Chẳng phải đã đến lúc các tướng lĩnh công nghiệp quốc phòng thôi giải quyết các nhiệm vụ cấp tá, cấp tá?
Chưa đầy một tháng đã trôi qua kể từ khi chúng tôi công bố phiên bản phát triển của mình sau khi thông qua Chương trình Vũ khí Quân đội Nhà nước mới cho đến năm 2025. Như thường lệ, các bên quan tâm áp dụng cách tiếp cận chờ xem. Ai đó phải thực hiện bước đầu tiên. Và đối với những người đầu tiên bao giờ cũng khó khăn hơn những người khác. Họ bị đánh đập... Và tất cả mọi người. Ngay cả các đồng minh, hy vọng một số lợi ích trong tương lai.
Quân đội là những người đầu tiên nhượng bộ. Chính xác hơn là người đứng đầu Tổng cục Vũ khí chính của Bộ Quốc phòng, ông Boris Nakonechny. Khoản tiền khổng lồ mà Bộ Quốc phòng Nga đang đầu tư vào việc phát triển các loại vũ khí mới và hiện đại hóa sản xuất quân sự, tất nhiên, mang lại hy vọng cho quân đội có được những loại vũ khí thực sự tiên tiến. vũ khí. Và tỷ lệ sản xuất ngày nay cao đến mức nếu giữ nguyên, chúng ta sẽ tái vũ trang quân đội trong khoảng 2,5-3 năm nữa. Điều này có nghĩa là trong 3 năm tới, vấn đề tăng năng lực cho các doanh nghiệp quốc phòng theo đơn đặt hàng sẽ trở nên gay gắt.
Điều này không có nghĩa là vấn đề này chỉ nảy sinh ngày nay. Hoặc thậm chí là ngày hôm qua. Các nhà phân tích của bộ quân sự đã tính toán hoàn hảo khả năng của họ và khả năng của ngành công nghiệp quốc phòng. Hơn nữa, họ thậm chí còn suy ra số tiền gần đúng mà Bộ cần để thực hiện thành công kế hoạch của mình. 55 nghìn tỷ rúp! Đương nhiên, theo thông lệ trong quân đội, có “khoảng cách hạ sĩ”.
Nhưng rồi một điều hoàn toàn có thể đoán trước được đã xảy ra. Bộ Tài chính vào cuộc. Chúng tôi sẽ không đưa tiền cho bạn! 12 nghìn tỷ là đủ cho bạn. Bộ phận của Shoigu thực sự đã tiết chế nhu cầu của mình - lên tới 30 nghìn tỷ. Và đến cuối năm ngoái, lên tới 22! Tôi không biết lý do cho khả năng dễ điều khiển này. Nhưng tôi cho rằng Tổng thống Nga phải chịu trách nhiệm. Chúng ta sẽ xem xét tuyên bố của anh ấy dưới đây.
Trên thực tế, nếu so sánh hai chương trình, một chương trình đang được thực hiện ngày nay và một chương trình đang chuẩn bị thực hiện, thì Bộ Quốc phòng RF với số tiền 22 nghìn tỷ đã đề xuất một chương trình giống hệt nhau. Hãy để tôi nhắc bạn rằng hôm nay một chương trình trị giá 23 nghìn tỷ đô la đang được thực hiện. Tuy nhiên, Bộ Tài chính cũng không đồng ý với số tiền này. Đất nước thực sự không có đủ tiền cho những chi phí như vậy. Như bạn còn nhớ, thỏa hiệp giữa hai bộ lên tới 17 nghìn tỷ rúp.
Và bây giờ hãy để tôi đưa bạn trở lại quá khứ gần đây. Về quá khứ mà chúng ta vẫn bị chê trách ngay cả ngày nay. Chính xác hơn, họ trách móc không phải bản thân quá khứ mà là những tàn tích còn sót lại. Bạn còn nhớ Liên Xô với ngành công nghiệp quốc phòng hùng mạnh không? Chúng tôi sản xuất thiết bị và vũ khí không tệ hơn, và đôi khi tốt hơn tiêu chuẩn thế giới. Tại các nhà máy "đã đăng ký" có những công nghệ mà hầu hết người dân Liên Xô thậm chí chưa từng nghe tới.
Đồng thời, sản phẩm phục vụ người dân có chất lượng khá thấp. Ti vi của chúng tôi kém hơn các mẫu phương Tây. Xe của chúng tôi thậm chí còn nhiều hơn thế. Danh sách các sản phẩm có thể được tiếp tục vô tận. Ngay cả những gì chúng tôi có ban đầu còn tốt hơn, chúng tôi không thể hoặc không muốn đóng gói đẹp mắt. Ngay cả trong những điều nhỏ nhặt.
Các cựu chiến binh vẫn còn nhớ phản ứng đáng xấu hổ của chúng tôi đối với túi nhựa của phương Tây, thứ mà thế hệ trẻ coi đơn giản là đồ đựng, một phương tiện vận chuyển đồ đạc từ cửa hàng về nhà. Tôi sẽ tiết lộ một “bí mật” dành cho các bạn trẻ. Trong "thời kỳ perestroika" chúng tôi đi lại với những chiếc túi... làm bằng vải bố. Và những hình vẽ đầy màu sắc trên những “gói hàng” này đã được thay thế bằng một tấm giấy nến có hình Alla Pugacheva. Nhưng chính là như vậy, hoài niệm về quá khứ...
Câu hỏi đặt ra là nguyên nhân của sự mất cân bằng này. Và những lý do đều ở trên bề mặt. Bí mật của các doanh nghiệp quốc phòng và sự phát triển cũng như sự tài trợ đầy đủ của chính phủ. Ngành công nghiệp quốc phòng không cần phải đưa những phát triển của “họ” vào sản xuất dân sự. Doanh nghiệp sống khá giả nhờ ngân sách.
Nhân tiện, một lần nữa một chuyến du ngoạn về quá khứ. Điều gì đã xảy ra với các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng trong thời kỳ perestroika? Đối với tôi, câu trả lời bây giờ đã rõ ràng đối với nhiều độc giả. Họ bị phá sản, bị xé toạc, phá sản, v.v... Nhưng câu trả lời là sai! Đơn giản là vì chúng ta thấy và viết về những doanh nghiệp chỉ tham gia sản xuất quân sự.
Đúng vậy, những doanh nghiệp thực tế không sản xuất các sản phẩm dân dụng sẽ thấy mình chẳng có gì trong điều kiện mới. Họ đã không đưa tiền từ ngân sách, nhưng xe tăng hoặc không ai mua súng máy... Đó là lúc những chiếc “xẻng titan”, “chảo rán bay” nổi tiếng do các nhà máy chế tạo máy bay sản xuất và các sản phẩm công nghệ cao đáng ghét khác xuất hiện. Thay vì máy bay là một cái chảo... Đây là đỉnh điểm của sự suy thoái sản xuất.
Và, ví dụ, nhà máy Krasnogorsk được đặt theo tên của Zverev? Nhiều người đã sử dụng sản phẩm của anh cả ở nơi làm việc và ở nhà. Các điểm tham quan đã được thực hiện ở đó. Tôi đang nói về công việc. Máy ảnh Zenit nổi tiếng từ năm 1952 được sản xuất ở đâu? Còn những chiếc máy ảnh Quartz 8mm nghiệp dư được nhiều bạn đọc biết đến thì sao? Còn những chiếc máy ảnh Krasnogorsk 16mm sang trọng thì sao? Còn các ống kính "Helios", "MS Mir" và nhiều loại khác thì sao?
Những doanh nghiệp như vậy nhanh chóng hòa nhập với tình hình kinh tế mới. Đơn giản bằng cách tái sử dụng một phần sản phẩm để tăng thành phần dân sự. Ví dụ tuyệt vời! Nhưng không phải cho chúng tôi. Hãy để tôi gợi ý rằng đối với một số độc giả, tôi đã tiết lộ một “bí mật quân sự”.
Hơn nữa, ví dụ này không được phát minh tại nhà máy Krasnogorsk và các doanh nghiệp tương tự. Hệ thống này đã có hiệu lực ở phương Tây từ lâu. Nhà nước hoàn toàn không có nghĩa vụ phải “duy trì” các nhà sản xuất thiết bị và vũ khí quân sự. Hơn nữa, các nhà sản xuất phải cạnh tranh để giành được các đơn đặt hàng của chính phủ. Cạnh tranh tạo ra sự tiến bộ.
Có vẻ như sự thật hiển nhiên. Và triển vọng của ngành công nghiệp quốc phòng cũng không mấy sáng sủa. Chỉ là có điều gì đó không đặc biệt rõ ràng để các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp quốc phòng “khuấy động”. Ngay cả những chỉ thị trực tiếp của Vladimir Putin, được đưa ra năm ngoái tại một cuộc họp về việc sử dụng tiềm năng của ngành công nghiệp quốc phòng trong sản xuất dân dụng, cũng bị phớt lờ. Sau đó, Tổng thống trực tiếp nói về sự cần thiết phải “tập trung vào nhu cầu của các ngành công nghiệp tiên tiến, thâm dụng tri thức”. Không gian, công nghệ thông tin. Thuốc. Sản xuất máy bay. Đóng tàu. Năng lượng...
Hãy xem xét ví dụ được sử dụng phổ biến nhất trên phương tiện truyền thông xã hội. "Nếu anh tuyệt vời như vậy thì điện thoại di động của Nga ở đâu? Máy tính của Nga ở đâu?" Vâng, và tiếp tục xuống danh sách. Nhưng thực sự: ở đâu? Gần đây tôi đã viết về radar Voronezh. Những công nghệ nào được sử dụng ở đó?.. Và trong các hệ thống tác chiến điện tử của Nga? Chúng ta đã quyết định làm việc “kiểu Xô Viết” lần nữa chưa?
Cái này là cái gì? Cố tình không biết gì về tình hình hiện tại? Hay quán tính của suy nghĩ? Hay cái gì khác? Nếu hôm nay chúng ta không “đá” các nhà lãnh đạo quốc phòng quan tâm đến sản xuất dân sự thì chỉ còn 3 năm nữa là đến “cơn đại nạn” về sự tàn phá tiếp theo của doanh nghiệp! Không phải một trăm, không phải mười, mà chỉ có ba! Vào năm 2020, một nửa hoạt động sản xuất của bạn sẽ dừng lại!
Hầu hết độc giả có lẽ đã quên từ “chuyển đổi”. Nhưng có một từ như vậy. Và bằng tiếng Nga nữa. Hơn nữa, ở Nga có một chương trình chuyển đổi đặc biệt. Nhân tiện, tiểu bang. Và số tiền bỏ vào đó không phải chuyện đùa. 3 nghìn tỷ rúp!
Hãy để tôi nhắc nhở các nhà lãnh đạo trong ngành về những nhiệm vụ mà chủ tịch đặt ra. Không phải những cuộc thảo luận triết học về những khả năng mà là những nhiệm vụ được đặt ra một cách thực tế. Vladimir Putin đã vạch ra rõ ràng khung thời gian cho việc chuyển đổi. Đến năm 2025, sản xuất dân dụng trong các tổng công ty nhà nước phải chiếm ít nhất 30% tổng sản lượng. Và đến năm 2030, tất cả là 50%! Đối với những nhà quản lý chậm hiểu, tôi sẽ dịch là “trạng thái”. Tình trạng!
Tôi không muốn nói rằng ngày nay các “người đứng đầu ngành công nghiệp quốc phòng” đang nằm trên ghế dài và nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của họ. Họ thực sự “cày” Và không phải bằng lời nói, mà bằng hành động. Đánh giá theo kết quả mà tôi đã viết, trong đó có tôi. Cần lưu ý trực tiếp rằng kết quả rất ấn tượng. Nhưng… “Các tướng” ngành quốc phòng là “tướng” vì họ phải tư duy chiến lược. Hãy để việc giải quyết các vấn đề chiến thuật như những vấn đề đang được giải quyết hiện nay cho các sĩ quan. Một cái gì đó dành cho “trung úy”, một cái gì đó dành cho “thiếu tá”, một cái gì đó dành cho “đại tá”. Doanh nghiệp của bạn là chiến lược. Ngài Tổng tư lệnh giao nhiệm vụ, xin ngài vui lòng đưa ra quyết định cho toàn bộ chiến dịch.
Một người bạn của tôi, một người khá ít nói, đã từng kể câu chuyện từ cuộc phiêu lưu châu Phi của mình. Về cảm giác tự hào mà anh cảm thấy khi đó. Và trong khu rừng châu Phi, anh đã phát hiện ra... máy thu "Ishim" của Liên Xô. Người dân địa phương gọi thiết bị này một cách kính trọng là “Shishi”. Và họ đã chăm sóc nó. Bởi vì không có cái nào tốt hơn. Không phải người Mỹ, người châu Âu hay người Nhật. "Shishi" của Liên Xô...
Có lẽ chúng ta sẽ tự hào nói về những chiếc điện thoại di động và máy tính tốt nhất trên thế giới? Xét cho cùng, lĩnh vực hoạt động của chúng ta ngày nay giống như mảnh đất còn trinh nguyên. Có những chiếc tàu máy cũ trên sông. Tại sân bay... Bất kể bạn nhìn ở đâu. Rốt cuộc, ngày nay những chiếc xe jeep của phương Tây đã được đổi lấy những chiếc "Những người yêu nước" của Nga. Có lẽ chúng ta cũng sẽ ở trên sông Volga?.. Và việc sản xuất tàu động cơ sông có độ phức tạp khác với thuyền quân sự như thế nào? Một chiếc tàu có động cơ sẽ đơn giản hơn. Ngay cả một trong những phức tạp nhất. Và hậu duệ của “nông dân trồng ngô” tại một sân bay nông thôn, nơi anh sẽ được đón nhận với vòng tay rộng mở, đơn giản hơn Su…
"Các tướng", năm 2020 - đã đến rồi...
Quân đội là những người đầu tiên nhượng bộ. Chính xác hơn là người đứng đầu Tổng cục Vũ khí chính của Bộ Quốc phòng, ông Boris Nakonechny. Khoản tiền khổng lồ mà Bộ Quốc phòng Nga đang đầu tư vào việc phát triển các loại vũ khí mới và hiện đại hóa sản xuất quân sự, tất nhiên, mang lại hy vọng cho quân đội có được những loại vũ khí thực sự tiên tiến. vũ khí. Và tỷ lệ sản xuất ngày nay cao đến mức nếu giữ nguyên, chúng ta sẽ tái vũ trang quân đội trong khoảng 2,5-3 năm nữa. Điều này có nghĩa là trong 3 năm tới, vấn đề tăng năng lực cho các doanh nghiệp quốc phòng theo đơn đặt hàng sẽ trở nên gay gắt.
Điều này không có nghĩa là vấn đề này chỉ nảy sinh ngày nay. Hoặc thậm chí là ngày hôm qua. Các nhà phân tích của bộ quân sự đã tính toán hoàn hảo khả năng của họ và khả năng của ngành công nghiệp quốc phòng. Hơn nữa, họ thậm chí còn suy ra số tiền gần đúng mà Bộ cần để thực hiện thành công kế hoạch của mình. 55 nghìn tỷ rúp! Đương nhiên, theo thông lệ trong quân đội, có “khoảng cách hạ sĩ”.
Nhưng rồi một điều hoàn toàn có thể đoán trước được đã xảy ra. Bộ Tài chính vào cuộc. Chúng tôi sẽ không đưa tiền cho bạn! 12 nghìn tỷ là đủ cho bạn. Bộ phận của Shoigu thực sự đã tiết chế nhu cầu của mình - lên tới 30 nghìn tỷ. Và đến cuối năm ngoái, lên tới 22! Tôi không biết lý do cho khả năng dễ điều khiển này. Nhưng tôi cho rằng Tổng thống Nga phải chịu trách nhiệm. Chúng ta sẽ xem xét tuyên bố của anh ấy dưới đây.
Trên thực tế, nếu so sánh hai chương trình, một chương trình đang được thực hiện ngày nay và một chương trình đang chuẩn bị thực hiện, thì Bộ Quốc phòng RF với số tiền 22 nghìn tỷ đã đề xuất một chương trình giống hệt nhau. Hãy để tôi nhắc bạn rằng hôm nay một chương trình trị giá 23 nghìn tỷ đô la đang được thực hiện. Tuy nhiên, Bộ Tài chính cũng không đồng ý với số tiền này. Đất nước thực sự không có đủ tiền cho những chi phí như vậy. Như bạn còn nhớ, thỏa hiệp giữa hai bộ lên tới 17 nghìn tỷ rúp.
Và bây giờ hãy để tôi đưa bạn trở lại quá khứ gần đây. Về quá khứ mà chúng ta vẫn bị chê trách ngay cả ngày nay. Chính xác hơn, họ trách móc không phải bản thân quá khứ mà là những tàn tích còn sót lại. Bạn còn nhớ Liên Xô với ngành công nghiệp quốc phòng hùng mạnh không? Chúng tôi sản xuất thiết bị và vũ khí không tệ hơn, và đôi khi tốt hơn tiêu chuẩn thế giới. Tại các nhà máy "đã đăng ký" có những công nghệ mà hầu hết người dân Liên Xô thậm chí chưa từng nghe tới.
Đồng thời, sản phẩm phục vụ người dân có chất lượng khá thấp. Ti vi của chúng tôi kém hơn các mẫu phương Tây. Xe của chúng tôi thậm chí còn nhiều hơn thế. Danh sách các sản phẩm có thể được tiếp tục vô tận. Ngay cả những gì chúng tôi có ban đầu còn tốt hơn, chúng tôi không thể hoặc không muốn đóng gói đẹp mắt. Ngay cả trong những điều nhỏ nhặt.
Các cựu chiến binh vẫn còn nhớ phản ứng đáng xấu hổ của chúng tôi đối với túi nhựa của phương Tây, thứ mà thế hệ trẻ coi đơn giản là đồ đựng, một phương tiện vận chuyển đồ đạc từ cửa hàng về nhà. Tôi sẽ tiết lộ một “bí mật” dành cho các bạn trẻ. Trong "thời kỳ perestroika" chúng tôi đi lại với những chiếc túi... làm bằng vải bố. Và những hình vẽ đầy màu sắc trên những “gói hàng” này đã được thay thế bằng một tấm giấy nến có hình Alla Pugacheva. Nhưng chính là như vậy, hoài niệm về quá khứ...
Câu hỏi đặt ra là nguyên nhân của sự mất cân bằng này. Và những lý do đều ở trên bề mặt. Bí mật của các doanh nghiệp quốc phòng và sự phát triển cũng như sự tài trợ đầy đủ của chính phủ. Ngành công nghiệp quốc phòng không cần phải đưa những phát triển của “họ” vào sản xuất dân sự. Doanh nghiệp sống khá giả nhờ ngân sách.
Nhân tiện, một lần nữa một chuyến du ngoạn về quá khứ. Điều gì đã xảy ra với các doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng trong thời kỳ perestroika? Đối với tôi, câu trả lời bây giờ đã rõ ràng đối với nhiều độc giả. Họ bị phá sản, bị xé toạc, phá sản, v.v... Nhưng câu trả lời là sai! Đơn giản là vì chúng ta thấy và viết về những doanh nghiệp chỉ tham gia sản xuất quân sự.
Đúng vậy, những doanh nghiệp thực tế không sản xuất các sản phẩm dân dụng sẽ thấy mình chẳng có gì trong điều kiện mới. Họ đã không đưa tiền từ ngân sách, nhưng xe tăng hoặc không ai mua súng máy... Đó là lúc những chiếc “xẻng titan”, “chảo rán bay” nổi tiếng do các nhà máy chế tạo máy bay sản xuất và các sản phẩm công nghệ cao đáng ghét khác xuất hiện. Thay vì máy bay là một cái chảo... Đây là đỉnh điểm của sự suy thoái sản xuất.
Và, ví dụ, nhà máy Krasnogorsk được đặt theo tên của Zverev? Nhiều người đã sử dụng sản phẩm của anh cả ở nơi làm việc và ở nhà. Các điểm tham quan đã được thực hiện ở đó. Tôi đang nói về công việc. Máy ảnh Zenit nổi tiếng từ năm 1952 được sản xuất ở đâu? Còn những chiếc máy ảnh Quartz 8mm nghiệp dư được nhiều bạn đọc biết đến thì sao? Còn những chiếc máy ảnh Krasnogorsk 16mm sang trọng thì sao? Còn các ống kính "Helios", "MS Mir" và nhiều loại khác thì sao?
Những doanh nghiệp như vậy nhanh chóng hòa nhập với tình hình kinh tế mới. Đơn giản bằng cách tái sử dụng một phần sản phẩm để tăng thành phần dân sự. Ví dụ tuyệt vời! Nhưng không phải cho chúng tôi. Hãy để tôi gợi ý rằng đối với một số độc giả, tôi đã tiết lộ một “bí mật quân sự”.
Hơn nữa, ví dụ này không được phát minh tại nhà máy Krasnogorsk và các doanh nghiệp tương tự. Hệ thống này đã có hiệu lực ở phương Tây từ lâu. Nhà nước hoàn toàn không có nghĩa vụ phải “duy trì” các nhà sản xuất thiết bị và vũ khí quân sự. Hơn nữa, các nhà sản xuất phải cạnh tranh để giành được các đơn đặt hàng của chính phủ. Cạnh tranh tạo ra sự tiến bộ.
Có vẻ như sự thật hiển nhiên. Và triển vọng của ngành công nghiệp quốc phòng cũng không mấy sáng sủa. Chỉ là có điều gì đó không đặc biệt rõ ràng để các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp quốc phòng “khuấy động”. Ngay cả những chỉ thị trực tiếp của Vladimir Putin, được đưa ra năm ngoái tại một cuộc họp về việc sử dụng tiềm năng của ngành công nghiệp quốc phòng trong sản xuất dân dụng, cũng bị phớt lờ. Sau đó, Tổng thống trực tiếp nói về sự cần thiết phải “tập trung vào nhu cầu của các ngành công nghiệp tiên tiến, thâm dụng tri thức”. Không gian, công nghệ thông tin. Thuốc. Sản xuất máy bay. Đóng tàu. Năng lượng...
Hãy xem xét ví dụ được sử dụng phổ biến nhất trên phương tiện truyền thông xã hội. "Nếu anh tuyệt vời như vậy thì điện thoại di động của Nga ở đâu? Máy tính của Nga ở đâu?" Vâng, và tiếp tục xuống danh sách. Nhưng thực sự: ở đâu? Gần đây tôi đã viết về radar Voronezh. Những công nghệ nào được sử dụng ở đó?.. Và trong các hệ thống tác chiến điện tử của Nga? Chúng ta đã quyết định làm việc “kiểu Xô Viết” lần nữa chưa?
Cái này là cái gì? Cố tình không biết gì về tình hình hiện tại? Hay quán tính của suy nghĩ? Hay cái gì khác? Nếu hôm nay chúng ta không “đá” các nhà lãnh đạo quốc phòng quan tâm đến sản xuất dân sự thì chỉ còn 3 năm nữa là đến “cơn đại nạn” về sự tàn phá tiếp theo của doanh nghiệp! Không phải một trăm, không phải mười, mà chỉ có ba! Vào năm 2020, một nửa hoạt động sản xuất của bạn sẽ dừng lại!
Hầu hết độc giả có lẽ đã quên từ “chuyển đổi”. Nhưng có một từ như vậy. Và bằng tiếng Nga nữa. Hơn nữa, ở Nga có một chương trình chuyển đổi đặc biệt. Nhân tiện, tiểu bang. Và số tiền bỏ vào đó không phải chuyện đùa. 3 nghìn tỷ rúp!
Hãy để tôi nhắc nhở các nhà lãnh đạo trong ngành về những nhiệm vụ mà chủ tịch đặt ra. Không phải những cuộc thảo luận triết học về những khả năng mà là những nhiệm vụ được đặt ra một cách thực tế. Vladimir Putin đã vạch ra rõ ràng khung thời gian cho việc chuyển đổi. Đến năm 2025, sản xuất dân dụng trong các tổng công ty nhà nước phải chiếm ít nhất 30% tổng sản lượng. Và đến năm 2030, tất cả là 50%! Đối với những nhà quản lý chậm hiểu, tôi sẽ dịch là “trạng thái”. Tình trạng!
Tôi không muốn nói rằng ngày nay các “người đứng đầu ngành công nghiệp quốc phòng” đang nằm trên ghế dài và nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của họ. Họ thực sự “cày” Và không phải bằng lời nói, mà bằng hành động. Đánh giá theo kết quả mà tôi đã viết, trong đó có tôi. Cần lưu ý trực tiếp rằng kết quả rất ấn tượng. Nhưng… “Các tướng” ngành quốc phòng là “tướng” vì họ phải tư duy chiến lược. Hãy để việc giải quyết các vấn đề chiến thuật như những vấn đề đang được giải quyết hiện nay cho các sĩ quan. Một cái gì đó dành cho “trung úy”, một cái gì đó dành cho “thiếu tá”, một cái gì đó dành cho “đại tá”. Doanh nghiệp của bạn là chiến lược. Ngài Tổng tư lệnh giao nhiệm vụ, xin ngài vui lòng đưa ra quyết định cho toàn bộ chiến dịch.
Một người bạn của tôi, một người khá ít nói, đã từng kể câu chuyện từ cuộc phiêu lưu châu Phi của mình. Về cảm giác tự hào mà anh cảm thấy khi đó. Và trong khu rừng châu Phi, anh đã phát hiện ra... máy thu "Ishim" của Liên Xô. Người dân địa phương gọi thiết bị này một cách kính trọng là “Shishi”. Và họ đã chăm sóc nó. Bởi vì không có cái nào tốt hơn. Không phải người Mỹ, người châu Âu hay người Nhật. "Shishi" của Liên Xô...
Có lẽ chúng ta sẽ tự hào nói về những chiếc điện thoại di động và máy tính tốt nhất trên thế giới? Xét cho cùng, lĩnh vực hoạt động của chúng ta ngày nay giống như mảnh đất còn trinh nguyên. Có những chiếc tàu máy cũ trên sông. Tại sân bay... Bất kể bạn nhìn ở đâu. Rốt cuộc, ngày nay những chiếc xe jeep của phương Tây đã được đổi lấy những chiếc "Những người yêu nước" của Nga. Có lẽ chúng ta cũng sẽ ở trên sông Volga?.. Và việc sản xuất tàu động cơ sông có độ phức tạp khác với thuyền quân sự như thế nào? Một chiếc tàu có động cơ sẽ đơn giản hơn. Ngay cả một trong những phức tạp nhất. Và hậu duệ của “nông dân trồng ngô” tại một sân bay nông thôn, nơi anh sẽ được đón nhận với vòng tay rộng mở, đơn giản hơn Su…
"Các tướng", năm 2020 - đã đến rồi...
tin tức