời gian dành cho việc nhận dạng và tấn công mục tiêu xuống còn một phút với mạng lưới kiểm soát tập trung các hoạt động chiến đấu.
Việc phát triển bom trên không có thể điều chỉnh (KAB) và UAB của Nga với nhiều cỡ nòng khác nhau nhìn chung phù hợp với xu hướng toàn cầu đối với loại vũ khí này, có tính đến công nghệ thông tin mới và những thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất. Tuy nhiên, Nga lại tụt hậu so với Hoa Kỳ trong việc phát triển các loại UAB hiện đại từ 8–10 năm - trên thực tế là cả một thế hệ.
Khi thiết kế vũ khí công nghệ cao, những nỗ lực chính hiện nay là nhằm nâng cao hiệu quả của các đơn vị chiến đấu, cải thiện sơ đồ bố trí và sử dụng vật liệu composite. Điều này dẫn đến việc tạo ra các mẫu bom dẫn đường đơn giản và rẻ tiền cho nhiều ứng dụng khác nhau cho nhiều mục tiêu ở phạm vi lên tới 10–30 km, cũng như các sản phẩm phức tạp và đắt tiền để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt quan trọng ở phạm vi 80–100 km. km như một phần của tổ hợp máy bay tấn công suốt ngày đêm và trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt.
Các hướng phát triển chính của UAB còn bao gồm việc trang bị các hệ thống dẫn đường tích hợp, bao gồm cả những hệ thống thực hiện nguyên tắc dẫn đường quán tính và vô tuyến; tăng tính chọn lọc tác động của các yếu tố gây sát thương của vũ khí lên các điểm dễ bị tổn thương hoặc quan trọng nhất của mục tiêu do cải tiến các đơn vị chiến đấu, cũng như phương pháp sử dụng chiến đấu; tăng cường triệt để khả năng chống ồn của các hệ thống điều khiển và hướng dẫn trên tàu, độ tin cậy phát hiện, độ tin cậy nhận dạng và phân loại mục tiêu trong môi trường nhiễu phức tạp và điều kiện thời tiết khắc nghiệt; đảm bảo khả năng sử dụng trang bị vũ khí trên tàu để giải quyết nhiệm vụ trinh sát (trinh sát bổ sung) và đánh giá tình hình hoặc thiệt hại gây ra; sự gia tăng đáng kể tính bí mật của việc sử dụng vũ khí do mức độ dấu hiệu lộ mặt của chúng giảm đi; giảm thời gian phản ứng và theo đó, vai trò của việc dữ liệu chỉ định mục tiêu bị lỗi thời bằng cách giảm thời gian chuẩn bị cho các nhiệm vụ bay, tăng tốc độ và khả năng cơ động của vũ khí, cũng như đảm bảo khả năng nhắm mục tiêu lại sau khi phóng (salvo).
Cần lưu ý rằng việc đảm bảo khả năng sử dụng vũ khí công nghệ cao đầy hứa hẹn trong mọi điều kiện khí tượng, khí hậu và địa lý, ngày và đêm, trong môi trường nhiễu phức tạp được coi ở nước ngoài là điều kiện cần thiết để phát triển loại vũ khí này. Điều này được xác nhận bằng ví dụ về hoạt động R&D đang diễn ra ở Mỹ nhằm hiện đại hóa và tạo ra các mẫu HTO mới. Tỷ lệ sử dụng vũ khí công nghệ cao và trinh sát, tấn công máy bay không người lái (UAV) trong hoạt động chiến đấu không ngừng tăng lên và UAB là một phần không thể thiếu trong số đó. Trong những điều kiện này, cũng như liên quan đến việc nâng cao hiệu quả của lực lượng phòng không dựa trên đối tượng trong việc phát triển bom phòng không của nước ngoài, đã có xu hướng giảm cỡ nòng - lên tới 100 kg hoặc ít hơn. Phân tích chiến thuật, kỹ thuật và kinh tế cho thấy việc sử dụng UAB mang lại hiệu quả cao trong việc tăng hiệu quả giải quyết nhiệm vụ chiến đấu và giảm chi phí tài chính.
Một cấp độ khác cần thiết
Lãnh đạo nước ta yêu cầu ngành công nghiệp quốc phòng và Bộ Quốc phòng xác định những hướng đi đầy hứa hẹn để phát triển vũ khí và thiết bị quân sự cho đến năm 2040 và trang bị cho Lực lượng Vũ trang Nga những vũ khí và thiết bị quân sự mới nhất vào năm 2020. Để hoàn thành những nhiệm vụ này, cần phải đặc biệt chú ý đến sự phát triển khoa học và lập kế hoạch trước dự án.
Để sản xuất các sản phẩm công nghệ cao, các công ty Mỹ và Nhật Bản đầu tư vào R&D từ 25 đến 40% tổng chi phí bỏ ra để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
Các hướng nghiên cứu chính của thế giới và một phần trong nước bao gồm phát triển hệ thống điều khiển quán tính dây đai thống nhất được tích hợp với thiết bị dẫn đường tiêu dùng (CNA) của hệ thống dẫn đường vô tuyến toàn cầu; Hệ thống hướng dẫn thiết bị đầu cuối 80 giờ và trong mọi thời tiết; đường dây thông tin liên lạc cỡ nhỏ và chống ồn; đầu đạn hiệu quả cao và cầu chì chọn lọc; các thiết kế cho phép tăng phạm vi sử dụng lên 100–10 km với độ cao thả rơi lên tới 000 mét và cho phép bố trí bên trong thân máy bay trên các máy bay tác chiến đầy triển vọng.
Sơ đồ đầy hứa hẹn về các tùy chọn thay thế để sử dụng các kênh liên lạc trong quá trình sử dụng UAB trong chiến đấu được hiển thị trong hình (tổng cộng có tám tùy chọn: 1 - RK1-RK2, 2 - RK1-RK3, 3 - RK2, 4 - TCSN1, 5 - RK1 -RK4-RK6, 6 - RK5 -RK6, 7 – RK1-TKSN2-TKSN3, 8 – TKSN4-TKSN3, trong đó TKSN là hệ thống hướng dẫn lệnh phát sóng, RK1...RK6 là các kênh vô tuyến, RK-DFP là vô tuyến kênh với một trạm của hệ thống con vi sai của hệ thống định vị vệ tinh toàn cầu).
Tuy nhiên, nghiên cứu được thực hiện ở Liên bang Nga chỉ dừng lại ở các giải pháp kỹ thuật tư nhân nhằm nâng cao hiệu quả của vũ khí hiện có, nhưng về cơ bản không giải quyết được các vấn đề cấp bách. Đặc biệt, công việc đang được tiến hành nhằm mở rộng các điều kiện sử dụng UAB trong chiến đấu thông qua việc sử dụng máy thu bức xạ hồng ngoại ma trận trong đầu tìm kiếm (vấn đề này đã được giải quyết ở Hoa Kỳ vào đầu những năm 80 của thế kỷ 15 khi tạo ra GBU- 70), để trang bị cho trung tâm điều khiển một thiết bị tìm kiếm ổn định con quay hồi chuyển bằng laser (công việc tập trung vào việc sao chép một công nghệ đã biết, được giới thiệu ở Hoa Kỳ vào đầu những năm XNUMX của thế kỷ XNUMX), để triển khai các thiết bị khẩn cấp dựa trên theo “tiêu chuẩn” (công việc đang ở giai đoạn đầu, trong khi công nghệ này đã được làm chủ từ lâu ở nước ngoài).
Tiếp tục theo dõi sự phát triển của người khác thậm chí còn có độ trễ lớn hơn. Cần phải đạt đến một cấp độ khác: từ trạng thái sao chép các giải pháp khoa học và kỹ thuật đã biết đến việc tìm kiếm những cách thức mới và nguyên bản về cơ bản.
Cách tiếp cận mới
Quá trình phát triển các mẫu vũ khí máy bay dẫn đường mới trong nước diễn ra trong tình huống sau.
1. Trong thập kỷ qua, đội máy bay không được đổi mới đáng kể.
2. Các cấu trúc chính được tạo ra trên nền tảng công nghệ cũ (hơn 20 năm trước) và đã lỗi thời về mặt đạo đức. Thật không may, thời gian đã bị mất để thực hiện nền tảng và nếu bây giờ chúng ta nỗ lực làm chủ nó, chúng ta sẽ lại có được công nghệ của ngày hôm qua.
3. Trên thực tế, các yêu cầu về mẫu có triển vọng đã thay đổi do hiệu quả của các biện pháp chống lại WTO ngày càng tăng. Bây giờ cần đảm bảo tầm bắn xa hơn (ít nhất 60 km), khả năng tàng hình, khả năng cơ động và yêu cầu chi phí tăng lên.
4. Ngay cả khi có đủ kinh phí cũng khó đảm bảo mức độ phát triển phù hợp. Chúng ta cần thay đổi hoàn toàn bản thân quá trình phát triển, làm cho nó trở nên linh hoạt và hiệu quả. Nếu một giải pháp kỹ thuật ban đầu được đề xuất, thì việc triển khai nó, như thường lệ, sẽ “nghẹt thở” ở giai đoạn phát triển. Cần có cách tiếp cận mới, thế giới quan mới để tạo ra vũ khí, trang thiết bị quân sự hiện đại.
5. Cần theo dõi nhu cầu thị trường, hiện trạng và chú trọng so sánh với những thành tựu tốt nhất thế giới. Điều này sẽ giúp có thể thực hiện những đổi mới như vậy trong các mẫu và phương pháp áp dụng của WTO đáp ứng các yêu cầu hiện đại.
Cơ cấu tổ chức hiện tại và cách tổ chức công việc hiện tại cần được sửa đổi. Tiếp tục phát triển công nghệ mới trong hệ thống cũ vô tình làm chậm tiến độ khoa học công nghệ. Phải có những đội ngũ linh hoạt, cơ động, sẵn sàng tiếp nhận và sử dụng kịp thời mọi thứ mới, tiên tiến trong hoạt động của mình.
Việc chuyển đổi sang hệ thống lao động mới phải được tiến hành một cách nhất quán, dần dần, thay thế những yếu tố cũ. Cần có cách tiếp cận tích hợp trong hệ thống “khách hàng – nhà phát triển – nhà sản xuất – vận hành”; cải tiến công nghệ tương tác trong quá trình chế tạo, sản xuất và bảo dưỡng vũ khí, trang thiết bị quân sự; giới thiệu công nghệ thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính, bao gồm cả định dạng mô hình 3D; duy trì tài liệu, thư từ và chuyển tài liệu cho nhà sản xuất ở định dạng điện tử; sử dụng rộng rãi công nghệ mạng trong sản xuất và giữa các doanh nghiệp đồng điều hành.
Về đào tạo chuyên gia
Trải qua nhiều thập kỷ, WTO hàng không đã hình thành một loại vũ khí độc lập, phát triển nhanh chóng trên nền tảng công nghệ cao mới, trong đó có công nghệ thông tin. Cần tích lũy kho kiến thức tổng hợp từ nhiều lĩnh vực khoa học và công nghệ khác nhau (tổng hợp), có khả năng làm việc với thông tin và tổng hợp một cách sáng tạo những kiến thức thu được về đối tượng đang được phát triển. Điều này đòi hỏi một thế giới quan công nghệ hoàn toàn khác. Tuy nhiên, không một trường đại học chuyên ngành nào đào tạo được những sinh viên tốt nghiệp đáp ứng được yêu cầu này. Đất nước này đang trải qua sự thay đổi trong cơ cấu công nghệ và không nên đánh mất những kết quả đạt được trong việc phát triển các hệ thống vũ khí mới.
Điểm quan trọng và cơ bản nhất là việc tổ chức đào tạo nhân lực khoa học và sản xuất. Việc thanh lý thực tế của VIVIA được đặt theo tên của N. E. Zhukovsky, vốn là cốt lõi của công nghệ hàng không ở Nga, khiến vấn đề trở nên nghiêm trọng hơn. Cần nhấn mạnh vào tiềm năng nhân sự còn lại và sự bổ sung của các lực lượng mới. Để đào tạo các chuyên gia trẻ trong việc phát triển và sản xuất vũ khí hàng không có độ chính xác cao, cũng như robot robot, đề xuất tổ chức tại các trường đại học chuyên ngành, chẳng hạn như tại Viện Hàng không Moscow (TU) và Đại học Kỹ thuật Nhà nước Moscow. được đặt theo tên của N. E. Bauman, bộ phận "Tổ hợp vũ khí có độ chính xác cao". Sinh viên tốt nghiệp của các cơ sở giáo dục này sẽ đến làm việc tại các tổ chức khoa học, nhà máy, trung tâm thử nghiệm và Bộ Quốc phòng Nga.
Chúng ta không nên quên việc đào tạo công nhân cho sản xuất. Rốt cuộc, ở đó dự án theo kế hoạch đã thành hiện thực.
Việc thu hút các chuyên gia có trình độ sẽ đòi hỏi công việc tổ chức và phương pháp có hệ thống, có mục tiêu và toàn diện. Lương thấp và an ninh nghiêm ngặt tại doanh nghiệp là những yếu tố khiến các chuyên gia trẻ không muốn rời bỏ ngành quốc phòng. Họ cần được cung cấp tầm nhìn về tương lai, công việc thú vị, thú vị, sáng tạo và lợi ích vật chất trong thời gian dài.
phải làm gì
1. Quay trở lại trật tự hàng thập kỷ trước trong ngành công nghiệp quốc phòng để tiến hành nghiên cứu thăm dò và nhắm mục tiêu một cách có hệ thống. Việc thực hiện các công việc này không chỉ giúp xác định trạng thái và xu hướng phát triển của vũ khí và thiết bị quân sự mà còn hình thành các yêu cầu kỹ thuật và chiến thuật cơ bản (TTT) cho các hệ thống vũ khí đầy hứa hẹn. Giờ đây không thể theo kịp sự phát triển công nghệ cao của các nước hàng đầu thế giới, lặp lại và sao chép những tấm gương điển hình nhất. Điều cần thiết là phải hiểu rõ các nhiệm vụ của ngày hiện tại và giai đoạn dự báo gần nhất để đưa ra các giải pháp công nghệ hoàn toàn mới có tính đến cách tiếp cận có hệ thống.
Các doanh nghiệp phát triển phải nhận được các thông số kỹ thuật và chiến thuật (TTZ) rõ ràng và dễ hiểu dựa trên khoa học từ khách hàng chính phủ. Các thông số kỹ thuật này phải nêu rõ: khi nào, mẫu nào sẽ được tạo và số tiền bao nhiêu. Vì vậy, cần nâng hệ thống phân tích, lập kế hoạch quân sự dài hạn lên một tầm cao mới về chất. Khách hàng nên đặt ra quy định là chỉ có sự phát triển đó là tiên tiến, mới có các giải pháp kỹ thuật ở cấp độ phát minh, tức là được bảo vệ bởi các bằng sáng chế.
Chuyển sang những câu chuyện, như chúng ta biết, không dạy bất cứ điều gì, thật thích hợp để nhớ lại rằng người đứng đầu lực lượng mặt đất Đức (Chef der Heeresleitung) vào năm 1920–1926, von Seeckt, tin rằng người ta không nên tích lũy kho vũ khí nhanh chóng trở nên lỗi thời . Mục đích của nó là khuyến khích nghiên cứu và phát triển mới. Khi đến lúc phải tái vũ trang toàn diện, ông muốn có những mẫu và nguyên mẫu có thể nhanh chóng đưa vào sản xuất hàng loạt.
2. Tập trung vào các lĩnh vực phát triển trọng điểm, đảm bảo nguồn vốn ưu tiên và loại bỏ sự trùng lặp trong phát triển trong tương lai. Loại bỏ sự biện minh cho sự cần thiết phải tải các cây phòng thủ cụ thể. Cần tiến hành kiểm kê các cơ sở sản xuất và xác định chức năng của chúng. Tất cả các doanh nghiệp được giữ lại cho ngành công nghiệp quốc phòng đều phải được cung cấp đơn đặt hàng.
3. Để tạo ra những mô hình hàng không HTO đẳng cấp thế giới, vai trò của doanh nghiệp chính - nhà thầu chính - rất quan trọng. Doanh nghiệp này phải có cơ sở sản xuất, thử nghiệm khoa học, thực nghiệm. Nó sẽ tạo nên diện mạo kỹ thuật chính của các mẫu HTO, cũng như các thành phần chính của chúng. Doanh nghiệp phải được trang bị các phòng thí nghiệm tiên tiến để thử nghiệm, ở giai đoạn mô hình phòng thí nghiệm hoặc nguyên mẫu, hệ thống hướng dẫn và điều khiển, bộ phận khí động học và nguồn điện. Các doanh nghiệp chuyên biệt có thể được kết nối ở giai đoạn phát triển cuối cùng và sản xuất hàng loạt. Thực tế cho thấy, phần lớn chi phí tài chính thuộc về các tổ chức, doanh nghiệp liên quan. Họ bắt đầu đưa ra những yêu cầu của mình, đôi khi không ủng hộ sự nghiệp chung.
4. Trong thời gian tới, cần chú ý phát triển thiết bị UAB trên tàu hợp nhất với tên lửa không đối đất, bao gồm hệ thống dẫn đường và điều khiển, nguồn điện, công cụ nhận dạng tự động và phương tiện giao tiếp thông tin không tiếp xúc với người vận chuyển. Để đảm bảo nhấn mạnh vào các đặc tính khí động học cần thiết, khả năng cơ động và khả năng tàng hình, việc tạo ra các kênh liên lạc quy mô nhỏ và hoạt động trong hệ thống điều khiển chiến đấu lấy mạng làm trung tâm.
5. Nếu không có nguồn tài chính để thực hiện công tác lý thuyết và thực nghiệm như các nước đi đầu như Mỹ, Anh, Pháp thì cần tập trung vào nghiên cứu tiền thiết kế. Ngay cả ở giai đoạn quy hoạch theo chuyên đề, hãy xây dựng các định hướng chính để phát triển các mẫu thiết bị công nghệ cao hàng không đầy hứa hẹn. Tăng cường cơ sở khoa học và lý thuyết của các dự án đề xuất trên cơ sở các phương án thay thế đã được xem xét trước đó. Hiện nay ít người quan tâm đến việc này. Việc tạo ra các phát triển phương pháp luận đơn giản và dễ tiếp cận để lựa chọn các loại vũ khí tốt nhất (hợp lý, được ưu tiên) có thể tiết kiệm nguồn tài chính đáng kể cho nhà nước, đồng thời giúp lựa chọn các dự án độc đáo để thực hiện. Sự kết hợp giữa bộ máy toán học hiện đại và công nghệ thông tin giúp tạo ra các hệ thống hỗ trợ quyết định (DSS) hiệu quả. DSS tự động như vậy trong lĩnh vực công nghệ quân sự đã được phát triển và thử nghiệm một phần. Đặc biệt, hệ thống thông tin và phân tích “Đánh giá và tuyển chọn” được phát triển với sự tham gia của Khu vực OJSC. Chỉ dựa vào trực giác và kinh nghiệm của người thiết kế trưởng hoặc ý kiến của đại diện khách hàng, Bộ Quốc phòng RF trong thời đại công nghệ thông tin sẽ sai lầm.
6. Tăng đáng kể mức thù lao cho các nhà phát triển vũ khí và trang bị quân sự (gấp ba đến bốn lần). Đồng thời, đưa ra những biện pháp, điều kiện chu đáo có tính chất toàn diện cần phải bàn bạc kỹ lưỡng. Trong mỗi lĩnh vực của công nghiệp quốc phòng cần thành lập các nhóm công tác gồm đại diện các doanh nghiệp đầu ngành để xây dựng danh mục các biện pháp ưu tiên. Ủy ban Công nghiệp-Quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga (MIC), với sự tham gia của đại diện các cơ quan lập pháp, các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự, sẽ xây dựng các đề xuất và biện pháp mang tính hệ thống để cải thiện ngành công nghiệp quốc phòng. Giải pháp từng điểm một cho những khó khăn nảy sinh sẽ không giải quyết được toàn bộ vấn đề này.
7. Cải thiện các tiêu chuẩn liên quan đến quá trình phát triển sản phẩm. Các tiêu chuẩn hiện có để phát triển các mẫu HTO hàng không được phát triển trong thời kỳ chưa có công nghệ máy tính. Đối với mỗi ngành, trong đó có từng loại vũ khí, trang thiết bị quân sự, phải xác định rõ quy trình tạo ra sản phẩm. Điều này sẽ làm giảm đáng kể thời gian, cũng như nguồn lực tài chính và lao động. Chúng ta không được dựa vào quan hệ thị trường sẽ giải quyết mọi việc mà phải xây dựng các tiêu chuẩn cho doanh nghiệp dựa trên đặc thù lĩnh vực hoạt động của họ. Cần xây dựng kế hoạch tái trang bị triệt để cho các doanh nghiệp những công nghệ mới hiện đại để thiết kế và sản xuất vũ khí công nghệ cao.
8. Cải thiện đáng kể hiệu quả thiết kế sản phẩm. Để làm được điều này, chúng ta cần tận dụng những kinh nghiệm quý giá đã được hình thành từ lâu ở phương Tây trong lĩnh vực chế tạo ô tô, máy bay. Rốt cuộc, chính ở đó đã tạo ra những mô hình có tính cạnh tranh cao hoạt động trong điều kiện thị trường.
9. Hiện nay, cơ cấu hiện có để chứng minh khoa học các thông số kỹ thuật cho các mẫu vũ khí công nghệ cao hàng không hiện đại và đầy triển vọng chưa đáp ứng yêu cầu hình thành vũ khí công nghệ cao. Trường đào tạo nhân lực khoa học hiện có trong lĩnh vực chế tạo, sản xuất và vận hành vũ khí đã bị phá hủy. Vũ khí không nên được tạo ra một cách đơn lẻ mà phải là một tổ hợp. Kinh nghiệm nước ngoài được nhiều người biết đến khi một công ty hoặc tập đoàn không chỉ phát triển máy bay vận tải mà còn cả vũ khí cho nó. Do đó, dựa trên một ý tưởng đã được hình thành, một dự án sẽ được tạo ra và sau đó một hệ thống vũ khí hàng không thực sự sẽ được triển khai.
10. Củng cố nỗ lực, đoàn kết các lực lượng khoa học và công nghiệp còn lại vì lợi ích giải quyết các vấn đề của công nghiệp quốc phòng.
Chúng ta hãy lật lại hồi ký của Gustav Krupp, một nhà công nghiệp nổi tiếng người Đức: “Nếu có một ngày nước Đức hồi sinh, ngay cả khi nó có thể phá bỏ xiềng xích Versailles, thì trong trường hợp này công ty cần phải chuẩn bị. Thiết bị bị phá hủy, máy móc bị phá hủy, nhưng vẫn còn một điều - những người trong phòng thiết kế và xưởng, những người đã hợp tác thành công đã đưa việc sản xuất vũ khí đến mức hoàn hảo cuối cùng. Kỹ năng của họ cũng như nguồn kiến thức và kinh nghiệm dồi dào của họ phải được bảo tồn. Tôi phải bảo vệ công ty Krupp như một nhà máy sản xuất vũ khí cho tương lai xa, bất chấp mọi trở ngại.”
Chúng tôi tin rằng cần phải thành lập các trung tâm phát triển vũ khí công nghệ cao (theo loại vũ khí hoặc thậm chí theo loại) trên cơ sở một doanh nghiệp chuyên ngành, các khoa chuyên môn của các cơ sở giáo dục quân sự và dân sự và phòng thí nghiệm của Viện Hàn lâm Khoa học Nga. , vẫn có các chuyên gia và nhà khoa học có trình độ cao. Tổ chức công việc hiện tại, ngay cả trong các tập đoàn, rất quan liêu, không tính đến các điều kiện kinh tế mới, không đáp ứng các yêu cầu hiện đại về hiệu quả và phần lớn hạn chế hành động của doanh nghiệp phát triển.
Ngành công nghiệp quốc phòng nên bao gồm những người đã được chuẩn bị sẵn sàng, những người không chỉ muốn kiếm được nhiều tiền mà còn là những người đam mê, sáng tạo và có tư duy vượt trội. Chỉ khi đó bạn mới có thể đạt được hiệu quả như mong đợi. Cần phải làm mọi thứ có thể, kể cả về mặt tài chính, để người lao động quan tâm đến việc nâng cao trình độ chuyên môn và tiếp thu kiến thức khoa học, đồng thời kích thích quá trình này. Về cơ bản giống như ở các cơ quan thực thi pháp luật và các lĩnh vực khác của nền kinh tế quốc gia, chúng tôi đi đến kết luận rằng việc cập nhật và chứng nhận lại nhân sự là cần thiết. Cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo khoa học kỹ thuật phải trải qua quá trình tuyển chọn cạnh tranh. Các vị trí quản lý nên được lấp đầy bởi những công nhân thực sự giỏi nhất, có chuyên môn cao, các chuyên gia trong lĩnh vực của họ, những người đưa ra ý tưởng.
Bây giờ đã tạo ra một tình huống gợi nhớ lại những năm cuối thập niên 40 - đầu thập niên 50 của thế kỷ XNUMX. Vào thời điểm đó, các chuyên gia đang được đào tạo trong các lĩnh vực hiện tại - lĩnh vực công nghệ radar và tên lửa. Để tăng cường quá trình này, cần thành lập các học viện hoặc khóa học chuyên ngành để làm chủ công nghệ cao (trong đó có thông tin), các phương pháp phát triển, lựa chọn và chế tạo vũ khí, trang bị quân sự công nghệ cao hiện đại.
11. Bảo tồn di sản khoa học và kỹ thuật của Liên Xô. Bất chấp sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự gia tăng các thông số kỹ thuật cho các mẫu được tạo ra, chúng ta có thể tự tin nói rằng ở Liên Xô, nền tảng như vậy đã được tạo ra ở mọi doanh nghiệp. Phân tích của nó (với sự tham gia của cùng các nhân viên doanh nghiệp đã tham gia vào công việc trước đó) sẽ giúp xây dựng các giải pháp kỹ thuật tiên tiến đáp ứng những thách thức của yêu cầu ngày nay và tương lai. Nếu không, nhiều đề xuất có giá trị có thể bị lãng quên khi các thế hệ chuyên gia thay đổi mà không có tính liên tục.
12. Cung cấp một khoản thanh toán bổ sung vào tiền lương để thành thạo công cụ phần mềm này hoặc công cụ phần mềm khác hoặc để kết hợp các ngành nghề. Thay vì bảng vẽ, giờ đây nhân viên đã có một máy trạm tự động (AWS). Nhà phát triển, nhà xây dựng và nhà thiết kế phải tập trung hoàn toàn vào công việc kinh doanh của riêng họ. Để sử dụng hiệu quả nơi làm việc tự động, nó phải có phần mềm phù hợp và nhân viên không được bị phân tâm khi thiết lập nơi làm việc tự động. Điều này nên được thực hiện bởi các chuyên gia được đào tạo đặc biệt. Cần khuyến khích sự phát triển sáng tạo, tiếp thu kiến thức lý thuyết và thực tiễn cũng như mong muốn quan tâm đến các sản phẩm mới trong lĩnh vực của bạn. Nhà nước cần thực hiện một số biện pháp nhằm nâng cao uy tín của công tác khoa học kỹ thuật và bảo vệ sở hữu trí tuệ. Chúng ta cần quay lại tỷ lệ hợp lý về số lượng kỹ sư, kỹ thuật viên, nhà quản lý và người thực hiện.
13. Tăng hiệu quả của hoạt động R&D đang diễn ra thông qua nguyên tắc tổ chức lao động khoa học đã bị lãng quên từ lâu. Ví dụ: tạo một nơi làm việc tự động cho cả việc chuẩn bị tài liệu và thư từ hàng ngày. Thực tiễn cho thấy rằng một tỷ lệ đáng kể thời gian (tới 40%) của các chuyên gia hàng đầu được dành cho việc quản lý luồng tài liệu hiện tại, điều phối và phê duyệt. Quá trình này nên được đơn giản hóa. Chuyên gia phải trực tiếp tham gia vào công việc của mình phù hợp với trách nhiệm chức năng của mình. Tưởng chừng đây là những câu hỏi nhỏ và ít người hỏi, nhưng cả cuộc đời chúng ta chỉ bao gồm những điều nhỏ nhặt như vậy, chúng thực sự quyết định trạng thái của sự việc.
Trong cơ cấu doanh nghiệp phải có một người, một bộ phận có nhiệm vụ đưa ra các đề xuất nhằm tăng hiệu suất lao động và tiết kiệm nguồn lực. Những người có mục đích và chuẩn bị tốt nhất cần được đào tạo toàn diện để trở thành những chuyên gia hàng đầu hoặc nhà thiết kế trưởng trong tương lai. Để làm được điều này, họ phải làm việc tại các bộ phận chính trong sáu tháng hoặc một năm ở tất cả các giai đoạn của quá trình tạo ra (vòng đời) của mô hình vũ khí và thiết bị quân sự.
14. Mỗi doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng phải có một bộ phận khoa học vững mạnh, có nhiệm vụ phân tích và hình thành các hướng khoa học mới cũng như hình thức kỹ thuật đầy hứa hẹn của vũ khí và thiết bị quân sự.
Trong hầu hết các trường hợp, hiện nay, các doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự chính thức hoàn toàn không đáp ứng được nhiệm vụ do Chủ tịch Tổ hợp công nghiệp-quân sự trực thuộc Chính phủ Liên bang Nga D. O. Rogozin đưa ra: “... chúng ta phải từ bỏ ý tưởng về “bắt kịp và vượt”... Và khó có khả năng trong một thời gian ngắn, chúng ta sẽ tập hợp được sức mạnh và khả năng cho phép chúng ta bắt kịp các nước công nghệ cao với tốc độ đáng kinh ngạc . Không cần phải làm điều này. Chúng ta cần một cái gì đó khác, phức tạp hơn nhiều... Chúng ta cần tính toán quá trình đấu tranh vũ trang với tầm nhìn lên tới 30 năm, xác định điểm này và đạt được nó. Để hiểu những gì chúng ta cần, nghĩa là chuẩn bị vũ khí không phải cho ngày mai hay thậm chí ngày mốt, mà cho tuần lịch sử phía trước..."
Cần phải hiểu rằng các nhiệm vụ do Chính phủ Liên bang Nga đặt ra có thể được giải quyết không chỉ bằng cách đảm bảo các biện pháp đã đề cập là cần thiết nhưng chưa đủ. Chúng ta phải hiểu rằng mọi thứ đều được quyết định bởi con người, kiến thức, kinh nghiệm và niềm tin của họ. Cần tạo bầu không khí như vậy tại tất cả các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng, trong toàn ngành để mỗi chuyên gia, mỗi nhân viên đều tự hào rằng mình đang tham gia vào sự nghiệp chung vĩ đại và cao cả là bảo đảm năng lực quốc phòng của quân đội. Liên bang Nga.
tin tức