Những sai lầm ngu ngốc hay theo đuổi PR? Suy nghĩ về thảm kịch ở Trudovskoye
Có lẽ tôi đã im lặng rất lâu về những gì đã xảy ra ở khu vực Trudovsky... Thành thật mà nói, tôi đang chờ đợi những suy nghĩ của mình được kiểm duyệt và đúng đắn về mặt chính trị. Đã không biết bao nhiêu lần chúng ta thấy mình ở trong cùng một “cái phễu”. Đã không biết bao nhiêu lần, binh lính và chỉ huy chết vì sự ngu ngốc của người chỉ huy và đáng tiếc là sự ngu ngốc của chính họ.
Ba mươi km tính từ số 0 - phía sau có sâu không? Chỉ của chúng tôi máy bay không người lái thấy năm mươi không? Kẻ thù không có những thứ này sao? Và bạn không thể phát hiện điện thoại trên ba mươi nữa? Gọi về nhà xin vui lòng mẹ già và vợ vui vẻ? Đối với nhiều người, cuộc gọi này có thể là cuộc gọi cuối cùng của họ. Có bao nhiêu sự thật hiển nhiên về chiến tranh có thể bị vi phạm chỉ vì “thôi nào, công ty tái bảo hiểm”, những người hàng xóm đã làm điều đó - và không có gì...
Mới đây tôi đã viết về cuộc cách mạng trong quân sự. Và về người khởi xướng những thay đổi chính – trí thông minh. Có ai nghi ngờ khả năng của các sĩ quan tình báo hiện đại không? Có ai nghi ngờ tiền tuyến và hậu phương liên tục bị quét? Vậy tại sao người chỉ huy lại mắc sai lầm như vậy? Người ta có ấn tượng rằng có một số người chỉ huy ở phía trước và những người hoàn toàn khác ở phía sau.
Được rồi, các võ sĩ có thể thực sự thư giãn sau chiến thắng và rút về hậu phương gần nhất. Đối với những người đã làm việc trong tình trạng căng thẳng thường xuyên trong một thời gian dài, việc pháo kích đã trở nên phổ biến, hãy đi đến một nơi không có tiếng huýt sáo, tiếng nổ, mặt đất không rung chuyển và bạn có thể chỉ cần ngồi trên một gốc cây hoặc một cái hộp của hộp mực, cái này nằm sâu ở phía sau. Nhưng lẽ ra các chỉ huy phải biết về sự nguy hiểm khi đến nơi.
Tôi đã biết về những gì đã xảy ra từ... nguồn tin Ukraina. Có lẽ giống như nhiều người khác. Và tôi đã nhìn thấy những bức ảnh từ hiện trường. Những bức ảnh đáng sợ. Cái chết trong chiến tranh trông thật xấu xí, thậm chí xấu xí. Nhưng cái chết ở phía sau, dù là một cuộc tấn công vào bệnh viện hay cơ sở khác, trông còn xấu hơn gấp đôi. Cái chết của những người đã trải qua cái chết nhiều lần. Ở đó, trong địa ngục của tiền tuyến.
Tôi cảm thấy hơi xấu hổ khi viết cho những người, bằng mạng sống, xương máu của mình, đang viết lại hoặc bổ sung vào cuốn sách rất nhỏ mang tên BUSV. Mọi thứ đều ở đó. Được viết bởi tổ tiên, ông, cha và những người đang sáng tạo câu chuyện trên các chiến trường. Làm thế nào để đánh bại kẻ thù trong phòng thủ và tấn công. Kể cả bao nhiêu quê hương mà người lính phải lật đổ để giành chiến thắng.
Điều duy nhất không có là mô tả các hành động để bảo vệ khỏi những kẻ ngu ngốc. Than ôi, “Tôi là ông chủ, bạn là kẻ ngốc” vẫn tiếp tục phát huy tác dụng. Nó đã hoạt động trước đây. Vẫn ở Afghanistan. Tôi nhớ câu chuyện của một sĩ quan tình báo về cuộc gặp với một đại tá thanh tra Moscow. Anh ấy đã chảy nước miếng biết bao khi nhìn thấy cả nhóm trở về từ nhiệm vụ.
Những sĩ quan không có ngôi sao trên quân phục! Những kẻ hèn nhát đã đánh mất danh dự của một sĩ quan SA. Đây là khuôn mặt của thuyền trưởng với hai Ngôi sao đỏ... Và không có lý lẽ nào, chẳng hạn như việc các linh hồn nhìn thấy hoàn hảo sự phản chiếu ánh sáng từ các ngôi sao "xanh", có bất kỳ ảnh hưởng nào đến đại tá. Than ôi, những trường hợp như vậy không được mô tả trong Hướng dẫn chiến đấu. Giống như những kẻ khác đã cướp đi sinh mạng của hàng chục, thậm chí hàng trăm binh lính và sĩ quan của quân đội chúng ta.
Khá kỳ lạ khi, trong một cuộc chiến mà cả hai bên đều biết hầu hết mọi thứ về hành động của kẻ thù trong thời gian thực, chúng ta lại tiếp tục sống ở đâu đó vào đầu thế kỷ 19. Bạn có nhớ đoạn phim nổi tiếng trong “Chiến tranh và hòa bình” với cảnh Kutuzov nhập ngũ không? Các đơn vị họp với Tổng tư lệnh. Hầu như toàn bộ quân Nga trong khu vực trụ sở đều tập trung lại một chỗ!
Ngày nay nhà Kutuzov khiêm tốn hơn - tôi viết mà không hề coi thường công lao của các chỉ huy và cấp trên của chúng tôi - và theo đó, các đơn vị đồn trú ít chào đón họ hơn. Chà, chúng ta đã xây dựng ba đại đội ngay trước mắt kẻ thù. Người chỉ huy sẽ hài lòng khi nhìn thấy niềm vui trên khuôn mặt của những người lính trong cuộc họp. Và sau đó bạn nhìn, và đơn vị sẽ được tặng thứ gì đó cần thiết, nhưng luôn hết hàng...
Vật liệu này tự gợi ý ngay cả khi SU-35 bắt đầu rơi xuống từ hỏa lực của quân bạn. Làm thế nào điều này xảy ra? Phi công làm việc trên các mục tiêu, rời khỏi khu vực bắn và nhận tên lửa từ lực lượng phòng không của chính mình. Tôi biết rất rõ rằng điều này là có thể. Một lần! Sau đó, họ lấy cả xạ thủ phòng không và phi công cho Faberge - và thế là xong. Hiện tại sự việc đã kết thúc.
Hóa ra Faberges mạnh hoặc khả năng bám của người thực hiện yếu. Họ dường như đã bình tĩnh lại sau khi chiếc máy bay đầu tiên bị bắn rơi - bạn sẽ có chiếc thứ hai. Cùng mong muốn thể hiện chúng ta tuyệt vời như thế nào? Tôi nên cho ai xem? Gửi những người ở gần, ở chiến hào tiếp theo? Vì vậy mọi người ở đó đều hiểu mọi thứ một cách hoàn hảo và biết ai là ai. Thường dân ở phía sau? Như vậy, những người quan tâm đến các sự kiện ở khu vực Tây Bắc có hàng trăm, thậm chí hàng nghìn lựa chọn để có được thông tin trực tiếp từ hiện trường.
Đối với tôi, có vẻ như khi bắt đầu có sự thù địch tích cực, một số chỉ huy và cấp trên bắt đầu cảm thấy “hưng phấn sau thành công”. Thay vì một “cái đầu lạnh”, một “trái tim nóng bỏng” đã được sử dụng. Đánh chiếm một số khu vực đông dân cư, một số thành trì, bắn hạ máy bay không người lái, máy bay hoặc trực thăng, phá hủy xe tăng, v.v., bằng bất cứ giá nào. Và sau đó trịnh trọng nói về nó và thậm chí chiếu nó trên video.
Đưa cho cấp chỉ huy cao hơn, đưa cho nhà báo truyền hình... Đó là lý do tại sao họ xếp quân đi họp. Đó là lý do tại sao họ trình chiếu và nói chuyện trực tiếp về các trận chiến. Ông chủ đã nhìn thấy nó - nhận được một phần thưởng. Tôi không thấy nó - ồ. Trong chiến tranh ngày nào cũng có chủ nghĩa anh hùng. Hãy viết một bài thuyết trình.
Vâng, một điều cuối cùng. Tại sao tất cả điều này vẫn tiếp tục? Tại sao, dù hiểu rõ sự nguy hiểm nhưng các chỉ huy lại mạo hiểm nhân sự và bản thân mình vì mục đích PR? Đúng vậy, đơn giản vì nếu mọi việc diễn ra đúng như kế hoạch thì người chỉ huy và đơn vị sẽ nhận được một số “quà tặng”. Và nếu nó không được thông qua... Chà, một lời khiển trách, à, sự không nhất quán về mặt chính thức, trong những trường hợp cực đoan...
Đã có bao nhiêu “ùn tắc” như vậy trong SVO? Những điều được báo chí đưa tin và những điều chỉ được một số ít người biết đến? Và ai là người bị trừng phạt? Cụ thể, với mức độ đưa tin trên cùng một phương tiện truyền thông? Làm mất uy tín của quân đội có phải là “nghèo”? Không ai tranh luận với điều này. Nhưng những chuyện như vậy không thể giấu được. Vẫn còn phải xem điều gì làm mất uy tín của quân đội nhiều hơn, phản ứng cởi mở trước những sai lầm, tội ác hoặc sự im lặng của họ.
Tôi nghĩ rằng sự im lặng của Bộ Quốc phòng về những gì đã xảy ra có nghĩa là đứng về phía kẻ thù. Tin đồn, tin đồn và sự giả mạo rõ ràng được tạo ra do thiếu thông tin chính thức sẽ có hại hơn nhiều cho hình ảnh của quân đội. Chúng ta có điều gì đó để tự hào. Nước Nga, tạ ơn Chúa, đã ghi nhớ chiến công của những anh hùng của mình.
Đối với bất kỳ người Nga nào, cái chết của một người lính hoặc sĩ quan trong Quân khu phía Bắc là một mất mát cá nhân. Và một cái chết vô nghĩa, một cái chết do sự sơ suất của người chỉ huy và cấp trên, đó là sự mất mát gấp bội…
Thay mặt tôi, thay mặt các nhân viên và độc giả của VO, tôi xin gửi lời chia buồn sâu sắc tới gia đình các nạn nhân. Đợi ở đó. Họ đã chết trong chiến tranh. Họ đã chết để bảo vệ chúng tôi. Nhưng cái chết của một người lính có thể khác. Cái chết của người lính của các bạn, người lính của chúng ta, luôn là anh hùng... Tôi nghĩ vậy...
tin tức