Hạm đội Chukotka: Giải phẫu một vụ giết người

Phần ba
-
- Không sao đâu, tôi đang kêu răng rắc...
- Tôi hy vọng là anh đang gãi bút để viết? Tôi đã đọc những câu chuyện ngụ ngôn của anh rồi, và anh đang phát điên lên đấy... Chắc anh đang nói dối! Người ta không thể sống ở đó như thế được, họ đã tản mát từ lâu rồi!
- Ừ, đúng rồi, một khi đã vào đó thì không còn đường quay lại nữa...
— Sao vậy, có lính canh và lối ra bị rào chắn bằng dây thép gai à?
"Cứ cười đi... Miền Bắc, Chukotka—thật quyến rũ... Và bạn biết cảm giác hồi hộp ấy như thế nào, nếu xét theo tiêu chuẩn ngày nay! Chúng ta từng tự hào về điều gì nhỉ? 'Thử mà làm xem—sao dám chứ?' Chính tinh thần tiên phong ấy đã giúp cuộc sống ở miền Bắc tiếp diễn..."
-Đúng vậy... Vậy còn về cây taranka thì sao?
-Cùng nhau bàn tán nào...
Lời tựa rất quan trọng…
Đừng tìm kiếm ở đây những suy tư triết học sâu sắc hay phân tích học thuật về thời kỳ đó. Dòng thời gian về sự sụp đổ của đất nước và quân đội, sự phá hủy KGB và các cấu trúc của nó, ngày nay đã được biết đến từng ngày từng phút. Tên của những kẻ đã gây ra nhiều thiệt hại cho nhà nước và các thể chế hơn tất cả kẻ thù và các cơ quan tình báo trên thế giới cộng lại, nhưng lại không bị coi là kẻ phản bội Tổ quốc và không phải chịu trách nhiệm thực sự, cũng được nhắc đến. Tôi có cần phải nhắc lại không? Ngay cả các quan chức cấp cao cũng không. À, một người tên là Bakatin thậm chí còn không giấu giếm nhiệm vụ được giao cho mình. Trong cuốn sách "Loại bỏ KGB", ông ta định nghĩa vai trò của mình trong Ủy ban như sau: "Tôi bị buộc không chỉ phải giết mổ gia súc – mà là phải tiêu diệt chúng…"
Đây là câu chuyện về những gì đã xảy ra cách trung tâm đất nước hàng nghìn cây số, cách xa đời sống chính trị và xã hội của nó, bên ngoài Moscow và Leningrad. Hai thủ đô này đã quyết định đất nước sẽ sống như thế nào, bằng cách nào và đi về đâu. Chỉ 3-5% dân số cả nước đã đưa ra những lựa chọn mà 90-95% dân số còn lại vui vẻ hoặc tự nguyện chấp nhận. Tôi không nói rằng toàn bộ dân số chấp nhận con đường do thiểu số còn lại áp đặt; đúng hơn, đa số bị buộc phải khuất phục trước thiểu số. Nhưng đó là cách mọi thứ vận hành. lịch sử Các quy trình là hiện thực khách quan.
Đối với chúng tôi, và nếu ai đó không thích cách diễn đạt khái quát này, tôi sẽ nói đơn giản hơn: Tôi không hiểu động cơ và hành động của các thế lực chính trị thời đó, và tôi vẫn cho rằng chúng sai lầm và mang tính phá hoại. Chúng ta đang gặt hái hậu quả bây giờ, và sẽ còn phải gánh chịu hậu quả trong một thời gian dài nữa. Thái độ tiêu cực cá nhân của tôi đối với những gì đã xảy ra vào cuối những năm 80 và 90 vẫn không thay đổi.
Mặc dù vậy, tôi vẫn sẽ kể cho bạn nghe những gì đã xảy ra, dù 99,999% dân số cả nước chưa từng trải qua điều đó... Chukotka thậm chí không phải là một tỉnh; người dân chỉ đơn giản là làm việc, sinh sống và phục vụ ở đó trong điều kiện hiện có... Dân số của Chukotka nói chung là 156 người, đạt đỉnh điểm vào năm 1990 là 162 người, hiện nay là 48 người, chỉ để tham khảo...
Đây sẽ là chương khó khăn nhất trong câu chuyện của tôi.

Đây là hình ảnh lãnh thổ của Pogo lần thứ 110 vào đầu mùa hè năm 1990.

110 POGO vào mùa đông, chẳng còn ai chơi nữa...
Đây vẫn là Chukotka, anh em ạ...
Bão
Vào tối ngày 22 tháng 12 năm 1990, một cảnh báo bão đã được ban hành, với dự báo gió mạnh từ 17–20 m/s, có thể lên tới 27 m/s. Tư lệnh sư đoàn đã ban hành Cảnh báo Bão cấp 3 (SW3). Ông đích thân đến cầu tàu nổi và cùng với sĩ quan trực ban kiểm tra các mối buộc của thuyền. Lúc 22:00, ông kiểm tra lại cầu tàu nổi và các mối buộc của thuyền. Theo tài liệu chính thức, lúc 23:15, tư lệnh sư đoàn đã kiểm tra cầu tàu nổi và các mối buộc của thuyền lần thứ hai. Lúc này, gió đã tăng lên 20–23 m/s, không quan sát thấy hiện tượng băng tan, và Cảnh báo Bão cấp 3 được nâng lên cấp 2.
Một trận bão tuyết ập đến, bao phủ mọi thứ trong tuyết. Tư lệnh sư đoàn tuyên bố tình trạng khẩn cấp SHG-1 và triệu tập các sĩ quan từ nhà của họ. Bến tàu cách nhà khoảng 250-300 mét, và các sĩ quan cấp bậc trung úy nhanh chóng đến các thuyền. Tư lệnh sư đoàn vẫn ở bến tàu, bận rộn chuẩn bị nơi neo đậu cho các tình huống khác nhau. Tốc độ gió được theo dõi định kỳ bằng máy đo gió cầm tay; tình hình khó khăn, nhưng không nguy kịch. Và còn có thể làm gì khác? Các thuyền và bến tàu đều bị đóng băng, mọi thứ đều phủ đầy tuyết. Các thuyền khởi động máy phát điện diesel phụ và chuẩn bị động cơ chính, nhưng còn quá sớm để khởi động chúng và tăng tốc – có thể không đủ nước để làm mát động cơ, và các lỗ thoát nước bị tắc nghẽn bởi bùn, vì vậy việc khởi động động cơ lúc này sẽ gần như phá hủy chúng. Hơn nữa, khả năng tìm thấy vùng nước mở dường như rất xa vời.

Nhưng... vào lúc 0:05 ngày 23 tháng 12, gió đột ngột tăng lên 40 m/s hoặc hơn. Không còn gì, thời gian hay ai để đo lường nó nữa; nó đã là một cơn bão. Và một ngày trước khi cơn bão ập đến, tàu phá băng của cảng đã "chọc thủng" một kênh trong lớp băng ở Vịnh Komsomolskaya. Và không chỉ là một vết thủng, mà trong ngày 22, tàu phá băng đã đi qua Vịnh Komsomolskaya thêm vài lần nữa, làm nới lỏng lớp băng vốn đã siết chặt. Kinh nghiệm cho thấy, nếu băng không bị phá vỡ một cách cưỡng bức, một lớp băng trơn sẽ chịu được gió bão một cách đáng tin cậy mà không làm vỡ lớp băng phủ phía trên. Tuy nhiên, nếu một lớp băng trơn bị vỡ ra, thì để băng ở vùng bị vỡ khôi phục lại độ dày và sức mạnh của lớp băng phủ, cần phải có những đợt rét cực độ khoảng -25-35 độ C trong 24 giờ, hoặc -20 độ C trong hai ngày. Khi đó, lớp băng mới thực sự chịu được gió bão.
Thực tế, một hiện tượng thú vị đã được quan sát thấy ở Chukotka, khá phổ biến ở các vĩ độ cực: vịnh, đóng băng và phủ đầy băng, tiếp tục chìm xuống khi thủy triều xuống, như thể đang "thở". Thủy triều tiếp tục lên xuống, mực nước đôi khi dâng cao khi thủy triều lên, và nước thậm chí có thể tràn qua các vết nứt lên bề mặt băng, rồi lại chìm xuống khi thủy triều xuống, và thậm chí âm thanh của băng cũng thay đổi—nó nghe rỗng chứ không còn đặc nữa. Biên độ của hiện tượng "thở" này có thể lên đến nửa mét. Khi thủy triều xuống, băng thậm chí có thể uốn cong xuống dưới, nhưng nếu băng dày, bề mặt sẽ vẫn bằng phẳng.

Việc neo đậu tàu thuyền của đơn vị vào mùa đông năm 1991/1992 tại một địa điểm mới gần bến tàu Hydrobase.
Và rồi chúng gặp nhau—sự tạo nên của bàn tay con người, cắt xuyên qua lớp băng đồng nhất của vịnh, và một cơn gió mạnh như bão thổi ở một góc chính xác dưới lớp băng dọc theo toàn bộ luồng tàu. Và lớp băng đã bị lật ngược...
Đêm đó, chỉ trong vòng năm đến bảy phút, một cơn gió mạnh như bão đã làm nứt băng dọc theo đường ranh giới do tàu phá băng của cảng tạo ra. Sau đó, lớp băng phủ trên toàn bộ vùng nước bị phá hủy theo kiểu dây chuyền. Vịnh mất băng với tốc độ kinh hoàng và tiếng gầm rú dữ dội. Thật đáng sợ khi chứng kiến cảnh tượng đó, khi thiên nhiên, ngay trước mắt, cho người đàn ông tự phụ thấy sức mạnh và quyền năng khổng lồ của nó, và sự nhỏ bé của con người trước các yếu tố tự nhiên. Chỉ trong vài phút, vịnh, từ một vùng đồng bằng trắng xóa phủ đầy băng dày, bắt đầu lấp lánh một cách đáng ngại với bề mặt đen kịt. Một con sóng lập tức dâng lên và cuốn nó về phía khu neo đậu, nghiền nát mọi thứ trên đường đi.
Vài phút sau, băng đã vỡ ngay sát cầu tàu nổi của chúng tôi... Vịnh Komsomolskaya là một vịnh rất hẹp, dường như chật chội khiến gió và sóng khó có thể tích tụ sức mạnh... Nhưng chỉ trong vài phút, sóng đã dâng cao đến 3 mét, và những chiếc thuyền bị hất tung như những mảnh vụn – và đó không phải là cách nói ví von. Hàng trăm tấn kim loại bị hất tung như lông vũ, những chiếc thuyền va đập vào nhau và bị hất văng vào cầu tàu. Bản thân cầu tàu nổi cũng bị xô đẩy như một tờ giấy, làm đứt 11 dây neo bằng nylon và thép cố định phía bên phải của cầu tàu vào bờ kè chỉ trong 10 phút. Cầu tàu nổi và những chiếc thuyền bị xoay 60 độ, và toàn bộ nhóm trôi dạt ra xa bờ kè. Khi xoay, các thuyền dồn lại va vào nhau và vào cầu tàu cùng một lúc, tiềm ẩn nguy cơ bị vỡ tan như vỏ trứng. Họ đã cố gắng cứu một số người từ một trong những chiếc thuyền, nhưng cuối cùng phải từ bỏ ý định đó — việc di chuyển từ thuyền này sang bến tàu hoặc một chiếc thuyền khác gần như là không thể, và nguy cơ mất người quá lớn, gần như là không thể tránh khỏi.
Sau một thời gian, những chiếc thuyền (ơn trời!) đã quay mặt về phía gió. Thủy thủ đoàn đã thực hiện các biện pháp để cứu những chiếc thuyền và giữ vững neo đậu, sử dụng các tấm chắn để giảm thiểu tác động. Sóng tràn qua boong và cấu trúc thượng tầng, và gần như ngay lập tức kim loại bị bao phủ bởi một lớp băng. Đội đặc nhiệm đã cử một xe vận chuyển bánh xích, và với sự trợ giúp của nó, họ đã giữ cho cầu tàu nổi không bị rơi xuống, bằng cách buộc nhiều dây cáp vào đó với nỗ lực rất lớn. Và họ đã giữ vững – xe vận chuyển bánh xích đập mạnh vào bờ kè bằng bánh xích của nó, và bằng trọng lượng và động cơ của mình, đã giữ cho cầu tàu nổi không bị vỡ ra. Nhưng ngay cả những nỗ lực này cũng không đủ – xe vận chuyển bánh xích dần dần trượt xuống bờ kè xuống nước. Và nếu gió mạnh như bão tiếp tục trong 30-40 phút nữa, kết quả có thể đã rất thảm khốc… Đội đặc nhiệm đang chuẩn bị một xe vận chuyển bánh xích thứ hai; các binh sĩ đã dựng nó lên và sẵn sàng gửi đi. bể chứa T-62 (hoặc có thể là T-55, tôi không thể xác nhận điều này với bất kỳ ai ngay bây giờ) sẽ được dùng làm neo và dự phòng cho GTS của chúng ta, nếu tình hình trở nên khó khăn...
Tình hình gần như là thảm họa. Như các chỉ huy tàu sau này kể lại, họ chưa từng trải qua điều gì tương tự. Các tàu đâm sầm vào cầu tàu, vào nhau và vào đáy biển. Sóng cao tới 2-3 mét, nên đôi khi có thể nhìn thấy đáy, vì độ sâu ở bến tàu nổi chỉ khoảng 3-4 mét. Và tất cả điều này lại kèm theo những trận tuyết nhẹ, khiến việc quan sát mọi thứ trở nên hoàn toàn bất khả thi...
Đó là một cảm giác kinh hoàng—đột nhiên, trước mắt bạn, một thảm kịch xảy ra, thuyền bè bị phá hủy, người ta có thể thiệt mạng—và bạn hầu như không thể làm gì để giúp họ. Bạn chỉ biết hét lên những lời động viên qua radio và loa phóng thanh, ra lệnh, giật dây thừng và dây neo, chửi rủa điên cuồng, và chính bạn cũng bắt đầu mất niềm tin vào một kết quả thành công. Chỉ có kẻ ngốc mới ghen tị với chỉ huy sư đoàn trong tình huống như vậy. Sau tất cả, cho dù bạn có chửi rủa đến đâu, bạn vẫn cần nhanh chóng đánh giá tình hình khi đứng trên bờ kè cầu tàu, điều khiển thuyền bè, phối hợp nỗ lực của đội cứu hộ và nhà máy thủy điện, đồng thời đảm bảo bản thân không bị gió thổi bay, bị cuốn trôi hoặc bị chết vì dây thừng đứt.
Nhưng trên hết, họ lo sợ sự hoảng loạn trên các thuyền. Dấu hiệu của nó đã xuất hiện, và họ tìm cách ngăn chặn nỗi sợ hãi của thủy thủ đoàn leo thang thành chứng cuồng loạn—sẽ không ai sống sót. Nhờ sự dũng cảm của thủy thủ đoàn, các chỉ huy và bộ chỉ huy, những dấu hiệu hoảng loạn ban đầu đã nhanh chóng và thành công được dập tắt. Họ đã chiến đấu để sinh tồn và chống chọi với thiên nhiên, theo đúng nghĩa đen là quên mình. Và họ buộc phải chiến đấu. Các thuyền bị nứt và thủng do va chạm với đáy biển, và nước biển bắt đầu rò rỉ vào các khoang, đe dọa làm ngừng hoạt động máy phát điện diesel và khiến thuyền mất kiểm soát.
Nhưng những chiếc thuyền cần cù ấy vẫn đứng vững đến phút cuối. Chúng giữ vững vị trí và cứu sống thủy thủ đoàn, mặc dù bị những cú va đập dữ dội vào nhau, vào đáy biển và vào cầu tàu nổi. Thân tàu chịu được sức ép khổng lồ, chỉ có một vài vết nứt hình thành xung quanh khung và sống tàu khi chúng va vào đáy biển. Hãy tưởng tượng – một chiếc thuyền nặng hơn một trăm tấn sắt bị sóng đánh mạnh vào đáy biển, mà thân tàu không hề bị vỡ ra.
Và sau hai giờ chịu đựng những cực hình khủng khiếp, Chúa đã thương xót, và gió dịu xuống còn 22-27 m/s, tức là trở nên yên tĩnh - so với cơn bão kinh hoàng vừa mới hoành hành, các thủy thủ trở nên can đảm hơn và bắt đầu gia cố các dây neo mới/cũ.
Những dòng chữ khô khan trong báo cáo của chỉ huy sư đoàn đã chứng minh điều đó:
— PSKA 273, thuyền trưởng, học viên sĩ quan Tereshchenko — đèn biên giới bị hỏng, thành bên khoang lái phía trên mực nước bị lõm 5x10 cm;
— PSKA 279, thuyền trưởng, học viên sĩ quan Mamontov — Đèn thuyền bị hỏng, lan can bị móp từ khung số 5 đến số 11 ở phía mạn phải, cửa sổ trong khu vực thủy thủ đoàn bị vỡ, cửa sổ trong cabin của thuyền trưởng bị biến dạng, tấm chắn cao su bị rách từ khung số 3 đến số 18, thân tàu bị móp từ khung số 5 đến số 11;
— PSKA 281 (số hiệu tàu 695), thuyền trưởng, học viên sĩ quan Belyaevskov — hai vết nứt ở đáy tàu trên mặt phẳng trung tâm (DP) từ khung 16 đến 18, dài 25 cm, rộng 0,2-0,5 cm, lan can bị móp ở khung 6-15 bên mạn trái và 21-40 bên mạn phải, đèn đỉnh cột buồm bị vỡ, ống thông gió phòng máy trên boong trên bị gãy.
Các thiết bị trên tàu, bao gồm hệ thống động cơ đẩy, vòi phun lái và trục truyền động, đều hoạt động tốt và đã được kiểm tra sau cơn bão. Với sự hợp tác của đại diện SRM (Quản lý rủi ro và hư hỏng) của cảng, thiệt hại có thể được sửa chữa trước khi tàu bắt đầu hoạt động trở lại bởi nhân viên SRM của cảng.
Không có nhân viên nào bị thương và không có trường hợp bị thương nào được báo cáo.
…Một tình huống phức tạp trước khi xảy ra sự cố khẩn cấp đã phát sinh tại bãi đậu xe của sư đoàn do điều kiện thời tiết khó lường và thiếu các cơ sở đóng quân và hỗ trợ cần thiết.
Để ngăn ngừa những tình huống tương tự trong tương lai, cần phải đảm bảo rằng căn cứ của sư đoàn được đặt tại Provideniya, các nguồn lực vật chất và tài chính được phân bổ cho mục đích này, ưu tiên cung cấp cho sư đoàn tất cả các loại nhu yếu phẩm, có tính đến điều kiện đặc thù của Chukotka, và cần sớm thực hiện các thay đổi về nhân sự của sư đoàn để đảm bảo việc triển khai tại Provideniya.
Một văn bản hùng hồn. Về cơ bản, viên sĩ quan viết ra văn bản này đã từ chối đổ lỗi hoàn toàn cho thiên nhiên (mặc dù ông ta có thể làm vậy, và đã được khuyến khích làm vậy) — nhưng cuối cùng thì mọi chuyện đã diễn ra như thế, và không ai đáng trách cả, chỉ có miền Bắc là đáng trách mà thôi... Tôi tình cờ được xem bản gốc của báo cáo này; không hề có sự tô điểm hay lời lẽ hoa mỹ nào. Nó liệt kê cụ thể ngày tháng, tên tuổi, báo cáo, ai "gửi" ai và khi nào liên quan đến việc tổ chức trại, những biện pháp nào đã được đề xuất, và theo yêu cầu của ai mà chúng bị bác bỏ...
Tôi cũng hy vọng như vậy mọi thứ và mọi người đã hiểu...
Tuy nhiên, điều đáng ngạc nhiên là hầu hết các vấn đề được liệt kê trong báo cáo đều đã được thực hiện, với mức độ thành công khác nhau, trong giai đoạn từ năm 1991 đến năm 1993. Tuy nhiên, tất cả những điều này đều vô ích: các cuộc "cải cách" đã được tiến hành, Ủy ban và chính Cục Biên phòng đang bị giải thể, và lực lượng cùng nguồn lực an ninh biên giới đang bị cắt giảm. Hóa ra việc triển khai sư đoàn này lại đi ngược lại với việc cắt giảm an ninh biên giới. Và mục tiêu chính—đưa sư đoàn trở lại lực lượng hải quân—đã thất bại. Như câu ngạn ngữ phổ biến trong quân đội, "giày luôn cao hơn ủng". Vì vậy, sư đoàn tàu thuyền đã bị bỏ mặc cho "chết dần trong bộ binh".
Đến gần sáng, gió dịu xuống còn 10-15 m/s. Với rất nhiều nỗ lực, cầu tàu nổi được đảo chiều một phần nhờ sự trợ giúp của nhà máy thủy điện, các thuyền được xếp hàng và dây neo cùng cáp được nối lại vào cầu tàu. Chỉ vài giờ sau cơn bão, các thuyền đã bị ngập nước biển, và gió cùng cái lạnh đã khiến chúng bị bao phủ bởi một lớp băng dày – phần thượng tầng, boong tàu, thậm chí cả hai bên mạn tàu.
Thủy thủ đoàn và ban chỉ huy đều kiệt sức sau cuộc chiến sinh tồn, nhưng trận chiến để sống sót vẫn còn ở phía trước. Thoạt nhìn thì có vẻ không nghiêm trọng lắm – có gì đáng lo đâu? Vài vết nứt, vài ô cửa sổ vỡ, vài chỗ móp méo, vài giờ làm việc – và mọi thứ sẽ được khôi phục…
Liệu nó có được phục hồi không? Tất nhiên là có! Nhưng ai, khi nào, ở đâu và bằng những gì sẽ thực hiện công việc? Những người thợ hàn thân tàu tài ba ở đâu, bến tàu ở đâu, que hàn ở đâu, tấm kim loại để sửa chữa thân tàu ở đâu, những ô cửa sổ ở đâu?
Và còn nhiều thứ khác nữa không trả lời được câu hỏi "ở đâu?". Không nơi nào khác cả, đây là Chukotka. Máy bay sẽ đến đây trong vòng 15-20 ngày, thậm chí có thể là một tháng nếu thời tiết tốt. Đơn giản là không có cách nào khác để vận chuyển hàng hóa. Và sẽ không có hàng cho đến cuối tháng Tư.
Một đoạn lạc đề ngắn. Hàng không Chukotka:
Hàng không là niềm hy vọng và cơ chế hoạt động duy nhất để duy trì cuộc sống ở Chukotka từ mùa thu đến mùa hè. Một phi công hoặc phi công trực thăng ở Chukotka—nếu không phải là chính Thượng đế, thì cũng là người đại diện của Ngài trong mọi việc. Tiểu đoàn 7 UAE (đơn vị quân sự 2305) đóng quân tại Ureliky từ năm 1947, và mặc dù tên viết tắt được phát âm như vậy. các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất (và trông nó thật đẹp khi đặt trước khung cảnh Chukotka!), nhưng đó chỉ là một phi đội không quân độc lập số 7 bình thường (tất nhiên, hoàn toàn phi thường ở Chukotka!), thuộc lực lượng Biên phòng, và nó đóng quân ở đó cho đến năm 2003, cùng năm mà phi đội Biên phòng số 110 được chuyển đến Anadyr.


Niềm hy vọng và niềm vui của chúng tôi là ngành hàng không của UAE (Đừng nhầm lẫn với Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất! Ít nhất thì cũng có một chút liên quan.) tại sân bay Providence
Phi đội 7 của UAE sở hữu trực thăng MI-8 và MI-8MT cùng máy bay AN-24/26. Nhân tiện, nếu bạn cãi nhau với phi công, đã đến lúc bạn phải thu dọn hành lý và rời đi. Tại sao? Bạn đã vi phạm một điều thiêng liêng—bạn đã xúc phạm phi công! Và làm sao bạn có thể rời đi? Làm sao bạn có thể rời đi được? Xét cho cùng, bạn chỉ có thể rời đi bằng thuyền hoặc tàu vào mùa hè, và ngay cả khi đó, cũng chỉ với rất nhiều mối quan hệ, nếu bạn có thể tìm được một container 3-5 tấn để đựng đồ đạc gia đình...
Ký ức là một thứ có tính chọn lọc, nhưng Đại úy Valera Shkrobot, chỉ huy trực thăng Mi-8, đã khắc sâu trong tâm trí tôi. Ông là một trong những phi công được kính trọng nhất, đã từng phục vụ tại Afghanistan nhiều lần, lái máy bay như một vị thần, và là một người rất tự do và vui vẻ. Thật đáng buồn, Valera đã qua đời ở tuổi 52 vì đột quỵ vào ngày 1 tháng 1 năm 2014. Mong rằng ông sẽ mãi được nhớ đến... Không từ ngữ nào có thể diễn tả được những điều ông đã làm trên chiếc trực thăng của mình. Tôi đã có cơ hội bay cùng ông vài lần, và những kỷ niệm đó sẽ theo tôi suốt đời. Có lần, một người lính đang được đón từ khu vực tự sát; do sương mù, chúng tôi phải ngủ lại qua đêm. Chúng tôi nghỉ giải lao một chút, theo truyền thống hàng không, khi một thành viên phi hành đoàn đang "làm nhiệm vụ". Sáng sớm hôm sau, thời tiết có vẻ thuận lợi hơn, và chúng tôi được phép bay về nhà. Với bàn tay vững chắc, viên chỉ huy thực hiện một thao tác cất cánh "kiểu Afghanistan" bằng cần điều khiển, như thể ông đang kéo chiếc máy bay ra khỏi làn đạn và tên lửa Stinger, khiến những người trong khoang máy bay có thể hình dung mình đang ở bên cạnh đống hàng hóa đáng thương...
Những bậc thầy trong nghề đã từng phục vụ ở đó. Những người lớn tuổi kể lại rằng vào năm 1989 (hay là 1988?), cuộc đua chó kéo xe quốc tế Beringia được tổ chức tại Provideniya, và một chiếc máy bay Hercules bốn động cơ của Mỹ đã chở các đội Laika của Mỹ và Canada đến đây.
Động cơ của máy bay hoạt động ở công suất thấp, và trong quá trình hạ cánh, nó đã đập nát cánh quạt trên đường băng trải sỏi ở Providence. Các cánh quạt bị cong vênh và có màu hồng, và máy bay không thể cất cánh. Các phi công người Mỹ hoàn toàn mất phương hướng—họ phải làm sao để quay trở lại?
Mấy anh chàng của chúng tôi gọi một kỹ sư từ nhóm hỗ trợ sân bay đến chỗ "kẻ thù-bạn" của họ. Anh ta đang trong trạng thái "cạo râu lưa thưa, say xỉn" điển hình sau cuối tuần, nhưng anh ta nhìn chăm chú vào những lưỡi dao cong queo rồi nói, "Đừng lo, chúng tôi sẽ sửa ngay bây giờ."
Họ tháo cánh quạt khỏi máy bay và nắn thẳng chúng trên một cái đe bằng búa tạ, sử dụng con mắt tinh tường của người thợ hàng không và thước kẹp. Và họ "đánh bóng" thành phẩm bằng cách rửa sạch các hệ thống bị đóng cặn của công nhân... Không, không phải trước mặt công chúng đang kinh ngạc dưới hình thức ban quản lý, mà chỉ diễn ra trong nội bộ nhóm sáng tạo, dĩ nhiên rồi. Người Mỹ hoàn toàn kinh ngạc, để nói một cách lịch sự về những gì đang xảy ra... Và họ đã bay về nhà an toàn và vui vẻ (hoặc có lẽ trong nỗi sợ hãi tột độ, tôi chưa kiểm tra).
Vậy những gì không được vận chuyển bằng đường hàng không đến Chukotka... Vật liệu xây dựng, vật tư quân sự, thực phẩm, đồ nội thất, nhiên liệu, tất cả các loại thiết bị và vật tư, phụ tùng thay thế, và người, người, người. Và tất cả các loại máy bay đều tham gia—từ các chuyến bay thường xuyên (ha-ha, thường xuyên, tùy thuộc vào thời tiết) của Aeroflot đến máy bay vận tải quân sự của lực lượng biên phòng.
Một ngày nọ, vợ của viên sĩ quan chúng tôi bay đến Kamchatka rồi tiếp tục đến đất liền. Cô ấy đi cùng con mèo yêu quý của mình, Timofey. Và rồi, tại sân bay Anadyr, họ phải dừng lại qua đêm. Con mèo không được phép vào khách sạn, vì vậy nó bị nhốt trong máy bay. Đó là một sai lầm chết người của phi hành đoàn... Con mèo cực kỳ thích thịt sống. Bất cứ loại nào. Và phi hành đoàn đang mang theo... "chân của Bush" như một loại "hàng cấm" nhỏ được các thương nhân địa phương buôn bán.
Sáng hôm đó, mọi người lên máy bay, và nói một cách nhẹ nhàng, phi hành đoàn có phần hơi xấu hổ. Con mèo đã xé nát vài thùng các tông đựng thịt gà, ăn ngấu nghiến, con vật nhỏ bé đáng ghét đó, và trốn tránh vì linh cảm mơ hồ về hình phạt sắp xảy ra... Vẻ mặt nghiêm nghị của các thành viên phi hành đoàn báo hiệu điều chẳng lành cho nó. Tất nhiên, chủ nhân của nó đã vội vàng bênh vực thú cưng của mình, đề nghị bồi thường tiền cho số gà bị hư hại, nhưng cuối cùng, họ đã tha thứ cho kẻ phá phách đó. Tuy nhiên, con mèo chỉ kêu gừ gừ – lúc đầu nghe có vẻ đe dọa (và nó là một con mèo to), rồi sau đó như một chú mèo con, khi nó nhận ra mình sẽ không bị đuổi quanh máy bay bằng một cái gậy, và nó nhảy vào lòng chủ nhân để trốn.
Thực tế, trong vài năm phục vụ tại Chukotka, đơn vị vận tải hàng không quân sự của chúng tôi đã thực hiện khá nhiều chuyến bay. Chúng tôi thậm chí còn quay được một bộ phim ngắn (máy quay VHS-C và SuperVHS đã có sẵn, dù khá hiếm, và sau đó một chút là Video 8 và Hi8) về công việc của phi hành đoàn trong quá trình cất cánh, hạ cánh và bay... một bộ phim khá thú vị!
Chúng tôi sẽ quay lại…
Cuộc chiến sinh tồn
Và vì thuyền nhỏ nên nó vẫn còn mặt tàu, sau đó trở thành dưới nước Chắc chắn là ông ấy không muốn thế. Những vết nứt và lỗ thủng trên thân tàu đang cho phép nước tràn vào thuyền với tốc độ không hề nhỏ. Viễn cảnh rất đơn giản: chỉ vài ngày nữa thôi, băng sẽ đóng cứng dưới đáy, kể cả trong các vết nứt và lỗ thủng, băng sẽ làm rách thêm các vết nứt này, và thế là xong... Và nếu nó không đóng băng, khoang tàu sẽ ngập nước rất nhanh. Phải làm gì đó thôi.
Lượng nước cần thiết để tính toán được thực hiện bằng công thức:
Công thức tính lưu lượng cơ bản (m³/s):
Q = μ⋅F⋅√(2⋅g⋅H)
Q — lưu lượng nước (thể tích mỗi giây).
𝜇 (mu): hệ số xả (thường là 0.65–0.75, cao hơn đối với lỗ lớn hơn).
𝐹: diện tích của lỗ (m²).
g: gia tốc trọng trường (9.8 m/s²).
H: áp suất nước (khoảng cách từ mực nước đến tâm trọng lực của lỗ).
Với hai vết nứt rõ ràng dọc theo sống tàu giữa các khung 16-18, mỗi vết dài 25 cm và rộng 0,3-0,5 cm (chúng ta sẽ dùng 4 mm), ở mớn nước 1,85 m, thì lưu lượng nước xâm nhập chỉ là 0,007832 m³/s, một con số không mấy đáng kể. Điều đó có nghĩa là mỗi giây, một chiếc thuyền có trọng tải 102 tấn sẽ hút vào gần 8 lít nước biển, hay 480 lít/phút = 28.800 lít/giờ. Trên thực tế, con số này còn ít hơn, khoảng 0,5 lít/giây, vì các vết nứt bị tắc nghẽn bởi băng tan, làm chậm dòng chảy của nước. Khoảng 30 lít/phút (1.800 lít/giờ) nước đã tích tụ, một tốc độ rất đáng kể đối với một chiếc thuyền nhỏ như vậy.
Đừng cười, chắc hẳn bạn đã quen với việc đếm bằng tấn và khối rồi! Nhưng đây là một con thuyền, không phải tàu ngầm Project 941 (thường được gọi là "cá sấu" hay "hà mã") hay tàu tuần dương. Và mặc dù nước đã được bơm ra liên tục bằng thiết bị hút nước tiêu chuẩn, chúng tôi vẫn run rẩy như lá dương – chúng tôi sợ các lỗ thoát nước sẽ bị tắc nghẽn bởi bùn. Tất nhiên, các lỗ thoát nước thường xuyên bị tắc… Để tôi nhắc lại, bên ngoài: nhiệt độ nước là -2 đến -3 độ C, nhiệt độ không khí -20 độ C. Trời không nóng, nhưng vẫn khiến bạn đổ mồ hôi… Và khi ván sàn dưới cầu thang dẫn xuống cabin và mũi tàu bị ngập nước, không chỉ lưng tôi đổ mồ hôi mà tôi còn nổi da gà…
Sáng hôm sau cơn bão, thuyền trưởng và tôi nhấc sàn tàu lên và tiếp cận được phần ván và khung sườn dưới nước. Những gì chúng tôi thấy thật đáng báo động—có những vết nứt, cả nhìn thấy được và không nhìn thấy được, qua đó nước biển đang rò rỉ. Nhiều khả năng (và điều này đã được xác nhận trong quá trình kiểm tra thân tàu tại bến tàu), vết nứt không nhìn thấy được nằm dọc theo khung sườn—ngay dọc theo sống tàu và khung sườn. Và việc tiếp cận những vết nứt này gần như không thể trong điều kiện như vậy, có nghĩa là không thể dùng nêm gỗ hay bất kỳ phương pháp nào khác để bịt kín nó. Việc vá lại cũng không thể thực hiện được—không thể luồn tấm bạt xuống dưới thân tàu; băng cản trở. Cần một thợ lặn, và ngay cả trong số những người Chukchi vui vẻ, cũng rất khó tìm được những thợ lặn đủ điên rồ để làm việc trong biển động và nhiệt độ đóng băng.
Giải pháp là lấp đầy phần bị hư hỏng của khoang bằng bê tông chống thấm, đông cứng nhanh, có chất lượng ít nhất là cấp 500, dày khoảng 20-30 cm. Vậy thì sao? Lý thuyết thì nói thế. Tất nhiên, thực tế lại phản đối kịch liệt. Không ai ở vùng Chukotka rộng lớn này có loại bê tông như vậy, dù với bất kỳ giá nào hay loại tương đương nào... Với rất nhiều khó khăn, chúng tôi đã xin (và họ lấy nó từ đâu?) hai bao (!!!) xi măng cấp 400 từ phòng nồi hơi. Nó không chỉ là thiếu mà còn là một mỏ vàng. Nhưng chỉ xi măng thôi chưa đủ—chúng tôi cần cát tốt. Chúng tôi có thể lấy nó ở đâu tại Chukotka? Không nơi nào cả... Chúng tôi đã phải xoay sở để có được nó từ một kho dự trữ có từ thời kỳ thám hiểm Alaska...
Đây là lúc vấn đề "tiền tệ" nổi lên. Chẳng ai (gần như chẳng ai) quan tâm đến một thứ tiền tệ tầm thường, đặc biệt là tiền không phải tiền mặt, thứ mà chẳng ai biết khi nào mới đến... Và số lượng tiền giấy (và tiền mặt, dĩ nhiên) cần thiết cho nó thì đơn giản là không thể tưởng tượng nổi, và thậm chí còn cần thêm nhiều sự chấp thuận hơn nữa. "Dự trữ vàng" của toàn Liên Xô, được đưa vào sử dụng - loại vũ khí tinh nhuệ, được các thủy thủ gọi một cách hoa mỹ là "mũi dùi", các phi công gọi là "kiếm"; bộ binh không có thuật ngữ riêng, mà dùng loại "nhập khẩu". Nhân tiện, các thủy thủ còn có một thuật ngữ khác - SHKV: "mũi dùi tàu bị đánh cắp"... Ngôn ngữ Nga thật phong phú! Cần một lượng đáng kể, và ở đây Molchanovsky đã cung cấp sự hỗ trợ hào phóng - trang trại của ông ta có đủ hàng hóa để mua một nửa Chukotka, nếu cần... Tôi nghĩ ông ta cũng sẽ mua được Alaska, nhưng vì lý do nào đó ông ta chưa bao giờ được giao nhiệm vụ như vậy... Xét cho cùng, những người ở Moscow khá yếu đuối, kiểu như bị áp bức...
Và một nét đặc trưng địa phương khác (theo ý kiến của một sĩ quan tàu): ở Chukotka, họ uống kèm với... nước ép táo hoặc cam, nước lọc, nước khoáng, nước ép cà chua... Đối với một sĩ quan tàu "bình thường", việc lãng phí sản phẩm một cách vụng về như vậy là điều không nên... Vâng, thưa ngài... Vị sĩ quan tàu đã đối xử với thức uống có lợi này với sự tôn trọng tối đa; điều đó gây ấn tượng với người dân Chukotka và truyền cảm hứng về tương lai...
Thôi, đừng mãi nghĩ đến những chuyện buồn nữa. Chúng ta vẫn phải làm bê tông!
Vậy thì sao? Trộn cát và xi măng nghe có vẻ đơn giản, nhưng ở đất liền, và đối với công nhân xây dựng, đó lại là một việc vất vả. Còn ở Chukotka thì sao? Vào mùa đông? Trên thuyền? Trong không gian chật hẹp dưới cầu tàu? Và với tỷ lệ như thế nào? Rồi sao nữa? Đổ dung dịch thu được vào chỗ nứt? Bằng cách nào? Dùng nước với áp lực nhẹ (khoảng 2 kg), nước sẽ cuốn trôi dung dịch, và mọi nỗ lực sẽ đổ sông đổ biển… Không có ai và không có gì để hàn dưới nước; không có thợ hàn đủ tiêu chuẩn, không có que hàn, không có thiết bị, không có điều kiện.
Cần một loại vữa đông kết nhanh (không chỉ nhanh mà còn tức thì, như nitơ lỏng!), loại vữa phải chống thấm nước và bám chắc vào gỗ của con tàu. Hóa ra, loại vữa như vậy có thể được tạo ra bằng cách thêm thủy tinh lỏng vào hỗn hợp xi măng-cát. Những lời lẽ thông minh đó đã làm kinh ngạc tất cả những người tôi nói chuyện cùng. Thủy tinh lỏng... Nó là gì? Và có thể tìm thấy nó ở đâu? Ai sở hữu nó?
Và, thật bất ngờ, cuối cùng họ cũng tìm thấy chất kỳ diệu gọi là "thủy tinh lỏng"! Họ nhập về với số lượng lớn – cả một thùng! 4 lít (tôi nghĩ mình đoán không sai lắm), và ngay lập tức cảnh báo – họ không còn thứ kỳ diệu này nữa. Với bất kỳ số lượng nào. Ở bất kỳ đâu. Với bất kỳ giá nào. Và hóa ra, thủy tinh lỏng chỉ là keo dán văn phòng (silicat)... Và tỷ lệ là một phần ba dung dịch.
Dĩ nhiên, chẳng ai có kinh nghiệm sử dụng toàn bộ bộ dụng cụ của quý ông này cả... Chẳng ai từng làm việc với bê tông lại thấy nó gần giống với thực tế hơn là trên truyền hình. Trộn như thế nào, trộn cái gì, theo thứ tự nào và tỷ lệ ra sao—không ai biết, và thêm bao nhiêu thủy tinh lỏng—cũng chẳng ai biết. Thuyền trưởng và tôi bắt đầu thử nghiệm, vì chẳng còn cách nào khác; chẳng có phù thủy nào trên chiếc trực thăng xanh xuất hiện đâu.
Nhưng việc tham vấn về hệ thống ZAS TLG thì thực sự hiếm gặp. Chúng tôi nhận được những cuộc tham vấn như vậy về ZAS TLG từ tận trụ sở của khu vực NEMS thuộc Bộ Hải quân... Nó giống như một bộ phim: khu vực đó sử dụng ZAS TLG, sau đó các nhân viên vận hành vô tuyến ZAS chuyển văn bản đến đội tác chiến, những người này truyền đạt lại bằng điện thoại hoặc VHF đến tàu. Thật tuyệt vời, tất cả công sức của các nhà phát triển và giải mã lập tức trở nên vô ích... "Những người bạn Mỹ của chúng ta" đã đọc tất cả những thứ này một cách hoàn hảo. Xét cho cùng, chúng ta chỉ là những người đơn giản, và chúng ta sẽ phải trả giá đắt. Nhưng tôi chắc chắn rằng người Mỹ không thể hiểu được "mật mã ngôn ngữ" và những lời xen ngang liên tục của sĩ quan trực ban qua điện thoại, và họ đã bị sốc - người Nga đang làm điều gì đó bí mật!
Nước cứ tiếp tục tràn vào... Chúng tôi hoặc sẽ chết đuối (tất nhiên là không phải "mãi mãi" và cũng không phải ngay lập tức - độ sâu ở khu vực neo đậu chỉ khoảng 3-4 mét), hoặc sẽ cố gắng giữ cho thuyền nổi. Đó là lựa chọn duy nhất của chúng tôi. Chúng tôi quyết định trộn hỗn hợp với số lượng lớn (trong một cái chậu thiếc phế liệu!). Chúng tôi trộn một ít vữa gần như bằng tay, cố gắng khoanh vùng khu vực bị hư hỏng để tạo thành một cái cốc đổ bê tông vào. Vì khoang rất chật chội - thuyền nhỏ, vách ngăn, khung, cầu thang, máy móc - mọi thứ đều rất, rất chật chội - nên chúng tôi phải trộn vữa và đổ ngay vào cái chậu thiếc phế liệu đó, cúi gập người xuống. Chúng tôi làm mẻ vữa đầu tiên, đổ vào chỗ bị hư hỏng và chờ đợi... Nước tạo thành một lỗ và bắt đầu phun trào qua bê tông... Chúng tôi lấy nó ra, làm mẻ vữa thứ hai, thêm nhiều thủy tinh lỏng hơn, đổ lại và nén chặt mọi thứ có thể từ bên ngoài... Chúng tôi chờ đợi... Nước dường như không còn phun trào nữa, vì vậy chúng tôi lặp lại quy trình tương tự xung quanh vết nứt tiếp theo... Cứ thế, bằng cách thử và sai, nước đã ngừng chảy vào. Trong những trường hợp như vậy, người ta thường viết những câu sáo rỗng như "mệt mỏi, nhưng hạnh phúc và bla bla bla"... Có vẻ là vậy.
Không ai có thể đoán được độ tin cậy của nó vào thời điểm đó. Mãi đến mùa hè, khi trở lại bến tàu, mọi chuyện mới rõ ràng: nó đã được bịt kín vĩnh viễn. Ngay cả với máy khoan bê tông, cũng không thể loại bỏ lớp bê tông khỏi thân tàu; toàn bộ phần bê tông phải được cắt bỏ và các thanh khung phải được thay thế bằng những thanh mới.
Đây là những kỳ tích mà "dàn nhạc" của chúng ta đã phải thực hiện ở Chukotka. Việc xây dựng "tất cả những thứ này" ở Petropavlovsk-Kamchatsky thì hoàn toàn không thành vấn đề; mọi thứ đều có sẵn ở đó - bến tàu, nhà kho, xưởng sửa chữa tàu, cầu cảng, đủ loại thiết bị hàn, mọi vật liệu và phụ tùng thay thế, mọi loại vữa, keo hoặc bê tông, và tất cả các chuyên gia có thể thực hiện nhanh chóng và với giá cả phải chăng…
Ở Chukotka, bất kỳ sự cố nhỏ nhặt nào, dù là vấn đề không đáng kể ở đất liền, cũng trở nên khó giải quyết như một nhiệm vụ lên mặt trăng... Và nó phải được giải quyết không phải bằng máy tính, Viện Hàn lâm Khoa học, hay những thứ tuyệt vời khác (tôi cố tình sử dụng thuật ngữ của thời đó; các từ "máy tính", "internet", và chắc chắn là "trí tuệ nhân tạo" không được sử dụng rộng rãi vào thời điểm đó), mà bằng một cái rìu và một vài thủ đoạn bẩn thỉu. Và họ đã giải quyết được vấn đề.
Câu chuyện sử thi này còn mang lại một hiệu quả tích cực khác. Bộ chỉ huy sư đoàn và các chỉ huy tàu cùng thủy thủ đoàn đã trở nên gắn bó hơn, bởi những điều kiện khắc nghiệt trong thực tế của một thảm họa suýt xảy ra đã không chỉ cho thấy ý chí lãnh đạo mạnh mẽ và khả năng giám sát cấp dưới của các nhà lãnh đạo, mà còn cả lòng dũng cảm và sự tận tâm trong cuộc chiến sinh tồn của các tàu, được thể hiện bởi cả những người ở cấp bậc cao nhất và thấp nhất. Không ai né tránh trách nhiệm, không ai trốn tránh sau hàng ngũ chỉ huy hay vẻ bề ngoài – chỉ huy sư đoàn đã tự mình đưa ra tất cả các quyết định cần thiết và mạo hiểm, ngay lập tức, gánh chịu mọi hậu quả có thể xảy ra và không thể xảy ra. Kẻ hèn nhát không được tôn trọng ở bất cứ đâu, đặc biệt là trên biển, và trong trường hợp này, không có kẻ hèn nhát nào. Và mặc dù một số chỉ huy tàu và cấp dưới của họ, trước đây thiếu hiểu biết về quyền lực và kỷ luật, thỉnh thoảng phải được chấn chỉnh, nhưng giờ đây quá trình này đã thoải mái hơn, mặc dù không phải không có sự cố.
Một số tài liệu còn lưu giữ minh họa mối quan hệ phức tạp này, nhưng nhìn chung, kết quả là sự chuyển đổi của sư đoàn, vốn chưa được triển khai đầy đủ, bao gồm ba tàu 1496 cũ kỹ và hai tàu T-4M, thành một cấu trúc quân sự tương đối mạch lạc. Tất nhiên, các chỉ huy tàu có kinh nghiệm vô giá trong việc sinh tồn trong điều kiện khắc nghiệt của Chukotka và kiến thức về chiến trường, với các vịnh nhỏ, đường tiếp cận bờ biển, kinh nghiệm mắc cạn (thỉnh thoảng xảy ra, không có gì bất ngờ), và nhiều chi tiết lớn nhỏ khác của cuộc sống ở vùng đất không lý tưởng này. Vào thời điểm đó, sở chỉ huy sư đoàn gần như đã được biên chế đầy đủ, và việc xác định các vấn đề cấp bách và tìm cách giải quyết chúng trở nên dễ dàng hơn.
Bộ phận Hậu cần của Hạm đội Chukotka
Chukchi hạm đội… Không một hạm đội nào, dù lớn hay nhỏ, có thể tồn tại nếu thiếu sự hỗ trợ hậu cần. Trong trường hợp của chúng tôi, hỗ trợ hậu cần không được hệ thống hóa, lên kế hoạch hay tổ chức bài bản. Nếu có sự cố xảy ra, người ta sẽ báo cáo cho Tham mưu trưởng Lực lượng Phòng vệ Pogostvo, ra lệnh từ cấp huyện, và sau đó, như thực tế đã diễn ra, không cần phải quá khắt khe, các phụ tùng hoặc vật tư cần thiết được vận chuyển bằng đường hàng không từ Petropavlovsk đến Provideniya bằng tàu hoặc máy bay, điều này rất hiếm khi xảy ra. Do đặc thù của việc đi lại trong khu vực, sự hỗ trợ hậu cần này đôi khi đến muộn sáu tháng, đôi khi thì không bao giờ đến, nhưng ý tưởng về một "ngày mai" cấp sư đoàn thì hoàn toàn chưa từng có.
Nhân tiện, tất cả tài sản được gửi từ sư đoàn để cung cấp cho các tàu thuyền, bao gồm đồng phục, thiết bị kỹ thuật của thuyền trưởng (STI), phụ tùng thay thế, vật liệu xây dựng và mọi thứ khác, đều được ghi nợ ngay lập tức khỏi sổ sách và số dư của sư đoàn và quận mà không phải chịu sự kiểm tra hay kiểm toán. Do đó, vào thời điểm đó, nhóm tàu thuyền ở Chukotka đã hoàn toàn bị tha hóa—không có kế toán, không có trách nhiệm giải trình, thậm chí không có cả sự kiểm tra về cách thức sử dụng tất cả những thứ này... Đương nhiên, đây là cơ sở cho sự ô nhục, biển thủ và lãng phí hoàn toàn. Thường thì đó là khoản thanh toán cho dịch vụ sửa chữa tàu, và thường chỉ đơn giản là vấn đề "đưa cho tôi những gì tôi đưa cho anh". Trưởng bộ phận hậu cần và STI của sư đoàn đã trả lời câu hỏi của chỉ huy sư đoàn được bổ nhiệm một cách đơn giản: "Làm sao chúng ta không thể ghi nợ ngay lập tức số tài sản được gửi đến đó? Ai sẽ kiểm tra nó, và bằng cách nào? Anh đã được bổ nhiệm đến đó rồi—vậy hãy tổ chức quy trình đi." Tất nhiên, lời nói của họ có một phần sự thật—người dân đang sống sót ở Chukotka. Và việc duy trì nhu cầu nghiêm túc mà không có nguồn cung đầy đủ là điều không thể, nếu không muốn nói là hoàn toàn không thể. Và điều này dẫn đến hậu quả gì, làm thế nào nó làm tha hóa người dân ở đó—đó là những câu hỏi dành cho trụ sở chính và bộ phận chính trị. Đó mới là toàn bộ câu chuyện.
Nhưng đó chưa phải là tất cả. Mặc dù tình trạng thiếu hụt nguồn cung trong những năm 1980 và 1990 ít nhiều được bù đắp nhờ nguồn dự trữ sẵn có trong quận và sư đoàn, nhưng từ năm 1992, 1993 trở đi, nguồn cung gần như hoàn toàn chấm dứt – không còn bất kỳ nguồn cung nào cả. Sư đoàn đã đạt chỉ tiêu vào năm 1991 và chỉ còn cách cầu xin quận cung cấp những vật tư đã không được giao trong nhiều năm, bao gồm phụ tùng và thiết bị, các mặt hàng giá trị thấp, vật tư tiêu hao và các vật tư khác để bảo dưỡng tàu thuyền và thiết bị của chúng. Những vật tư này được vận chuyển bằng tàu, dưới sự giám sát, và số lượng đã khiến các chỉ huy kỳ cựu vô cùng ngạc nhiên, vì họ chưa bao giờ nhận được bất kỳ thứ gì trong số này và chưa bao giờ thấy một nguồn cung dồi dào đến vậy.

Kamchatka và Chukotka hợp nhất thành một. Đó là nơi tất cả các nguồn cung cấp được vận chuyển đến...
Phải nói thêm rằng các chỉ huy tàu không hề biết các quy định là gì, cách ghi chép, cách xóa sổ, hay cách đặt hàng tất cả những thứ cần thiết cho sự an toàn của các tàu. Không phải vì họ mù chữ, mà vì họ chưa được huấn luyện bài bản, mặc dù thường xuyên đến sư đoàn để huấn luyện. Nhưng vị thế đặc biệt của họ—một nhóm tàu thuộc tổ chức phòng thủ sư đoàn—lại không được các chuyên gia huấn luyện của DIPSKR tính đến, và hậu phương của quân khu cũng không vội vàng đóng góp vào vấn đề này ở mức độ cần thiết. Vì vậy, các tàu cứ tự xoay xở. Vậy thì sao nếu một học viên hải quân nào đó yêu cầu được đến Chukotka? Họ đâu phải là tàu tuần dương...
Tuy nhiên, vào thời điểm đó, tôi xin nhắc lại — những năm 1990–1992–1993 — chuỗi cung ứng đã hoàn toàn sụp đổ. Tình hình trở nên tồi tệ đến mức khó tin — các thủy thủ bắt đầu đến nơi trong tình trạng thiếu thốn trang thiết bị, hay nói một cách đơn giản là gần như trần truồng… Điều đó thật không thể tin nổi: khi được hỏi ai chưa nhận được áo sơ mi ấm áp dành cho thủy thủ tại trung tâm huấn luyện ở Anapa (và các thủy thủ được điều đến phục vụ ở Chukotka, chứ không phải Balaklava), hầu như tất cả những người mới đến đều giơ tay. Đây không phải là sự phóng đại hay nỗ lực của các thủy thủ nhằm đánh lừa bộ chỉ huy sư đoàn. Toàn bộ sự việc tồi tệ này đã được xác nhận bởi giấy chứng nhận cung ứng đi kèm với các tài liệu tăng viện khác. Bộ chỉ huy sư đoàn đơn giản là không thể tin vào mắt mình và những giấy tờ đó — nó có vẻ quá kỳ lạ. Nhưng sau đó, vào giữa năm 1992, điều đó đã trở thành chuyện bình thường…
Hãy xem xét vấn đề này một cách nghiêm túc hơn: họ sẵn sàng và có khả năng bắt buộc một cậu bé 18 tuổi nhập ngũ, nhưng họ hoặc không thể cung cấp quần áo, giày dép hay thức ăn cho cậu ta, hoặc mọi thứ đã xuống cấp đến mức độ nghiêm trọng… Về cơ bản, không thể nói điều gì cụ thể về việc này. Và khi, một thời gian sau, tôi thấy những đám đông binh lính và thủy thủ không đồng bộ ở các thành phố lớn như Petropavlovsk hay Vladivostok (và tôi thậm chí còn thấy một số sĩ quan ăn mặc rất tệ), tôi thực sự muốn quy trách nhiệm cho một số sĩ quan cấp cao và có vị trí không phù hợp về việc này…
Chúng ta, điều này sẽ được ghi nhớ mãi mãi, đã được dạy cả ở trường và trong quá trình phục vụ:
Những quy tắc tưởng chừng đơn giản này, dù thô sơ, lại là một thách thức thực sự đối với nhiều người. Người ta thường nghe các sĩ quan cấp cao và cấp thấp nói: "Anh ta (người lính) có nghĩa vụ phải tuân theo; điều đó được quy định trong lời thề, quy chế, v.v."

Đây là một người lính canh. Ở Chukotka. Anh ta có nghĩa vụ. Và anh ta đã phục vụ.
Đúng vậy, đó là trách nhiệm của tôi. Nhưng anh đã làm tròn bổ phận của mình chưa? Anh là cấp trên à? Tuyệt vời! Anh có biết những nghĩa vụ theo luật định của mình đối với nhu cầu của người lính không? Anh đã hoàn thành chúng chưa? Người lính có được ăn uống đầy đủ không? Ăn đúng giờ không? Mặc quần áo và mang giày dép đầy đủ không? vũ khí Bạn giàu có? Bạn không thiếu thốn gì sao? Vậy thì hãy yêu cầu đủ phần. À! Anh chàng thủy thủ không có áo gi lê... Thay vì thịt, anh ta ăn đậu để đáp ứng nhu cầu protein sao? Còn bạn thì ăn gì? Có thể bạn sẽ đói, nhưng một người lính thủy thủ phải được ăn uống đầy đủ và mặc quần áo tươm tất. Chỉ có vậy thôi.
Ông ta đang tỏ ra quá kích động rồi... Nhưng các ông (chính phủ) lại đang kéo người dân ra khỏi cuộc sống dân sự để tránh việc họ phải ăn xin trên đường phố sao? Và điều này đã xảy ra, bất kể họ có làm ngơ thế nào, vào những năm 90, nó không phải là trường hợp cá biệt. Đồng thời, kho dự trữ quân đội bị cướp bóc và bán tháo, và số lượng triệu phú, không chỉ tính bằng đồng rúp như các ông hiểu, đang tăng lên chóng mặt. Ai chịu trách nhiệm cho việc này?
Và nếu không có sự trừng phạt nào cho những tội lỗi đó, thì chúng ta có thể mong đợi gì từ những kẻ tham ô và lừa đảo ngày nay? Hay là những trường hợp binh lính lâm vào cảnh nghèo khó đơn giản là không còn xảy ra ngày nay? Đó mới là vấn đề...
Các tài liệu chính thức từ những năm đó (chúng ta đang nói về một sư đoàn, một nhóm nhỏ bé, nhưng nó phản ánh toàn bộ đất nước chúng ta) cho biết rằng những người được gọi nhập ngũ trong giai đoạn 1990-1992 thậm chí còn không được cấp quân phục theo quy định, bắt đầu từ trung tâm huấn luyện ở Anapa, nơi những người lính nghĩa vụ được huấn luyện để trở thành chuyên gia cho các tàu thuyền của các đơn vị hải quân thuộc Lầu Năm Góc.
Tôi xin trích dẫn từ tài liệu đó:
III. Hậu cần
Các thủy thủ nhập ngũ vào mùa thu năm 1990 đã không nhận được đồng phục của họ:
Thủy thủ Podgornov, bà Akimov, bà Gonchar, bà Stovpets, bà Makarov, bà Kulmakov, bà Rodionov (tổng cộng 7 người) - tất cả những người trên đều không được cấp đồng phục vào năm 1991 và 1992.
10 người thuộc đợt tuyển quân mùa thu năm 1991 (thuộc đơn vị quân đội 2333, trung tâm huấn luyện của Bộ Tình trạng Khẩn cấp tại Anapa) đã không nhận được áo khoác giữ ấm ở Anapa.
Các sĩ quan và hạ sĩ quan nhận quân phục vào tháng 6 năm 1991. Hạ sĩ quan hạng 2 Starostin (chỉ huy tàu vận tải ở Anadyr), người được gọi nhập ngũ vào tháng 6 năm 1992, chưa được trang bị đầy đủ.
Dự phòng cho SHTO (hỗ trợ kỹ thuật cho thuyền trưởng), SMV (hàng hóa giá trị thấp) - 10-5% so với mức tiêu chuẩn tùy theo đơn đặt hàng.
Ở Provideniya và Anadyr không có cửa hàng may đo nào.
Lời nhận xét về xưởng may được đưa vào tài liệu không phải là không có lý do. Điều đó có nghĩa là các sĩ quan và hạ sĩ quan thậm chí không có cơ hội may đồng phục cho riêng mình vào thời điểm đó. Họ phải đi đến (?) quận hoặc sư đoàn của mình trong vài tuần để đặt hàng và may đồng phục ở Petropavlovsk-Kamchatsky. Nói một cách đơn giản, bạn sẽ hoặc trở thành một kẻ ăn mặc rách rưới sau sáu tháng, hoặc phải đến Moscow, đến Điện Kremlin, để mua đồ lót và quần dài... Những người đàn ông này cảm thấy thế nào khi họ thậm chí còn bị từ chối cả quần áo? Và không phải trong thời kỳ khét tiếng "trước năm 1913", mà là vào năm 1992 chẳng hạn? Và họ đang phục vụ ngoài chiến trường, chứ không phải đang cho gà ăn trong nông trường tập thể...
Việc thành lập sư đoàn này, với tư cách là một đơn vị tổ chức, nhằm mục đích phá vỡ truyền thống tha hóa đó, tạo ra một đơn vị quân đội đúng nghĩa trên cơ sở đó, và biến đám đông vô chính phủ trong quân phục thành lính biên phòng... Phải nói rằng đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Và điều này diễn ra trong bối cảnh sự suy tàn và phá hủy nhanh chóng của chế độ quân dịch nói chung.
Bổ sung. Thuyền và… người.
Dần dần, khả năng sống sót của tất cả các tàu bị hư hại đã được khôi phục. Chính sự cố này đã buộc bộ chỉ huy của đơn vị, dù miễn cưỡng và rất miễn cưỡng, phải chấp nhận đề xuất chuyển căn cứ của sư đoàn sang phía đối diện của Vịnh Komsomolskaya, dựa vào việc dùng chung căn cứ với các tàu của căn cứ thủy văn MMF.

Căn cứ của sư đoàn đặt tại cảng Provideniya, ở bến tàu của Cục Thủy văn. Đó là cách sư đoàn bắt đầu cuộc sống tại căn cứ mới.
Năm sau, 1991, hai chiếc thuyền dự kiến sẽ đến từ xưởng đóng tàu ở Sovetskaya Gavan, và một chiếc nữa cũng được mong đợi. Chúng tôi luôn cảnh giác, cố gắng lên kế hoạch tuần tra cho các thuyền ở khu vực gần Vịnh Komsomolskaya nhất, và sắp xếp lại căn cứ và các cơ sở vật chất. Đội biên phòng đã dành toàn bộ một tòa nhà làm phòng học, kho tiếp tế và các nhu cầu khác của sư đoàn. Chúng tôi luyện tập phối hợp với các đơn vị lân cận, tìm hiểu các phương án tổ chức hoạt động tại cảng và Vịnh Komsomolskaya, và triển khai đến Vịnh Tkachen. Dần dần, sư đoàn bắt đầu mang dáng vẻ quân sự hơn, nhưng bộ chỉ huy cấp cao hơn không bao giờ làm rõ nhiệm vụ của nó. "Vì tất cả những gì tốt đẹp chống lại tất cả những gì xấu xa" - chúng tôi biết và hiểu điều đó, nhưng vẫn chưa đủ. Rõ ràng, chính quân khu cũng không thực sự hiểu những gì có thể được giao phó cho cấu trúc này và những gì có thể được yêu cầu ở nó. Hơn nữa, các yếu tố suy thoái, phá hoại và hủy diệt của chính lực lượng phục vụ đã bắt đầu bộc lộ với tất cả sức mạnh khủng khiếp của chúng...
Nhưng việc phục vụ của sư đoàn đòi hỏi nhiều thứ. Cần có một căn cứ thích hợp—với bến tàu, tiện ích cho tàu hải quân, điện bờ, khu nhà ở và khu vực trú đông đầy đủ—đó lại là một vấn đề hoàn toàn khác, thậm chí không phải là một vấn đề, mà là một vấn đề cơ bản đối với Chukotka. Vấn đề duy nhất đã được giải quyết là nhà ở, và ngay cả khi đó, cũng không phải cho tất cả mọi người—một số sĩ quan cấp bậc chuẩn úy và binh lính phục vụ lâu năm không nhận được nhà ở, mặc dù điều đó đã được hứa hẹn khi họ quyết định phục vụ tại Chukotka. Vì vậy, vấn đề nhà ở cũng là một gánh nặng thực sự đối với cư dân Chukotka.
Hãy thử nghĩ xem—người chỉ huy con tàu không có nơi nào để ở và không có nơi nào để cho gia đình mình trú ngụ. Đây không phải là Moscow, Balaklava hay Vladivostok—mà là ở Chukotka, nơi mà chỉ riêng việc còn sống thôi cũng đã được coi là một kỳ tích anh hùng… Vì vậy, vào năm 1991, “nhân loại” không còn phù hợp với hệ tọa độ của chúng ta nữa, không còn phù hợp…
Công bằng mà nói, vào cuối những năm 1990, điều kiện thậm chí còn tồi tệ hơn ở một số đơn vị biên phòng (ví dụ như PZ-7 110 POGO và cơ sở 7 UAE) ở Chukotka. Không có hệ thống sưởi trong doanh trại, hay đúng hơn là trong không gian nhỏ hẹp nơi các cửa sổ được đóng kín bằng những mảnh ván ép và các vật liệu phế thải khác. Binh lính tự che chắn và quấn mình bằng những mảnh giẻ rách, dùng một vài tấm nệm để đắp. Thật khó khăn (về thể chất), nhưng ít nhất họ cũng được giữ ấm... Vào ban đêm, mọi thứ đóng băng đến mức tê liệt hoàn toàn. Bữa ăn thì, nói một cách nhẹ nhàng, không đều đặn, và tôi e rằng sẽ không tiết lộ thành phần của chúng ở đây... Vì vậy, trong giai đoạn 90-1992, mọi thứ vẫn tương đối ổn; ít nhất sự trì trệ đảm bảo mức sống tối thiểu để không dẫn đến cái chết ngay lập tức.
Ngay cả khi phục vụ trong những điều kiện như vậy, giờ đây, sau nhiều năm, người ta không nhớ đến những điều tồi tệ, mà là những điều tốt đẹp của thời gian đó. Và điều đó hoàn toàn đúng. Các binh sĩ chỉ mới 19-20 tuổi, thủy thủ đến 21 tuổi, sĩ quan từ 24-40 tuổi. Tất cả đều trẻ trung, hăng hái và dễ tính. Khó khăn không làm họ gục ngã hay sợ hãi; thậm chí còn có chút gì đó vui vẻ trong đó – chúng tôi là như vậy đấy, không ai có thể bắt chúng tôi với giá 20 rúp! Và điều đó hoàn toàn đúng; các chỉ huy và cấp trên nên suy nghĩ về tất cả những điều này, nếu họ có tinh thần trách nhiệm và lương tâm.
Vài lời về chiến thuật
Tuy nhiên, cần phải nói rõ về việc an ninh biên giới ở Chukotka thực sự bao gồm những gì và các khu vực chính mà lực lượng biên phòng phụ trách. Nói cách khác, cần phải nói thêm điều gì đó ở đâu đó… Về cơ bản là không rõ ràng.
Hãy vận dụng những gì chúng ta từng được dạy: đánh giá tình hình, sức mạnh và nguồn lực, cũng như đối phương. Đây chỉ là dàn ý sơ lược. Dù sao thì anh ta cũng không phải là lính bộ binh, nên chúng ta hãy nói ngắn gọn thôi.
Việc đánh giá tình hình bao gồm: đánh giá về địch, lực lượng và nguồn lực của ta, các nước láng giềng, khu vực chiến đấu, thời tiết và các yếu tố khác.

Đây là một chiến trường quy mô địa phương. Đây là nơi sư đoàn được giao nhiệm vụ phục vụ. Và họ bắt đầu phát triển khu vực này.
Vì vậy, điều quan trọng nhất là kẻ thù. Tôi sẽ nói chi tiết hơn về kẻ thù vào lần tới, nhưng hiện tại, tôi chỉ đưa ra một phác thảo ngắn gọn. Với những người ở Chukotka này, mọi chuyện rất đơn giản—những người bạn không đội trời chung của chúng ta, người Mỹ và người Canada. Trong một số trường hợp hiếm hoi, họ có thể là đặc vụ từ các cơ quan tình báo khác. Mục tiêu là thâm nhập lãnh thổ Liên Xô thông qua các tuyến đường tương đối đơn giản, sau đó tiến vào đất liền và thực hành các nhiệm vụ được giao ở vùng nội địa, có tính đến việc có đường tiếp cận và liên lạc tự nhiên với các khu vực nơi các tàu ngầm hạt nhân mang tên lửa đạn đạo của chúng ta đang đóng quân. hỏa tiễn các sư đoàn, cũng như các địa điểm đáng chú ý khác, chủ yếu là về quân sự, và thứ hai là về kinh tế.
Tiếp theo là các tuyến đường xâm nhập. Khoảng cách giữa Mỹ và Liên Xô là 49 km. Tổng cộng. Ở Chukotka, không giống như ở các vùng khác của đất nước, chẳng hạn như các vùng phía tây, tất cả các tuyến đường đều bắt buộc phải đi qua sân bay và cảng biển. Không có đường thoát ở đây: trên hàng nghìn km, không có nơi nào bạn có thể đi bộ trên đất liền mà không phải chết vì vinh quang của các giá trị Mỹ. Việc vào Liên Xô thì dễ như ăn bánh, nhưng sau đó bạn phải tìm cách lẻn vào sân bay và bay sâu vào trong nước hoặc đến Viễn Đông. Và ở đây, mọi thứ đều được xây dựng dựa trên những kế hoạch đơn giản này.
Nguồn gốc chính của vấn đề là đảo St. Lawrence (Mỹ), nằm đối diện trực tiếp với Mũi Chaplin, rất gần Liên Xô. Một dòng người gồm cả cư dân địa phương và người Chukchi Mỹ liên tục qua lại. Mùa đông thì đi bộ trên băng, mùa hè thì đi bằng thuyền máy. Không thể ngăn chặn dòng người này; nó còn được giới lãnh đạo cao nhất của đất nước khuyến khích. Liệu các đặc vụ có thể đổ bộ ở bất cứ đâu, đặc biệt là dưới vỏ bọc "trao đổi biên giới"? Họ có thể. Nhưng làm thế nào họ có thể đi từ điểm đổ bộ đến làng mà không chết? Không thể nào. Một người lạ sẽ ngay lập tức bị phát hiện, người đứng đầu lực lượng biên phòng đã được thông báo, và rồi, họ sẽ bị bắt. Vì vậy, họ sử dụng vỏ bọc là những nhà tự nhiên học, nhà dân tộc học vui vẻ và ngây thơ, và những người khác tương tự, và tiếp tục hoạt động dưới vỏ bọc đó. Cho đến năm 1986, tất cả những điều này rất khó thực hiện, nhưng "tư duy mới" đã đảo lộn mọi thứ, và bất kỳ kẻ ngốc nào tự xưng là nhà dân tộc học-sinh thái học-sinh vật học đột nhiên trở thành nhân vật được bảo vệ không chỉ bởi Bộ Ngoại giao Mỹ mà còn bởi chính Bộ Ngoại giao của chúng ta, với tất cả những hậu quả kèm theo...
Cách mà các chỉ huy đơn vị và nhân viên sở chỉ huy quận, các sĩ quan tình báo và phản gián của lực lượng biên phòng tranh cãi – họ không tìm được lời lẽ thích hợp, nhưng như bạn hiểu đấy, việc cố gắng giải quyết vấn đề một cách vô ích – cuối cùng bạn sẽ bị nhấn chìm trong đó… Toàn bộ kế hoạch triển khai chiến thuật của lực lượng biên phòng, vốn được xây dựng dựa trên đánh giá thực tế về việc ngăn chặn vi phạm biên giới và xâm nhập của gián điệp, đang sụp đổ.
Sao cậu lại cười như ngựa khi tôi nói từ "gián điệp"? Ý cậu là sao, cậu đọc quá nhiều sách và xem quá nhiều phim à? Không phải vậy! Trong chương tiếp theo về kẻ thù, tôi sẽ cho cậu biết loại trái cây này thực sự là gì.
Dĩ nhiên, tôi không phải là Dzhulbar, và Karatsupa chưa bao giờ đặt chân đến vùng hẻo lánh của chúng ta, nhưng gián điệp thì đầy rẫy. Và không phải những kẻ ngốc đã tạo ra hệ thống an ninh biên giới. Chính những kẻ ngốc đã phá hủy nó. Hoặc là những kẻ phản bội, tùy thuộc vào cách bạn nhìn nhận...

Kẻ thù. Và mặc dù đây chỉ là "giọng nói", nhưng đối với tôi chúng đều ổn, trông chúng khá giống nhau...
Tóm lại, cần phải bao vây các tuyến đường thâm nhập chính mà điệp viên có thể sử dụng. Trên đất liền, việc này được thực hiện bởi lực lượng Pogo thông qua các thiết bị Pogz và PC có trang bị PTN, trong khi các thủy thủ bao vây bờ biển, và không phải tất cả cùng một lúc như người ta vẫn nghĩ. Chính xác – không cần thiết! Hãy bao vây những địa điểm đổ bộ khả dĩ nhất và đừng để điệp viên hạ cánh trên những tuyến đường ngắn nhất. Thay vào đó, hãy buộc hắn phải đi bộ đường dài qua vùng lãnh nguyên, các đèo núi và những địa điểm du lịch nổi tiếng khác của điệp viên, để hắn đến sân bay trong tình trạng rách rưới và kiệt sức, hoàn toàn choáng váng, chỉ muốn hát bài "Quốc tế ca" để đổi lấy một mẩu bánh mì và một chiếc chăn ấm, và mơ ước được đầu hàng khi vẫn còn sống!

Thứ Sáu trên Istihed
Tại Chukotka, điều này có nghĩa là phải chặn các lối thoát tiềm năng đến sân bay qua bờ biển, nơi không thể thiết lập trạm quan sát kỹ thuật (TOP), khiến khu vực này không có sự kiểm soát về kỹ thuật hay nhân sự. Chính vì lý do này mà các tuyến đường đổ bộ và xâm nhập chính vào làng Provideniya, sân bay và cảng của nó đã bị đóng cửa: một trạm TOP được thiết lập tại sân bay Ureliki gần hồ Istikhed, sử dụng các tòa nhà cũ của Quân đoàn Dù số 14; một trạm tương tự cũng được thiết lập trên núi Kivach. Nhưng một khi trạm TOP được thiết lập, làm thế nào để vận chuyển người thay thế đến đó? Chỉ có xe bánh xích mới có thể di chuyển bằng đường bộ, và ngay cả như vậy, cũng gặp khó khăn do địa hình dốc. Các lựa chọn duy nhất là máy bay (hãy nhớ đến điều kiện thời tiết khắc nghiệt) và tàu PSKA từ biển. Tại vị trí này, một chiếc thuyền liên tục mắc cạn, có lần bị mắc cạn khá nặng, và chỉ có thể được kéo ra với sự trợ giúp của tàu PSKR đang làm nhiệm vụ tại địa điểm Provideniya. Do đó, việc thay ca tại trạm TOP thường bị trì hoãn, đôi khi kéo dài. Để hiểu rõ hơn, các vấn đề liên quan đến điều này cần được nhân lên ít nhất 10 lần – đây là Chukotka… Và nói chung, thời gian phục vụ của lính biên phòng thuộc Tiểu đoàn 110 POGO và Đội Biên phòng Đặc biệt Bắc Cực (OAPO) lẽ ra phải được tính theo tỷ lệ không phải 1:2, mà là như trong BD 1:3… Tôi không đùa đâu…

Bản đồ tuyến dịch vụ thuyền và POGZ 110 PGO theo hướng Providensky và vịnh Tkachen
Vì vậy, chúng ta cần phong tỏa một số khu vực ven biển ở cửa vịnh Providence, các lối ra vịnh Novo-Chaplino, Tkachen và Lorino, và xa hơn nữa là đảo Ratmanov. Nếu tất cả những địa điểm tuyệt vời này được tuần tra định kỳ bằng trực thăng, máy bay, tàu thuyền và lực lượng tìm kiếm cứu nạn (SAR+PTN), thì kẻ thù chỉ có thể lo lắng co rúm chân và cố gắng trốn thoát dưới vỏ bọc pháp lý. Và rồi bạn sẽ hiểu ai sẽ chịu trách nhiệm cho việc "khám nghiệm tử thi" những người này. À, không phải là khám nghiệm tử thi thật sự; dù sao thì họ cũng là con người, những người tốt, làm việc cho chính phủ của họ và hiểu mọi thứ cũng giống như chúng ta.
Về lý thuyết, sư đoàn này đáng lẽ phải được giao nhiệm vụ cục bộ – bao phủ một số khu vực biên giới nhất định và kiểm soát đường tiếp cận Sân bay và Cảng biển Provideniya từ biển. Và quyết định triển khai sư đoàn là đúng đắn. Nhưng nó đã sai – thời điểm không phù hợp, nhưng ai đã lựa chọn điều đó? Nhiệm vụ này được giao cho chúng tôi một cách khách quan, dựa trên kinh nghiệm, và không có gì phụ thuộc vào chúng tôi cả. Lực lượng này là một sư đoàn tàu chiến, với một, và đôi khi là hai, tàu được phân công đến khu vực Chukotka trong các hoạt động hàng hải, hàng không, tàu tuần tra và thuyền. Về cơ bản, chúng tôi đang trong một cuộc triển khai thử nghiệm; giống như những con chuột trong phòng thí nghiệm, chúng tôi được yêu cầu thực hành các kỹ thuật tác chiến (xét cho cùng, thuyền không phải là tàu), chỉ huy và kiểm soát, tương tác với các lực lượng và tài sản khác, các thao tác chiến thuật, thông tin liên lạc, số lượng lực lượng và tài sản cần thiết, và việc tổ chức căn cứ và tiếp tế.
Sai lầm chính, thậm chí có thể là sai lầm cơ bản nhất, là để sư đoàn này dưới sự kiểm soát của đơn vị biên phòng, điều đã chấm dứt mọi thứ đã viết ở trên. Không phải vì "kẻ mạnh hơn kẻ yếu", mặc dù điều đó đúng. Đơn giản là vì đơn vị biên phòng đang quá tải với nhiệm vụ của mình, và rồi một thực thể tổ chức hoàn toàn xa lạ xuất hiện. Vấn đề không chỉ là hỗ trợ hoạt động và sự tồn tại của đơn vị biên phòng; mà còn liên quan đến chiến thuật đơn vị hải quân, đặc thù tổ chức và các vấn đề khác. Đơn vị biên phòng đơn giản là không thể xử lý được việc này, và vấn đề không phải là tranh cãi về việc ai chịu trách nhiệm, mà là vấn đề duy trì. Bộ binh cũng không thể học cách phục vụ chỉ sau một đêm. Và việc giao thêm những chức năng mà họ không được giao là một sai lầm lớn. Nhưng điều gì đã xảy ra...
Chính trong không khí vui vẻ đó, chúng tôi đã gặp phải một cuộc xung đột gay gắt giữa sư đoàn và "người cha" của nó, lực lượng Biên phòng. "Anh em ơi, chúng đang cướp của chúng ta!" lính biên phòng hét lên khi nhận ra các tàu thuyền đang dần từ bỏ chế độ "đứng đây, lại đây" và taxi đường biển. Nhưng sư đoàn có lý lẽ riêng của mình: một chiếc tàu không phải là taxi cá nhân của Tham mưu trưởng hay người đứng đầu lực lượng Biên phòng. Nó có nhiệm vụ phục vụ, quy định, sửa chữa, tổ chức tàu thuyền, và đơn giản là Hợp đồng vận hành tàu - và nó đột nhiên xuất hiện trên đường chân trời, và bộ chỉ huy trên mặt đất không thể dung thứ cho sự hỗn xược đó.
“Sao các ông lại có thể treo cờ lúc 9 giờ sáng chứ? Và đây là kiểu ‘treo cờ’ gì thế này? Lịch trình tàu thuyền kiểu gì? Chuỗi mệnh lệnh kiểu gì? Đi chết đi – chuyện này chưa từng xảy ra trước đây, và sẽ không bao giờ xảy ra sau khi các ông rời nhiệm sở,” lính bộ binh la hét. Nhưng bộ chỉ huy sư đoàn vẫn kiên quyết bảo vệ tổ chức hải quân và các yêu cầu của Hiến chương Hải quân, và các chỉ huy tàu thuyền cũng ủng hộ – việc treo cờ hàng ngày đã nâng cao tinh thần của thủy thủ đoàn, nâng cao địa vị của họ, và từ những người lái xe vận tải bán quân sự đơn thuần, họ bắt đầu cảm thấy mình là những thủy thủ thực thụ của các đơn vị hải quân thuộc lực lượng biên phòng, chứ không phải là công nhân vận tải…
Và thế là mọi chuyện bắt đầu. Sau vài tháng, với nhiều cuộc trò chuyện căng thẳng và các buổi báo cáo, sư đoàn bắt đầu giành lại vị trí xứng đáng của mình trong cơ cấu và hoạt động của đơn vị. Quá trình này rất khó khăn, căng thẳng và đầy áp lực, nhưng phải dành lời khen cho ban chỉ huy đơn vị – họ dường như hiểu sâu sắc rằng việc cải cách đời sống và hoạt động của các tàu là một vấn đề khách quan, và các thủy thủ sẽ không từ bỏ những gì thuộc về họ. Sau một thời gian, mối quan hệ bắt đầu được cải thiện, kỷ luật trong sư đoàn được nâng cao, và sau khi những "lão Cossack hào hoa" bị sa thải, mọi việc thực sự khởi sắc.
Nhìn chung, tất cả những điều tích cực bắt đầu xuất hiện, và thật dễ dàng để đổ lỗi cho bộ chỉ huy sư đoàn đột nhiên xuất hiện từ hư không!
Nhưng tất cả những điều này diễn ra trái ngược hoàn toàn với sự sụp đổ không chỉ của an ninh biên giới mà còn cả của chính đất nước. Những nỗ lực và mục tiêu đơn giản là không phù hợp với mục đích ban đầu khi chúng được thành lập. Sự chia rẽ được hình thành từ những tàn dư và nguồn lực cuối cùng, và sau đó quá trình tan rã và sụp đổ bắt đầu. Tôi không thể nói gì về điều đó; tôi đã rời bỏ vùng đất ấm áp yêu dấu của mình vào năm 93, và tôi không thể mô tả những gì đã xảy ra tiếp theo. Tôi chỉ hy vọng chúng ta đã khởi động được đầu máy hơi nước của mình, và đà phát triển của nó kéo dài được một thời gian…
Năm 1992, ngay sau khi đất nước sụp đổ, đã có một lượng lớn nhân lực đổ vào "lực lượng vũ trang" quốc gia, bao gồm cả lực lượng biên phòng.
Phó chỉ huy phụ trách chính trị, Vasily Lopulyak, rời sư đoàn đến Ukraine và sau đó vẫy tay chào tạm biệt Tham mưu trưởng. NEMS Vorotyntsev và F-4R Sergei Belykh ở lại, và ông phải tiếp quản sư đoàn khi chỉ huy bị cách chức.

Nhìn lại bây giờ, đó quả là một cảnh tượng buồn lòng đối với tất cả chúng ta. Người Armenia, người Gruzia, người Ukraina, người Belarus, người Kazakhstan và người Azerbaijan, chưa kể đến người Baltic, tất cả đều bỏ chạy để gia nhập "quân đội" của họ. Bạn thường nghe những câu như: "Giờ tôi phải phục vụ nước cộng hòa của mình, và nước các ông không cho phép tôi ra lệnh."
Việc chỉ huy Pogo, và thực tế là tất cả các đơn vị khác, vào thời điểm đó không hề dễ dàng - bất kỳ đơn vị nào cũng có thể tan rã và biến mất chỉ trong vài ngày. Hiệu quả chiến đấu và khả năng sẵn sàng chiến đấu bị mất đi với tốc độ khủng khiếp đến mức đôi khi thật đáng sợ - nếu có chuyện gì xảy ra, và kẻ thù nếm trải sức mạnh của chúng ta, chúng ta sẽ dùng ai và cái gì để chống trả? Chắc chắn, chúng ta có thể xông thẳng vào cuộc tấn công - đó là điều chúng ta có thể làm, ngay cả khi đối mặt với sự hủy diệt của các đơn vị và tiểu đơn vị của mình, và nhiều người rời đi sẽ không bỏ rơi những người bạn cũ và đồng đội cũ của họ, nhưng...
Chưa bao giờ chúng tôi trải qua điều gì như thế này – cả quân đội lẫn binh lính… Nó thật khó khăn, kinh tởm và tàn bạo, và thật kỳ diệu là kẻ thù không dám chìa tay ra… Liệu chúng có thực sự cần điều đó không? Tôi không nghĩ vậy – chính chúng cũng bị sốc khi thấy chúng tôi tự hủy hoại chính mình, phá hủy những gì đã được xây dựng và tạo dựng bằng nỗ lực phi thường của nhiều thế hệ người dân. Và chúng tôi rơi vào tay chúng, bất lực và trần trụi, không có phương hướng, không có vũ khí hay tiền bạc để chiến đấu – tất cả là do chính chúng tôi gây ra. Vì vậy, không thể tha thứ cho các chính trị gia và lãnh đạo đã gây ra điều này cho đất nước. Đặc biệt là khi tất cả đều diễn ra theo công thức kinh điển: cách mạng do những người lãng mạn tạo ra, và kết quả bị những kẻ vô lại lợi dụng. Đó chính xác là cách nó đã xảy ra.
Trạm gốc ở Providence
Vào mùa đông năm 1990–1991, chúng tôi đã tiến hành một nhiệm vụ trinh sát và xác định được vị trí căn cứ an toàn và thuận lợi nhất – ở phía bên kia vịnh Komsomolskaya, trên cầu cảng của trạm đo thủy văn, cạnh các xưởng sửa chữa tàu của cảng Provideniya. Nơi đây có nguồn điện, kè chắn sóng để neo đậu và khu vực neo đậu an toàn trong điều kiện gió mạnh, có thể đạt tới 30 mét hoặc hơn. Chúng tôi thậm chí còn có sẵn dự trữ cọc ván thép để xây dựng cầu cảng. Chúng tôi cũng là một tài sản quý giá đối với trạm đo thủy văn – họ có người cùng chia sẻ chi phí xây dựng cầu cảng, đóng cọc ván thép, công tác đào đất và các nhu cầu tương tự khác. Và người đứng đầu trạm đo thủy văn, tên gọi của doanh nghiệp này, Vladimir Gromov, nhìn chung hài lòng với sự lựa chọn của chúng tôi và rất sẵn lòng hỗ trợ trong mọi vấn đề để giữ chân một người hàng xóm quan trọng như vậy.
Chúng tôi đã rất khó khăn mới đạt được thỏa thuận về vị trí căn cứ này, bất chấp sự phản đối gay gắt từ bộ chỉ huy đơn vị, đối với họ việc thả thuyền sang phía bên kia vịnh là một trở ngại lớn... Các tài xế taxi thì liên tục hô hào "Đưa họ đến đây, đưa họ đến đó"... Trụ sở quận ủng hộ đề xuất của chúng tôi và hứa sẽ cấp kinh phí để xây dựng bến tàu và nhà lắp ghép để làm nơi ở cho nhân viên và trụ sở.
Tóm lại, quá trình diễn ra chậm chạp, nhưng không ai hiểu rằng nó chẳng đi đến đâu. Các cuộc diễn tập huấn luyện và thảo luận về nhiệm vụ của sư đoàn không làm sáng tỏ tình hình; không ai hiểu nó là gì hoặc nó phải hoạt động như thế nào. Cả tàu thuyền, khu vực tác chiến, hay kẻ thù tiềm năng và kẻ xâm nhập tiềm năng đều không tương thích, không ăn khớp, và không thể tương thích, vì chúng thậm chí còn chưa được định nghĩa. Tất nhiên, các nhiệm vụ cụ thể nhìn chung là rõ ràng, nhưng bức tranh tổng thể lại không mạch lạc. Toàn bộ hoạt động của các thủy thủ biên phòng được điều chỉnh bởi TR PSKR/PSKA (Hướng dẫn Chiến thuật) và NS PSKA (Sổ tay Dịch vụ), trong đó chỉ đề cập đến đơn vị biên phòng như một cấu trúc tương tác. Lực lượng này chờ đợi những giải pháp khác hợp lý hơn, nhưng không ai có thể, hoặc không còn có thể, đưa ra những đề xuất như vậy. Ngay cả về mặt lý thuyết, đơn vị biên phòng cũng không thể được sử dụng cho mục đích dự định của sư đoàn tàu thuyền hoặc cho việc lập kế hoạch dịch vụ biên giới trên biển do thiếu kinh nghiệm và tính đặc thù. Sư đoàn không cần nó - tại sao lại lãng phí nguồn lực để lập kế hoạch cho các đơn vị khác? Quận này không còn quan tâm (gần như vậy) nữa — thời kỳ củng cố biên giới đã qua, kỷ nguyên của "cải cách", cắt giảm, thanh lý, tối ưu hóa và các hình thức... khác đã bắt đầu... Nguồn lực không đủ, và triển vọng thì ảm đạm.

Trụ sở mới của chi nhánh PSKA, cùng với trạm thủy điện, nằm ở làng Provideniya.
Tiếp nhận thuyền
Năm 1991 đến, và mọi thứ đang hướng tới kết quả đã được vạch ra rõ ràng trong toàn bộ chính sách của chính quyền mới...
Nhưng tất cả những điều đó đều ở đâu đó ngoài kia, tại một Moscow xa vời không thể với tới... Còn ở đây, tại Chukotka, điều cần thiết là phải sống sót mỗi ngày, phục vụ, duy trì sự sẵn sàng, huấn luyện cấp dưới, đảm bảo nguồn lực vật chất để duy trì khả năng chiến đấu, vân vân và vân vân...
Mùa xuân năm 1991, một bức điện tín đã đến trụ sở chỉ huy: tập hợp một đội thủy thủ trước ngày quy định và đến xưởng đóng tàu ở Sovetskaya Gavan để nhận chiếc tàu ngầm Dự án 1496 từ nhà máy. Không mất nhiều thời gian; đội thủy thủ và các sĩ quan trụ sở sư đoàn đã lên đường đến xưởng đóng tàu. Họ nhận tàu, đưa tàu vào trạng thái sẵn sàng, tiến hành các thử nghiệm tại nhà máy, neo đậu và trên biển, chất lên tàu các thiết bị khác nhau từ nhà máy, chất một số thiết bị lên tàu hộ tống, và với tốc độ nhanh chóng, hoàn thành nhiệm vụ huấn luyện K-1 và vạch ra lộ trình cho chuyến đi giữa các căn cứ. Chiếc tàu được đánh số hiệu chiến thuật PSKA-402, và chỉ huy của nó là Thượng sĩ Uskov. Cùng lúc đó, sư đoàn cũng nhận được một chiếc tàu tương tự, PSKA-403, từ Khabarovsk, vốn dành cho Sư đoàn Chukotka.
Và như vậy, chiếc tàu sân bay Project 1496 PSKA mới được đóng, với trọng tải khổng lồ 102 tấn, đã rời bến cảng của xưởng đóng tàu để thực hiện một chuyến hải trình dài – từ Sovetskaya Gavan đến vịnh Komsomolskaya, ghé qua Petropavlovsk-Kamchatsky. Không hề phóng đại, đây quả là một chuyến đi dài và xa, và thủy thủ đoàn đã xứng đáng được trao tặng huy hiệu "Cho chuyến hải trình đường dài" sau khi hoàn thành hành trình. Con tàu tự hành di chuyển với tốc độ 9 hải lý/giờ trong suốt chuyến đi, trong khi tàu hộ tống Project 745P PSKA Sakhalin bám theo ở khoảng cách an toàn để hỗ trợ.
Những giờ và ngày đầu tiên của chuyến thám hiểm, như thường lệ, là những giờ căng thẳng nhất, cho đến khi chúng tôi nắm vững việc tổ chức liên lạc, canh gác, kiểm soát vị trí của thuyền, hành động của người lái và người vận hành máy, ca trực của chỉ huy, người nấu ăn - tóm lại, toàn bộ việc tổ chức trên thuyền trong một tình huống bất thường đối với một con thuyền - một hành trình nhiều ngày xa bờ, vượt biển - Biển Okhotsk, eo biển Sakhalin, eo biển Kuril thứ hai, bờ biển phía đông Kamchatka, vịnh Avacha, và xa hơn nữa - vịnh Kronotsky, vịnh Kamchatka, vịnh Olyutorsky, biển Bering, vịnh Anadyr và cuối cùng là vịnh Providence và vịnh Komsomolskaya.

Các tàu thuyền được triển khai để thực hiện các nhiệm vụ dịch vụ.
Thật ngạc nhiên, thủy thủ đoàn nhanh chóng quen với sự lắc lư dữ dội, vì họ đang đi thuyền không phải trong vùng nước cảng mà là ngoài khơi xa... Khi đi qua eo biển La Perouse, biển động mạnh hơn, và ban đầu thủy thủ đoàn cảm thấy chán nản vì sự lắc lư, nhưng lòng tự trọng đã chiến thắng, và sau một thời gian, đầu bếp bắt đầu nấu nướng, và ngày càng ít thành viên thủy thủ đoàn từ chối ăn.
Chỉ huy sư đoàn chịu trách nhiệm về hành trình đến căn cứ sư đoàn. Không có khoảnh khắc nào đặc biệt kịch tính; dần dần, tất cả các thành viên phi hành đoàn đều đến ca làm việc của mình, và nhịp độ chậm rãi của thời gian đã khiến họ mệt mỏi. Họ dừng chân tại cảng Korsakov một ngày, tiếp nhiên liệu, và thậm chí còn mua quả mâm xôi Sakhalin – “klopovnik” – với số lượng gần như bán buôn. Loại quả này rất ngon, to và có vị chua ngọt. Đối với chúng tôi, những người không quen với lượng vitamin dồi dào như vậy, loại quả này quả là một món quà trời cho.
Trong suốt chuyến hải trình, thủy thủ đoàn đã làm chủ được tất cả các thiết bị. Họ đã phải neo đậu vài lần để bảo dưỡng và sửa chữa các cơ cấu, động cơ và bánh lái, nhưng mọi thứ đều được khôi phục và chuyến đi diễn ra suôn sẻ. Thủy thủ đoàn tự hào trở về căn cứ của sư đoàn tại vịnh Solenoe Ozero, Kamchatka, và rõ ràng là niềm ghen tị của các thủy thủ đoàn trên những chiếc thuyền cùng kiểu dáng phục vụ trong sư đoàn.
Sau khi hoàn thành PPO và R (kiểm tra và sửa chữa phòng ngừa), PSKA-402 và PSKA-403, cùng với tàu chỉ huy Project 97P PSKR Dunay, đã rời đi về căn cứ của họ tại Vịnh Komsomolskaya.
Các tàu thuyền được chờ sẵn ở Provideniya, dàn nhạc của đơn vị tấu nhạc, và đại diện của bộ chỉ huy sư đoàn cùng sở chỉ huy đơn vị chào đón họ. Thủy thủ đoàn được nghỉ một ngày, được hộ tống một cách trật tự đến làng Provideniya, và được đưa đến nhà tắm công cộng. Họ được trao tặng huy hiệu "Cho chuyến đi dài" một cách long trọng - niềm tự hào của bất kỳ thủy thủ nào. Mọi việc diễn ra suôn sẻ; sư đoàn đã đóng quân ở phía bên kia vịnh Komsomolskaya so với đơn vị, tại một bến tàu đang được xây dựng chung bởi nhà máy thủy điện và sư đoàn. Ba chiếc tàu "cũ" được neo đậu tại bến tàu. Bộ chỉ huy sư đoàn tập hợp nhân viên và thông báo cho họ về các đặc điểm của nhiệm vụ, hoạt động thường nhật của sư đoàn và tổ chức của nó. Các chỉ huy của các tàu đến báo cáo về tình trạng trang thiết bị và tình hình nhân sự; mọi thứ đều nằm trong giới hạn bình thường: "Trên PSKA-402, một đường ống dẫn dầu bị rò rỉ, thủy thủ Tronin đã phàn nàn; trên PSKA-403, áp suất dầu trong RRP đang giảm, cần phải điều chỉnh, không có khiếu nại nào về nhân sự." Đến chiều tối, đơn vị giải tán, để lại sĩ quan trực ban của sư đoàn và người đứng đầu bộ phận dịch vụ điện cơ (EMS) của sư đoàn, Đại úy cấp 3 Vorotyntsev, làm sĩ quan hỗ trợ cho đơn vị. Mọi việc diễn ra như thường lệ...
ngày mưa
Ngày 24 tháng 7 năm 1991 đã đến, một ngày đen tối nhất đối với tất cả những người đang phục vụ trong sư đoàn vào thời điểm đó.
Một số thủy thủ, trong đó có Thủy thủ B. từ tàu PSKA-403 (tôi sẽ không nêu họ của anh ta, vì không đáng để khơi lại vết thương cũ trong lòng cha mẹ anh ta), đã quyết định ăn mừng việc đến căn cứ bằng cách bỏ ngũ và uống vài ly. Vì tất cả các thủy thủ đoàn dân sự trên tàu đều được cảnh báo không được tự ý cung cấp rượu cho thủy thủ của chúng ta, nên một nhóm nhỏ trong số họ, vào khoảng nửa đêm, đã đột nhập vào phòng nồi hơi của xưởng sửa chữa tàu, mua một ít vodka, rồi bất ngờ chạm trán với một đội tuần tra và sĩ quan trực ban của xưởng đóng tàu/xưởng, và bỏ chạy về phía xuồng. Thủy thủ B. nhảy xuống nước để đến xuồng bằng con đường ngắn nhất. Cú nhảy của anh ta đã được những người trực ban trên xuồng phát hiện; họ thấy anh ta bơi vài nhịp rồi biến mất dưới nước. Một giả thuyết khác là các thủy thủ từ chiếc xuồng vừa đến đã đi vào thành phố thông qua xưởng sửa chữa tàu (SRM), nhưng ngay lập tức bị truy tìm. Lo sợ bị bắt, họ chạy về phía xuồng dọc theo bờ vịnh nhỏ. Tuy nhiên, B. quyết định bơi qua vịnh từ SRM đến thuyền và nhảy xuống từ bờ kè, với ý định bơi khoảng 100-150 mét.
Tin báo động được phát đi nhanh chóng. Tất cả các đơn vị đều được cảnh báo, một báo cáo được gửi lên cấp trên, và bộ chỉ huy sư đoàn đã đến. Đội cứu hộ y tế hải quân (NEMS) của sư đoàn và Chuẩn úy Moruz, là những người duy nhất có kinh nghiệm và chứng chỉ lặn, đã thực hiện nhiều lần lặn trong bộ đồ lặn nhẹ từ tàu PSKR "Dunai" xuống đáy vịnh từ 4:30 đến 6:45 sáng, tìm kiếm người đàn ông chết đuối cho đến khi bình dưỡng khí của anh ta cạn kiệt hoàn toàn. Thật không may, họ không thể tìm thấy anh ta ngay lập tức - dòng chảy đã cuốn xác anh ta đi cách vị trí chết đuối 10-15 mét, và tầm nhìn dưới đáy rất kém. Khi các thợ lặn của cảng vớt được thi thể anh ta năm ngày sau đó, nó đã có dấu hiệu bị cá, cua và động vật có vỏ cắn, mặc dù nhiệt độ nước thấp khiến thi thể hầu như không bị tổn hại.
Nhiệt độ nước ở vịnh Komsomolskaya lúc đó khoảng 3-4 độ C. Tuổi thọ của một người ở nhiệt độ này chỉ khoảng 10-15 phút, sau đó sẽ xảy ra ngừng tim. Nguyên nhân chính gây tử vong nhanh chóng chính là sự thay đổi nhiệt độ đột ngột, gây sốc và buộc người đó phải hít thở mạnh, không kiểm soát được, gần như không thể dừng lại. Vì vậy, một người trong tình trạng này gần như chắc chắn sẽ chết đuối – một cơn hoảng loạn dữ dội đột ngột không trùng khớp với cảm giác tỉnh táo, vài hơi thở với nước tràn vào phổi – và thế là hết, chết. Cuộc tìm kiếm dưới đáy biển cho thấy người thủy thủ được tìm thấy trong tư thế co quắp, nằm úp mặt xuống, với bằng chứng rõ ràng là hai tay đang cào vào đáy cát. Điều này cho thấy sau khi chết đuối, anh ta đã cố gắng bám vào đáy nhưng không thể nổi lên và chết vì cả hạ thân nhiệt và chết đuối. Tôi thấy thương cho chàng trai ấy…
Tình huống khẩn cấp này đã gây ra hậu quả tàn khốc cho cả làng mạc và các thủy thủ đoàn. Một số người nguyền rủa các sĩ quan trực ban, số khác thì trách chỉ huy, một số chỉ trích những người bán hàng rong bán rượu vodka cho bất cứ ai, và số khác thì đổ lỗi cho sự suy giảm kỷ luật... Tất cả đều đúng; tình huống khẩn cấp này, dĩ nhiên, là sản phẩm của tất cả những điều trên. Và sự bất cẩn cá nhân của người thủy thủ cũng là nguyên nhân dẫn đến cái chết của anh ta. Như các đồng đội sau này kể lại, người đồng đội của họ, người được điều đến thủy thủ đoàn từ sư đoàn khác một tháng trước đó, đã rất tận tâm trong việc thường xuyên phạm các lỗi kỷ luật nghiêm trọng và phô trương chúng. Nhưng không có gì là không bị phát hiện...
Thật kỳ diệu, tài liệu gốc về vụ việc này vẫn còn tồn tại. Ngay cả bây giờ đọc lại cũng thấy khó khăn — không gì báo trước được kết cục như vậy. Thủy thủ đoàn của con tàu được chào đón nồng nhiệt, các biện pháp an ninh được tăng cường, nhưng chuyện đã xảy ra thì đã xảy ra.
Không còn cách nào khác; họ buộc phải đưa thi thể về đất liền để ở bên cạnh cha mẹ cậu. Đó là một câu chuyện khó khăn. Những người đi cùng thi thể đã chào đón những người đi cùng cậu một cách hung hăng, sẵn sàng đánh đập hoặc giết chết viên sĩ quan hộ tống. Họ không thể tin rằng cậu bé đã say rượu và chết đuối trong lúc say. Mọi người đều nghĩ đến cuốn "100 Ngày Trước Lệnh" của Polyakov, xuất bản năm 1987, và những lời lẽ cay nghiệt về việc hành hạ tân binh, mặc dù nó không phổ biến trong lực lượng biên phòng. Thêm vào sự căng thẳng là yêu cầu của bộ chỉ huy POGO rằng tang lễ phải được tổ chức trong quan tài đóng kín—những vết bẩn từ cá, động vật thân mềm và giáp xác khó lòng làm dịu bớt nỗi đau của cha mẹ cậu. Ủy viên quân nhu công khai cảnh báo họ phải thu dọn cần câu ngay lập tức, cung cấp một chiếc xe và hứa sẽ cho họ ít nhất nửa giờ để khởi hành trước. Mọi chuyện cuối cùng cũng ổn thỏa. Cha của người quá cố, sau cuộc trò chuyện đầy khó khăn với sĩ quan và các thủy thủ của chúng tôi, đã tin vào sự thật về những gì đã xảy ra và đứng về phía những người của chúng tôi. Chỉ có cha và anh trai của người quá cố lắng nghe toàn bộ câu chuyện với vẻ cay đắng; người mẹ thì từ chối, điều này cũng dễ hiểu. Nhưng bà tin chồng mình, và nỗi đau của bà càng thêm lớn lao—mất đi một người con trai không phải trong trận chiến, không phải khi đang thực hiện nhiệm vụ chiến đấu, mà do sự bất cẩn và thiếu trách nhiệm—đó là điều không thể nào nguôi ngoai.
Tôi xin nhắc lại, đó là năm 1991, đầu tháng Tám. Những gì đang xảy ra trong nước lúc bấy giờ, tình trạng của quân đội, xã hội và chính phủ—đã được biết đến từng phút. Tình trạng suy tàn và mục nát đã lan rộng khắp mọi cấu trúc, và quân đội cũng không ngoại lệ, mặc dù lực lượng biên phòng, với tư cách là những người trực tiếp tham gia chiến đấu, vẫn còn ít nhiều hiện diện, nhưng…
Và một lần nữa, đây không phải là Moscow, Vladivostok, hay thậm chí là Murmansk. Đây là Chukotka. Ở đây, mọi thứ bạn không để ý "ở đất liền" đều trở nên quan trọng; quy mô của các vấn đề đột nhiên thay đổi; giá trị của một chiếc đinh hay một chiếc máy bay có thể được so sánh với nhau, mà không cần bất kỳ "sự xấp xỉ bậc nhất-bậc hai-bậc ba" nào.
Cơ quan biên phòng, một dịch vụ khác thường. Bức xạ
Tuy nhiên, đến giữa năm 1991, sư đoàn bắt đầu hình thành như một đơn vị quân sự và bắt đầu thành thạo chức năng chính của mình—huấn luyện tuần tra biên giới. Với sự xuất hiện của những chiếc thuyền mới, họ bắt đầu thực hiện các nhiệm vụ kiểm soát, làm chủ các khu vực ẩn nấp và luyện tập tổ chức tác chiến.
Một trong những thời điểm quan trọng là việc tổ chức hoạt động tại vịnh Tkachen, ngay gần vịnh Provideniya. Trước khi đơn vị đến, các tàu thuyền thỉnh thoảng vẫn đi đến đó, nhưng các chỉ huy tàu thiếu hiểu biết rõ ràng về nhiệm vụ và chỉ làm những gì có thể. Đơn vị đã cố gắng chuyển đổi điều này thành cái gọi là "tuần tra biên giới bằng tàu thuyền trong khu vực biên giới". Họ đã thực hiện một số chuyến đi đến khu vực này, thực hành liên lạc với lực lượng tuần tra biên giới, duy trì giám sát và tuần tra, đồng thời cung cấp vùng phủ sóng radar cho các khu vực hoạt động bí mật của lực lượng tuần tra biên giới.
Và vì những chiếc tàu mới được xuất xưởng trong tình trạng tiêu chuẩn, chúng bắt đầu hoạt động theo tiêu chuẩn của các thiết bị giám sát và trinh sát được lắp đặt, hoàn toàn tuân thủ theo các tài liệu chiến thuật.
Ví dụ, lần sử dụng đầu tiên các thiết bị trinh sát bức xạ đã cho kết quả ngoài dự kiến. Trong khi di chuyển trong vịnh Tkachen, thiết bị KDU-6B đột nhiên bắt đầu phát ra báo động ở một số khu vực. Hãy tưởng tượng sự kinh ngạc của bộ chỉ huy sư đoàn khi mức độ bức xạ, theo thiết bị, vượt quá 1 roentgen mỗi giờ... Ban đầu, họ không tin điều đó - chưa ai từng ghi nhận điều gì tương tự ở khu vực này trước đây. Họ hiệu chuẩn thiết bị (mặc dù nó đã được hiệu chuẩn trong phòng thí nghiệm sau khi xuất xưởng), kiểm tra các cảm biến - đúng vậy, bức xạ ở một số khu vực rất cao... Họ tiến hành khảo sát bức xạ sơ bộ vùng biển và loại trừ mọi kịch bản có thể ảnh hưởng đến thiết bị.
Tóm tắt: Ở một số khu vực trong vịnh, mức độ phóng xạ cực kỳ nguy hiểm. Khuôn mặt của các chỉ huy tàu, những người đã từng đến đó trước ngày hôm đó, trông hoàn toàn kinh ngạc... Họ báo cáo tình hình theo lệnh, nhưng bị đuổi đi. Chúng tôi đồng ý với nhà hóa học của đơn vị tiến hành khảo sát phóng xạ khu vực từ bờ biển của vịnh, với rủi ro tự chịu. Chúng tôi lấy thiết bị, chất lên xe UAZ và lái xe từ Pogo đến vịnh Tkachen. Mọi thứ đều yên tĩnh trên đường đi cho đến khi chúng tôi đến con hào đào vào sườn đồi tạo thành con đường này. Ở đó, thiết bị bắt đầu kêu bíp bíp, rồi hú lên điên cuồng. Mức 1 phóng xạ/giờ đã bị vượt quá chỉ trong vài giây. Người lái xe và chỉ huy xe (tôi không nhớ sĩ quan đơn vị là ai, tôi nghĩ ông ấy là một nhà hóa học) không muốn mạo hiểm, giống như bất kỳ người bình thường nào sau thảm họa Chernobyl, và nhấn ga hết cỡ. Chúng tôi vượt qua khu vực có mức độ phóng xạ cao và đến được bờ biển. Chúng tôi lái xe vòng quanh tất cả các khu vực gần đó nơi các tàu thuyền hoạt động và phát hiện ra một bức tranh ảm đạm: có nhiều khu vực nhiễm phóng xạ cao khắp vịnh, và chính PTN cũng bị phơi nhiễm phóng xạ.
Kết quả: Chúng tôi đã tiến hành khảo sát sơ bộ về bức xạ, lập bản đồ và báo cáo lại cho chỉ huy đơn vị. Chúng tôi đã thông báo cho Tiểu đoàn 7 UAE và báo cáo bằng lời nói cho quận. Chúng tôi đã yêu cầu bộ phận hóa học của quận tiến hành khảo sát bức xạ toàn diện.
Kết quả quả thật ngoài dự kiến.
Chỉ huy sư đoàn được cử đi một chuyến đi đầy hài hước với bản đồ, khảo sát và máy đo độ cao của mình. Và ông ta bị thúc giục im lặng. Nhưng gã này không phải là kẻ hèn nhát. Ông ta cấm các tàu của mình hoạt động cách khu vực có độ phóng xạ cao quá 20 mét cáp, và gửi báo cáo bằng văn bản cho chỉ huy đơn vị và quận. Họ được khuyên nên nhét những giấy tờ tuyệt vời này vào đâu? Đúng rồi, vào đó. Và bộ phận lưu trữ hồ sơ của đơn vị, theo lệnh của cấp trên, thậm chí còn từ chối đăng ký báo cáo của chỉ huy sư đoàn, điều này khiến các sĩ quan hải quân hoàn toàn kinh ngạc... Mọi chuyện trông có vẻ tốt đẹp phải không? Có lẽ vậy... Và việc cử người đi để nhận liều phóng xạ - đó chẳng phải là một ý kiến hay sao? Động cơ rất đơn giản: hoảng loạn sẽ bùng phát, và PTN vừa mới được triển khai, các vị trí đã được thiết lập, tất cả những điều này sẽ dẫn đến đâu? Và anh đang nói dối - hãy chứng minh điều đó? Và nhà hóa học đi cùng anh thật ngu ngốc khi tin vào điều đó, và các dụng cụ của anh ta có thể đang nói dối, và dù sao thì anh là ai...
Tôi hy vọng câu chuyện đó đã cứu được ít nhất một người – sau tất cả, mọi người bắt đầu cảnh giác với những nơi nguy hiểm, họ bí mật tiến hành khảo sát phóng xạ, và thông tin đã được xác nhận. Và điều làm tăng thêm kịch tính cho khoảnh khắc đó là, hóa ra, hầu hết mọi người đều biết về mức độ phóng xạ nền cao của ngọn đồi mà con đường chạy qua, nhưng vì họ đang lái xe với tốc độ tối đa ở đó, nên dường như chẳng có gì đáng lo ngại... Chuyện là như vậy đấy.
Không có trường hợp nào mắc bệnh nhiễm phóng xạ được ghi nhận, nhưng cũng chẳng ai xét nghiệm để chẩn đoán bệnh này cả... Thật là vô lý... Ai cũng sợ một điều gì đó, người thì sợ vì vị trí, người thì sợ vì cấp bậc, người thì sợ vì lý do gì khác... Tôi không biết tình hình ở đó những năm sau đó ra sao.
Đến cuối năm 1991, sư đoàn này đã trở thành một lực lượng đáng kể. Năm 1992, sau khi sống sót qua sự sụp đổ của đất nước và mất đi một số cán bộ chỉ huy và binh lính, sư đoàn vẫn bắt đầu tự khẳng định mình, và điều này được phản ánh trong các tài liệu báo cáo của giai đoạn đó.
Năm 1991, biên chế hải quân của sư đoàn tiếp tục được bổ sung. Vào tháng 3, một tàu ngầm PSKA Dự án 1496 được tiếp nhận từ ngành công nghiệp nhà nước, và vào tháng 7, một tàu ngầm PSKA Dự án T-4M. Từ tháng 6 đến tháng 7, PSKA-403 di chuyển từ Sovetskaya Gavan đến Provideniya, và từ tháng 7, tháng 8 đến tháng 9, một tàu ngầm PSKA Dự án T-4M đã đến căn cứ thường trực của nó. Biên chế của sư đoàn vẫn còn thiếu một tàu ngầm PSKA Dự án 1496.
[i]Việc thành lập chính quyền đã hoàn tất vào tháng 5 năm nay, và tỷ lệ nhân sự đạt 100%.
Theo lệnh của quận, các tàu PSKA Dự án 1496, sau hai tuần huấn luyện, đã được chuẩn bị sẵn sàng cho nhiệm vụ tại khu vực và phục vụ cùng đơn vị từ ngày 10 tháng 8 đến ngày 20 tháng 11. Trong 100 ngày phục vụ, các tàu PSKA-402 và PSKA-403 đã được triển khai làm nhiệm vụ bảo vệ biên giới trong 14 ngày (Kn 402 = 0,14, Kn 403 = 0,15). Lịch trình làm nhiệm vụ của các tàu không được thực hiện đầy đủ do bộ chỉ huy đơn vị liên tục hoãn việc triển khai.
Sự sụp đổ hoàn toàn của sư đoàn đã cận kề, nhưng phát súng đầu tiên đã được bắn ra... Vài năm sau, những chiếc thuyền từ Chukotka được điều chuyển trở lại sư đoàn và được giao cho các văn phòng chỉ huy, và đó là dấu chấm hết cho Hạm đội Chukotka. Thật đáng tiếc; ý tưởng này vốn dĩ rất hay, thậm chí còn rất đúng thời điểm, nhưng lịch sử đã đi theo một con đường khác, một con đường mà chỉ có lịch sử mới biết... Liệu nó có được hồi sinh?
Nhưng việc sư đoàn này tồn tại, và thậm chí đã cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ canh gác, bảo vệ và phòng thủ biên giới quốc gia ở vùng đất hẻo lánh này, gợi lên sự kính trọng chân thành đối với những người dân, do số phận đã, có mặt ở nơi này vào thời điểm đó. Và sự kính trọng đối với những người lao động khiêm tốn trên biển - những người lái thuyền.
Đó là một câu chuyện khác. Một bộ phận khác. Một thời đại khác. Và không chỉ là việc tên gọi của cơ quan thay đổi, đầu tiên là Cục Tình báo Phản gián Liên bang, rồi sau đó, và nhiều hơn nữa... Hầu như mọi thứ đều thay đổi—tinh thần, triết lý, tầm nhìn, vai trò trong việc bảo vệ đất nước, một thế hệ nhân sự mới. Ngay từ năm 1992, người ta đã ồ ạt rời khỏi cơ quan, không phải vì lý do vụ lợi—đó là vấn đề thu hẹp quy mô nhanh chóng của chính Cục Biên phòng, bằng cả vũ lực và biện pháp kinh tế; người ta đơn giản là bị thanh lọc hàng loạt khỏi các đơn vị và đội hình. Các sĩ quan được chuyển sang lực lượng dự bị, không còn nằm trong biên chế, và được giữ ở đó, đôi khi trong nhiều năm.
Vậy, một số ông chủ đã đối xử với nhân viên của mình như thế nào, kể cả những người bị sa thải...? Có một câu chuyện đơn giản như thế này, mà tôi đã tận mắt chứng kiến:
Đại úy S., mang cấp bậc nào đó, được xuất ngũ vì lý do sức khỏe từ đơn vị trực thuộc trung ương (quận) vào cuối năm 1992. Ông đến trụ sở quận, yêu cầu được chuyển đến nơi ở đã chọn và được cấp giấy tờ để ghi tên vào danh sách chờ nhận căn hộ; tất cả các điều kiện về thời gian phục vụ và các yêu cầu khác đều được đáp ứng. Các sĩ quan phụ trách nhân sự cử ông đến gặp trưởng phòng hậu cần, Đại tá Manturov. Một vị đại tá thấp bé, gầy gò. Đối thoại: "Ông muốn gì?" "Được ghi tên vào danh sách chờ nhận căn hộ tại nơi ở đã chọn sau khi xuất ngũ." "Ở đâu?" "Ở Leningrad." "Ông đã xuất ngũ rồi à?" "Vâng, lệnh đã đến, từ phòng nhân sự quận, nhưng tên ông vẫn chưa được xóa khỏi danh sách đơn vị." "Cút đi." "Không hiểu à?" "Cút đi." Giờ hãy thay thế tất cả những từ ngữ thông thường bằng ngôn từ tục tĩu, và bạn sẽ có được một cuộc đối thoại thực sự giữa một sĩ quan và một trưởng phòng hậu cần của SVPO vào cuối năm 1992. Không, đây không phải là phóng đại hay bịa đặt. Chính xác từng chữ. Vì vậy, nói rằng dịch vụ vẫn tiếp tục như trước, chỉ khác mỗi phù hiệu mũ, là không đúng. Điều tiếp theo là một đất nước khác, một lịch sử khác, một lực lượng khác, một con người khác. Một sự khác biệt hoàn toàn.
Còn Chukotka thì sao... Chukotka thì sao? Năm năm sau, hầu như chẳng còn gì ở đó. Và mười năm sau nữa, ngay cả tàn tích của các tòa nhà cũng không còn – tất cả đã bị phá hủy và san phẳng… Ngày nay, hình ảnh vệ tinh không cho thấy bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy nơi đó từng có sự sống cách đây 25-30 năm… Điểm sáng có hình dạng bất thường với một tòa nhà bốn tầng đơn độc đó là lãnh thổ cũ của Tiểu đoàn Biên phòng số 110 thuộc Huân chương Cờ Đỏ Königsberg. Không còn dấu vết của sự hiện diện của con người… Đó là điều cốt lõi. Mặc dù việc lãnh thổ của tiểu đoàn được dọn sạch đống đổ nát và làm sạch chắc chắn là một điều tốt; nhưng bạn phải dọn dẹp sau khi mình gây ra chuyện. Và họ đã dựng một đài tưởng niệm ở đó – Tiểu đoàn Biên phòng số 110 đã từng phục vụ tại đây. Cảm ơn vì đã tưởng nhớ…

Điểm sáng này trong bức ảnh chính là những gì còn sót lại của Tiểu đoàn 110 PGO, của Tiểu đoàn 7 UAE và của cả sư đoàn...
Tôi tình cờ bắt gặp một bài thơ về Ureliki và Chukotka... hãy cảm nhận nó:
“Không có ích gì khi tự trách móc bản thân một cách thái quá.”
Và tất cả là nhờ số phận trớ trêu:
Tôi thân thiết với Urelik hơn là với Zhmerynka.
Và ở Urelik thì nó gần bạn hơn.
Ôi, tôi muốn một chiếc nhẫn đính hôn!
Tôi đã mặc bộ đồ đó cho bạn.
Chỉ có điều bài tarot không dự đoán chính xác lắm -
Vậy nên, hạnh phúc phải được đánh cắp.
Một lần nữa, thời tiết không thuận lợi cho việc bay.
Một lần nữa, bão tuyết lại hoành hành trên vùng lãnh nguyên.
Nhưng chẳng phải cuộc sống quá vô tư sao?
Mỗi người một người đàn ông?
Tôi không cần chú rể đến từ Mỹ.
Công chúa Nga có tư tưởng tự do,
Tôi sẽ chạy theo bạn đến Ureliki.
Không phải tình nhân, mà là người vợ chung thủy.
Tuân thủ những hệ quả của hôn nhân,
Một chiếc túi ngủ bẩn sẽ thay thế một chiếc giường.
Kia kìa, đó là sự tái lâm.
Tôi sẽ dạy bạn cách đóng nắp bồn cầu!
Tôi cảm thấy như mình đã kết hôn với Patience vậy.
- Tôi chưa bao giờ trách móc bạn vì những chuyện nhỏ nhặt!
Tôi là một người phụ nữ có học thức nhưng yếu đuối...
"Ôi Chúa ơi, đồ ngu ngốc vô tâm!"
Zosia Stakhovskaya
tin tức