Nguồn: russian7.ru
Bác bỏ "dự án hóa dầu"
Vào đầu những năm 50 và 60, giới lãnh đạo Liên Xô phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan khi sử dụng tiền thuê dầu khí. Lựa chọn đầu tiên để chi tiền dầu mỏ được cung cấp cho việc tạo ra một tổ hợp hóa dầu chế biến mạnh nhằm sản xuất các sản phẩm chế biến sâu hydrocacbon. Nói một cách dễ hiểu, một "dự án hóa dầu" như vậy sẽ tạo ra rất nhiều việc làm mới và cuối cùng sẽ giải quyết được vấn đề thiếu hàng tiêu dùng vĩnh viễn.
Như đã biết, tới 100% của cải vật chất của nền văn minh có thể được sản xuất từ dầu khí. Phần thưởng quan trọng, nếu không muốn nói là quyết định, của một dự án như vậy là khả năng xuất khẩu các sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Mặt hàng xuất khẩu này không phụ thuộc vào sự biến động của giá hydrocacbon thế giới và có thể trở thành nguồn thu ngoại hối ổn định ở Liên Xô. Tổ hợp hóa dầu sẽ kéo theo ngành khoa học và các ngành liên quan, ví dụ, kỹ thuật cơ khí và công nghiệp nhẹ. Một trong những ví dụ thành công sáng giá nhất là nước Đức với nền công nghiệp hóa chất rất phát triển. Tất cả mọi người trong nước đều được hưởng những lợi ích từ ngành công nghiệp này - từ thực phẩm đến công nghiệp nặng. Và điều này là mặc dù sự vắng mặt gần như hoàn toàn của các nguồn hydrocacbon tự nhiên. Liên Xô trong hoàn cảnh này với trữ lượng thiên nhiên rộng lớn đã ở một vị trí đặc quyền hơn nhiều. Thật không may, trong tương lai, điều này gây ra tác động ngược lại là nền kinh tế trì trệ.
Nguồn: russian7.ru
Một trong những người ủng hộ "dự án hóa dầu" là N. S. Khrushchev. Nhưng Tổng thư ký và mọi người đều nhận thức rõ rằng trình độ công nghệ của Liên Xô không cho phép một dự án quy mô lớn như vậy được thực hiện một cách độc lập. Ngay cả với việc khai thác các hydrocacbon cũng có những khó khăn, chưa kể đến việc tổng hợp hóa học trong công nghiệp. N.K. Baibakov, Chủ tịch Ủy ban Công nghiệp Khai thác Dầu của Liên Xô, đã lưu ý vào đầu những năm 60 rằng
“Trình độ kỹ thuật của công tác khoan chưa đáp ứng được yêu cầu hiện đại, đặc biệt là khoan sâu, làm chậm tiến độ thi công giếng và tăng giá thành ... Trong 5 năm qua, tỷ lệ khoan thấp hơn mục tiêu đề ra là 60. và chi phí khoan thực tế cao hơn gần 33%. »
Nguồn: e-rudit.ru
Những bước đầu tiên trong quá trình thực hiện "dự án hóa dầu" đã được mong đợi - việc mua ồ ạt các nhà máy hóa chất ở nước ngoài. Dưới thời Khrushchev, họ mua lại các doanh nghiệp chìa khóa trao tay ở Pháp, Ý, Đức và Nhật Bản. Khoản thanh toán đến từ thu nhập từ xuất khẩu hydrocacbon, tức là thông qua Bộ Công nghiệp Lọc và Hóa dầu. Tuy nhiên, bản thân Bộ cũng cần nguồn vốn đáng kể để tăng sản lượng khai thác dầu và khí đốt. Điều kiện tự nhiên của tỉnh dầu khí Tây Siberia vẫn còn chưa được khám phá rất khó khăn, chỉ có thể làm việc ở hầu hết các khu vực vào mùa đông. Kết quả là, trước sức ép của một cuộc vận động hành lang cấp bộ nghiêm trọng, nó đã được quyết định từ bỏ "dự án hóa dầu". Trong số các nguyên nhân có nhiều nguyên nhân khách quan. Trước hết, nó tốn kém và mất thời gian, và chính phủ cần tiền càng sớm càng tốt. Một tổ hợp công nghiệp-quân sự ngày càng phát triển và một nền kinh tế năng lượng kém hiệu quả đòi hỏi những nguồn lực khổng lồ. Việc từ chối hiện đại hóa hóa học cũng bị ảnh hưởng bởi các lệnh trừng phạt của phương Tây, vốn làm phức tạp nghiêm trọng việc mua thiết bị nước ngoài. Và cuối cùng, việc lật đổ N. S. Khrushchev đã chấm dứt phiên bản tiến bộ nhất của việc sử dụng tiền thuê dầu.
Đốt tiền giấy
"Điều động dầu khí" đã trở thành khái niệm chính của việc sử dụng tiền thuê hydrocarbon của Liên Xô trong nhiều thập kỷ, cho đến khi đế chế sụp đổ. Bản chất của nó là việc sử dụng dầu và khí đốt như một nguồn năng lượng trong nước, cũng như tích cực xuất khẩu thặng dư ra nước ngoài. Thu nhập xuất khẩu đã được lên kế hoạch sử dụng để trang trải mọi chi phí. Một trong những hạng mục chi tiêu quan trọng nhất là hiện đại hóa khu liên hợp sản xuất dầu để tăng thêm khối lượng sản xuất. Việc “đốt tiền giấy” như D. I. Mendeleev đã nói một cách khéo léo đã xây dựng nên một nền kinh tế rất lãng phí ở Liên Xô. Ví dụ điển hình là những năm 70, khi giá dầu thế giới tăng vọt - ở phương Tây thời kỳ này được gọi là “khủng hoảng nhiên liệu”. Các quốc gia tiêu thụ dầu mỏ đã đưa ra các chương trình quy mô lớn để chuyển đổi ngành công nghiệp và giao thông sang tiết kiệm năng lượng. Nhưng ở Liên Xô thì không. Logic cho rằng trong thời kỳ giá năng lượng cao, đã đến lúc phải tăng cường xuất khẩu và đa dạng hóa tiêu dùng nội địa, tiết kiệm hơn. Kết quả là tiền dầu thừa sẽ là một trợ giúp tuyệt vời cho việc này. Ban lãnh đạo Liên Xô quyết định rằng trước hết cần phải cung cấp dầu mỏ giá rẻ cho sản xuất của chính mình, và sau đó chỉ bán phần dư thừa cho phương Tây. Như Sergey Ermolaev, Ứng viên Khoa học Kinh tế, Phó Giáo sư Đại học Kinh tế Nga, đã viết trong các tác phẩm của mình,
“Sự phong phú của các nguồn năng lượng giá rẻ đã có trong những năm 70 đã dẫn đến sự suy yếu đáng kể của xu hướng tiết kiệm năng lượng ... Thành phần năng lượng trong giá thành của đại đa số các loại sản phẩm giảm xuống còn 5-7%, điều này làm giảm đáng kể các ưu đãi. để tiết kiệm tài nguyên năng lượng ... Việc hết hạn chế cứng cũng góp phần làm giảm sự quan tâm đến tiết kiệm năng lượng trong quá trình vận hành. "
Nguồn: news.myseldon.com
Như đã đề cập ở trên, ngay cả đối với "sự điều động dầu khí", quốc gia này đã không có tất cả các khả năng. Ví dụ, đối với đường ống dẫn dầu Druzhba, các đường ống có đường kính lớn phải được mua ở nước ngoài. Kể từ năm 1958, họ đã cố gắng tổ chức sản xuất các đường ống có đường kính 1020 mm tại nhà máy Dnepropetrovsk được đặt theo tên của Babushkin, nhà máy Zhdanovsky được đặt theo tên Ilyich và nhà máy cán ống Chelyabinsk một cách vô ích. Việc trang bị lại các thiết bị của nhà máy theo yêu cầu mới đối với đường ống đã không thành công. Đến năm 1963, tỷ trọng sản phẩm chất lượng thấp đến mức đường ống gần như được lắp ráp hoàn toàn từ các linh kiện nhập khẩu. Kết quả là, ngay cả "cuộc điều động dầu khí", ban đầu có vẻ ít tốn kém hơn, hóa ra lại là một thú vui đắt tiền đối với Liên Xô. Ông đã khiến đất nước không chỉ phụ thuộc vào người mua nước ngoài, mà còn vì giá dầu và khí đốt không ổn định. Bằng cách nào đó, tình hình có thể được xoa dịu nhờ quỹ bình ổn có chủ quyền, nhưng điều này chỉ đạt được vào thời của Nga. Chính phủ Liên Xô đã chi gần như ngay lập tức và toàn bộ doanh thu từ dầu mỏ. Công bằng mà nói, cần lưu ý rằng Liên Xô ít phụ thuộc vào sản xuất hydrocacbon hơn nhiều so với nước Nga hiện đại. Như Sergey Ermolaev đã đề cập ở trên đã viết, năm 1989 sản lượng khai thác dầu khí đạt 2,12 tấn / người và năm 2016 là 3,72 tấn / người. Tuy nhiên, cần tính đến một chỉ số cụ thể như vậy, nếu tính đến dân số 286 triệu người của Liên Xô vào cuối những năm 80.
Để theo đuổi việc tăng khối lượng sản xuất, hóa dầu dần bị lãng quên. So với các nước phương Tây, Liên Xô ngày càng chi ít hơn cho việc chế biến sâu hydrocacbon và ngày càng mua nhiều hơn từ nước ngoài. Ví dụ, vào năm 1965, 120 triệu rúp được phân bổ cho ngành công nghiệp, trong khi Hoa Kỳ chi 500 triệu đô la, và Nhật Bản - 307 triệu. Trong giai đoạn 1966-1970, gần 750 triệu rúp được dành cho hóa dầu, nhưng ngay sau đó họ đã giảm xuống còn 621 triệu.
kim dầu
Công thức ban đầu để phát triển các nguồn lực của Tây Siberia "công nghệ và tài nguyên trong nước + vốn nhập khẩu" vào những năm 70 dưới thời Brezhnev đã được chuyển thành "tài nguyên trong nước + công nghệ và vốn nhập khẩu". Tôi rất xấu hổ khi nói rằng quốc gia phóng vệ tinh đầu tiên và phi hành gia đầu tiên vào vũ trụ đã mua một nhà máy ô tô ở Ý. Và bằng mọi cách sẵn có, cô buộc phải đánh bật các công cụ máy móc cho công ty chế tạo máy khổng lồ KamAZ khỏi các nhà công nghiệp Mỹ. Đương nhiên, các "đối tác" phương Tây đã bán cho Liên Xô những công nghệ tiên tiến nhất. Trước tình hình đó, giới lãnh đạo đất nước đã chọn một chiến lược khó hiểu "những gì chúng ta không có, chúng ta sẽ mua bằng đồng tiền dầu". Do đó, toàn bộ ngành sản xuất trong nước không sẵn sàng cạnh tranh với các đối tác nhập khẩu. Vì vậy, ngành công nghiệp ô tô và công nghiệp hóa chất của Liên Xô đi vào tình trạng đình trệ. Cần phải làm rõ, Liên Xô không nhập khẩu ồ ạt ô tô như trường hợp nước Nga hiện đại mà chủ động mua công nghệ từ châu Âu. Ví dụ, nền tảng dẫn động cầu sau VAZ đến từ Ý, trong khi nền tảng dẫn động cầu trước được phát triển với sự tham gia trực tiếp của các kỹ sư Đức. "Muscovites" cổ xưa, người thuyết trình câu chuyện từ các Opels bị bắt, do đó, họ không thể chịu được sự cạnh tranh với các sản phẩm từ Togliatti.
Nguồn: news.myseldon.com
Sấm sét ập đến vào những năm 80, khi giá dầu lao dốc. Và ở đây lại có một nghịch lý. Bằng mọi luật, Liên Xô phải giảm khối lượng xuất khẩu hydrocacbon đang trở nên rẻ hơn, nhưng ngược lại, nó đang tăng lên. Đơn giản vì không còn gì để bán cho đất nước - không có ngành công nghiệp dân sự cạnh tranh. Nông nghiệp hoàn toàn bị hủy hoại. Năm 1984, N. A. Tikhonov, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô, đã đánh giá tình hình:
“Chủ yếu dầu chúng tôi bán cho các nước tư bản được dùng để trả lương thực và một số hàng hóa khác. Về vấn đề này, khi xây dựng một kế hoạch 5 năm mới, nên cung cấp một lượng dự trữ cho nguồn cung dầu bổ sung có thể có với số lượng 6-XNUMX triệu tấn trong thời gian XNUMX năm.
Nguồn cung cấp ngũ cốc nhập khẩu cho thị trường lương thực của cả nước là gì? Đây là một sự tàn phá hơn nữa của nền nông nghiệp trong nước. Và nó đã không xảy ra vào những năm 80. Một thập kỷ trước, A. N. Kosygin đã nói điều gì đó tạo nên kỷ nguyên, trước người đứng đầu Glavtyumenneftegaz:
"Thật tệ với bánh mì - cung cấp 3 triệu tấn dầu vượt quá kế hoạch."
Sự gia tăng khẩn cấp về khối lượng sản xuất đòi hỏi phải chuyển đổi sang một trình độ công nghệ mới và nước này lại mua những gì còn thiếu từ nước ngoài. Như vậy, từ năm 1970 đến 1983, nhập khẩu thiết bị dầu khí đã tăng gấp 80 lần về giá trị và 38 lần về lượng. Đồng thời, dầu chảy thành sông rộng đến các nước “thân thiện” để đổi lấy lòng trung thành nhất thời. Mỗi năm, có tới 20 tỷ đô la dầu mỏ đã đi vào lỗ đen một cách không thể thu hồi được.
Bây giờ, từ năm 2021, rất dễ dàng để chỉ trích ban lãnh đạo Liên Xô, vốn đã đẩy đất nước vào sự phụ thuộc vào dầu mỏ. Xét cho cùng, bản thân “căn bệnh Hà Lan” chỉ được phát hiện vào đầu những năm 60, chưa kể đến các nguyên tắc cơ bản của việc điều tiết thị trường dầu mỏ. Brezhnev và đoàn tùy tùng của ông chỉ đơn giản là không có kinh nghiệm làm việc với một nguồn tài nguyên phức tạp như nguyên liệu hydrocacbon. Và không có ai để nói. Dầu khí có thể mua thực phẩm, đồ đạc, phân bón, giày dép từ nước ngoài và thuê nhân công nước ngoài để xây dựng phức tạp? Nếu vậy, tại sao phải căng thẳng và hiện đại hóa ngành công nghiệp của chính bạn, làm cho nó tiết kiệm năng lượng hơn? Trữ lượng hydrocacbon khổng lồ trong vùng Tyumen đã trở thành lý do chính cho sự xuất hiện của tư duy trạng thái sai lầm như vậy.
Vào khoảng năm 1987, tất cả mọi người trong giới lãnh đạo của đất nước đều hiểu rõ rằng dầu giá rẻ sẽ không tồn tại được lâu. Liên Xô không còn sẵn sàng cho những thay đổi mang tính tiến hóa, và triển vọng tái cơ cấu mang tính cách mạng đang hiện ra trước mắt. Vào thời điểm đó, biểu thức trở thành mốt trong Gosplan:
“Nếu không có dầu của Samotlor, cuộc sống đã buộc chúng tôi phải bắt đầu tái cấu trúc nền kinh tế cách đây 10-15 năm”.
Thật khó để nói chính xác.