Tổng công ty của những người chiến thắng
Tạo vũ khí Dựa trên các nguyên tắc vật lý mới, cần phải thay đổi cách tiếp cận đào tạo chuyên gia, tài trợ cho việc phát triển, v.v.
Vào ngày 24/15, một trong những nhà lãnh đạo sáng giá nhất của ngành công nghiệp quốc phòng Nga, CTCP Tổng công ty Vũ khí Tên lửa Chiến thuật, tròn XNUMX tuổi. Trong những năm khó khăn của đất nước, KTRV đã khẳng định mình là nhà phát triển và sản xuất hàng đầu các hệ thống vũ khí tiên tiến có độ chính xác cao. Nhiều loại vũ khí được sản xuất ở đây vẫn vượt trội và không có loại tương tự trên thế giới. Hiện tượng của một tập đoàn là gì? Nó đã đi theo con đường nào và nguồn gốc của nó ở đâu?
Khi nói về những loại vũ khí siêu hiện đại do KTRV sản xuất, người ta không thể không nhớ đến quá khứ gần đây và xa xôi của nó, gắn bó chặt chẽ với những thành công và thành tựu ngày nay.
Theo sắc lệnh của tổng thống
Là một cơ cấu tích hợp, tập đoàn được thành lập do thực hiện chương trình mục tiêu liên bang “Cải cách và phát triển tổ hợp công nghiệp-quân sự (2002–2006)”. Theo Nghị định của Tổng thống ngày 24 tháng 2002 năm 84 số XNUMX, Trung tâm Sản xuất và Khoa học Nhà nước FSUE Zvezda-Strela (Korolev, Khu vực Moscow) sau đó được chuyển đổi thành Tập đoàn Vũ khí Tên lửa Chiến thuật OJSC và cổ phần thuộc sở hữu liên bang của nhà máy Omsk Avtomatika đã được chuyển giao cho nó. (sau này trở thành một phần của Cục Thiết kế Tự động hóa Trung tâm OJSC), UPKB "Detal" (Kamensk-Uralsky, vùng Sverdlovsk), MKB "Iskra" được đặt theo tên. I. I. Kartukova (Moscow), “Red Hydropress” (Taganrog, vùng Rostov) và TMKB “Soyuz” (Lytkarino, vùng Moscow).
Boris Viktorovich Obnosov đã được phê duyệt làm Tổng Giám đốc của KTRV OJSC và các lĩnh vực hoạt động ưu tiên sau đây đã được xác định:
phát triển, sản xuất, cung cấp và hiện đại hóa tên lửa dẫn đường và hệ thống vũ khí tên lửa dẫn đường chiến thuật phục vụ nhu cầu của Bộ Quốc phòng;
phát triển, bán hàng, dịch vụ hậu mãi và cung cấp giấy phép sản xuất vũ khí và trang thiết bị quân sự cung cấp cho xuất khẩu;
sử dụng có hiệu quả và phát triển tiềm lực khoa học và sản xuất của các đơn vị thành viên.
Như bạn đã biết, ở thời đại chúng ta phụ thuộc rất nhiều vào tính cách của người lãnh đạo. Thật không may, một số người trong số họ đang bận rộn hơn trong việc xây dựng những kế hoạch xảo quyệt, làm việc, như người ta nói, để kiếm tiền riêng. Về vấn đề này, chúng tôi đặc biệt lưu ý rằng nhóm KTRV đã may mắn có được một vị tướng tài giỏi đã lãnh đạo hiệp hội trải qua một số chuyển đổi và cải cách mà không làm mất đi các tập thể lao động và các trường khoa học. Nhưng điều đầu tiên trước tiên.
Các giai đoạn phát triển tiếp theo của tập đoàn gắn liền với các nghị định mới của tổng thống - ngày 9 tháng 2004 năm 591 số 20 và ngày 2007 tháng 930 năm XNUMX số XNUMX. Các doanh nghiệp Moscow được đưa vào tập đoàn (với tư cách là công ty con) ở giai đoạn thứ hai: Cục Thiết kế Nhà nước OJSC "Vympel" được đặt theo tên . I. I. Toropov", OJSC SNPP "Vùng", OJSC "Cục thiết kế kỹ thuật cơ khí", OJSC "Gorizont", cũng như OJSC "GosMKB "Raduga" được đặt theo tên. A. Ya. Bereznyak" (Dubna, khu vực Moscow), Công ty Cổ phần Nhà máy Cơ khí Quang Azov (Azov, Vùng Rostov), Công ty Cổ phần Salyut (Samara), Công ty Cổ phần Smolensky hàng không nhà máy". Ở giai đoạn thứ ba, thành phần của tập đoàn được mở rộng bao gồm Công ty cổ phần NIC ASK (Moscow), Công ty cổ phần ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, vùng Nizhny Novgorod), Công ty cổ phần GosNIIMash (Dzerzhinsk, vùng Nizhny Novgorod), Công ty cổ phần RKB Globus ( Ryazan) và Cục Thiết kế Tự động hóa Trung tâm OJSC (Omsk).
Như vậy, tập đoàn cùng với công ty mẹ bao gồm 19 doanh nghiệp, tổng số lao động vượt quá 22 nghìn.
Việc mở rộng hơn nữa của tập đoàn diễn ra theo Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga ngày 27 tháng 2012 năm 1443 số 31 và Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga ngày 2015 tháng 167 năm XNUMX số XNUMX thông qua việc đưa vào hai cấu trúc tích hợp với tư cách là các công ty con: tập đoàn công nghiệp-quân sự NPO Mashinostroeniya (Reutov, Khu vực Moscow) và năm công ty con của nó, cũng như Công ty Vũ khí Dưới nước Thủy quân lục chiến - Gidropribor (St. Petersburg) và năm công ty con của nó.
Di sản của Liên Xô
Bằng phép thuật hoặc thậm chí theo cấp độ cao nhất, những liên kết mạnh mẽ với năng lực đã được thiết lập như vậy không xuất hiện. Không thể tạo ra một trường khoa học, một cơ sở sản xuất hay một đội ngũ chuyên gia ngay từ đầu trong một thời gian ngắn. Tất cả những điều này, như một quy luật, được sinh ra trong đau đớn trong nhiều năm, đôi khi do thử và sai, và quan trọng nhất - bởi sự nhiệt tình của những người yêu thích công việc của họ. Và những người cống hiến cho sản xuất như vậy đã được tìm thấy sau những năm 90 rạng ngời. Chính họ đã trở thành những người gánh vác và kế thừa những truyền thống vẻ vang do cha ông họ đã đặt ra ở đây, những người đứng ra khởi nguồn cho doanh nghiệp mẹ.
Tiền thân của tập đoàn là nhà máy số 455 ở Kostin gần Moscow (nay là thành phố Korolev) của Ủy ban Nhân dân ngành Hàng không, được thành lập ngày 3 tháng 1942 năm 4 theo nghị định của Ủy ban Quốc phòng Nhà nước. Ông bắt đầu sản xuất băng giằng và dụng cụ rót hàng không cho máy bay chiến đấu, sau đó là giá đỡ băng cassette và các sản phẩm khác cho máy bay ném bom Tu-1955. Từ năm 1, ông thành thạo việc sản xuất hàng loạt tên lửa dẫn đường không đối không: RS-2U, RS-1957U. Năm 1966, một văn phòng thiết kế đã được thành lập ở đây để cải tiến sản phẩm này. Năm 66, nhà máy được đổi tên thành Nhà máy chế tạo máy Kaliningrad (KMZ), phòng thiết kế của nó được chuyển thành OKB (sau này được đặt tên là “Zvezda”). Yu Korolev được bổ nhiệm làm nhà thiết kế trưởng. Bệ phóng tên lửa không đối đất đầu tiên Kh-1968, do nhóm OKB phát triển, được đưa vào sử dụng năm 1970, và vào năm 1982–23 – các bệ phóng tên lửa Kh-25, Kh-27 và Kh-25. Công trình chế tạo bệ phóng tên lửa mô-đun loại X-1976M sẽ được trao Giải thưởng Nhà nước Liên Xô. Từ năm 2002 đến năm XNUMX, doanh nghiệp sẽ trải qua hàng loạt lần tổ chức lại và đổi tên. Nó sẽ được gọi là “Strela” hoặc “Star-Strela”.
Năm 1975, công việc chế tạo bệ phóng tên lửa X-31 dựa trên động cơ ramjet với máy gia tốc nhiên liệu rắn sẽ bắt đầu. Năm 1977, các đề xuất kỹ thuật cho tên lửa chống hạm Kh-35E (ASM) sẽ được phát triển. Năm 1981, hiệp hội đã được trao tặng Huân chương Lao động Cờ đỏ vì đã phục vụ việc chế tạo tên lửa không đối đất.
Tất cả những điều này là quá khứ của Liên Xô, nếu không có nó thì ngày nay sẽ không thể tồn tại được. Chúng ta hãy nhớ đến số phận khó khăn của hệ thống tên lửa phóng từ tàu Uran-E với hệ thống tên lửa chống hạm X-35E. Được phát triển dưới sự lãnh đạo của nhà thiết kế trưởng V. Galushko, nó đã vượt qua thành công giai đoạn thử nghiệm bay đầu tiên vào năm 1987–1989. Tuy nhiên, kể từ năm 1992, công việc gần như bị đình chỉ. Lúc đó nhà nước không còn tiền nữa. Công ty, sau khi huy động mọi nguồn lực, tiếp tục công việc tinh chỉnh tên lửa. Từ năm 1992 đến năm 1997, giai đoạn thứ hai của quá trình thử nghiệm thiết kế chuyến bay đã được thực hiện, nhưng trong giai đoạn này chỉ có XNUMX tên lửa được phóng, điều này rõ ràng là chưa đủ.
Trong điều kiện thị trường mới, hoạt động mua sắm của chính phủ thực tế đã bị cắt giảm. Như chúng ta biết, nhiều doanh nghiệp quốc phòng khi đó đã phải trải qua một cuộc tồn tại khốn khổ. Việc quản lý nhà máy không chỉ dựa vào mệnh lệnh quốc phòng của nhà nước. Đó là lúc nhóm bắt đầu làm việc tích cực với khách hàng nước ngoài. Việc tham gia triển lãm quốc tế đầu tiên với màn trình diễn tên lửa (dù sao thì nó cũng đạt tiêu chuẩn) và thông tin về hệ thống tên lửa Uran-E ngay lập tức thu hút sự chú ý của các chuyên gia nước ngoài. Đại diện Hải quân Ấn Độ là những người đầu tiên đánh giá cao triển vọng của hệ thống chiến đấu mới. Năm 1994, một hợp đồng được ký kết cung cấp bệ phóng tên lửa Uran-E cho Ấn Độ. Sau đó, khu phức hợp đã được công nhận ở quê hương.
Nhớ lại thời điểm đó, chúng ta có thể nói rằng hiệp hội vẫn tồn tại, bất chấp hoàn cảnh khó khăn, bởi vì nhiều sự phát triển trong thập niên 90 đã bị đình chỉ và toàn bộ triều đại đang hoạt động, bông hoa của ngành công nghiệp quốc phòng, đã rời bỏ doanh nghiệp.
Để tạo động lực mới cho đời sống của các xưởng, để đoàn kết các lực lượng sản xuất khác nhau, chính những sắc lệnh của tổng thống đã đề cập ở trên là cần thiết. Nhờ tầm nhìn xa của ban lãnh đạo, người ta đã bảo toàn được cái chính - trường khoa học, trụ cột của giới chuyên môn. Và người rời đi bắt đầu quay lại ngay khi có tín hiệu đầu tiên. Năm 2002 đã vạch ra một ranh giới trong thời kỳ đó, khi Trung tâm Sản xuất và Khoa học Nhà nước Doanh nghiệp Thống nhất Nhà nước Liên bang Zvezda-Strela được chuyển đổi thành Tập đoàn Vũ khí Tên lửa Chiến thuật OJSC.
Gói giải pháp hiệu quả
Hiện tại, tập đoàn này là một tổ hợp công nghệ duy nhất cung cấp, vì lợi ích của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga và để xuất khẩu, nhiều loại vũ khí dẫn đường cho các máy bay tầm xa, hải quân và tiền tuyến của không quân. -các lớp không đối không, không đối đất, vũ khí máy bay để tiêu diệt tàu ngầm, cũng như tên lửa hải quân và thiết bị phòng thủ từ tàu đến tàu và bờ biển. KTRV được quyền thực hiện các hoạt động ngoại thương độc lập trong lĩnh vực dịch vụ, sửa chữa các mẫu hàng xuất khẩu do doanh nghiệp mình sản xuất.
Các thiết kế đặc trưng của công ty mẹ từ lâu là tên lửa không đối đất: loại mô-đun đa năng Kh-25M, chống radar tốc độ cao Kh-31P (Kh-31PK), chống hạm Kh-31A (mục tiêu MA). -31), chống hạm Kh-35E (3M- 24E).
Bệ phóng tên lửa Uran-E vẫn là một vũ khí đáng gờm. Nó được thiết kế để tiêu diệt tên lửa, ngư lôi, tàu pháo, tàu mặt nước có lượng giãn nước lên tới 16 nghìn tấn và các phương tiện vận tải đường biển. Có thể được sử dụng trong nhiều điều kiện chiến đấu và khí hậu, bắn đồng thời vào tối đa sáu mục tiêu trên mặt nước. Khả năng bắn loạt đạn (lên tới XNUMX tên lửa) có khả năng tạo ra sự đột phá về hỏa lực trong hệ thống phòng thủ tên lửa của các tàu chiến hiện đại.
Đồng thời, tên lửa 3M-24E thống nhất của nước này cũng được sử dụng trong hệ thống tên lửa ven biển di động Bal-E và có thể là một phần của tàu sân bay (máy bay và trực thăng). Tổ hợp Bal-E có khả năng bắn đồng thời tới 32 mục tiêu (ở phiên bản tiêu chuẩn).
Nhưng một tên lửa mới đã xuất hiện - Kh-35UE, loại tên lửa này cũng sẽ được sản xuất ở dạng hàng không. Khả năng chiến đấu của nó đã được mở rộng đáng kể nhờ hệ thống dẫn đường mới, bao gồm cả vệ tinh, phạm vi sử dụng đã được tăng lên (gấp đôi), đầu dẫn đường chủ động-thụ động chống ồn mới đã được giới thiệu và các đặc tính khác đã được cải thiện. . Một “bảng kỹ thuật số” hiện đại cho phép thực hiện các chương trình nhắm mục tiêu và tấn công linh hoạt.
Ngoài các hệ thống chống hạm cấp chiến thuật, bao gồm Uran-E và Bal-E, KTRV còn cung cấp các hệ thống cấp chiến thuật hoạt động ven biển và đặt trên tàu dựa trên tên lửa hành trình siêu âm Yakhont (3M-55E) do quân đội phát triển. khu công nghiệp phức hợp NPO Mashinostroeniya. . Bastion PBRK, được tạo ra trên cơ sở tên lửa này, có khả năng cung cấp vỏ bọc ven biển trong bán kính 600 km và tấn công tàu mặt nước của bất kỳ lớp nào của đối phương ở phạm vi lên tới 300 km trong điều kiện hỏa lực và các biện pháp đối phó điện tử.
Một hệ thống vũ khí tên lửa phóng từ tàu khác là Moskit-E do Cục thiết kế bang Raduga phát triển, hiện đã được phát triển thêm dưới dạng sửa đổi Moskit-MVE với tên lửa chống hạm 3M-80MVE. Nó có tầm bắn tăng lên nhờ có thêm đường bay tên lửa kết hợp. Tốc độ siêu âm (lên tới 2900 km/h) kết hợp với độ cao bay cực thấp (10–20 m) ở giai đoạn cuối và cơ động phòng không đảm bảo khả năng cao vượt qua hệ thống phòng thủ tên lửa của tàu chiến.
Hệ thống tên lửa chống hạm hàng không tầm xa X-59MK với đầu dẫn radar chủ động, do Cục Thiết kế Bang Raduga phát triển, được thiết kế để tấn công nhiều mục tiêu bề mặt có độ tương phản radar vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày, cả ở điều kiện thời tiết đơn giản và khó khăn.
Một số doanh nghiệp của tập đoàn chuyên sản xuất vũ khí cho Hải quân. Ngư lôi dẫn đường điều khiển từ xa bằng điện đa năng TE-2, được phát triển bởi Marine Underwater Weapons - Gidropribor, được thiết kế để tiêu diệt các tàu ngầm hiện đại ở bất kỳ khu vực nào trên Đại dương Thế giới, ở mọi phạm vi độ sâu và tốc độ, tàu ngầm công suất lớn và tàu địch cũng như các mục tiêu cố định trên mặt nước. Nó được sử dụng cả từ tàu ngầm và tàu mặt nước ở chế độ tự động và điều khiển từ xa. Mìn đáy biển MDM-2 và MDM-3 có khả năng đánh trúng các loại tàu phân khối nhỏ, tàu ngầm nổi và tàu ngầm cũng như tàu đổ bộ. Chúng được thiết kế để có thể lập trình cho nhiều mục đích khác nhau.
Đặc biệt, vũ khí phòng thủ của hải quân được thể hiện bằng tổ hợp chống tàu ngầm cỡ nhỏ "Packet-E/NK" (do Doanh nghiệp Nghiên cứu và Sản xuất Nhà nước "Khu vực") phát triển, được thiết kế để phòng thủ chống tàu ngầm và chống tàu ngầm. bảo vệ ngư lôi thông qua việc sử dụng vũ khí để tiêu diệt tàu ngầm địch ở khu vực gần tàu, cũng như chống ngư lôi.
SNPP "Region" cũng sản xuất một hệ thống vũ khí độc đáo dựa trên tên lửa tốc độ cao dưới nước "Shkval-E", sử dụng chế độ siêu tạo bọt, nhờ đó nó có khả năng đạt tốc độ di chuyển lên tới 100 mét mỗi giây. Tổ hợp này có thể được bố trí trên cả tàu mặt nước và tàu ngầm cũng như các cơ sở cố định.
Một vị trí quan trọng trong các sản phẩm của tập đoàn là các hệ thống gây nhiễu thụ động (do phòng thiết kế kỹ thuật cơ khí sản xuất), bao gồm cả đạn gây nhiễu quang-điện tử và radar. Các tổ hợp hiện đại như PK-10 và KT-308 cung cấp khả năng bảo vệ cho các tàu mặt nước và thuyền thuộc mọi loại khỏi vũ khí có độ chính xác cao với radar, hệ thống dẫn đường quang-điện tử và kết hợp. Về hiệu quả chiến đấu, khối lượng và chất lượng nhiệm vụ được thực hiện, chúng không thua kém các loại tương tự tốt nhất trên thế giới.
Sự phát triển đầy hứa hẹn
Tập đoàn được giao nhiệm vụ trang bị cho máy bay chiến đấu thế hệ thứ năm tổ hợp vũ khí hàng không thế hệ mới (AWS). Đồng thời, một loạt các ASP không đối đất và không đối không phiên bản xuất khẩu đang được chuẩn bị cho khách hàng nước ngoài.
Trong lớp không đối đất, điều đáng chú ý là:
tên lửa dẫn đường đa năng kiểu mô-đun X-38ME;
hệ thống tên lửa Ovod-ME với bệ phóng tên lửa Kh-59M2E, có thể được sử dụng suốt ngày đêm và trong tầm nhìn hạn chế;
UR Kh-59MK2, được thiết kế để tấn công các mục tiêu mặt đất không có radar, tia hồng ngoại và độ tương phản quang học với nền xung quanh;
tên lửa chống radar Kh-31PD và Kh-58USHKE, được trang bị đầu dò radar tầm rộng mới;
tên lửa chống hạm tốc độ cao Kh-31AD có tầm bắn mở rộng;
tên lửa chống hạm thống nhất Kh-35UE với tầm bắn và khả năng chống ồn tăng lên;
Tên lửa chống hạm Kh-59MK, có khả năng tấn công các mục tiêu trên mặt nước ở vùng biển khơi và gần bờ biển;
bom trên không có thể điều chỉnh được phát triển mới nhất với cỡ nòng 250, 500 và 1500 kg với hệ thống dẫn đường mới (tương quan truyền hình, laser, vệ tinh) và các loại đầu đạn khác nhau (xuyên bê tông, xuyên thấu, kích nổ thể tích). Một số trong số chúng đã được Lực lượng Hàng không Vũ trụ của chúng tôi thử nghiệm thành công ở Syria khi tấn công các chiến binh và thành trì của Nhà nước Hồi giáo bị cấm ở Nga.
Trong hạng bay đối không, chúng tôi cung cấp:
Hệ thống tên lửa chiến đấu cơ động tầm ngắn và tầm gần RVV-MD với đầu tìm kiếm hồng ngoại băng tần kép mới được thiết kế để trang bị cho máy bay chiến đấu, máy bay tấn công và trực thăng chiến đấu;
Bệ phóng tên lửa tầm trung RVV-SD có tầm bắn lên tới 110 km vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày, ở mọi góc độ, trong điều kiện tác chiến điện tử, kể cả với hỏa lực đa kênh theo nguyên tắc bắn và quên;
Bệ phóng tên lửa RVV-BD có tầm bắn lên tới 200 km (tiêu diệt mục tiêu ở độ cao từ 15 m đến 25 km).
Tất nhiên, nếu không có sự hợp tác sâu rộng và đáng tin cậy thì tất cả điều này sẽ không thể thực hiện được. Hãy kể tên ít nhất một vài đội tham gia sản xuất các sản phẩm độc đáo.
GosMKB "Vympel" là doanh nghiệp hàng đầu của Nga trong việc chế tạo tên lửa không đối không. Cả thế giới đều biết đến tên lửa chiến đấu tầm ngắn R-73E (R-73EL), tên lửa tầm trung R-27 và RVV-AE, tên lửa tầm xa R-33E.
Trong hơn 65 năm hoạt động, Cục Thiết kế Nhà nước "Raduga" đã phát triển và cung cấp cho khách hàng hơn 50 hệ thống vũ khí tên lửa. Trong lĩnh vực vũ khí chính xác hàng không (HPE), đây là loại tên lửa không đối đất dành cho máy bay tiền tuyến, hải quân và tầm xa. Công ty là công ty đầu tiên trên thế giới phát triển loại vũ khí như tên lửa chống hạm. Tổ hợp tấn công chống hạm Moskit-E nhận được đánh giá cao từ các chuyên gia trong và ngoài nước. SNPP "Khu vực" chuyên phát triển và sản xuất bom trên không có thể điều chỉnh và hệ thống vũ khí hải quân.
Như vậy, nhờ sự hợp tác mà nhiều nhiệm vụ quan trọng mới được hoàn thành, điều này được Tổng Giám đốc KTRV Boris Obnosov khẳng định: “Chúng tôi đã trải qua nhiều giai đoạn trong quá trình phát triển và mở rộng tập đoàn. Chúng tôi bắt đầu vào năm 2002–2003 chỉ với sáu doanh nghiệp và ngày nay cơ cấu tích hợp của chúng tôi đã bao gồm hơn 30 cơ sở sản xuất đang hoạt động ổn định, bao gồm tổ hợp công nghiệp-quân sự NPO Mashinostroeniya, đã tham gia với tư cách là công ty con vào năm 2013 và công ty vũ khí dưới nước trên biển. vào năm 2015. Thiết bị thủy lực." Tổng số nhân sự của cơ cấu tích hợp vượt quá 50 nghìn.
Đổi mới và cho vay
Khi tập đoàn được thành lập, lãnh đạo nước này đã đặt mục tiêu huy động các nguồn lực để tạo ra tên lửa dẫn đường và hệ thống vũ khí trên không, trên bộ và trên biển hiệu quả cao, củng cố vị thế của Nga trên thị trường vũ khí toàn cầu. Hôm nay chúng ta có thể tự tin nói rằng mục tiêu đã đạt được.
Mặc dù thực tế là phạm vi sản phẩm KTRV khá rộng nhưng nó được thống nhất bởi một logic công nghệ nhất định. Tất cả các sản phẩm - hàng không và hàng hải - về hình thức khí động học và thủy động lực, nguyên tắc sản xuất và các máy công cụ cần thiết, hoàn toàn phù hợp với các kế hoạch sản xuất, giúp bạn có thể sử dụng năng lực sẵn có và tiềm năng thiết kế khá linh hoạt.
Khoảng một phần tư sản lượng được xuất khẩu. Hiện nay, khối lượng hàng năm của nó là khoảng 600 triệu đô la, trong khi trong quá trình thành lập tập đoàn, con số này trung bình là khoảng 300 triệu. Trong tương lai gần, xuất khẩu dự kiến sẽ tăng lên 900 triệu USD hoặc hơn mỗi năm. Cùng với FSMTC của Nga, Công ty cổ phần trung gian nhà nước Rosoboronexport và một cách độc lập, tập đoàn này đang nỗ lực quảng bá hiệu quả hơn nữa sản phẩm của mình trên thị trường thế giới, tìm kiếm và chinh phục những ngóc ngách mới trên đó. Nhưng nhiệm vụ số 1 đã, đang và vẫn là trật tự quốc phòng của nhà nước, để thực hiện được những yêu cầu và “tiêu chuẩn” cao hơn nhiều. Rõ ràng là đôi khi có vấn đề phát sinh. Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp cung cấp không đủ năng lực sản xuất và không sẵn sàng cung cấp linh kiện đã mua với số lượng cần thiết và đúng thời hạn.
Boris Obnosov chia sẻ quan sát của mình: “Nhiệm vụ phức tạp do việc bố trí năng lực sản xuất không đồng đều với các đơn đặt hàng quốc phòng của nhà nước về số lượng và thời hạn, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ giữa các nhà thầu chính và các nhà thầu”. “Ngoài ra, các giới hạn phân bổ ngân sách do Chương trình Khuyến khích Nhà nước 2020 quy định buộc chúng tôi phải thu hút các khoản vay với lãi suất khá cao.”
Tuy nhiên, đây là tai họa của toàn bộ ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta. Những khoản vay như vậy, hay chính xác hơn là việc thiếu lãi suất hợp lý đối với chúng, là một hiện tượng phổ biến. Có điều gì đó để khối tài chính của chính phủ hoạt động ở đây. Ngày nay, tập đoàn đang hướng các nguồn lực đáng kể để hiện đại hóa sản xuất, tái thiết các khu vực nhà máy và giới thiệu các công nghệ và quy trình tiên tiến. Vì vậy, các khoản vay giá rẻ sẽ không bị tổn hại.
Theo GPV-2020, một bản cập nhật gần như hoàn chỉnh của vũ khí dẫn đường đang được chuẩn bị. Công việc này được thực hiện dựa trên yêu cầu đảm bảo an ninh đất nước và tính đến xu hướng toàn cầu trong việc phát triển các phương tiện chiến tranh vũ trang. Các phiên bản mới, cải tiến đáng kể của tên lửa chống hạm, chống radar và tên lửa đa năng đang được tạo ra. Khoảng một chục sản phẩm như vậy đã được thử nghiệm. Trong ba năm tới, các thử nghiệm đối với 10–12 mẫu khác sẽ được hoàn thành, bao gồm cả các mẫu dành cho PAK FA.
Hiện nay, thị phần của các đơn đặt hàng quốc phòng nhà nước chiếm hơn 70% tổng sản lượng. Các doanh nghiệp của tập đoàn thực hiện các nhiệm vụ theo 85 hợp đồng của chính phủ về cung cấp các sản phẩm nối tiếp, sửa chữa và bảo trì vũ khí, quân sự và thiết bị đặc biệt. KTRV cung cấp gần 100% nguồn cung vũ khí hàng không cho quân đội Nga và hơn 70% nguồn cung vũ khí hải quân. Trên thị trường thế giới, cơ cấu tích hợp chiếm khoảng 10% sản lượng vũ khí hàng không và hơn 15% sản lượng vũ khí hàng hải.
Một phần đáng kể các dự án đang được triển khai theo Chương trình phát triển đổi mới sáng tạo của Tổng công ty đến năm 2020. Một loạt các biện pháp được đưa ra để hình thành quỹ dự trữ khoa học và kỹ thuật và phát triển tiềm năng đổi mới, sáng tạo và triển khai tiên tiến các công nghệ hứa hẹn, giải pháp mới và tái cấu trúc các cơ sở thiết kế, sản xuất và thử nghiệm. Theo Chương trình Mục tiêu Liên bang về Phát triển Công nghiệp Quốc phòng, hơn 100 dự án đầu tư trị giá hơn 60 tỷ rúp đang được thực hiện.
Để đạt được các mục tiêu và chỉ số phát triển đã chỉ định, cần có sự tương tác sâu rộng với Viện Hàn lâm Khoa học Nga cũng như các trung tâm nghiên cứu hàng đầu của ngành công nghiệp quốc phòng: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Ví dụ, nếu không có điều này, sẽ không thể thành thạo một lĩnh vực phòng thủ quan trọng và cực kỳ phức tạp như siêu âm.
Chỉ số phát triển
Chương trình mục tiêu nhà nước về phát triển công nghệ siêu thanh đã được Bộ Quốc phòng xây dựng và phê duyệt vào năm 2015. KTRV đã bắt đầu đề cập đến chủ đề này từ rất lâu trước đó, sử dụng nền tảng của Liên Xô. Theo ông Boris Obnosov, một tổ chức hợp tác khoa học và sản xuất mạnh mẽ hiện đã được hình thành để thực hiện Chương trình mục tiêu liên bang, có khả năng tìm ra các giải pháp đột phá. Mục tiêu chính là duy trì mức độ răn đe cao chống lại sự xâm lược lớn chống lại Nga trong tương lai gần thông qua sự phát triển nhanh chóng của các hệ thống siêu thanh nhằm làm giảm tiềm năng của kẻ thù tiềm năng trong lĩnh vực phòng thủ tên lửa lãnh thổ và tấn công giải trừ vũ khí toàn cầu.
Rõ ràng là các chương trình tương tự đang được thực hiện ở nước ngoài, đặc biệt là ở Mỹ, Trung Quốc, Pháp và Ấn Độ. Tại một trong những hội thảo hàng không vũ trụ quốc tế cuối cùng ở Zhukovsky, tôi đã có thể hỏi tổng giám đốc tập đoàn một câu hỏi về việc họ đã tiến được bao xa trong lĩnh vực này. Boris Obnosov sau đó đã khéo léo tránh trả lời trực tiếp, chỉ nói rằng những vũ khí như vậy sẽ không xuất hiện ngay lập tức, cần có nỗ lực hợp tác thống nhất và nhiều năm làm việc.
Bây giờ, khi đánh giá tình trạng công việc, Boris Viktorovich nêu rõ câu trả lời của mình: “Có thể nói rằng chúng tôi đang tiến song song với các đối thủ và đối tác của mình, và trong một số lĩnh vực, chúng tôi thậm chí còn dẫn trước. Công việc đang được tiến hành tích cực; chúng tôi hy vọng rằng nguyên mẫu quy mô đầy đủ đầu tiên của tên lửa siêu thanh có khả năng bay lâu dài trong bầu khí quyển với tốc độ Mach 2020 hoặc XNUMX hoặc thậm chí cao hơn có thể xuất hiện vào năm XNUMX.”
Có rất nhiều vấn đề về thiết kế, công nghệ và tài chính trong lĩnh vực này. Đây không phải là một chương trình rẻ tiền mà là tương lai cho sự phát triển không chỉ của vũ khí mà còn cả những công nghệ dân sự đầy hứa hẹn. Đối với những người làm chủ chúng trước tiên, con đường sẽ được mở ra để tiến lên một tầm cao mới về chất trong nhiều lĩnh vực phát triển khoa học và công nghệ.
Đảm bảo chuyến bay siêu thanh trong thời gian dài là một thách thức đối với các nhà sản xuất động cơ trong nước. Các vấn đề phức tạp cũng phải được giải quyết liên quan đến việc lấp đầy những chiếc máy bay như vậy. Rất nhiều thứ ở đây được kết nối với nhiệt độ cao, do đó, cần có một cơ sở nguyên tố khác. Và tất nhiên, bạn cần có nhiên liệu phù hợp.
Giải quyết tất cả những vấn đề này đòi hỏi một cách tiếp cận tổng hợp và hợp tác nghiêm túc, đó là điều mà Obnosov đã nói tại MAKS. Nhưng ngoài ra, cần có sự quan tâm thường xuyên của lãnh đạo đất nước, bởi vì sự xuất hiện của các giải pháp công nghệ mới về cơ bản, quan trọng đối với cả quốc phòng và nền kinh tế nói chung chắc chắn đòi hỏi phải điều chỉnh chính sách của chính phủ. Ví dụ, trong thay thế nhập khẩu.
Ngay cả người lãnh đạo chủ động, dám nghĩ dám làm nhất vẫn phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố để giải quyết vấn đề này. Điều này bao gồm số lượng hạn chế của các sản phẩm tương tự trong nước phù hợp để thay thế linh kiện, nguyên liệu thô nhập khẩu và thiếu cơ chế tài trợ ngân sách cho các doanh nghiệp thực hiện các biện pháp thay thế và mất nhiều thời gian để chính thức hóa kết quả R&D, và một sự hạn chế đáng kể. vượt quá chi phí của các thành phần của chúng tôi so với các thành phần nước ngoài.
Boris Obnosov tin rằng để thực hiện thành công kế hoạch thay thế nhập khẩu, cần phải đảm bảo dự trữ linh kiện an toàn trong thời gian từ 3 đến 5 năm. Cần phải giải quyết câu hỏi làm thế nào chúng có thể được tạo ra. Một giải pháp khả thi là đưa chi phí của họ vào lệnh của Bộ Quốc phòng.
Một lựa chọn khác là đưa nhiệm vụ vào chương trình mục tiêu liên bang. Việc sử dụng các yếu tố nội địa trong sản phẩm phải được đặt ra ngay từ giai đoạn đầu của quá trình tạo ra sản phẩm đó, trong quá trình nghiên cứu theo từng giai đoạn.
Cần xem xét lại một số quy định của Luật Liên bang-44. Nó quy định rằng bất kỳ OCD nào cũng phải được hoàn thành trước một ngày nhất định và với một số tiền, số tiền đó không thể vượt quá. Nhưng không một ROC nào trên thế giới có thể được thực hiện trong những điều kiện nghiêm ngặt như vậy, tất nhiên, trừ khi kết quả là mang lại hiệu quả tích cực và không lãng phí tiền.
Tóm lại, khi giải quyết vấn đề thay thế nhập khẩu, người ta nên nhớ mục tiêu chính - làm cho sản phẩm cuối cùng rẻ hơn ở cả thị trường trong và ngoài nước mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
Từ nơi cư trú đến vị trí trong bảng xếp hạng
Chưa hết, điều quan trọng nhất ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là phần cứng, dù nó có hoàn hảo đến đâu mà là con người. KTRV không quên sự thật bất di bất dịch này. Vì vậy, các nguồn lực đáng kể được phân bổ cho các hoạt động phát triển nguồn nhân lực và các chương trình xã hội.
Chính sách nhân sự của tập đoàn nhằm đảm bảo tính cạnh tranh trong cuộc cạnh tranh nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn. Các lĩnh vực ưu tiên là tối ưu hóa số lượng và thành phần độ tuổi của người lao động, nâng cao trình độ học vấn của họ, thực hiện chiến lược có mục tiêu nhằm trẻ hóa đội ngũ làm việc, cải thiện hệ thống lương thưởng và xây dựng nhà ở.
Trong những năm gần đây, giới hạn độ tuổi đối với nhân sự có trình độ trong ngành công nghiệp quốc phòng có xu hướng tăng lên đều đặn. Sự lão hóa của họ và sự rời bỏ ngành công nghiệp quốc phòng đã dẫn đến vấn đề nhân sự có quy mô quốc gia. Nhưng tập đoàn đã cố gắng tạo ra một hệ thống đào tạo chuyên gia chặt chẽ, nhờ đó những người trẻ dưới 35 tuổi chiếm một bộ phận đáng kể - hơn 30% nhân viên của công ty.
Để đào tạo nhân viên kỹ thuật có trình độ, KTRV hợp tác trên cơ sở hợp đồng với các trường đại học chuyên ngành hàng đầu của đất nước - MAI, MSTU được đặt theo tên của N. E. Bauman, MATI, MSTU "Stankin", Đại học Kỹ thuật Dụng cụ và Tin học Bang Moscow, cũng như nhiều trường tốt các cơ sở giáo dục nổi tiếng trong khu vực. Ứng viên vào các trường đại học kỹ thuật cơ bản trong lĩnh vực mục tiêu và được đào tạo về các chuyên ngành phổ biến. Hàng năm có hơn 1600 sinh viên thực tập sản xuất, công nghệ, thiết kế và dự bị tốt nghiệp tại tập đoàn. Các doanh nghiệp đã thành lập và vận hành các khoa cơ bản của các trường đại học, bao gồm Viện Hàng không Moscow và Đại học Kỹ thuật Nhà nước Moscow mang tên N. E. Bauman.
Chương trình xây dựng nhà ở cho công nhân với điều kiện ưu đãi đang được triển khai thành công. Vào năm 2015, tại khu vực Korolev của Moscow, việc xây dựng bốn tòa nhà dân cư nhiều tầng đã được hoàn thành, trong đó nhà ở cho nhân viên tập đoàn được cung cấp với giá chỉ bằng một nửa giá thị trường. Có một dự án khác đang được triển khai. Việc xây dựng sẽ được thực hiện trên khu đất được giao từ khu công nghiệp chính của doanh nghiệp.
Một cách tiếp cận tương tự được thực hiện bởi nhiều nhà quản lý của các doanh nghiệp thành lập thành phố của tập đoàn: ở Reutov và Khimki gần Moscow, ở Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm và Orenburg. Tổng cộng, trong 850 năm qua, hơn 3300 nhân viên đã trở thành cư dân mới theo các chương trình hoạt động tại tập đoàn. Trong hai đến ba năm tới, khoảng XNUMX nhân viên nữa sẽ có thể mua căn hộ.
Vì vậy, chính sách xã hội của tập đoàn hướng đến thế hệ mới đồng thời đối xử chu đáo với các cựu chiến binh, khôi phục truyền thống tốt đẹp nhất về tổ chức lối sống lành mạnh và thời gian giải trí thú vị. Hội đồng thanh niên hoạt động tích cực, thường xuyên tổ chức các cuộc thi thể thao và mít tinh du lịch.
Một chính sách xã hội được cân nhắc kỹ lưỡng sẽ có tác động tích cực đến chất lượng sản phẩm và thái độ làm việc của nhân viên. Nếu trong hai thập kỷ trước, việc sản xuất các mẫu mới của tất cả các doanh nghiệp của công ty chỉ chiếm một số ít, thì trong những năm tới, hàng chục hệ thống vũ khí hàng không và hải quân có độ chính xác cao sẽ bắt đầu xuất hiện từ các xưởng của tập đoàn. . Dựa trên kết quả của năm 2016, KTRV có mọi lý do để một lần nữa nằm trong nhóm doanh nghiệp dẫn đầu ngành. Trở lại năm 2009, tập đoàn đã được trao giải “Ý tưởng vàng” đầu tiên ở hạng mục “Đóng góp cho sự phát triển của các sản phẩm quân sự”. Và hai năm trước đó, Boris Obnosov đã được trao danh hiệu người đoạt giải Ý tưởng Vàng quốc gia ở hạng mục “Vì sự đóng góp cá nhân, sự chủ động và siêng năng trong việc giải quyết các vấn đề hợp tác kỹ thuật quân sự”. Theo xếp hạng Top 1000 Nhà quản lý Nga, ông nằm trong top XNUMX giám đốc điều hành hàng đầu ở Nga trong hạng mục Kỹ thuật Cơ khí.
Trong bảng xếp hạng thế giới, CTCP Tổng công ty Vũ khí Tên lửa Chiến thuật chiếm vị trí thứ 37 (Top 100 nhà sản xuất sản phẩm quân sự lớn nhất thế giới theo ấn phẩm uy tín Defense News). Theo tính toán của các nhà phân tích Mỹ, KTRV kết thúc năm 2015 với doanh thu từ bán sản phẩm là 2,39 tỷ USD, tăng 2014% so với năm 11,2. Và tính theo đồng rúp, doanh thu tăng 36,2%, vượt 160 tỷ rúp.
Nhưng nó thậm chí không phải về giải thưởng hay thứ hạng hàng đầu. Trong cơ cấu hiện tại, chúng ta có thể nói một cách an toàn rằng KTRVJSC là một tập đoàn của những người chiến thắng. Nó đã tích lũy tiềm năng khoa học, kỹ thuật và sản xuất độc đáo của các doanh nghiệp, giúp giải quyết thành công mọi vấn đề trong việc tạo ra các mô hình và hệ thống vũ khí tên lửa dẫn đường hiện đại và tiên tiến thuộc nhiều loại khác nhau, vì lợi ích của Nga và để mở rộng quân đội. - Hợp tác kỹ thuật với nước ngoài. Cả sản phẩm và kinh nghiệm độc đáo của tập đoàn đều là niềm tự hào dân tộc.
Vào ngày 24/15, một trong những nhà lãnh đạo sáng giá nhất của ngành công nghiệp quốc phòng Nga, CTCP Tổng công ty Vũ khí Tên lửa Chiến thuật, tròn XNUMX tuổi. Trong những năm khó khăn của đất nước, KTRV đã khẳng định mình là nhà phát triển và sản xuất hàng đầu các hệ thống vũ khí tiên tiến có độ chính xác cao. Nhiều loại vũ khí được sản xuất ở đây vẫn vượt trội và không có loại tương tự trên thế giới. Hiện tượng của một tập đoàn là gì? Nó đã đi theo con đường nào và nguồn gốc của nó ở đâu?
Khi nói về những loại vũ khí siêu hiện đại do KTRV sản xuất, người ta không thể không nhớ đến quá khứ gần đây và xa xôi của nó, gắn bó chặt chẽ với những thành công và thành tựu ngày nay.
Theo sắc lệnh của tổng thống
Là một cơ cấu tích hợp, tập đoàn được thành lập do thực hiện chương trình mục tiêu liên bang “Cải cách và phát triển tổ hợp công nghiệp-quân sự (2002–2006)”. Theo Nghị định của Tổng thống ngày 24 tháng 2002 năm 84 số XNUMX, Trung tâm Sản xuất và Khoa học Nhà nước FSUE Zvezda-Strela (Korolev, Khu vực Moscow) sau đó được chuyển đổi thành Tập đoàn Vũ khí Tên lửa Chiến thuật OJSC và cổ phần thuộc sở hữu liên bang của nhà máy Omsk Avtomatika đã được chuyển giao cho nó. (sau này trở thành một phần của Cục Thiết kế Tự động hóa Trung tâm OJSC), UPKB "Detal" (Kamensk-Uralsky, vùng Sverdlovsk), MKB "Iskra" được đặt theo tên. I. I. Kartukova (Moscow), “Red Hydropress” (Taganrog, vùng Rostov) và TMKB “Soyuz” (Lytkarino, vùng Moscow).
Boris Viktorovich Obnosov đã được phê duyệt làm Tổng Giám đốc của KTRV OJSC và các lĩnh vực hoạt động ưu tiên sau đây đã được xác định:
phát triển, sản xuất, cung cấp và hiện đại hóa tên lửa dẫn đường và hệ thống vũ khí tên lửa dẫn đường chiến thuật phục vụ nhu cầu của Bộ Quốc phòng;
phát triển, bán hàng, dịch vụ hậu mãi và cung cấp giấy phép sản xuất vũ khí và trang thiết bị quân sự cung cấp cho xuất khẩu;
sử dụng có hiệu quả và phát triển tiềm lực khoa học và sản xuất của các đơn vị thành viên.
Như bạn đã biết, ở thời đại chúng ta phụ thuộc rất nhiều vào tính cách của người lãnh đạo. Thật không may, một số người trong số họ đang bận rộn hơn trong việc xây dựng những kế hoạch xảo quyệt, làm việc, như người ta nói, để kiếm tiền riêng. Về vấn đề này, chúng tôi đặc biệt lưu ý rằng nhóm KTRV đã may mắn có được một vị tướng tài giỏi đã lãnh đạo hiệp hội trải qua một số chuyển đổi và cải cách mà không làm mất đi các tập thể lao động và các trường khoa học. Nhưng điều đầu tiên trước tiên.
Các giai đoạn phát triển tiếp theo của tập đoàn gắn liền với các nghị định mới của tổng thống - ngày 9 tháng 2004 năm 591 số 20 và ngày 2007 tháng 930 năm XNUMX số XNUMX. Các doanh nghiệp Moscow được đưa vào tập đoàn (với tư cách là công ty con) ở giai đoạn thứ hai: Cục Thiết kế Nhà nước OJSC "Vympel" được đặt theo tên . I. I. Toropov", OJSC SNPP "Vùng", OJSC "Cục thiết kế kỹ thuật cơ khí", OJSC "Gorizont", cũng như OJSC "GosMKB "Raduga" được đặt theo tên. A. Ya. Bereznyak" (Dubna, khu vực Moscow), Công ty Cổ phần Nhà máy Cơ khí Quang Azov (Azov, Vùng Rostov), Công ty Cổ phần Salyut (Samara), Công ty Cổ phần Smolensky hàng không nhà máy". Ở giai đoạn thứ ba, thành phần của tập đoàn được mở rộng bao gồm Công ty cổ phần NIC ASK (Moscow), Công ty cổ phần ANPP TEMP-AVIA (Arzamas, vùng Nizhny Novgorod), Công ty cổ phần GosNIIMash (Dzerzhinsk, vùng Nizhny Novgorod), Công ty cổ phần RKB Globus ( Ryazan) và Cục Thiết kế Tự động hóa Trung tâm OJSC (Omsk).
Như vậy, tập đoàn cùng với công ty mẹ bao gồm 19 doanh nghiệp, tổng số lao động vượt quá 22 nghìn.
Việc mở rộng hơn nữa của tập đoàn diễn ra theo Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga ngày 27 tháng 2012 năm 1443 số 31 và Nghị định của Tổng thống Liên bang Nga ngày 2015 tháng 167 năm XNUMX số XNUMX thông qua việc đưa vào hai cấu trúc tích hợp với tư cách là các công ty con: tập đoàn công nghiệp-quân sự NPO Mashinostroeniya (Reutov, Khu vực Moscow) và năm công ty con của nó, cũng như Công ty Vũ khí Dưới nước Thủy quân lục chiến - Gidropribor (St. Petersburg) và năm công ty con của nó.
Di sản của Liên Xô
Bằng phép thuật hoặc thậm chí theo cấp độ cao nhất, những liên kết mạnh mẽ với năng lực đã được thiết lập như vậy không xuất hiện. Không thể tạo ra một trường khoa học, một cơ sở sản xuất hay một đội ngũ chuyên gia ngay từ đầu trong một thời gian ngắn. Tất cả những điều này, như một quy luật, được sinh ra trong đau đớn trong nhiều năm, đôi khi do thử và sai, và quan trọng nhất - bởi sự nhiệt tình của những người yêu thích công việc của họ. Và những người cống hiến cho sản xuất như vậy đã được tìm thấy sau những năm 90 rạng ngời. Chính họ đã trở thành những người gánh vác và kế thừa những truyền thống vẻ vang do cha ông họ đã đặt ra ở đây, những người đứng ra khởi nguồn cho doanh nghiệp mẹ.
Tiền thân của tập đoàn là nhà máy số 455 ở Kostin gần Moscow (nay là thành phố Korolev) của Ủy ban Nhân dân ngành Hàng không, được thành lập ngày 3 tháng 1942 năm 4 theo nghị định của Ủy ban Quốc phòng Nhà nước. Ông bắt đầu sản xuất băng giằng và dụng cụ rót hàng không cho máy bay chiến đấu, sau đó là giá đỡ băng cassette và các sản phẩm khác cho máy bay ném bom Tu-1955. Từ năm 1, ông thành thạo việc sản xuất hàng loạt tên lửa dẫn đường không đối không: RS-2U, RS-1957U. Năm 1966, một văn phòng thiết kế đã được thành lập ở đây để cải tiến sản phẩm này. Năm 66, nhà máy được đổi tên thành Nhà máy chế tạo máy Kaliningrad (KMZ), phòng thiết kế của nó được chuyển thành OKB (sau này được đặt tên là “Zvezda”). Yu Korolev được bổ nhiệm làm nhà thiết kế trưởng. Bệ phóng tên lửa không đối đất đầu tiên Kh-1968, do nhóm OKB phát triển, được đưa vào sử dụng năm 1970, và vào năm 1982–23 – các bệ phóng tên lửa Kh-25, Kh-27 và Kh-25. Công trình chế tạo bệ phóng tên lửa mô-đun loại X-1976M sẽ được trao Giải thưởng Nhà nước Liên Xô. Từ năm 2002 đến năm XNUMX, doanh nghiệp sẽ trải qua hàng loạt lần tổ chức lại và đổi tên. Nó sẽ được gọi là “Strela” hoặc “Star-Strela”.
Năm 1975, công việc chế tạo bệ phóng tên lửa X-31 dựa trên động cơ ramjet với máy gia tốc nhiên liệu rắn sẽ bắt đầu. Năm 1977, các đề xuất kỹ thuật cho tên lửa chống hạm Kh-35E (ASM) sẽ được phát triển. Năm 1981, hiệp hội đã được trao tặng Huân chương Lao động Cờ đỏ vì đã phục vụ việc chế tạo tên lửa không đối đất.
Tất cả những điều này là quá khứ của Liên Xô, nếu không có nó thì ngày nay sẽ không thể tồn tại được. Chúng ta hãy nhớ đến số phận khó khăn của hệ thống tên lửa phóng từ tàu Uran-E với hệ thống tên lửa chống hạm X-35E. Được phát triển dưới sự lãnh đạo của nhà thiết kế trưởng V. Galushko, nó đã vượt qua thành công giai đoạn thử nghiệm bay đầu tiên vào năm 1987–1989. Tuy nhiên, kể từ năm 1992, công việc gần như bị đình chỉ. Lúc đó nhà nước không còn tiền nữa. Công ty, sau khi huy động mọi nguồn lực, tiếp tục công việc tinh chỉnh tên lửa. Từ năm 1992 đến năm 1997, giai đoạn thứ hai của quá trình thử nghiệm thiết kế chuyến bay đã được thực hiện, nhưng trong giai đoạn này chỉ có XNUMX tên lửa được phóng, điều này rõ ràng là chưa đủ.
Trong điều kiện thị trường mới, hoạt động mua sắm của chính phủ thực tế đã bị cắt giảm. Như chúng ta biết, nhiều doanh nghiệp quốc phòng khi đó đã phải trải qua một cuộc tồn tại khốn khổ. Việc quản lý nhà máy không chỉ dựa vào mệnh lệnh quốc phòng của nhà nước. Đó là lúc nhóm bắt đầu làm việc tích cực với khách hàng nước ngoài. Việc tham gia triển lãm quốc tế đầu tiên với màn trình diễn tên lửa (dù sao thì nó cũng đạt tiêu chuẩn) và thông tin về hệ thống tên lửa Uran-E ngay lập tức thu hút sự chú ý của các chuyên gia nước ngoài. Đại diện Hải quân Ấn Độ là những người đầu tiên đánh giá cao triển vọng của hệ thống chiến đấu mới. Năm 1994, một hợp đồng được ký kết cung cấp bệ phóng tên lửa Uran-E cho Ấn Độ. Sau đó, khu phức hợp đã được công nhận ở quê hương.
Nhớ lại thời điểm đó, chúng ta có thể nói rằng hiệp hội vẫn tồn tại, bất chấp hoàn cảnh khó khăn, bởi vì nhiều sự phát triển trong thập niên 90 đã bị đình chỉ và toàn bộ triều đại đang hoạt động, bông hoa của ngành công nghiệp quốc phòng, đã rời bỏ doanh nghiệp.
Để tạo động lực mới cho đời sống của các xưởng, để đoàn kết các lực lượng sản xuất khác nhau, chính những sắc lệnh của tổng thống đã đề cập ở trên là cần thiết. Nhờ tầm nhìn xa của ban lãnh đạo, người ta đã bảo toàn được cái chính - trường khoa học, trụ cột của giới chuyên môn. Và người rời đi bắt đầu quay lại ngay khi có tín hiệu đầu tiên. Năm 2002 đã vạch ra một ranh giới trong thời kỳ đó, khi Trung tâm Sản xuất và Khoa học Nhà nước Doanh nghiệp Thống nhất Nhà nước Liên bang Zvezda-Strela được chuyển đổi thành Tập đoàn Vũ khí Tên lửa Chiến thuật OJSC.
Gói giải pháp hiệu quả
Hiện tại, tập đoàn này là một tổ hợp công nghệ duy nhất cung cấp, vì lợi ích của Bộ Quốc phòng Liên bang Nga và để xuất khẩu, nhiều loại vũ khí dẫn đường cho các máy bay tầm xa, hải quân và tiền tuyến của không quân. -các lớp không đối không, không đối đất, vũ khí máy bay để tiêu diệt tàu ngầm, cũng như tên lửa hải quân và thiết bị phòng thủ từ tàu đến tàu và bờ biển. KTRV được quyền thực hiện các hoạt động ngoại thương độc lập trong lĩnh vực dịch vụ, sửa chữa các mẫu hàng xuất khẩu do doanh nghiệp mình sản xuất.Các thiết kế đặc trưng của công ty mẹ từ lâu là tên lửa không đối đất: loại mô-đun đa năng Kh-25M, chống radar tốc độ cao Kh-31P (Kh-31PK), chống hạm Kh-31A (mục tiêu MA). -31), chống hạm Kh-35E (3M- 24E).
Bệ phóng tên lửa Uran-E vẫn là một vũ khí đáng gờm. Nó được thiết kế để tiêu diệt tên lửa, ngư lôi, tàu pháo, tàu mặt nước có lượng giãn nước lên tới 16 nghìn tấn và các phương tiện vận tải đường biển. Có thể được sử dụng trong nhiều điều kiện chiến đấu và khí hậu, bắn đồng thời vào tối đa sáu mục tiêu trên mặt nước. Khả năng bắn loạt đạn (lên tới XNUMX tên lửa) có khả năng tạo ra sự đột phá về hỏa lực trong hệ thống phòng thủ tên lửa của các tàu chiến hiện đại.
Đồng thời, tên lửa 3M-24E thống nhất của nước này cũng được sử dụng trong hệ thống tên lửa ven biển di động Bal-E và có thể là một phần của tàu sân bay (máy bay và trực thăng). Tổ hợp Bal-E có khả năng bắn đồng thời tới 32 mục tiêu (ở phiên bản tiêu chuẩn).
Nhưng một tên lửa mới đã xuất hiện - Kh-35UE, loại tên lửa này cũng sẽ được sản xuất ở dạng hàng không. Khả năng chiến đấu của nó đã được mở rộng đáng kể nhờ hệ thống dẫn đường mới, bao gồm cả vệ tinh, phạm vi sử dụng đã được tăng lên (gấp đôi), đầu dẫn đường chủ động-thụ động chống ồn mới đã được giới thiệu và các đặc tính khác đã được cải thiện. . Một “bảng kỹ thuật số” hiện đại cho phép thực hiện các chương trình nhắm mục tiêu và tấn công linh hoạt.
Ngoài các hệ thống chống hạm cấp chiến thuật, bao gồm Uran-E và Bal-E, KTRV còn cung cấp các hệ thống cấp chiến thuật hoạt động ven biển và đặt trên tàu dựa trên tên lửa hành trình siêu âm Yakhont (3M-55E) do quân đội phát triển. khu công nghiệp phức hợp NPO Mashinostroeniya. . Bastion PBRK, được tạo ra trên cơ sở tên lửa này, có khả năng cung cấp vỏ bọc ven biển trong bán kính 600 km và tấn công tàu mặt nước của bất kỳ lớp nào của đối phương ở phạm vi lên tới 300 km trong điều kiện hỏa lực và các biện pháp đối phó điện tử.
Một hệ thống vũ khí tên lửa phóng từ tàu khác là Moskit-E do Cục thiết kế bang Raduga phát triển, hiện đã được phát triển thêm dưới dạng sửa đổi Moskit-MVE với tên lửa chống hạm 3M-80MVE. Nó có tầm bắn tăng lên nhờ có thêm đường bay tên lửa kết hợp. Tốc độ siêu âm (lên tới 2900 km/h) kết hợp với độ cao bay cực thấp (10–20 m) ở giai đoạn cuối và cơ động phòng không đảm bảo khả năng cao vượt qua hệ thống phòng thủ tên lửa của tàu chiến.
Hệ thống tên lửa chống hạm hàng không tầm xa X-59MK với đầu dẫn radar chủ động, do Cục Thiết kế Bang Raduga phát triển, được thiết kế để tấn công nhiều mục tiêu bề mặt có độ tương phản radar vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày, cả ở điều kiện thời tiết đơn giản và khó khăn.Một số doanh nghiệp của tập đoàn chuyên sản xuất vũ khí cho Hải quân. Ngư lôi dẫn đường điều khiển từ xa bằng điện đa năng TE-2, được phát triển bởi Marine Underwater Weapons - Gidropribor, được thiết kế để tiêu diệt các tàu ngầm hiện đại ở bất kỳ khu vực nào trên Đại dương Thế giới, ở mọi phạm vi độ sâu và tốc độ, tàu ngầm công suất lớn và tàu địch cũng như các mục tiêu cố định trên mặt nước. Nó được sử dụng cả từ tàu ngầm và tàu mặt nước ở chế độ tự động và điều khiển từ xa. Mìn đáy biển MDM-2 và MDM-3 có khả năng đánh trúng các loại tàu phân khối nhỏ, tàu ngầm nổi và tàu ngầm cũng như tàu đổ bộ. Chúng được thiết kế để có thể lập trình cho nhiều mục đích khác nhau.
Đặc biệt, vũ khí phòng thủ của hải quân được thể hiện bằng tổ hợp chống tàu ngầm cỡ nhỏ "Packet-E/NK" (do Doanh nghiệp Nghiên cứu và Sản xuất Nhà nước "Khu vực") phát triển, được thiết kế để phòng thủ chống tàu ngầm và chống tàu ngầm. bảo vệ ngư lôi thông qua việc sử dụng vũ khí để tiêu diệt tàu ngầm địch ở khu vực gần tàu, cũng như chống ngư lôi.
SNPP "Region" cũng sản xuất một hệ thống vũ khí độc đáo dựa trên tên lửa tốc độ cao dưới nước "Shkval-E", sử dụng chế độ siêu tạo bọt, nhờ đó nó có khả năng đạt tốc độ di chuyển lên tới 100 mét mỗi giây. Tổ hợp này có thể được bố trí trên cả tàu mặt nước và tàu ngầm cũng như các cơ sở cố định.
Một vị trí quan trọng trong các sản phẩm của tập đoàn là các hệ thống gây nhiễu thụ động (do phòng thiết kế kỹ thuật cơ khí sản xuất), bao gồm cả đạn gây nhiễu quang-điện tử và radar. Các tổ hợp hiện đại như PK-10 và KT-308 cung cấp khả năng bảo vệ cho các tàu mặt nước và thuyền thuộc mọi loại khỏi vũ khí có độ chính xác cao với radar, hệ thống dẫn đường quang-điện tử và kết hợp. Về hiệu quả chiến đấu, khối lượng và chất lượng nhiệm vụ được thực hiện, chúng không thua kém các loại tương tự tốt nhất trên thế giới.
Sự phát triển đầy hứa hẹn
Tập đoàn được giao nhiệm vụ trang bị cho máy bay chiến đấu thế hệ thứ năm tổ hợp vũ khí hàng không thế hệ mới (AWS). Đồng thời, một loạt các ASP không đối đất và không đối không phiên bản xuất khẩu đang được chuẩn bị cho khách hàng nước ngoài.
Trong lớp không đối đất, điều đáng chú ý là:
tên lửa dẫn đường đa năng kiểu mô-đun X-38ME;
hệ thống tên lửa Ovod-ME với bệ phóng tên lửa Kh-59M2E, có thể được sử dụng suốt ngày đêm và trong tầm nhìn hạn chế;
UR Kh-59MK2, được thiết kế để tấn công các mục tiêu mặt đất không có radar, tia hồng ngoại và độ tương phản quang học với nền xung quanh;
tên lửa chống radar Kh-31PD và Kh-58USHKE, được trang bị đầu dò radar tầm rộng mới;
tên lửa chống hạm tốc độ cao Kh-31AD có tầm bắn mở rộng;
tên lửa chống hạm thống nhất Kh-35UE với tầm bắn và khả năng chống ồn tăng lên;
Tên lửa chống hạm Kh-59MK, có khả năng tấn công các mục tiêu trên mặt nước ở vùng biển khơi và gần bờ biển;
bom trên không có thể điều chỉnh được phát triển mới nhất với cỡ nòng 250, 500 và 1500 kg với hệ thống dẫn đường mới (tương quan truyền hình, laser, vệ tinh) và các loại đầu đạn khác nhau (xuyên bê tông, xuyên thấu, kích nổ thể tích). Một số trong số chúng đã được Lực lượng Hàng không Vũ trụ của chúng tôi thử nghiệm thành công ở Syria khi tấn công các chiến binh và thành trì của Nhà nước Hồi giáo bị cấm ở Nga.
Trong hạng bay đối không, chúng tôi cung cấp:
Hệ thống tên lửa chiến đấu cơ động tầm ngắn và tầm gần RVV-MD với đầu tìm kiếm hồng ngoại băng tần kép mới được thiết kế để trang bị cho máy bay chiến đấu, máy bay tấn công và trực thăng chiến đấu;
Bệ phóng tên lửa tầm trung RVV-SD có tầm bắn lên tới 110 km vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày, ở mọi góc độ, trong điều kiện tác chiến điện tử, kể cả với hỏa lực đa kênh theo nguyên tắc bắn và quên;
Bệ phóng tên lửa RVV-BD có tầm bắn lên tới 200 km (tiêu diệt mục tiêu ở độ cao từ 15 m đến 25 km).
Tất nhiên, nếu không có sự hợp tác sâu rộng và đáng tin cậy thì tất cả điều này sẽ không thể thực hiện được. Hãy kể tên ít nhất một vài đội tham gia sản xuất các sản phẩm độc đáo.
GosMKB "Vympel" là doanh nghiệp hàng đầu của Nga trong việc chế tạo tên lửa không đối không. Cả thế giới đều biết đến tên lửa chiến đấu tầm ngắn R-73E (R-73EL), tên lửa tầm trung R-27 và RVV-AE, tên lửa tầm xa R-33E.
Trong hơn 65 năm hoạt động, Cục Thiết kế Nhà nước "Raduga" đã phát triển và cung cấp cho khách hàng hơn 50 hệ thống vũ khí tên lửa. Trong lĩnh vực vũ khí chính xác hàng không (HPE), đây là loại tên lửa không đối đất dành cho máy bay tiền tuyến, hải quân và tầm xa. Công ty là công ty đầu tiên trên thế giới phát triển loại vũ khí như tên lửa chống hạm. Tổ hợp tấn công chống hạm Moskit-E nhận được đánh giá cao từ các chuyên gia trong và ngoài nước. SNPP "Khu vực" chuyên phát triển và sản xuất bom trên không có thể điều chỉnh và hệ thống vũ khí hải quân.
Như vậy, nhờ sự hợp tác mà nhiều nhiệm vụ quan trọng mới được hoàn thành, điều này được Tổng Giám đốc KTRV Boris Obnosov khẳng định: “Chúng tôi đã trải qua nhiều giai đoạn trong quá trình phát triển và mở rộng tập đoàn. Chúng tôi bắt đầu vào năm 2002–2003 chỉ với sáu doanh nghiệp và ngày nay cơ cấu tích hợp của chúng tôi đã bao gồm hơn 30 cơ sở sản xuất đang hoạt động ổn định, bao gồm tổ hợp công nghiệp-quân sự NPO Mashinostroeniya, đã tham gia với tư cách là công ty con vào năm 2013 và công ty vũ khí dưới nước trên biển. vào năm 2015. Thiết bị thủy lực." Tổng số nhân sự của cơ cấu tích hợp vượt quá 50 nghìn.
Đổi mới và cho vay
Khi tập đoàn được thành lập, lãnh đạo nước này đã đặt mục tiêu huy động các nguồn lực để tạo ra tên lửa dẫn đường và hệ thống vũ khí trên không, trên bộ và trên biển hiệu quả cao, củng cố vị thế của Nga trên thị trường vũ khí toàn cầu. Hôm nay chúng ta có thể tự tin nói rằng mục tiêu đã đạt được.
Mặc dù thực tế là phạm vi sản phẩm KTRV khá rộng nhưng nó được thống nhất bởi một logic công nghệ nhất định. Tất cả các sản phẩm - hàng không và hàng hải - về hình thức khí động học và thủy động lực, nguyên tắc sản xuất và các máy công cụ cần thiết, hoàn toàn phù hợp với các kế hoạch sản xuất, giúp bạn có thể sử dụng năng lực sẵn có và tiềm năng thiết kế khá linh hoạt.
Khoảng một phần tư sản lượng được xuất khẩu. Hiện nay, khối lượng hàng năm của nó là khoảng 600 triệu đô la, trong khi trong quá trình thành lập tập đoàn, con số này trung bình là khoảng 300 triệu. Trong tương lai gần, xuất khẩu dự kiến sẽ tăng lên 900 triệu USD hoặc hơn mỗi năm. Cùng với FSMTC của Nga, Công ty cổ phần trung gian nhà nước Rosoboronexport và một cách độc lập, tập đoàn này đang nỗ lực quảng bá hiệu quả hơn nữa sản phẩm của mình trên thị trường thế giới, tìm kiếm và chinh phục những ngóc ngách mới trên đó. Nhưng nhiệm vụ số 1 đã, đang và vẫn là trật tự quốc phòng của nhà nước, để thực hiện được những yêu cầu và “tiêu chuẩn” cao hơn nhiều. Rõ ràng là đôi khi có vấn đề phát sinh. Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp cung cấp không đủ năng lực sản xuất và không sẵn sàng cung cấp linh kiện đã mua với số lượng cần thiết và đúng thời hạn.
Boris Obnosov chia sẻ quan sát của mình: “Nhiệm vụ phức tạp do việc bố trí năng lực sản xuất không đồng đều với các đơn đặt hàng quốc phòng của nhà nước về số lượng và thời hạn, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến mối quan hệ giữa các nhà thầu chính và các nhà thầu”. “Ngoài ra, các giới hạn phân bổ ngân sách do Chương trình Khuyến khích Nhà nước 2020 quy định buộc chúng tôi phải thu hút các khoản vay với lãi suất khá cao.”
Tuy nhiên, đây là tai họa của toàn bộ ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta. Những khoản vay như vậy, hay chính xác hơn là việc thiếu lãi suất hợp lý đối với chúng, là một hiện tượng phổ biến. Có điều gì đó để khối tài chính của chính phủ hoạt động ở đây. Ngày nay, tập đoàn đang hướng các nguồn lực đáng kể để hiện đại hóa sản xuất, tái thiết các khu vực nhà máy và giới thiệu các công nghệ và quy trình tiên tiến. Vì vậy, các khoản vay giá rẻ sẽ không bị tổn hại.
Theo GPV-2020, một bản cập nhật gần như hoàn chỉnh của vũ khí dẫn đường đang được chuẩn bị. Công việc này được thực hiện dựa trên yêu cầu đảm bảo an ninh đất nước và tính đến xu hướng toàn cầu trong việc phát triển các phương tiện chiến tranh vũ trang. Các phiên bản mới, cải tiến đáng kể của tên lửa chống hạm, chống radar và tên lửa đa năng đang được tạo ra. Khoảng một chục sản phẩm như vậy đã được thử nghiệm. Trong ba năm tới, các thử nghiệm đối với 10–12 mẫu khác sẽ được hoàn thành, bao gồm cả các mẫu dành cho PAK FA.
Hiện nay, thị phần của các đơn đặt hàng quốc phòng nhà nước chiếm hơn 70% tổng sản lượng. Các doanh nghiệp của tập đoàn thực hiện các nhiệm vụ theo 85 hợp đồng của chính phủ về cung cấp các sản phẩm nối tiếp, sửa chữa và bảo trì vũ khí, quân sự và thiết bị đặc biệt. KTRV cung cấp gần 100% nguồn cung vũ khí hàng không cho quân đội Nga và hơn 70% nguồn cung vũ khí hải quân. Trên thị trường thế giới, cơ cấu tích hợp chiếm khoảng 10% sản lượng vũ khí hàng không và hơn 15% sản lượng vũ khí hàng hải.
Một phần đáng kể các dự án đang được triển khai theo Chương trình phát triển đổi mới sáng tạo của Tổng công ty đến năm 2020. Một loạt các biện pháp được đưa ra để hình thành quỹ dự trữ khoa học và kỹ thuật và phát triển tiềm năng đổi mới, sáng tạo và triển khai tiên tiến các công nghệ hứa hẹn, giải pháp mới và tái cấu trúc các cơ sở thiết kế, sản xuất và thử nghiệm. Theo Chương trình Mục tiêu Liên bang về Phát triển Công nghiệp Quốc phòng, hơn 100 dự án đầu tư trị giá hơn 60 tỷ rúp đang được thực hiện.
Để đạt được các mục tiêu và chỉ số phát triển đã chỉ định, cần có sự tương tác sâu rộng với Viện Hàn lâm Khoa học Nga cũng như các trung tâm nghiên cứu hàng đầu của ngành công nghiệp quốc phòng: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, CIAM, NIISU. Ví dụ, nếu không có điều này, sẽ không thể thành thạo một lĩnh vực phòng thủ quan trọng và cực kỳ phức tạp như siêu âm.
Chỉ số phát triển
Chương trình mục tiêu nhà nước về phát triển công nghệ siêu thanh đã được Bộ Quốc phòng xây dựng và phê duyệt vào năm 2015. KTRV đã bắt đầu đề cập đến chủ đề này từ rất lâu trước đó, sử dụng nền tảng của Liên Xô. Theo ông Boris Obnosov, một tổ chức hợp tác khoa học và sản xuất mạnh mẽ hiện đã được hình thành để thực hiện Chương trình mục tiêu liên bang, có khả năng tìm ra các giải pháp đột phá. Mục tiêu chính là duy trì mức độ răn đe cao chống lại sự xâm lược lớn chống lại Nga trong tương lai gần thông qua sự phát triển nhanh chóng của các hệ thống siêu thanh nhằm làm giảm tiềm năng của kẻ thù tiềm năng trong lĩnh vực phòng thủ tên lửa lãnh thổ và tấn công giải trừ vũ khí toàn cầu.
Rõ ràng là các chương trình tương tự đang được thực hiện ở nước ngoài, đặc biệt là ở Mỹ, Trung Quốc, Pháp và Ấn Độ. Tại một trong những hội thảo hàng không vũ trụ quốc tế cuối cùng ở Zhukovsky, tôi đã có thể hỏi tổng giám đốc tập đoàn một câu hỏi về việc họ đã tiến được bao xa trong lĩnh vực này. Boris Obnosov sau đó đã khéo léo tránh trả lời trực tiếp, chỉ nói rằng những vũ khí như vậy sẽ không xuất hiện ngay lập tức, cần có nỗ lực hợp tác thống nhất và nhiều năm làm việc.
Bây giờ, khi đánh giá tình trạng công việc, Boris Viktorovich nêu rõ câu trả lời của mình: “Có thể nói rằng chúng tôi đang tiến song song với các đối thủ và đối tác của mình, và trong một số lĩnh vực, chúng tôi thậm chí còn dẫn trước. Công việc đang được tiến hành tích cực; chúng tôi hy vọng rằng nguyên mẫu quy mô đầy đủ đầu tiên của tên lửa siêu thanh có khả năng bay lâu dài trong bầu khí quyển với tốc độ Mach 2020 hoặc XNUMX hoặc thậm chí cao hơn có thể xuất hiện vào năm XNUMX.”
Có rất nhiều vấn đề về thiết kế, công nghệ và tài chính trong lĩnh vực này. Đây không phải là một chương trình rẻ tiền mà là tương lai cho sự phát triển không chỉ của vũ khí mà còn cả những công nghệ dân sự đầy hứa hẹn. Đối với những người làm chủ chúng trước tiên, con đường sẽ được mở ra để tiến lên một tầm cao mới về chất trong nhiều lĩnh vực phát triển khoa học và công nghệ.
Đảm bảo chuyến bay siêu thanh trong thời gian dài là một thách thức đối với các nhà sản xuất động cơ trong nước. Các vấn đề phức tạp cũng phải được giải quyết liên quan đến việc lấp đầy những chiếc máy bay như vậy. Rất nhiều thứ ở đây được kết nối với nhiệt độ cao, do đó, cần có một cơ sở nguyên tố khác. Và tất nhiên, bạn cần có nhiên liệu phù hợp.
Giải quyết tất cả những vấn đề này đòi hỏi một cách tiếp cận tổng hợp và hợp tác nghiêm túc, đó là điều mà Obnosov đã nói tại MAKS. Nhưng ngoài ra, cần có sự quan tâm thường xuyên của lãnh đạo đất nước, bởi vì sự xuất hiện của các giải pháp công nghệ mới về cơ bản, quan trọng đối với cả quốc phòng và nền kinh tế nói chung chắc chắn đòi hỏi phải điều chỉnh chính sách của chính phủ. Ví dụ, trong thay thế nhập khẩu.
Ngay cả người lãnh đạo chủ động, dám nghĩ dám làm nhất vẫn phải phụ thuộc vào nhiều yếu tố để giải quyết vấn đề này. Điều này bao gồm số lượng hạn chế của các sản phẩm tương tự trong nước phù hợp để thay thế linh kiện, nguyên liệu thô nhập khẩu và thiếu cơ chế tài trợ ngân sách cho các doanh nghiệp thực hiện các biện pháp thay thế và mất nhiều thời gian để chính thức hóa kết quả R&D, và một sự hạn chế đáng kể. vượt quá chi phí của các thành phần của chúng tôi so với các thành phần nước ngoài.
Boris Obnosov tin rằng để thực hiện thành công kế hoạch thay thế nhập khẩu, cần phải đảm bảo dự trữ linh kiện an toàn trong thời gian từ 3 đến 5 năm. Cần phải giải quyết câu hỏi làm thế nào chúng có thể được tạo ra. Một giải pháp khả thi là đưa chi phí của họ vào lệnh của Bộ Quốc phòng.
Một lựa chọn khác là đưa nhiệm vụ vào chương trình mục tiêu liên bang. Việc sử dụng các yếu tố nội địa trong sản phẩm phải được đặt ra ngay từ giai đoạn đầu của quá trình tạo ra sản phẩm đó, trong quá trình nghiên cứu theo từng giai đoạn.
Cần xem xét lại một số quy định của Luật Liên bang-44. Nó quy định rằng bất kỳ OCD nào cũng phải được hoàn thành trước một ngày nhất định và với một số tiền, số tiền đó không thể vượt quá. Nhưng không một ROC nào trên thế giới có thể được thực hiện trong những điều kiện nghiêm ngặt như vậy, tất nhiên, trừ khi kết quả là mang lại hiệu quả tích cực và không lãng phí tiền.
Tóm lại, khi giải quyết vấn đề thay thế nhập khẩu, người ta nên nhớ mục tiêu chính - làm cho sản phẩm cuối cùng rẻ hơn ở cả thị trường trong và ngoài nước mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
Từ nơi cư trú đến vị trí trong bảng xếp hạng
Chưa hết, điều quan trọng nhất ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là phần cứng, dù nó có hoàn hảo đến đâu mà là con người. KTRV không quên sự thật bất di bất dịch này. Vì vậy, các nguồn lực đáng kể được phân bổ cho các hoạt động phát triển nguồn nhân lực và các chương trình xã hội.
Chính sách nhân sự của tập đoàn nhằm đảm bảo tính cạnh tranh trong cuộc cạnh tranh nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn. Các lĩnh vực ưu tiên là tối ưu hóa số lượng và thành phần độ tuổi của người lao động, nâng cao trình độ học vấn của họ, thực hiện chiến lược có mục tiêu nhằm trẻ hóa đội ngũ làm việc, cải thiện hệ thống lương thưởng và xây dựng nhà ở.
Trong những năm gần đây, giới hạn độ tuổi đối với nhân sự có trình độ trong ngành công nghiệp quốc phòng có xu hướng tăng lên đều đặn. Sự lão hóa của họ và sự rời bỏ ngành công nghiệp quốc phòng đã dẫn đến vấn đề nhân sự có quy mô quốc gia. Nhưng tập đoàn đã cố gắng tạo ra một hệ thống đào tạo chuyên gia chặt chẽ, nhờ đó những người trẻ dưới 35 tuổi chiếm một bộ phận đáng kể - hơn 30% nhân viên của công ty.
Để đào tạo nhân viên kỹ thuật có trình độ, KTRV hợp tác trên cơ sở hợp đồng với các trường đại học chuyên ngành hàng đầu của đất nước - MAI, MSTU được đặt theo tên của N. E. Bauman, MATI, MSTU "Stankin", Đại học Kỹ thuật Dụng cụ và Tin học Bang Moscow, cũng như nhiều trường tốt các cơ sở giáo dục nổi tiếng trong khu vực. Ứng viên vào các trường đại học kỹ thuật cơ bản trong lĩnh vực mục tiêu và được đào tạo về các chuyên ngành phổ biến. Hàng năm có hơn 1600 sinh viên thực tập sản xuất, công nghệ, thiết kế và dự bị tốt nghiệp tại tập đoàn. Các doanh nghiệp đã thành lập và vận hành các khoa cơ bản của các trường đại học, bao gồm Viện Hàng không Moscow và Đại học Kỹ thuật Nhà nước Moscow mang tên N. E. Bauman.
Chương trình xây dựng nhà ở cho công nhân với điều kiện ưu đãi đang được triển khai thành công. Vào năm 2015, tại khu vực Korolev của Moscow, việc xây dựng bốn tòa nhà dân cư nhiều tầng đã được hoàn thành, trong đó nhà ở cho nhân viên tập đoàn được cung cấp với giá chỉ bằng một nửa giá thị trường. Có một dự án khác đang được triển khai. Việc xây dựng sẽ được thực hiện trên khu đất được giao từ khu công nghiệp chính của doanh nghiệp.
Một cách tiếp cận tương tự được thực hiện bởi nhiều nhà quản lý của các doanh nghiệp thành lập thành phố của tập đoàn: ở Reutov và Khimki gần Moscow, ở Dubna, Ryazan, Taganrog, Perm và Orenburg. Tổng cộng, trong 850 năm qua, hơn 3300 nhân viên đã trở thành cư dân mới theo các chương trình hoạt động tại tập đoàn. Trong hai đến ba năm tới, khoảng XNUMX nhân viên nữa sẽ có thể mua căn hộ.
Vì vậy, chính sách xã hội của tập đoàn hướng đến thế hệ mới đồng thời đối xử chu đáo với các cựu chiến binh, khôi phục truyền thống tốt đẹp nhất về tổ chức lối sống lành mạnh và thời gian giải trí thú vị. Hội đồng thanh niên hoạt động tích cực, thường xuyên tổ chức các cuộc thi thể thao và mít tinh du lịch.
Một chính sách xã hội được cân nhắc kỹ lưỡng sẽ có tác động tích cực đến chất lượng sản phẩm và thái độ làm việc của nhân viên. Nếu trong hai thập kỷ trước, việc sản xuất các mẫu mới của tất cả các doanh nghiệp của công ty chỉ chiếm một số ít, thì trong những năm tới, hàng chục hệ thống vũ khí hàng không và hải quân có độ chính xác cao sẽ bắt đầu xuất hiện từ các xưởng của tập đoàn. . Dựa trên kết quả của năm 2016, KTRV có mọi lý do để một lần nữa nằm trong nhóm doanh nghiệp dẫn đầu ngành. Trở lại năm 2009, tập đoàn đã được trao giải “Ý tưởng vàng” đầu tiên ở hạng mục “Đóng góp cho sự phát triển của các sản phẩm quân sự”. Và hai năm trước đó, Boris Obnosov đã được trao danh hiệu người đoạt giải Ý tưởng Vàng quốc gia ở hạng mục “Vì sự đóng góp cá nhân, sự chủ động và siêng năng trong việc giải quyết các vấn đề hợp tác kỹ thuật quân sự”. Theo xếp hạng Top 1000 Nhà quản lý Nga, ông nằm trong top XNUMX giám đốc điều hành hàng đầu ở Nga trong hạng mục Kỹ thuật Cơ khí.
Trong bảng xếp hạng thế giới, CTCP Tổng công ty Vũ khí Tên lửa Chiến thuật chiếm vị trí thứ 37 (Top 100 nhà sản xuất sản phẩm quân sự lớn nhất thế giới theo ấn phẩm uy tín Defense News). Theo tính toán của các nhà phân tích Mỹ, KTRV kết thúc năm 2015 với doanh thu từ bán sản phẩm là 2,39 tỷ USD, tăng 2014% so với năm 11,2. Và tính theo đồng rúp, doanh thu tăng 36,2%, vượt 160 tỷ rúp.
Nhưng nó thậm chí không phải về giải thưởng hay thứ hạng hàng đầu. Trong cơ cấu hiện tại, chúng ta có thể nói một cách an toàn rằng KTRVJSC là một tập đoàn của những người chiến thắng. Nó đã tích lũy tiềm năng khoa học, kỹ thuật và sản xuất độc đáo của các doanh nghiệp, giúp giải quyết thành công mọi vấn đề trong việc tạo ra các mô hình và hệ thống vũ khí tên lửa dẫn đường hiện đại và tiên tiến thuộc nhiều loại khác nhau, vì lợi ích của Nga và để mở rộng quân đội. - Hợp tác kỹ thuật với nước ngoài. Cả sản phẩm và kinh nghiệm độc đáo của tập đoàn đều là niềm tự hào dân tộc.
tin tức