
“Thật khó để tôi bình luận về các quyết định của Liên bang Nga, ban lãnh đạo hải quân. Ban lãnh đạo của cả hội đồng thành phố và chính quyền bang đã lặp đi lặp lại nhiều lần: trong lịch sử, nếu có cơ sở thì không thể duy trì nếu không có bộ phận sửa chữa,” Doinikov cho biết, Novy Region 2 đưa tin.
Theo Doinikov, thông lệ sửa chữa tàu của Hạm đội Biển Đen ở các nước NATO đã được thiết lập là "không thể hiểu nổi và có một chút xúc phạm".
“Có lẽ, có những yêu cầu về giá, về thuế GTGT đóng một vai trò nào đó. Nhưng chúng tôi quan tâm đến việc các doanh nghiệp sửa chữa tàu của chúng tôi nhận được nhiều đơn đặt hàng, bao gồm cả từ Hạm đội Biển Đen,” Doinikov nhấn mạnh.
Nhớ lại rằng trước đó, Hội đồng thành phố Sevastopol đã kêu gọi chính phủ Ukraine và Nga đồng ý nối lại việc sửa chữa và hiện đại hóa các tàu của Hạm đội Biển Đen tại Sevmorzavod.
Lần cuối cùng một con tàu của Hạm đội Biển Đen được sửa chữa ở Sevastopol là vào năm 2003. Đó là tuần dương hạm Moskva. Tuy nhiên, sau đó các tàu của Hạm đội Biển Đen Nga đã được gửi đến Bulgaria để sửa chữa.
Nhà đầu tư chiến lược của Sevmorzavod, ông Petro Poroshenko, gần đây đã có cuộc hội đàm tại Moscow với Ngoại trưởng Nga Sergei Lavrov và Chủ tịch Duma Quốc gia Sergei Naryshkin.
“Nhân tiện, hãy giải thích cho tôi khi chúng tôi không đặt các dự án hiện đại hóa các tàu của Hạm đội Biển Đen của Nga có trụ sở tại Sevastopol tại các nhà máy Sevastopol nơi công dân Nga làm việc, mà gửi chúng để hiện đại hóa và sửa chữa cho các nước NATO - tới Bulgaria, Romania. Làm thế nào chúng ta sẽ giải thích điều này? Rất thường xuyên, các quyết định được đưa ra theo cách này chỉ đơn giản là làm mất uy tín của chính ý tưởng hợp tác của chúng ta,” ông nói.
“Đã có phản ứng. Họ viết nó ra giấy, họ nói "chúng tôi sẽ giải quyết" và "chúng tôi tin rằng điều này là sai", Poroshenko nêu rõ kết quả của các cuộc đàm phán.
Poroshenko trở thành nhà đầu tư chiến lược tại Sevmorzavod vào cuối năm 2010. Cổ đông đã thanh toán đầy đủ các khoản nợ cũ của doanh nghiệp. Trong bốn năm qua, Sevmorzavod đã tăng khối lượng sản xuất lên bảy lần và doanh số bán hàng hơn 5,5 lần, từ 11 triệu UAH lên 61 triệu UAH, tương đương 246 triệu rúp.