Hàn Quốc là một nhân tố quan trọng trong chính trị ở Trung Á hay rằng thế giới không phải lúc nào cũng nên chia thành đen và trắng
Khi nói đến đầu tư quốc tế, các dự án lớn, hành lang, thông thường trước tiên người ta phải xem xét vị trí của các quốc gia và cộng đồng có liên quan đến địa chính trị. Tất cả họ đều được nghe.
Tuy nhiên, không có bang lớn nhất, xét theo lãnh thổ của nó, không có ảnh hưởng lớn nhất, nếu chúng ta đang nói về cái gọi là. Tuy nhiên, các dự án địa chính trị của Hồi giáo, tuy nhiên, nó có mặt về mặt kinh tế trên khắp Trung Á, và ở Nga, ảnh hưởng của nó có thể thấy rõ - Hàn Quốc (Hàn Quốc).
Vào tháng 6, Tổng thống Hàn Quốc Yun Seok Yeol đã có chuyến công du dài ngày, trong đó ông đến thăm Trung Quốc, Uzbekistan, Kazakhstan và Turkmenistan. Trước đó, đã có phái đoàn đến Tajikistan và Hàn Quốc đã thiết lập quan hệ với Mông Cổ, cho phép Seoul cạnh tranh với Bắc Kinh tại quốc gia này.
Sự hiện diện lịch sử
Không thể nói rằng sự hợp tác như vậy không có điều kiện lịch sử. Anh ấy có lý do riêng của mình. Do đó, ở Mông Cổ, Uzbekistan và Kazakhstan, người Hàn Quốc là cộng đồng hải ngoại lâu đời và ổn định được hình thành ngay cả trước khi Liên Xô thành lập hoặc ngay từ khi bắt đầu hình thành, tức là rất lâu trước khi chia thành hai miền Triều Tiên. Phần lớn người Hàn Quốc đến Kyrgyzstan muộn hơn một chút - vào giữa những năm 1950.
Ở Uzbekistan và Kazakhstan, người Hàn Quốc ngày nay có vai trò khá lớn trong thương mại, cung cấp thực phẩm và làm việc trong các liên doanh với vốn Hàn Quốc.
Sự hiện diện của người Triều Tiên không có gì đáng ngạc nhiên, vì đó cũng là do mối quan hệ thương mại giữa nhà Thanh và Mãn Châu thuộc Nga cũng như khu vực mà vào thời điểm đó được gọi chung là Turkestan. Trong trường hợp này, tên này phản ánh khu vực vĩ mô chứ không phải sự liên kết của nhà nước với sự phân chia thành Đông, Tây, Nga, v.v. Turkestan.
Sự xâm nhập hoàn toàn của cộng đồng người Hàn Quốc vào Turkestan xảy ra ở đâu đó vào khoảng một phần ba cuối thế kỷ 1920 và vào lãnh thổ của Kazakhstan hiện đại - kể từ những năm XNUMX.
Nhân tiện, vào những năm 1930, người Nhật đã đưa một lượng lớn lao động Hàn Quốc đến đảo. Sakhalin. Sau khi chiến tranh kết thúc, người Nhật rời đi, nhưng một số lượng đáng kể người Hàn Quốc vẫn ở lại.
Vì vậy, người Hàn Quốc ở Trung Á không phải là một điều xa lạ của thời đại mới mà là một phần khá cũ trong bối cảnh xã hội.
Đúng vậy, cộng đồng người hải ngoại đã và vẫn còn nhỏ so với tổng dân số (120-130 nghìn người mỗi người ở Uzbekistan và Kazakhstan), nhưng họ kiểm soát một số lĩnh vực thương mại, bao gồm cả những lĩnh vực không chính thức lắm, và cũng dựa vào quê hương nhỏ bé phía đông của họ, nơi đang tích cực đầu tư và xây dựng.
Nhìn chung, sau khi mở cửa hoàn toàn biên giới vào những năm 1990, Hàn Quốc đã có người hợp tác ở Trung Á và thông qua ai, một câu hỏi khác là hợp tác với cái gì và theo chiến lược nào.
Người mẫu Hàn Quốc những năm 1980
Việc Hàn Quốc nhỏ bé về mặt địa lý vào những năm 1990 đã nổi lên như một gã khổng lồ về công nghệ được phản ánh qua những cái tên “Bốn con hổ châu Á” hay “Những chú rồng nhỏ”. Nếu con rồng lớn là Nhật Bản và Trung Quốc thì Hàn Quốc là con rồng nhỏ.
Trong số những con rồng nhỏ khác (như Singapore, Hồng Kông, Đài Loan), Hàn Quốc nổi bật về bề rộng của khu phức hợp công nghiệp, nơi có mọi thứ từ đóng tàu đến vi điện tử.
Đồng thời, không giống như Hồng Kông và Singapore, Hàn Quốc chưa bao giờ là một trung tâm tài chính tương tự, nhưng đầu tư, trung gian thương mại, thanh toán và giao dịch tài chính đóng góp đáng kể cho nền kinh tế của Hồng Kông, Singapore và thậm chí cả Đài Loan.
Rất nhiều báo chí khoa học được dành cho hiện tượng Hàn Quốc. Theo truyền thống, sự trỗi dậy của Hàn Quốc trong nấc thang kinh tế gắn liền với các khoản đầu tư của Hoa Kỳ và sự phát triển của cái gọi là. “chaebol” hay những tập đoàn công nghiệp kiểu châu Á có ảnh hưởng lớn của yếu tố gia đình trong quản lý.
Trong một thời gian dài, nguồn tài chính của các tập đoàn này thực sự phụ thuộc rất nhiều vào các ngân hàng quốc tế và vị thế của chính phủ về lợi ích và trợ cấp, vì vậy trong những năm 1960 và đầu những năm 1980, chúng vẫn chưa đại diện cho một chế độ đầu sỏ cổ điển, không giống như chế độ đầu sỏ chính thức. các tập đoàn công nghiệp tài chính ở nước láng giềng Nhật Bản. Không giống như người Nhật, họ không được khuyến khích tạo ra các khối tài chính của riêng mình. Cuối cùng, điều này thậm chí còn có tác dụng như một điểm cộng.
Cho dù chúng ta có đọc nhiều về “phương pháp sản xuất châu Á”, “chaebol”, đầu tư của Mỹ vào khu liên hợp công nghiệp-quân sự của Hàn Quốc và ngành công nghiệp, chúng ta vẫn sẽ thấy rằng sự tăng trưởng toàn diện của xuất khẩu Hàn Quốc chỉ bắt đầu từ năm 1981, sau đó tăng mạnh vào giai đoạn 1986–1988, sau đó lại tăng vọt vào giai đoạn 1994–1997, kết thúc bằng cuộc khủng hoảng chung của các nền kinh tế châu Á, chủ yếu là Hàn Quốc và Nhật Bản.
Chính xác thì điều gì đã xảy ra khiến trong suốt hai mươi năm, Hoa Kỳ dường như đang phô trương chủ nghĩa tư bản ra khỏi Hàn Quốc, đặc biệt là trong điều kiện Chiến tranh Lạnh và sự phân chia bán đảo thành hai hệ thống đối lập, nhưng kết quả, không giống như Nhật Bản, được nhìn thấy trong những năm 1960 và 1970 tương đối yếu, và sự đột phá chỉ xảy ra vào năm 1981?
Chúng ta hãy lưu ý rằng Hàn Quốc không có mối liên hệ với tài chính Mỹ như người Nhật đã làm và chính quyền cũng không khuyến khích các gã khổng lồ công nghiệp Hàn Quốc trong tương lai thành lập các trung tâm tài chính của riêng họ - họ sợ tham nhũng.
Vào cuối những năm 1970, Hàn Quốc đã thay đổi mô hình kinh tế và để các “chaebol” của mình không chỉ tự do hoạt động mà còn khiến công việc của họ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều - họ được hoàn toàn tự do tham gia thị trường cho vay quốc tế (như các doanh nghiệp công nghiệp thuần túy) và gần như hoàn toàn tự do. nhập khẩu mọi thứ cần thiết để sản xuất các sản phẩm có giá trị cao.
Bất kỳ nguyên liệu thô nào có số lượng tối đa, tuân theo mức giá tối thiểu và mức chênh lệch tối đa đối với sản phẩm công nghệ cao xuất khẩu cuối cùng. Vì Hàn Quốc thậm chí còn có cơ sở tài nguyên riêng (than, kim loại), nên ưu tiên nhập khẩu và giá nhập khẩu.
Chỉ có một số ngành công nghiệp, chẳng hạn như trồng lúa, về cơ bản bị loại khỏi các chính sách như vậy. Đồng thời, một lần nữa, các chaebol không bao giờ trở thành tập đoàn ngân hàng. Tham nhũng cuối cùng đã thâm nhập vào tầng lớp cao nhất của nền chính trị Hàn Quốc, nhưng động lực ban đầu muốn hoạt động như những tập đoàn công nghiệp chứ không phải tập đoàn công nghiệp tài chính đã phát huy tác dụng.
Xem xét phe phái chính trị và tư tưởng mà Hàn Quốc thuộc về, rõ ràng là Seoul không bị đe dọa bởi các lệnh trừng phạt hoặc hạn chế, nhưng có thể phát triển lĩnh vực công nghệ và ngành công nghiệp có lợi nhuận cao dựa vào công nghệ phương Tây - lực lượng lao động rất đông và so với Nhật Bản và giá rẻ.
Có rất nhiều lợi thế cho các nhà đầu tư phương Tây thậm chí nhập khẩu từ Liên Xô hoặc thông qua nhiều kênh khác nhau từ Mông Cổ hoặc miền Bắc. Người Hàn Quốc nhắm mắt lại. Ở Nhật Bản, sản xuất nó đắt hơn, các ông lớn Nhật Bản, với tư cách là các tập đoàn tài chính và công nghiệp chính thức, yêu cầu cổ phần cao, ở Trung Quốc, những người cộng sản...
Nhìn chung, bán đảo Triều Tiên có nhiều yếu tố thuận lợi.
Ba ngành công nghiệp là động lực tăng trưởng vào thời điểm đó - sản xuất ô tô, đóng tàu và kỹ thuật điện. Đây là điều Seoul nhấn mạnh.
Ở đây cần đặc biệt lưu ý rằng người Hàn Quốc đã đầu tư vào đóng tàu từ đầu những năm 1970 và đã kiên định và ngoan cường chống chọi với cuộc khủng hoảng dầu mỏ với nhu cầu về tàu thế chấp giảm sút. Họ không những không bỏ cuộc mà còn biến nó thành lợi thế của mình, mở rộng đóng tàu container, tàu chở hàng rời và sau này làm chủ tàu chở khí. Nhưng điều quan trọng nhất mà Seoul đã làm là nâng cao sản lượng động cơ của chính mình trong thời gian ngắn, vượt qua Trung Quốc về chất lượng và vượt Đức về giá.
Tuy nhiên, có một quyết định có tầm nhìn xa khác của Hàn Quốc - phát triển ngành năng lượng của riêng mình, chủ yếu là năng lượng hạt nhân, và (không giống như Nhật Bản) với mục tiêu xuất khẩu. Điều này không chỉ mang lại cho Seoul nguồn năng lượng mà còn giúp Seoul có thể phát triển nhờ những công nghệ và năng lực độc đáo. Suy cho cùng, rất ít người trên thế giới xây dựng các nhà máy điện hạt nhân tùy chỉnh, và chính người Hàn Quốc sử dụng và xây dựng các nhà máy điện hạt nhân cho khách hàng - hiện nay ở Trung Á, người Hàn Quốc đang cạnh tranh với các dự án nhà máy điện hạt nhân của chúng tôi.
Hàn Quốc những năm 1980 là một ví dụ điển hình về toàn cầu hóa và tự do hóa hiệu quả. Đó chỉ là sự trưng bày - minh họa; một điều nữa là không phải ai trên thế giới cũng có đủ khả năng tự do hóa và toàn cầu hóa. Nó không dành cho tất cả mọi người - Hàn Quốc đã hòa nhập vào quá trình toàn cầu hóa.
Giới hạn tăng trưởng đối với người Hàn Quốc, giống như nhiều con rồng và hổ con châu Á, xuất hiện vào giữa những năm 1990, khi bong bóng chứng khoán châu Á bắt đầu xì hơi mạnh. Họ chỉ đơn giản là được bơm tiền mà không thực sự hiểu rằng thị trường châu Âu, châu Mỹ cũng có những giới hạn riêng về cạnh tranh, lợi nhuận và tiêu thụ.
Cải cách sau khủng hoảng và mặt trái của toàn cầu hóa
Kết quả của việc này là cuộc cải cách lần thứ hai về mô hình kinh tế của Hàn Quốc, dựa trên những đặc điểm hợp lý của mô hình trước đó. Không còn bất kỳ hạn chế nào của Chiến tranh Lạnh, nhưng quan điểm tìm kiếm mức giá tối thiểu với quyền tự do nhập khẩu bắt đầu tự động liên kết Hàn Quốc trong chuỗi sản xuất với Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Việt Nam và Malaysia.
Về lý thuyết, tất cả họ đều là đối thủ cạnh tranh của Seoul bằng cách này hay cách khác, nhưng chính quá trình toàn cầu hóa đó đã dần san bằng sự phân chia “đối tác-đối thủ”. Các đồng nghiệp của chúng tôi tại hội thảo Châu Á đã làm chính xác điều tương tự - chúng tôi đặt hàng những gì chúng tôi cần từ đối thủ cạnh tranh, bán thứ khác cho đối thủ cạnh tranh, ở vị trí thứ ba, chúng tôi thúc đẩy người mua, ở vị trí thứ tư, chúng tôi chia thị trường của người mua theo ngành và phân đoạn.
Đồng thời, không còn bất kỳ hạn chế nào đối với việc cung cấp nguyên liệu thô - nguyên liệu thô có thể được lấy từ Nga, Trung Đông, Trung Á và Mỹ Latinh. Có thể lấy nó, nhưng những người khác cũng có thể lấy nó. Tuy nhiên, Seoul đã có những con át chủ bài của riêng mình: đối với các nhà sản xuất nguyên liệu thô, đây là các đơn đặt hàng đóng tàu và đó là Qatar, Nga, Ả Rập Saudi, Algeria, Mexico. Và đối với các quốc gia Trung Á, Mỹ Latinh và Nga, đây là những ngành công nghiệp điện tử và ô tô tương tự ở phân khúc giá trung bình (so với Nhật Bản, Mỹ và Châu Âu) và có tay nghề trên mức trung bình.
Người Hàn Quốc ban đầu có thể cung cấp mức giá tốt nhất ở phân khúc giá trung bình – có nhu cầu cao nhất trong những năm 1990–2010, và duy trì vị thế của mình gần như cho đến thời điểm hiện tại, cho đến khi bị người Trung Quốc thay thế.
Phần thưởng là Hàn Quốc ban đầu nhắm tới xây dựng các nhà máy lắp ráp chung với mức độ nội địa hóa cao, dựa trên sự hiểu biết rằng nguyên liệu thô sớm hay muộn sẽ rẻ hơn khi đến Hàn Quốc.
Tất cả những điều này rất khác so với mô hình của các nước láng giềng Hàn Quốc.
Mô hình của Trung Quốc là nguyên tắc “mọi thứ vào nhà”. Tất cả các liên doanh với người châu Âu và người Mỹ đều ở Trung Quốc. Lấy công nghệ ở đâu? Đó là nơi họ giành lấy nó, từ các đối tác phương Tây có khuôn mặt nhợt nhạt của họ, nhưng cuối cùng, điều này ảnh hưởng lớn đến kế hoạch mở rộng của Trung Quốc - người Trung Quốc gặp rất nhiều khó khăn trong việc xây dựng cơ sở sản xuất chung có giá trị gia tăng cao bên ngoài đất nước của họ.
Mô hình của Nhật Bản là tham gia vào tất cả các dự án nguyên liệu lớn trong các gói nhỏ, cơ hội cho các đối tác tiếp nhận công nghệ, nhưng vì nền tảng của các tập đoàn quái vật Nhật Bản không còn là lĩnh vực sản xuất nữa mà là lĩnh vực tài chính và công nghiệp nên cách tiếp cận này rất phù hợp. - một chút ở khắp mọi nơi.
Hồng Kông và Singapore trước hết là những trung tâm thương mại và tài chính khổng lồ, Đài Loan là một đặc sản. Nhưng Hàn Quốc đã đưa sản xuất cùng với đào tạo đến quốc gia triển khai và xây dựng một mạng lưới đại lý riêng, thậm chí ở một phân khúc phổ biến nhất đối với nhiều quốc gia trong “thế giới trung lưu”.
Việc bổ sung ngành truyền thông điện tử vào danh mục đầu tư tuân theo một mô hình đã được thiết lập rõ ràng, dựa trên những lợi thế có được trước đó. Và kế hoạch này vẫn đang hoạt động, ngay cả khi có Covid và SVO.
Đặc điểm ở Trung Á và Nga
Nếu xét về đầu tư trực tiếp vào Trung Á, Liên minh châu Âu đứng số một, Trung Quốc đứng thứ hai, Nga đứng thứ ba thì xét về số lượng liên doanh công nghiệp đang hoạt động, đứng đầu trong khu vực là… Hàn Quốc.
Nhìn đâu trên bản đồ, chúng ta cũng sẽ thấy khắp nơi: một nhà máy lắp ráp đồ gia dụng, sự tham gia của người Hàn Quốc vào dự án nhà kính, một nhà máy nhiệt điện khác, một liên doanh trong lĩnh vực khai thác mỏ hay một doanh nghiệp công nghiệp ô tô.
Người dẫn đầu ở đây theo truyền thống là Uzbekistan, nhưng Kazakhstan cũng không hề kém cạnh. Trung Quốc vẫn đầu tư nhiều hơn vào thương mại và hậu cần, chúng tôi đầu tư nhiều hơn vào thương mại và sản xuất dầu, và ở Uzbekistan một ít vào hóa dầu và khí đốt. Tất nhiên, Châu Âu quan tâm đến dầu khí và luyện kim. Kết quả là, tổng vốn đầu tư tích lũy: EU – 105 tỷ USD, Trung Quốc – 60 tỷ USD, Nga – 45 tỷ USD.
Hàn Quốc đã tiến gần tới mốc 20 tỷ USD. Đồng thời, kim ngạch thương mại thực tế của Hàn Quốc với Kazakhstan và Uzbekistan tương đối nhỏ - 4-5 tỷ đô la mỗi năm, trong đó chủ yếu là kim loại và kim loại đất hiếm, vàng, bạch kim.
Kazakhstan nói chung là một kho tàng tự nhiên của nhà luyện kim thế giới với các sản phẩm có giá trị về niken, mangan, titan, kẽm, molypden, crom và thậm chí cả uranium.
Nhưng làm thế nào để cạnh tranh với những con cá mập châu Âu, những kẻ đã mua lại một số khu vực ở Kazakhstan vào những năm 1990? Chỉ vậy thôi - bằng cách di dời các cơ sở sản xuất và tích cực xây dựng các liên doanh.
Điều thú vị là, không giống như các đồng nghiệp Nhật Bản, Trung Quốc và thậm chí cả Đức, người Hàn Quốc không lo lắng lắm về việc việc sản xuất linh kiện sẽ chuyển sang các nước khác. Họ thậm chí còn bình tĩnh xuất khẩu sản phẩm điện tử viễn thông (cùng loại điện thoại thông minh) sang Trung Quốc, Ấn Độ và Việt Nam. Áp lực của Mỹ gây áp lực nhưng cuối cùng người Hàn Quốc đã từ bỏ hoạt động sản xuất của Trung Quốc.
Ở trong nước, họ tiến xa hơn trong chuỗi tối đa hóa lợi nhuận, nhập khẩu nguyên liệu thô hoặc các linh kiện công nghệ tiên tiến nhất để sản xuất tại Hàn Quốc. Nhưng rất nhiều sản phẩm được sản xuất bên ngoài Hàn Quốc.
Những tuyên bố ngu ngốc từ Ukraine giống như Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam, Ấn Độ, v.v. Họ cung cấp cùng loại “chip Hàn Quốc” cho Nga thông qua trung gian - đây là tiếng vang của mô hình này.
Làm sao họ (người Hàn Quốc) có thể không cung cấp cho các cơ sở sản xuất của mình, đôi khi với một lượng dự trữ. Và ở đó không xa “những chiếc máy giặt mà người Nga loại bỏ chip để sản xuất tên lửa”. Câu chuyện thực sự rất ngu ngốc, nhưng nó có cơ sở nhất định - đây là mô hình của Hàn Quốc. Các thành phần cho hàng chục sản phẩm chung di chuyển như những đàn cá băng qua đại dương.
Mô hình của Hàn Quốc dành cho Mông Cổ, Trung Á và tất nhiên là Nga hóa ra lại là một trong những mô hình hấp dẫn và sinh lợi nhất. Đồng thời, việc so sánh phân tích truyền thống về “ai giao dịch nhiều tiền hơn và với ai” ở đây gặp một số khó khăn.
Người Hàn Quốc nhận được lợi nhuận đáng kể, và ở đây chúng ta không cần nhìn quá nhiều vào dòng hàng hóa mà nhìn vào sự di chuyển của vốn liên quan đến nó, bởi vì dòng hàng hóa thực tế chuyển đổi thành tiền không cao như trong tình huống có quy mô lớn. người chơi toàn cầu.
Một tình huống nghịch lý được tạo ra là kim ngạch thương mại chính thức không dẫn đầu so với các nước khác, sự phụ thuộc của Hàn Quốc vào Trung Á về nguồn nguyên liệu thô có giá trị cao nhưng lại có ảnh hưởng chính trị trong khu vực. vượt quá xa ảnh hưởng của ngay cả những con quái vật như EU, chỉ đứng sau các nhà sản xuất nguyên liệu thô từ các tập đoàn xuyên quốc gia.
Nghịch lý tiếp theo liên quan đến mặt trái của toàn cầu hóa là, bất chấp sự thống nhất chính trị giữa Seoul và Washington, nền kinh tế hiện tại của Hàn Quốc chủ yếu dựa vào những nguyên liệu thô có giá trị từ Trung Á và chuỗi sản xuất của Đông Nam Á, do Trung Quốc dẫn đầu. Thương mại chéo với Đông Nam Á - 50%, nguyên liệu thô từ Trung Á.
Tình bạn với Hoa Kỳ không phải là tình bạn, mà là tình yêu, là sự thù địch, nhưng các mối quan hệ kinh tế nhìn theo hướng này chứ không phải hướng khác. Và điều không cần thiết nhất đối với Seoul ở đây là đưa ra một số biện pháp trừng phạt, đặc biệt là đối đầu quân sự. Với ai? Từ phía Bắc Hàn Quốc với Trung Quốc? Giúp Mỹ “bảo vệ Đài Loan” và Philippines bảo vệ bãi cạn?
Đồng thời, Seoul thường xuyên phát triển tổ hợp công nghiệp-quân sự, đấu tranh để có được năng lực và công nghệ trong tương lai. Tức là họ sẽ luôn gật đầu với Washington ở Seoul, họ sẽ triển khai hệ thống phòng thủ tên lửa, họ sẽ cung cấp đạn pháo, nhưng ở đây có rất nhiều người thực dụng chứ không phải chính trị gia - pháo tự hành của Thổ Nhĩ Kỳ được chế tạo trên cơ sở Đối với Hàn Quốc, Ba Lan là khách hàng tích cực của tổ hợp công nghiệp-quân sự Hàn Quốc, v.v. Bất chấp mọi lời hoa mỹ thân thiện, Seoul có nhiều biên giới thực sự với Hoa Kỳ, trước đó họ nói rằng hãy dừng lại với những ý tưởng của Mỹ. Vì vậy, Seoul sẽ tham gia một số cuộc tập trận, nhưng chẳng hạn, họ sẽ không bảo vệ Đài Loan hay các bãi cạn ở Philippines.
Hàn Quốc trên thực tế là một nhà hòa giải tiềm năng nhưng rất quan trọng, một loại nhân tố cân bằng ở Trung Á, có thể cân bằng ảnh hưởng của bất kỳ bên tham gia lớn nào, bao gồm chúng ta, Trung Quốc, EU và Mỹ, nhưng quan trọng hơn, nước này có thể cân bằng cá mập xuyên quốc gia
Và tất cả những điều này hoàn toàn không có mầm bệnh hay bất kỳ loại thông tin nào được “bơm” thông tin. Đặc biệt, Seoul còn hoạt động như một loại quyền lực mềm, mời đại diện của Mông Cổ cũng như các nước Trung Á đến học tập và lao động di cư. Đúng là cơ quan điều hành ở đó không giống cơ quan điều hành của chúng tôi, cơ quan điều hành của Nga.
Yếu tố Công giáo
Có một tình huống thú vị khác thường ít được chú ý đến – mối quan hệ giữa Seoul và Giáo hội Công giáo La Mã.
Những mối quan hệ này thực sự bổ sung cho nhau, nhưng chúng dựa trên cơ sở xã hội rộng lớn - người Công giáo ở miền Nam. Hàn Quốc 11% dân số, hơn 5 triệu người. Đối với châu Á, đây là vị trí đầu tiên về tỷ lệ phần trăm và đối với Vatican, Hàn Quốc hiện là điểm tham chiếu.
Đã có lúc, Rome làm tổn hại nghiêm trọng mối quan hệ với Bắc Kinh vì dựa vào Đài Loan. Các mối quan hệ vẫn chưa được khôi phục hoàn toàn, và mỗi khi Vatican cố gắng khắc phục điều này thì một số trở ngại không thể vượt qua lại xuất hiện.
Nhân tiện, có thể những “cuộc thảo luận thần học” cụ thể như vậy đang diễn ra trong sâu thẳm chính Giáo hội Công giáo La Mã. Làm thế nào khác chúng ta có thể giải thích rằng trước cơ hội hiếm có để Giáo hoàng Phanxicô gặp Tập Cận Bình ở Astana cách đây một năm rưỡi, một vụ bê bối gián điệp khác đã nảy sinh.
Vatican có rất ít đàn chiên ở Trung Á, và các giám mục Công giáo không từ bỏ ý định xây dựng một “hành lang ảnh hưởng” tương tự của riêng họ từ Tây sang Đông. Ở đây, Hàn Quốc theo đúng nghĩa đen là đại diện cho họ một bàn đạp để gây ảnh hưởng ở Trung Á và kết nối với Trung Quốc, nơi các giám mục Công giáo hoàn toàn chịu sự giám sát và đi lại với thẻ đảng dưới áo chùng.
Về tính linh hoạt và chiều rộng
Có vẻ như kinh điển thường nói: “Bố có bao nhiêu sư đoàn?” Có thể có ít bộ phận nhưng lại có nhiều đòn bẩy khác nhau. Và việc sử dụng tất cả các công cụ chính trị này như thế nào phụ thuộc vào tầm nhìn rộng lớn và sự linh hoạt của tư duy.
Ở đất nước chúng tôi, họ thường chỉ ra ác ý nào đó đối với Kim Jong-un bằng tên lửa hạt nhân của ông ấy và không, không, nhưng họ sẽ viết rằng chỉ, họ nói, di chuyển Hàn Quốc, những con rối thân Mỹ, các nhà cung cấp đạn dược (ai cũng biết) , họ sẽ đến với bạn.
Nhưng hãy lấy một chiều hướng khác. Đây là một đoạn văn từ một quá khứ tài liệu “Tại sao Vatican cũng cần Mông Cổ”:
Sự thật là L. Oyun-Erdene đã làm việc trong một cơ cấu có tên là World Vision International (WVI). Đây là một tổ chức xuyên quốc gia rất cụ thể chuyên thực hiện các dự án từ thiện dưới lá cờ truyền giáo. Nhưng các dự án là các dự án, và về bản chất, nó là một cơ cấu đối tác thân thiện và hơn thế nữa, liên quan đến cái gọi là. Hiệp hội Cơ-đốc giáo và phong trào Bữa sáng Cầu nguyện ở Hoa Kỳ.
Đây là một nhóm chính trị bảo thủ cực kỳ có ảnh hưởng ở Hoa Kỳ, nhưng họ là những nhà truyền giáo Cơ đốc giáo, nghĩa đen là “những nhà truyền giáo cánh hữu”, và trong tình hình hiện tại, họ thậm chí còn là “những người theo chủ nghĩa Trump”, mặc dù ở Hoa Kỳ những người theo chủ nghĩa tự do sử dụng một thuật ngữ khác cho họ - đơn giản là "phát xít".
Nga không có điểm kết nối trực tiếp nào ở đây, mặc dù trên các phương tiện truyền thông của chúng tôi, nhiều nỗ lực đang được thực hiện để chứng tỏ rằng Chủ nghĩa Trump gần giống với “nước Nga bảo thủ”.
Ai và bằng cách nào có thể tác động đến các liên kết chính trị và các dự án kinh tế khác nhau?
Mối quan hệ của chúng tôi với Trung Quốc không phải theo kiểu “bất kỳ câu hỏi nào vào bất kỳ lúc nào”; Chủ nghĩa Trump về cơ bản là hời hợt, và không có gì thân Nga trong chương trình của Trump. Ngược lại, dường như với chiến thắng của anh, mối quan hệ không trở nên căng thẳng hơn.
Nhưng thông qua Hàn Quốc, quốc gia đối với Mông Cổ, nằm sâu trong Trung Á, là cửa ngõ tự nhiên ra thế giới, người ta có thể gây ảnh hưởng.
Mông Cổ ở đâu và Mỹ ở đâu?
Ở cùng một nơi với bữa sáng cầu nguyện - nó dường như có điều gì đó buồn cười và ngớ ngẩn.
Nhưng Hàn Quốc không muốn bị trừng phạt hoặc chỉ trích - Vatican và các lợi ích của họ đã tồn tại vì điều này. Làm thế nào để đánh bại điều này là vấn đề về cách tiếp cận và sự linh hoạt trong tư duy. Ngoài những thứ khác, chúng ta cần ở Mông Cổ - đường sắt, mỏ uranium, dự án khí đốt, giải pháp cho nhà máy thủy điện trên sông. Selenga.
Đây chỉ là một ví dụ và có thể có nhiều hơn một hoặc hai - nhiều hơn nữa. Có rất nhiều nhân vật trong game, thậm chí có cả những nhân vật bất ngờ. Dường như cả thế giới đều xoay quanh ba cây thông địa chính trị.
Thời điểm hiện tại làm nảy sinh một điều bất hạnh khác, cùng với những điều khác. Nó nằm ở chỗ mong muốn có những kế hoạch đơn giản, phân chia thành của chúng ta và của người khác, đúng và không quá đúng. Chia đôi.
Về vấn đề này, Hàn Quốc thoạt nhìn đối với chúng tôi nằm ở phe đối lập. Nếu chúng ta không chịu nổi sự cám dỗ và chia rẽ mọi thứ, thì chúng ta không những có thể không có những người vận chuyển khí được đặt hàng và một số thành phần quan trọng, mà còn có được một người chơi đối phương khá nghiêm trọng về mặt ảnh hưởng, kẻ ở trong bóng tối, nhưng có ảnh hưởng nghiêm trọng nhất đến Trung Á và các nguồn tài nguyên của nó.
Với Hàn Quốc, chúng ta cần chơi trò chơi riêng của mình - không làm trầm trọng thêm mối quan hệ, không làm tình hình leo thang, phối hợp hùng biện và lôi kéo Seoul vào công việc hậu trường ở các thị trường chợ đen. Mô hình của Hàn Quốc về cơ bản cho phép điều này và ở đây bạn có thể coi những người bạn đồng hành bất ngờ nhất làm đồng minh. Nhân tiện, một phần đáng kể ở Trung và Nam Phi là người Công giáo.
tin tức