Tổ chức lại các sư đoàn của Mỹ vào đầu những năm 1960. MOMAR-I và kế hoạch ROAD

31 647 6
Sự phát triển của cơ cấu tổ chức và biên chế các sư đoàn Quân đội Hoa Kỳ năm 1960-1980. Vào những năm 60-80. Trong thế kỷ XNUMX, khả năng chiến tranh lạnh chuyển sang giai đoạn nóng lớn hơn bao giờ hết. Vì vậy, trên những trang tạp chí “Tạp chí quân sự nước ngoài” đã dày công nghiên cứu cơ cấu tổ chức và tổ chức tác chiến trong các loại hình tác chiến chủ yếu của địch tiềm tàng. Các đối thủ chính được coi là Quân đội Hoa Kỳ, vì vậy họ là trọng tâm chính.





Một loạt các bài báo này được viết dựa trên các tài liệu đăng trên Tạp chí Quân sự Nước ngoài từ năm 1972 đến năm 1992. Tài liệu của các dòng quân đội Mỹ đang sử dụng: FM-71-x, FM-71-100 (xx), FM-71-123 (xx), FM-8-10-5, FM-6-20-30, John Cuốn sách của Wilson “Sự phát triển của các sư đoàn và lữ đoàn riêng lẻ.

Nghỉ hưu từ Pentomic Division


Tổng thống John F. Kennedy đã mở ra kỷ nguyên "phản ứng linh hoạt" vào năm 1961, quyết định rằng mối đe dọa của chiến tranh hạt nhân toàn diện đã giảm bớt nhưng khả năng hành động quân sự lại tăng lên. Lục quân sớm từ bỏ các đội hình "Sư đoàn Pentomic". "Pentomic Division" là một thuật ngữ để kết hợp khái niệm năm đơn vị trực thuộc ("penta") với ý tưởng về một bộ phận có thể hoạt động trên chiến trường nguyên tử hoặc phi nguyên tử.


Sư đoàn bộ binh số 3 Hoa Kỳ, cấu trúc pentom, tháng 1960 năm XNUMX. Mỗi "nhóm chiến đấu" bộ binh bên trái có năm đại đội bộ binh. Năm trong số năm nhóm xác định cấu trúc năm cánh


Trên thực tế, các sư đoàn được tạo ra với cơ sở sư đoàn tiêu chuẩn và các đơn vị có thể hoán đổi cho nhau - các tiểu đoàn bộ binh, bộ binh cơ giới, bộ binh trên không và thiết giáp - các đơn vị được kết hợp để thích ứng và phục vụ trong các điều kiện khác nhau.

Về mặt lý thuyết, ý tưởng này đã dẫn đến việc tạo ra các lực lượng và đơn vị phù hợp hơn để sử dụng đầy đủ các loại vũ khí mới, đặc biệt là xe tăng, thiết giáp chở quân và trực thăng.

Phát triển kế hoạch MOMAR-I


Để vượt ra khỏi khái niệm phi thực tế về một Sư đoàn Pentomic toàn cầu, vào đầu năm 1959, Tướng Bruce Clark, chỉ huy Bộ Tư lệnh Lục địa của Lục quân, đã chỉ đạo các nỗ lực của bộ chỉ huy của ông làm việc trên một mô hình tổ chức mới - "Quân đội Cơ động Hiện đại năm 1965" (MOMAR -TÔI). Clarke, người từng là chỉ huy thứ hai của Tướng Maxwell D. Taylor ở Triều Tiên, tin rằng quân đội của tương lai sẽ có thể hoạt động hiệu quả trên cả chiến trường hạt nhân và phi hạt nhân ở bất kỳ đâu trên thế giới trước nhiều mối đe dọa. Các đơn vị của nó có khả năng chiến đấu độc lập hoặc bán độc lập trong nhiều điều kiện địa lý và khí hậu khác nhau. Ngoài ra, ông tin tưởng rằng cần tăng cường hỏa lực thông thường, cải thiện tính cơ động chiến thuật và khả năng cơ động - chủ yếu thông qua việc sử dụng các tàu sân bay bọc thép, hàng không và máy bay trực thăng.

Sau khi hoàn thành, kế hoạch MOMAR-1 giả định chuyển đổi sang các sư đoàn hạng nặng và hạng trung (sơ đồ 1 và 2). Cả hai loại đều có năm đội chiến đấu (chưa phải là lữ đoàn), nhưng các đội có ba sở chỉ huy lực lượng đặc nhiệm để chỉ huy có thể chỉ định các đại đội xe tăng và bộ binh, các đại đội hỗ trợ và các khẩu đội "cơ động". Dự định "moritzer" được cho là một thứ gì đó nằm giữa một khẩu súng cối và một khẩu lựu pháo. Do đó, các mô hình mới vẫn giữ được cấu trúc chỉ huy linh hoạt của sư đoàn thiết giáp và đại diện cho ý tưởng về "khối xây dựng" mà xung quanh đó lực lượng của các sư đoàn mới được tổ chức. Mỗi người và mỗi thiết bị trong cả hai sư đoàn phải được vận chuyển hoặc lắp đặt trên xe.


Sơ đồ 1



Sơ đồ 2


Các chỉ định được đưa ra trong sơ đồ yêu cầu giải thích:

HQ - trụ sở chính và công ty trụ sở chính
MP CO - công ty cảnh sát
Combat cmd MECH - Lệnh chiến đấu cơ giới
Combat cmd MTR - Chỉ huy chiến đấu cơ giới (bộ binh trên xe)
Moritzer BTRY - pháo binh pin pháo cối
Recon sqdn - phi đội trinh sát
Sig Bn - tiểu đoàn thông tin liên lạc
Lực lượng đặc nhiệm HQ - bộ phận tác chiến chung (trụ sở)
CBT SUPPORT CO - công ty hỗ trợ chiến đấu
ENGR BN - Tiểu đoàn công binh
DIV ARTILLERI - Pháo binh sư đoàn (không phải sư đoàn)
155mm FA Cn - Tiểu đoàn pháo dã chiến 155mm (gần sư đoàn ở SA)
FA Bn MISSLE — hỏa tiễn tiểu đoàn pháo binh dã chiến
TRAINS CO (TRAINS) - công ty hỗ trợ vận tải
TRANS Bn (TRAINS / 244) - tiểu đoàn hỗ trợ vận tải
Infantri CO - Công ty bộ binh
TANK CO - Đại đội xe tăng
MED BN - tiểu đoàn y tế
SV CMD - lệnh hỗ trợ
AVIATION CO - công ty hàng không quân đội
ORD BN (tiểu đoàn) - tiểu đoàn sửa chữa và phục hồi

Trò chơi chiến tranh cho thấy các sư đoàn hạng trung và hạng nặng MOMAR-I không thể đáp ứng nhu cầu của quân đội tại nhiều địa điểm tiềm ẩn sự cố trên khắp thế giới, và chúng chưa bao giờ được thử nghiệm thực địa. Tháng 1960 năm XNUMX, Phó Tham mưu trưởng Lục quân Hoa Kỳ, Tướng Clyde Eddleman, đã bác bỏ hoàn toàn khái niệm này. Ông lưu ý rằng các sư đoàn MOMAR-I thiếu sự đa dạng, đồng nhất, linh hoạt và linh hoạt mà quân đội cần để hoàn thành "trách nhiệm trên toàn thế giới" của mình trong thập kỷ tới.

(Nếu bạn so sánh kế hoạch MOMAR-I với Ban Pentomic hiện có, bạn sẽ thấy rằng số lượng lệnh không thay đổi và vẫn bằng 5, nhưng mỗi lệnh được cho là có 10 đại đội thay vì 5 tổng số công ty. trong bộ phận tăng từ 25 lên 50, cũng như một lệnh hỗ trợ SV CMD bổ sung.)

Chuyển đổi sang kế hoạch ROAD


Sự phát triển tiếp theo được gọi là Phát triển ĐƯỜNG LỐI (Mục tiêu tái tổ chức các sư đoàn quân đội, 1961-1965).

Tướng Eddleman đã thiết lập sự phát triển cơ cấu sư đoàn của Lục quân theo một quy trình tổ chức mới vào ngày 16 tháng 1960 năm 1961, khi ông chỉ thị cho Tướng Herbert B. Powell, người đã kế nhiệm Clark làm Tư lệnh Bộ Tư lệnh Lục địa của Lục quân, thành lập các sư đoàn trong giai đoạn 65- XNUMX. Ông muốn thành lập các sư đoàn bộ binh, xe tăng và cơ giới. Trọng tâm của sư đoàn cơ giới hóa của ông là các đơn vị bộ binh bọc thép với sự cơ động và khả năng sống sót cần thiết cho một chiến trường hạt nhân. Nhưng tất cả các đơn vị phải có cả hạt nhân và thông thường vũ khí, cũng như bất kỳ vũ khí hoặc thiết bị mới nào khác có thể xuất hiện vào năm 1965. Do có nhiều khu vực "tiềm ẩn nguy cơ" trên khắp thế giới, Eddleman đề nghị các đơn vị điều chỉnh phù hợp với các điều kiện khác nhau. Tuy nhiên, vì ông vẫn muốn các loại sư đoàn càng giống nhau càng tốt, Eddleman đã hướng dẫn các nhà phát triển so sánh việc tạo ra các nhóm chiến đấu hoặc thay thế chúng bằng các tiểu đoàn bộ binh ở cả sư đoàn bộ binh và đường không. Ông đặt câu hỏi liệu các sư đoàn này có nên có các bộ chỉ huy chiến đấu hay một cấp chỉ huy trung đoàn giữa tư lệnh sư đoàn và các tiểu đoàn, như trong một sư đoàn thiết giáp. Ngoài ra, khả năng trao đổi xe thiết giáp của sư đoàn, bộ binh cơ giới, bộ binh và pháo binh trong các sư đoàn đã được giả định. Eddleman dự kiến ​​không có loại phân đội nào vượt quá 15 người.

Hướng dẫn của Eddleman phản ánh nhiều ý tưởng tổ chức mà ông đã phát triển sau khi rời khỏi chức vụ Phó Tham mưu trưởng Hoạt động Quân sự vào tháng 1958 năm 1960 và trước khi trở lại Washington với tư cách Phó Tham mưu trưởng Quân đội Hoa Kỳ vào tháng XNUMX năm XNUMX. Trong giai đoạn vừa qua, ông từng là chỉ huy của Quân đội Hoa Kỳ tại Châu Âu và Tập đoàn quân số XNUMX, tham gia thành lập Quân đội Tây Đức. Quân đội này, không giống như một số quốc gia NATO áp dụng các sư đoàn "ngũ giác", đã có cách tiếp cận cơ cấu về tổ chức. Thay vì tạo ra các sư đoàn bộ binh và thiết giáp thường trực, người Đức dựa vào các lữ đoàn bộ binh và thiết giáp để được thành lập thành các sư đoàn dành riêng cho các nhiệm vụ cụ thể. Các lữ đoàn Đức, mặc dù tổ chức cố định, cũng có thể duy trì các tiểu đoàn bổ sung. Để tăng tính linh hoạt, các bộ phận của các tiểu đoàn bộ binh cơ giới và thiết giáp có thể được hoán đổi để tạo thành các đội chiến đấu, bộ binh hạng nặng hoặc thiết giáp.

Chưa đầy ba tháng sau, Tướng Herbert B. Powell đệ trình một nghiên cứu mang tên "Các Sư đoàn Tái tổ chức Quân đội Mục tiêu (1961-1965)", thường được gọi là ROAD, cho Tổng Tham mưu trưởng Lục quân Hoa Kỳ George Decker. Không giống như các nghiên cứu của PENTANA và MOMAR-I, ROAD không xem xét một cuộc tái tổ chức chung của Quân đội; nó chỉ liên quan đến bộ binh, bộ binh cơ giới và các sư đoàn thiết giáp. Sử dụng sư đoàn thiết giáp làm hình mẫu, nghiên cứu kêu gọi cả ba loại sư đoàn đều có một cơ sở chung để các chỉ huy có thể chỉ định số lượng tiểu đoàn khác nhau — các tiểu đoàn bộ binh, bộ binh cơ giới và xe tăng. Loại đơn vị chủ yếu xác định xem một sư đoàn được phân loại là bộ binh, bộ binh cơ giới hay thiết giáp.

Tổ chức cơ sở cho mỗi sư đoàn ROAD bao gồm một sở chỉ huy bao gồm một sư đoàn trưởng và hai trợ lý chỉ huy sư đoàn; sở chỉ huy lữ đoàn ba; các đại đội quân cảnh; các tiểu đoàn công binh, công binh, thông tin liên lạc; một phi đội trinh sát với hàng không và ba bộ đội mặt đất; pháo binh sư đoàn; và lệnh hỗ trợ. Sư đoàn pháo bao gồm ba tiểu đoàn lựu pháo 105 ly (các sư đoàn theo tình trạng của SA), tiểu đoàn tên lửa Honest John và một tiểu đoàn hỗn hợp (một khẩu đội 8 inch và ba khẩu đội 155 mm). Tất cả pháo binh đều là pháo tự hành. Tuy nhiên, tư lệnh sư đoàn pháo binh được chuyển từ lữ đoàn xuống đại tá. Bộ Tư lệnh Hỗ trợ bao gồm một sở chỉ huy và đại đội chỉ huy, một đại đội hành chính, và các tiểu đoàn y tế, tiếp liệu và vận tải. Mặc dù có cơ cấu giống nhau ở tất cả các sư đoàn, nhưng các tiểu đoàn tiếp tế, vận tải và bảo dưỡng khác nhau về số lượng và trang bị để hoàn thành nhiệm vụ của các sư đoàn. Chỉ huy, Bộ chỉ huy hỗ trợ, chịu trách nhiệm về tất cả các hoạt động tiếp tế, bảo trì và chăm sóc y tế của sư đoàn, cũng như các hoạt động phía sau tuyến, bao gồm cả an ninh. Các chức năng cung cấp và bảo trì sẽ được cung cấp tại các điểm dịch vụ duy nhất. Các đơn vị Bộ Tư lệnh Hỗ trợ được thiết kế để có thể tháo rời và triển khai để hỗ trợ các lực lượng đặc nhiệm trong các hoạt động độc lập hoặc bán độc lập. Sở chỉ huy lữ đoàn, giống như các lệnh tác chiến trong một sư đoàn thiết giáp hiện có, không được bố trí các đơn vị thường trực và không phải là một phần của chuỗi chỉ huy hành chính; thay vào đó, chúng chỉ hoạt động như một đài chỉ huy, điều khiển từ hai đến năm tiểu đoàn trong các hoạt động chiến thuật.

Kết thúc là ...
6 bình luận
tin tức
Bạn đọc thân mến, để nhận xét về một ấn phẩm, bạn phải đăng nhập.
  1. +4
    12 tháng 2019 năm 17 46:XNUMX
    Đó là lựa chọn tuyệt vời nhất, ngay cả trong thời đại ngày nay. Cho phép linh hoạt thành lập các nhóm chiến thuật lữ đoàn đặc biệt cho nhiệm vụ.

    Nhưng người Mỹ không kéo được ... Chỉ là trình độ huấn luyện của các cấp chỉ huy cha lẽ ra phải siêu cao. Trên thực tế, sự phối hợp chiến đấu có thể được tổ chức đến cấp tiểu đoàn, và chỉ có vậy. Hơn nữa, kiến ​​thức và tài năng quản lý, mà lẽ ra phải cho phép tổ chức tương tác gần như nhanh chóng
  2. +4
    12 tháng 2019 năm 17 53:XNUMX
    Tôi luôn coi việc tạo ra cái gọi là đó là một sai lầm. các tổ chiến thuật tiểu đoàn, đại đội tùy theo nhiệm vụ. Tại sao bản thân tiểu đoàn hoặc đại đội không phải là một nhóm chiến thuật? Do tính chất dễ đọc của tạp chí "ZVO" yêu thích của tôi, tôi tin rằng cấu trúc tốt nhất (nhưng không phải không có thiếu sót) đã được phát triển vào những năm 80 bởi người Pháp và cả người Thụy Điển, khi TR bao gồm một trung đội MP, và MPR bao gồm một trung đội xe tăng ở khắp mọi nơi với các bổ sung riêng như súng cối và vũ khí hỏa lực, bao gồm cả súng cối. chống tăng. Người Thụy Điển chỉ có các tiểu đoàn cơ giới hóa, còn người Frank có thêm một tiểu đoàn xe tăng, và MPB có thêm một MPR, với tổng số bốn đại đội. Hơn nữa, trong mỗi “BAT” có một số lượng tiêu chuẩn các khẩu đội súng cối, một khẩu đội phòng không, một công ty thông tin liên lạc (!), v.v. Và việc thay đổi và mày mò bộ bài của các đơn vị, đơn vị không phải là chuyện đùa, Như Napoléon đã nói, các cuộc chiến sẽ giành chiến thắng nhờ BATTALIONS LỚN (à, đại loại như vậy) liên kết: "ZVO" số 6 cho năm 1985 trang 29 - 37, "ZVO" số 11, 1982. trang 29-31.
    1. +4
      12 tháng 2019 năm 19 18:XNUMX
      Trích dẫn: Popov Konstantin Ivanovich
      luôn coi đó là một sai lầm khi tạo ra cái gọi là. tiểu đoàn và đại đội chiến thuật tùy theo nhiệm vụ.

      Chúng vẫn phải được tạo ra. Và họ đã tạo ra mọi thứ. Ngay cả ở Liên Xô. Gọi là "tiểu đoàn tăng cường", "đại đội tăng cường".

      Sau đó ở Liên bang Nga, họ bắt đầu lừa dối. Gọi "nhóm chiến thuật cấp tiểu đoàn" là một tiểu đoàn súng trường cơ giới liên hợp với một loạt các đơn vị cấp trung đoàn và có một trung đoàn trưởng hoặc một cấp phó của ông ta ở người đứng đầu. Tất cả điều này được thực hiện vì nghèo đói, những con người ngu ngốc và không có đủ thiết bị có thể sử dụng được.
      Tôi chưa bao giờ gặp phải "nhóm chiến thuật công ty".

      Nhưng "treo" các nhóm chiến thuật lữ đoàn "vào thời điểm hiện tại là một giải pháp rất thú vị và hiệu quả. Nhưng tôi nhắc lại, nó đòi hỏi sự huấn luyện cao nhất của cấp chỉ huy. Có lẽ, từ cấp đại đội, bắt đầu.
  3. +2
    13 tháng 2019 năm 10 34:XNUMX
    Trò chơi trí óc ngũ giác, cho cười

    Cấu trúc nhỏ nhất có thể quản lý được là cấu trúc bao gồm ba cấu trúc con (hai - ít, bốn - nhiều). Ví dụ, tại sao lại có bốn đại đội súng trường cơ giới trong một tiểu đoàn súng trường cơ giới, trong khi bạn có thể có ba đại đội - để cứu các chỉ huy tiểu đoàn, hay là gì? Do đó, tất cả các thí nghiệm hình nón của người anh hùng trên các cấu trúc quân đội luôn kết thúc ở một điều - đó là sự trở lại kinh điển của bộ ba ngôi sao.

    Đối với việc phân chia Lego của quân đội thành sở chỉ huy chung của các sư đoàn và lữ đoàn chuyên biệt, đây là một sự sụp đổ đảm bảo của cấp sư đoàn trong cấu trúc quân đội (xương sống của cơ quan quân sự):
    - về bản chất, không có biên chế nào đủ khả năng lãnh đạo một sư đoàn xe tăng thuần nhất hôm nay, và ngày mai chuyển sang lãnh đạo một sư đoàn cơ giới thuần nhất (súng trường cơ giới), bộ binh (súng trường) hoặc thiết giáp (đường không). );
    - đối với việc hình thành các đội hình hỗn hợp, đã có một cấp quân đoàn, mà các nhân viên có trình độ chuyên môn cao hơn được đào tạo để lãnh đạo các sư đoàn không đồng nhất, cộng với một quân đội và cấp mặt trận, nơi thậm chí còn có nhiều nhân viên có trình độ cao hơn.

    Đối với nhóm chiến thuật, đây là cách sử dụng linh hoạt các đơn vị quân đồng nhất (trung đội, đại đội, tiểu đoàn và trung đoàn), nhờ đó, đơn vị cấp trên (đến sư đoàn) có được khả năng, tùy tình hình mà tiến hành. hoạt động chiến đấu theo một trong hai cách:
    - dưới dạng cơ cấu đơn lẻ (đại đội, tiểu đoàn, trung đoàn, sư đoàn) có hỏa lực tập trung ở cấp trên;
    - dưới dạng một tập hợp các cơ cấu tự trị (trung đội, đại đội, tiểu đoàn và trung đoàn chiến thuật) với các phương tiện hỗ trợ hỏa lực được phân bổ giữa chúng.
    Để đạt được mục tiêu này, mỗi đơn vị hỗ trợ hỏa lực cũng nên bao gồm ba cấu trúc phụ để đảm bảo sự phân bổ giữa các cấu trúc chiến đấu chính. Một ngoại lệ đối với quy tắc này là các phương tiện yểm trợ hỏa lực có tầm bắn xa, vượt quá chiều sâu hoạt động của nhóm tác chiến.

    Đối với cấu trúc quân đội cổ điển, tất cả các loại vũ khí hỏa lực mới được phát triển phải được ràng buộc, chứ không phải ngược lại - cấu trúc nên được thiết kế lại cho từng loại vũ khí mới được phát triển, chỉ dựa trên khả năng hiện tại của ngành (có thể và nên thay đổi , không giống như cấu trúc). Nhiệm vụ của lãnh đạo quân đội là đặt ra những yêu cầu đúng đắn cho công nghiệp.

    Như một ví dụ điển hình về tình hình hiện tại - ở cấp trung đội / đại đội súng trường cơ giới, có một vườn thú gồm nhiều loại vũ khí hỏa lực, một số trong số đó đã xuất hiện trong Thế chiến thứ hai (súng máy, súng cối), một số được thêm vào bài đăng - thời kỳ chiến tranh (xe chiến đấu bộ binh, ATGM), một số được lên kế hoạch đưa vào biên chế (UAV, súng phóng lựu gắn URS). Rõ ràng, cần phải điều chỉnh lại phạm vi của các phương tiện hỗ trợ hỏa lực của quân đội trên quan điểm thống nhất và phân bố hợp lý chúng theo các cấp của hệ thống quân sự (và không lấy những gì ngành cho).
  4. +2
    13 tháng 2019 năm 18 47:XNUMX
    "moritzer" là một cái gì đó tương tự như Nona, có lẽ
    1. +3
      14 tháng 2019 năm 15 02:XNUMX
      Nói chính xác là không. Giống như một bệ phóng tên lửa tự động. Từ cái "cối" chỉ có cái bếp lò