Thế giới đang trên bờ vực của cuộc cách mạng công nghệ lần thứ tư. Và mặc dù Nga đi sau các nước phát triển về mặt công nghệ, nhưng nước này vẫn có cơ hội để bắt kịp, các chuyên gia từ Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược cho biết. Những thách thức và rủi ro mà đất nước phải đối mặt trên con đường tiến tới cuộc cách mạng công nghệ là gì? Và quan trọng nhất, làm thế nào bước nhảy vọt công nghệ này có thể được thực hiện trong thực tế?Nga vẫn tụt hậu so với các nước tiên tiến về công nghệ, nơi có thể diễn ra cuộc cách mạng công nghệ tiếp theo trong 6-15 năm tới. Nếu trong thời gian này, Nga không bắt kịp họ, thì cánh cửa cơ hội sẽ đóng lại và tồn đọng sẽ trở nên không thể vượt qua. Các chuyên gia của Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược (CSR) Alexei Kudrin, người đã xuất bản một báo cáo kêu gọi khởi động một dự án quốc gia lớn "Cách mạng Công nghệ Nga" ở nước này, cho biết như vậy.
Việc thực hiện chương trình này sẽ đảm bảo tăng trưởng kinh tế của Nga ít nhất 4% GDP mỗi năm trong dài hạn, theo CSR.
Thách thức đối với Nga
Thách thức chính mà Nga cần vượt qua để tiến tới cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư là bảo đảm tăng trưởng năng suất lao động bền vững. Năm 2015, năng suất lao động ở Nga thấp hơn 2,5 lần so với Mỹ. Nếu mức năng suất lao động mỗi giờ của người Mỹ là 68,3 đô la, thì ở Nga là 25,9 đô la. Mức trung bình của OECD là 50,8 đô la. Năng suất lao động ở Nga thậm chí không đạt được mức của Hoa Kỳ, Pháp và Đức hai mươi năm trước. Ở Nga, các giai đoạn tăng năng suất xen kẽ với các giai đoạn suy giảm.
Điều này đòi hỏi hiện đại hóa công nghệ sản xuất thông qua công nghệ, thiết bị mới và tự động hóa. Cần tăng cường đầu tư vào vốn cố định, vốn chưa được quan sát. Mức độ khấu hao tài sản cố định trong sản xuất, công nghiệp khai thác, phân phối điện, khí đốt và nước cao. Thêm vào đó, cần phải hiện đại hóa triệt để toàn bộ nền kinh tế, sử dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến và năng lực của người lao động. Để làm được điều này, cần phải kích thích giới thiệu các đổi mới - công nghệ, tổ chức, thể chế.
Thách thức thứ hai là chi phí R&D của các công ty công nghiệp thấp, năm 2015 chỉ chiếm 0,3% GDP. Để so sánh: ở Trung Quốc, chỉ số này bằng 1,54% GDP, ở Hoa Kỳ - 1,79% GDP, ở Nhật Bản - 2,72%. Về mặt tuyệt đối, chi phí R&D của các doanh nghiệp công nghiệp ở Trung Quốc và Hoa Kỳ cao hơn gần 30 lần so với chi phí trong ngành công nghiệp Nga.
Nhiều công ty mua các công nghệ và thiết bị xử lý làm sẵn, và chỉ 15% phát triển các giải pháp công nghệ của riêng họ.
Nhiệm vụ thứ ba là tăng cường "độ phức tạp" của xuất khẩu và toàn bộ nền kinh tế Nga. Bây giờ Nga xuất khẩu ít máy móc và thiết bị, cũng như các sản phẩm công nghiệp sáng tạo. Cơ cấu xuất khẩu của Nga thiên về các sản phẩm có độ phức tạp thấp - 82% trong cơ cấu xuất khẩu. Tại các quốc gia đi đầu về đổi mới sáng tạo (Mỹ, Đức, Hàn Quốc, Trung Quốc), sản phẩm có độ phức tạp cao chiếm từ 50% trở lên.
Vấn đề thứ tư là sự tụt hậu nghiêm trọng của Nga trong việc phát triển các công nghệ tiên tiến làm nền tảng cho cuộc cách mạng công nghiệp mới. Chúng ta vẫn nhập khẩu nhiều máy móc thiết bị, nghĩa là còn phụ thuộc nhiều vào thiết bị, linh kiện nước ngoài. Chúng ta không sản xuất đủ sản phẩm của các ngành công nghiệp khoa học và công nghệ cao trong GDP - năm 22,4 chỉ chiếm 2016% tổng sản lượng cả nước. Cũng cần phải giảm khoảng cách về bằng sáng chế đã đăng ký trong các lĩnh vực như người máy, vật liệu mới, công nghệ phụ gia, Internet công nghiệp, v.v.
Thách thức thứ năm là yêu cầu gia tăng tốc độ số hóa và nền tảng hóa nền kinh tế. Tiềm năng của các nền tảng kỹ thuật số của Nga tập trung chủ yếu trong lĩnh vực CNTT-TT, thương mại điện tử, dịch vụ và tài chính. Không có nền tảng kỹ thuật số nào của Nga trong khoa học, y tế từ xa và công nghiệp.
Mặc dù ở một số khía cạnh, Nga thậm chí còn đi trước các quốc gia khác: năm 2015, Nga có trung bình 2,8 thiết bị được kết nối Internet trên một người, trong khi ở Pháp và Đức, con số tương tự lần lượt ở mức 2,5 và 2,6 thiết bị trên một người. . Và tỷ lệ người dân sử dụng Internet hàng ngày ở Nga cao hơn. Thêm vào đó, chính ở nước ta, Internet tốc độ cao gần như rẻ nhất đã xuất hiện. Đồng thời, Internet thâm nhập sâu vào lĩnh vực dịch vụ, nhưng không phải trong nền kinh tế thực.
Do đó, các chuyên gia kết luận, Nga vẫn có tiềm năng chuyển đổi công nghệ cao trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, đặc biệt là về số hóa và nền tảng hóa các quy trình kinh tế và xã hội. Nhưng chúng ta cần một chính sách nhà nước có ý thức và có hệ thống trong lĩnh vực khoa học, công nghệ và công nghiệp.
Đồng thời, các tác giả của báo cáo dành cả một phần cho những quyết định và chương trình nào đã được thông qua ở cấp tiểu bang, ghi nhận những thành công trong một số lĩnh vực. Ví dụ, nhờ các chương trình phát triển đổi mới của các công ty nhà nước, có thể đạt được mức tăng tài trợ cho IDP của các công ty nhà nước từ 560 tỷ rúp năm 2011 lên 1,346 nghìn tỷ rúp vào năm 2016.
Rủi ro đối với Nga
Các tác giả của báo cáo cũng chỉ ra những rủi ro tồn tại trong quá trình diễn ra cuộc cách mạng công nghệ ở Nga. Đầu tiên, có những rủi ro về cấu trúc. Điều này bao gồm rủi ro tiếp tục phụ thuộc vào nguồn thu từ dầu khí không ổn định và phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu trong một số ngành công nghiệp. Ví dụ, trong ngành ô tô, đóng tàu, kỹ thuật nông nghiệp, dầu khí và kỹ thuật nặng, dược phẩm và y tế, máy công cụ và điện tử vô tuyến, cũng như trong sản xuất máy bay. Sự phụ thuộc vào nhập khẩu trong các ngành này dao động từ 44% đến 92%. Nga cũng có nguy cơ cạn kiệt các nguồn lực và công nghệ cần thiết cho một cuộc cách mạng công nghệ mới.
Phần rủi ro thứ hai liên quan đến những thách thức trong lĩnh vực vốn con người và hiện đại hóa thị trường lao động. Rủi ro chính liên quan đến hậu quả của quá trình già hóa dân số, dẫn đến những thay đổi cơ bản về tình hình trên thị trường lao động, trong lĩnh vực xã hội và chăm sóc sức khỏe.
Ngoài ra, có một rủi ro là Nga, quốc gia có nguồn nhân lực chất lượng cao và tiềm năng nghiên cứu, có thể không chuyển đổi tất cả những điều này thành đổi mới công nghệ. Và tất nhiên, luật pháp phải theo kịp những thay đổi của công nghệ, nhưng liệu các đại biểu có đương đầu với điều này không? Cuối cùng, liệu Nga có thể quản lý hiệu quả sự phát triển khoa học và công nghệ?
“Báo cáo CSR đưa ra một bức tranh tổng thể về sự phát triển của cuộc cách mạng công nghệ, liệt kê những thách thức đối với Nga mà chúng tôi có thể đồng ý. Có rất ít tài liệu như vậy với tầm nhìn quy hoạch rộng lớn ở Nga, vì vậy nó rất hữu ích và cần thiết. Tuy nhiên, những tài liệu như vậy không giải quyết được gì nhiều, - phó chủ tịch thứ nhất của Liên đoàn kỹ sư Nga Ivan Andrievsky nhận xét. “Các tác giả không thể đưa ra các phương tiện và phương pháp cụ thể để đạt được thành công - điều này không thuộc thẩm quyền của họ, họ chỉ đưa ra những hướng phát triển chung.”
Và sau đó, ở cấp nhà nước, mọi thứ sẽ lại phụ thuộc vào câu hỏi ai sẽ tạo ra và thực hiện một chính sách khoa học và công nghệ mới, ai sẽ chịu trách nhiệm thực hiện chúng và quỹ nào sẽ được sử dụng để thực hiện nó, Andrievsky tiếp tục. “Trước hết, phải có các bên quan tâm đến một bước đột phá công nghệ như vậy. Và họ thì không. Hay nói đúng hơn là họ có nhưng họ khó nghe, họ ở đâu đó ở vai thứ hai và thứ ba, họ không được trao cơ hội để xoay chuyển toàn lực ”, anh nói.
Con đường phát triển của Nga
Các chuyên gia CSR viết ngắn gọn về hai con đường phát triển truyền thống dành cho Nga. Hoặc nó sẽ đi theo con đường tiến hóa - hiện đại hóa sâu rộng và tối ưu hóa công nghệ các ngành và lĩnh vực công nghiệp hiện có. Hoặc theo một cách mang tính cách mạng - sự tạo ra các lĩnh vực đột phá mới.
Tuy nhiên, sự kết hợp của hai con đường này dường như là tối ưu. Một mặt, cần tập trung vào phát triển các công nghệ mới nhất mới được phát triển trên thế giới hoặc vào những công nghệ mà chỉ một số ít có năng lực và Nga có tiềm năng trở thành ít nhất một trong những nước dẫn đầu. Một ví dụ điển hình là sự phát triển của vật liệu composite cho hàng không ngành công nghiệp, "cánh đen" cho MS-21, hoặc tạo ra công nghệ nano.
Tuy nhiên, trong những ngành mà thế giới đã tiến xa, Nga nên đi theo con đường hợp tác với các công ty nước ngoài, theo gương của Trung Quốc. Không nhất thiết phải đóng cửa với thế giới và tạo ra hoàn toàn tất cả các công nghệ từ đầu hoặc từ một cơ sở yếu kém về công nghệ do đất nước sử dụng. Điều này sẽ đòi hỏi nhiều thời gian hơn một thập kỷ, chưa kể đến các khoản tiền hoàn toàn không thể chi trả được. Ngoài ra, điều này hoàn toàn không đảm bảo rằng Nga sẽ đột nhiên thấy mình vượt lên trên phần còn lại của hành tinh, nơi mà nước này hiện đang bị tụt lại rất xa về mặt công nghệ.
Cần tích cực thu hút người nước ngoài đến lãnh thổ Nga để sử dụng công nghệ và thiết bị công nghệ của họ. Nhưng đừng dừng lại ở việc tạo ra sản xuất nước ngoài trên lãnh thổ Nga, như đã phổ biến trong những năm 2000. Mục tiêu chính là học hỏi kinh nghiệm của họ, học cách sản xuất sản phẩm ở trình độ của họ. Sau đó, dựa trên kiến thức và năng lực có được, đầu tư vào việc tạo ra các công nghệ và thiết bị của riêng họ để tạo ra thứ gì đó của riêng họ, và tốt hơn ở cấp cao hơn, tức là vượt qua và vượt qua. Không phải bắt đầu từ đầu, mà từ việc nghiên cứu kinh nghiệm công nghệ cao đã có của các quốc gia khác có thể đưa ra một cách nhanh hơn và rẻ hơn nhiều để vừa tăng năng suất lao động vừa nâng cấp tài sản cố định.
Đây cũng là ý kiến của bà Anna Bukrinskaya, Phó Tổng giám đốc phụ trách chiến lược phát triển mạng lưới khu công nghiệp Dega Development.
“Ngành công nghiệp của chúng tôi đòi hỏi những khoản đầu tư lớn, cả về tài chính, con người và công nghệ, để giảm thời gian tụt hậu so với các quốc gia châu Âu và thậm chí cả Trung Quốc. Thật không may, sau sự sụp đổ của Liên Xô, ngành công nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề. Theo ước tính của chúng tôi, hiện nay 80% doanh nghiệp hoạt động trong thế kỷ trước. Đây là thiết bị cũ, công nghệ cũ, không có khả năng sử dụng 100% cơ sở nguyên liệu thô sẵn có trong nước,” Anna Bukrinskaya nói.
“Chúng tôi có một số lượng lớn các mỏ kim loại màu và kim loại đen, than đá, vàng, v.v. Nhưng cơ sở nguyên liệu thô này chỉ được sử dụng 20-30%. Đầu tiên, tất cả đều bị bỏ rơi. Thứ hai, không có khung. Bây giờ chúng ta có tất cả mọi người - các nhà quản lý và nhà kinh tế, và thật không may, các nghề của một nhà địa chất, nhà công nghệ, kỹ sư đã bị lãng quên. Đây là một sự sụp đổ khoa học kết hợp với việc thiếu công nghệ và thiết bị khai thác,” cô tiếp tục.
Và nếu không có sự hợp tác của người nước ngoài thì khó có thể khắc phục được điều này. “Nga vẫn là một quốc gia hàng hóa, nhưng chúng tôi đang cố gắng lật ngược thế cờ. Điều này có thể thực hiện được nếu chúng ta không chỉ có thể khai thác thành thạo nguyên liệu thô mà còn có thể xử lý chúng một cách thành thạo, không chỉ ở một nơi nào đó ở Trung Quốc mà còn ở nước ta. Rõ ràng là chúng tôi muốn sản xuất mọi thứ ở Nga trong khuôn khổ chính sách thay thế nhập khẩu. Nhưng trong chuỗi từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng, cần thu hút các công ty nước ngoài. Nhưng họ không chỉ đến mà còn chia sẻ quy trình công nghệ và thiết bị.
Chúng ta cần sự hợp tác từ đất nước chúng ta giàu nguyên liệu và nhân lực, và chúng ta có những người thông minh, chỉ cần được gửi đến đúng ngành nghề, với các công ty nước ngoài có công nghệ và thiết bị mới.
Đây có thể là hợp đồng sản xuất, trong đó một công ty tìm kiếm một nhà máy hiện có, nâng cấp dây chuyền và tung ra sản phẩm mới. Điều này là cần thiết và hữu ích đối với chúng tôi, giống như việc tạo ra các ngành công nghiệp mới hợp tác với công nghệ nước ngoài để áp dụng các phương pháp hay nhất,” nguồn tin lập luận.
Tất nhiên, bạn có thể đi theo con đường bắt kịp mọi thứ mà chúng tôi đã bỏ lỡ và tạo ra thứ gì đó của riêng bạn. Nhưng điều gì sẽ xảy ra? “Ví dụ, chúng tôi có thiết bị riêng để sản xuất găng tay y tế trong ngành dược phẩm. Một công ty đến với chúng tôi muốn đóng một thị trường ngách cho hàng tiêu dùng, đặc biệt là găng tay. Nhưng cô ấy phải đối mặt với thực tế là ở Nga không có sản phẩm polymer chất lượng cao nào cho việc này, vì không có điều kiện và thiết bị đặc biệt để chuyển polymer thô thành polymer cần thiết cho dược phẩm. Chúng tôi có thể tự mình bắt đầu làm lại từ đầu, nhưng sẽ mất nhiều thời gian hơn nếu chúng tôi cố gắng kết hợp trải nghiệm nước ngoài hiện có với những gì chúng tôi có thể cho đi hiện tại,” Anna Bukrinskaya nói.
Đừng quên vấn đề với tiền tín dụng. “Nếu ở Đức họ cho vay 2-3% để phát triển sản xuất, thì chúng tôi nói là 10%, nhưng thực tế là 16-17%. Nền kinh tế của một doanh nghiệp có xu hướng bằng không, bởi vì nó phải trả các khoản vay trong 10 năm và chỉ sau đó mới bắt đầu kiếm tiền. Bukrinskaya nói: “Việc mang thiết bị đã qua sử dụng và tán thành sản phẩm sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn sẽ dễ dàng hơn là chạy theo tiến bộ công nghệ”. Bà cho biết thêm, nếu công ty Nga tìm được đối tác nước ngoài, thì dự án sẽ có thể tìm được các khoản vay nước ngoài với lãi suất thấp.
Và kinh nghiệm thành công của Trung Quốc về hợp tác như vậy với người nước ngoài đang ở trước mắt chúng ta. “Ở Trung Quốc, nhờ điều này, họ đã thực hiện một cuộc cách mạng công nghệ điên rồ trong 15 năm. Nền kinh tế cho phép người Trung Quốc kiếm được nhiều tiền hơn, và tất cả bắt đầu không phải bằng việc phát minh ra mọi thứ từ đầu, mà bằng việc vay mượn,” nguồn tin kết luận.