
Gần đây Tin tức Các phương tiện truyền thông Nga ngày càng tràn ngập các báo cáo về bước đột phá chưa từng có trong việc thay thế hàng nhập khẩu. Thực sự có những thành công, ví dụ, trong nông nghiệp và chăn nuôi. Tuy nhiên, như một số chuyên gia lưu ý, chỉ một phần nhỏ hàng nhập khẩu được thay thế bằng hàng trong nước - điều này chủ yếu liên quan đến hàng hóa và dịch vụ, việc sản xuất không yêu cầu bơm tiền nghiêm túc và nhân viên có trình độ cao. Nhưng đối với các ngành công nghệ cao, cơ khí chế tạo và đặc biệt là khoa học tên lửa, cho đến nay vẫn chưa thể đạt được kết quả cao. Điều này đặc biệt đúng với tổ hợp công nghiệp-quân sự.
Vì vậy, trong thời kỳ tình hình địa chính trị trong khu vực và trên thế giới trở nên trầm trọng hơn trong lĩnh vực quốc phòng, chúng ta vẫn phụ thuộc vào các nước NATO, EU và đáng ngạc nhiên nhất (!) vào Ukraine.
Hơn nữa, lĩnh vực dễ bị tổn thương nhất, về mặt thay thế, là công nghệ tên lửa, hạm đội Nga và hàng không, mà vẫn phụ thuộc vào các thành phần Ukraine.
Bất chấp việc chấm dứt hợp tác kỹ thuật quân sự, chúng tôi vẫn tiếp tục mua từ Kiev chính thức động cơ phản lực cỡ nhỏ cho tên lửa chống hạm Kh-35E và đầu dẫn nhiệt cho tên lửa cận chiến R-73E được sử dụng bởi hàng không tiền tuyến. NPO Saturn đã làm việc trên cái đầu tiên trong vài năm nhưng không có kết quả. Đối với các tên lửa R-73E, người ta đã quyết định thay thế chúng bằng một tên lửa cận chiến mới do Cục thiết kế Vympel phát triển. Tốt nhất, các cuộc thử nghiệm của nó sẽ diễn ra trong ba năm tới và sau một năm nữa nó có thể được đưa vào sử dụng. Do đó, đáng để chờ đợi các tên lửa do chính chúng ta sản xuất không sớm hơn XNUMX năm nữa.
Một sự kiện đáng buồn khác trong quá trình thực hiện chương trình thay thế hoàn toàn nhập khẩu là sự thất bại của lệnh phòng thủ nhà nước từ mối quan tâm của Almaz-Antey đối với dự án hệ thống tên lửa phòng không trên biển Poliment-Redut. Theo người đứng đầu Tổng cục Vũ khí chính, Trung tướng Anatoly Gulyaev, mối lo ngại không thể đưa sự phát triển đến các đặc tính kỹ thuật đã tuyên bố, "tên lửa rơi trong giây thứ ba."
Chúng tôi không khá hơn với các thành phần khác được cung cấp cho Nga từ Ukraine. Có tầm quan trọng đặc biệt đối với tổ hợp công nghiệp quân sự trong nước là động cơ cho máy bay trực thăng Kamov và Mil hạng trung và hạng nặng, cũng như các đơn vị tuabin khí, được trang bị cho tất cả các tàu khu trục nhỏ và tàu đổ bộ lớn hiện đang được đóng tại các nhà máy đóng tàu. Nhưng nếu việc sản xuất các nhà máy điện cho tàu cánh quạt, mặc dù ở quy mô nhỏ, đã được triển khai ở St. Petersburg tại nhà máy Klimov, thì chúng ta vẫn chưa tạo ra động cơ hàng hải tua-bin khí của riêng mình.
Tuy nhiên, "rắc rối" chính của ngành công nghiệp quốc phòng Nga là thiếu cơ sở thành phần cấu thành (ECB) riêng, làm nền tảng cho bất kỳ thiết bị quân sự phức hợp hiện đại nào. Trước đây, các thiết bị điện tử đã được mua ở các nước EU và NATO, nhưng với việc phương Tây áp đặt các biện pháp trừng phạt đối với việc cung cấp các linh kiện điện tử thuộc danh mục "quân đội" (để sử dụng trong các hệ thống quân sự) và "không gian" (linh kiện chống bức xạ) sang Nga, ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta rơi vào tình thế hết sức khó khăn. Đáng ngạc nhiên, thay vì đầu tư vào việc tổ chức sản xuất ở Nga, chúng tôi buộc phải mua các chất tương tự của các yếu tố cần thiết ở Trung Quốc với giá cắt cổ. Điều này dẫn đến sự gia tăng chi phí của sản phẩm cuối cùng của ngành công nghiệp quốc phòng và mất khả năng cạnh tranh trên thị trường nước ngoài.
Đến nay, chính sách thay thế nhập khẩu “tuyệt đối và thiếu suy nghĩ” đã khiến Việt Nam từ chối mua hệ thống phòng không Pantsir-S1 của Nga để chuyển sang mua tổ hợp SPYDER rẻ hơn của Israel. Trong tương lai, cách tiếp cận như vậy để thay thế nhập khẩu bằng các đối tác trong nước có thể làm giảm xuất khẩu vũ khí, nhân tiện, đây là mặt hàng mang lại lợi nhuận cao thứ hai trong ngân sách nhà nước.
Tại sao Việt Nam lại ở đó - việc Thủ tướng Nga Dmitry Medvedev dỡ bỏ lệnh cấm mua sắm công nước ngoài đối với các cơ quan thực thi pháp luật cho thấy, nếu không muốn nói là hoàn toàn, thì đó là sự thất bại một phần của chương trình thay thế nhập khẩu. Theo nghị quyết được thông qua, giờ đây các bộ phận sẽ có thể mua lại hàng hóa nước ngoài, ngay cả khi các sản phẩm tương tự của chúng được sản xuất tại Nga. Nhưng chính xác là thông qua mua sắm công mà phần lớn các doanh nghiệp liên hợp công nghiệp quân sự vẫn tồn tại. Nó chỉ ra rằng các nhà sản xuất trong nước sẽ một lần nữa không có việc làm.
Rõ ràng là chương trình thay thế hoàn toàn nhập khẩu trong tổ hợp công nghiệp quân sự của Nga, do ban lãnh đạo của chúng tôi thông qua, khác xa với tình trạng thực tế của ngành công nghiệp quốc phòng và không nhằm mục đích thay thế các bộ phận nhạy cảm với quân sự- phức hợp công nghiệp, mà đúng hơn là làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng kinh tế vốn đã nghiêm trọng.
Một ví dụ nổi bật là việc thay thế khung gầm Minsk bằng các đối tác trong nước. Quá trình này cực kỳ không có lợi cho cả hai bên, cả từ quan điểm kỹ thuật và kinh tế. Và mục đích của việc chúng ta độc lập khỏi MZKT của Bêlarut, doanh nghiệp quốc phòng của đồng minh thân cận nhất của chúng ta, khi chúng ta vẫn tiếp tục ngồi trên cây kim quốc phòng của Ukraine, phương Tây và các nước NATO, những nước mà chúng ta được cho là không phải là bạn bè!
Nhưng không, ngành công nghiệp quốc phòng của chúng ta, ngay cả sau nỗ lực thất bại của KAMAZ trong việc tạo ra một giải pháp thay thế cho khung gầm đa trục MZKT, nhân tiện, mất 9 năm và hàng tỷ rúp, không dừng lại ở đó và thay vào đó là Nền tảng thất bại. Hỡi dự án, nó sẽ phân nhánh cho một dự án Máy nén khí mới, dự án mà KAMAZ tương tự đã sẵn sàng giải quyết.
Khung gầm Minsk có tải trọng dưới 40 tấn, trên đó đặt hệ thống tên lửa tác chiến-chiến thuật Iskander, hệ thống tên lửa phóng loạt Smerch và Tornado, hệ thống tên lửa phòng không S-300 và S-400, được lên kế hoạch thay thế với khung gầm có bánh xe của Nhà máy ô tô Bryansk. Trên thực tế, việc thay thế như vậy đắt hơn nhiều lần so với việc mua toàn bộ Nhà máy máy kéo bánh lốp Minsk với bất kỳ điều kiện nào từ cùng một người Belarus.
Nhưng Lukashenka đề nghị mua MZKT với giá ba tỷ đô la, nhưng không, chúng tôi chẳng cần nó làm gì. Nhưng bây giờ nó có giá 9 tỷ rúp “chẳng vì cái gì” (số tiền này chỉ dành cho việc hiện đại hóa BAZ), chưa kể đến việc thanh toán các khoản nợ của doanh nghiệp và chi phí tổ chức toàn bộ dây chuyền sản xuất. Số học của ngành công nghiệp quốc phòng rất đơn giản - nếu Belarus không giành được một miếng bánh của chúng tôi.
Người ta có ấn tượng rằng việc thay thế nhập khẩu, đặc biệt là trong tổ hợp công nghiệp quân sự, giống như cắt giảm ngân sách quốc phòng hơn là thay thế các đối tác trong nước bằng các thành phần vũ khí cực kỳ quan trọng cần thiết cho khả năng phòng thủ của toàn nước Nga.
Nói chung, chúng ta có thể yên tâm nói rằng tổ hợp công nghiệp quân sự của chúng ta, cả về mặt kỹ thuật và kinh tế, dường như đã thất bại trong việc thay thế hàng nhập khẩu.